酒吧督导日常管理制度_第1页
酒吧督导日常管理制度_第2页
酒吧督导日常管理制度_第3页
酒吧督导日常管理制度_第4页
酒吧督导日常管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

酒吧督导日常管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范酒吧督导的日常工作行为,确保酒吧运营的高效、有序,提升服务质量,为顾客提供优质的消费体验,实现酒吧的经营目标。2.适用范围本制度适用于酒吧内所有督导人员及其下属员工,包括但不限于调酒师、服务员、收银员等。3.基本原则遵循国家法律法规及行业相关规范。以顾客满意度为核心,追求卓越服务。强调团队协作,共同达成酒吧经营目标。注重公平、公正、公开的管理原则。二、岗位职责1.督导职责全面负责酒吧日常运营的监督与管理工作,确保各项工作流程符合标准。制定并执行员工培训计划,提升员工专业技能和服务水平。定期检查酒吧设施设备,保证其正常运行,及时安排维修与保养。处理顾客投诉和突发事件,维护酒吧良好的经营秩序。协助酒吧经理制定营销策略,提高酒吧的知名度和美誉度。负责员工考勤管理,监督员工工作纪律,对违规行为进行纠正和处理。收集顾客反馈意见,分析酒吧运营状况,提出改进建议和措施。2.调酒师职责按照标准配方和流程调制各类酒水饮品,确保出品质量稳定。保持调酒区域的整洁卫生,定期清洁调酒设备和工具。了解各类酒水知识,能够为顾客提供专业的酒水推荐和建议。协助酒吧举办各类酒水促销活动,积极参与新品研发。配合督导完成其他相关工作任务。3.服务员职责热情接待顾客,引导顾客就座,及时提供酒水和食品服务。熟悉酒吧酒水和食品菜单,准确为顾客点单,并及时传达给后台。关注顾客需求,及时响应顾客召唤,提供优质、周到的服务。负责所在区域的清洁卫生工作,保持桌面、地面等整洁干净。协助调酒师进行酒水服务,确保服务流程顺畅。积极参与酒吧组织的培训和活动,不断提升自身服务能力。4.收银员职责准确、快速地为顾客结算账单,确保收款金额正确无误。熟练操作收银系统,记录顾客消费信息,开具发票。妥善保管现金、票据和备用金,确保资金安全。遵守财务制度,及时上交营业款,不得私自挪用或截留。与其他岗位密切配合,保证酒吧收银工作的顺利进行。三、工作流程与标准1.营业前准备环境清洁服务员提前到达酒吧,对酒吧内各个区域进行全面清洁,包括地面、桌面、吧台、卫生间等,确保无灰尘、无污渍。检查酒吧内的灯光、音响设备是否正常,如有问题及时报修。酒水与食品准备调酒师根据前一天的销售情况和库存状况,准备足够的酒水原材料,并补充到相应的酒架和冷藏柜中。核对酒水和食品的库存数量,确保账实相符,如有短缺及时上报。按照标准配方准备各类调酒用具,如摇酒器、酒杯、量酒器等,并进行清洁消毒。人员准备督导组织召开班前会,检查员工的仪容仪表是否符合要求,如制服整洁、佩戴工牌等。传达前一天的营业情况和当天的工作重点,强调服务注意事项和工作纪律。安排各岗位人员的工作任务,明确职责分工,确保营业期间各项工作有序开展。2.营业中服务顾客接待服务员在酒吧入口处热情迎接顾客,引导顾客就座,并及时递上酒水单和食品单。主动询问顾客是否需要饮品或食品推荐,为顾客提供专业的建议。点单服务顾客点单时,服务员认真记录顾客需求,确保信息准确无误。对于特殊要求的饮品或食品,及时与调酒师或厨房沟通确认,并告知顾客预计等待时间。将点单信息迅速准确地传达给调酒师和厨房,确保下单及时。酒水调制与出品调酒师根据点单信息,按照标准配方和流程调制酒水。调制过程中,注意动作规范、姿势优雅,确保酒水的品质和外观符合要求。将调制好的酒水及时传递给服务员,并告知服务员饮品名称和特色。食品服务厨房根据点单信息及时准备食品,确保食品的制作质量和速度。服务员在食品制作完成后,及时从厨房取餐,并按照规定的装盘标准将食品送到顾客桌上。提醒顾客食品上桌,并告知顾客食用注意事项。现场服务服务员时刻关注顾客需求,及时为顾客添加酒水、更换烟缸、清理桌面等。对顾客的要求和问题要及时响应,提供热情、周到的服务,尽力满足顾客的合理需求。观察顾客的情绪和反应,如有异常情况及时报告督导。收银服务顾客消费结束后,收银员按照规定的流程为顾客结算账单。清晰地告知顾客消费金额,并询问顾客支付方式,如现金、刷卡、扫码等。收款过程中要做到唱收唱付,确保收款金额准确无误,并及时找零给顾客。开具发票时,要按照税务规定填写相关信息,确保发票内容真实、完整。将结算后的账单和相关凭证妥善保存,以备后续核对。3.营业后收尾清洁整理服务员清理酒吧内顾客遗留的物品,打扫地面、桌面、吧台等区域,清理垃圾和杂物。调酒师清理调酒设备和工具,进行清洗、消毒,并妥善存放。检查酒吧内的电器设备是否关闭,门窗是否关好,确保酒吧安全。酒水与食品盘点调酒师和收银员共同对酒水和食品进行盘点,核对实际库存数量与销售记录是否相符。统计当天的酒水和食品销售情况,填写销售报表。对于盘盈或盘亏的情况,要及时查明原因,并上报督导。工作总结与汇报督导组织召开班后会,总结当天的营业情况,包括顾客反馈、服务质量、销售业绩等。对工作中存在的问题进行分析,提出改进措施和建议。安排员工第二天的工作任务,并强调工作重点和注意事项。将当天的营业数据和工作总结报告给酒吧经理。四、培训与发展1.培训计划制定督导根据酒吧员工的实际情况和业务需求,制定年度、季度和月度培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间和培训人员等。2.培训内容酒水知识培训各类酒水的品牌、产地、特点、口感等。酒水的调制方法、配方和技巧。酒水的储存和保管知识。服务技能培训接待顾客的礼仪和规范。点单、下单和服务流程。处理顾客投诉和突发事件的技巧。与顾客沟通和互动的方法。安全与卫生培训酒吧内的安全知识,如防火、防盗、防意外伤害等。食品卫生和酒水安全知识。清洁消毒的标准和方法。团队协作培训培养员工的团队意识和合作精神。明确各岗位之间的协作流程和职责。组织团队建设活动,增强团队凝聚力。3.培训方式内部培训由督导或经验丰富的员工担任培训讲师,定期组织内部培训课程。培训形式可以包括课堂讲解、实际操作演示、案例分析等。外部培训根据需要选派员工参加外部专业培训机构举办的培训课程或研讨会。邀请行业专家到酒吧进行现场指导和培训。现场培训在日常工作中,督导对员工进行现场指导,及时纠正员工的错误操作和不规范行为。通过实际案例分析,让员工学习如何处理各种工作问题。4.员工发展建立员工个人发展档案,记录员工的培训经历、工作表现、考核成绩等。根据员工的个人能力和职业规划,为员工提供晋升机会和岗位轮换机会。鼓励员工自我学习和提升,对取得相关专业证书或在工作中有突出表现的员工给予奖励。五、考核与激励1.考核标准制定督导根据岗位职责和工作标准,制定员工考核标准,包括工作业绩、工作态度、专业技能等方面。考核标准应明确、具体、可量化,便于考核操作。2.考核方式日常考核督导通过日常观察、工作记录、顾客反馈等方式对员工的工作表现进行实时考核。及时发现员工的优点和不足,并给予相应的指导和建议。定期考核每月或每季度对员工进行一次全面的定期考核。考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面。考核结果以评分的形式呈现,并进行排名。3.激励措施物质激励设立绩效奖金制度,根据员工的考核成绩发放绩效奖金。对在工作中有突出表现或为酒吧做出重大贡献的员工给予额外的奖励,如奖金、奖品等。精神激励定期评选优秀员工、服务之星等荣誉称号,并进行公开表彰。在内部会议上对表现优秀的员工进行表扬和宣传,树立榜样。关注员工的职业发展需求,为员工提供晋升机会和培训机会,激励员工不断进步。六、顾客投诉处理1.投诉受理当接到顾客投诉时,服务员或其他员工应立即将投诉信息报告给督导。督导要以热情、耐心的态度倾听顾客的投诉内容,记录顾客的基本信息、投诉问题和诉求。2.投诉调查督导及时组织相关人员对投诉问题进行调查核实。通过查看监控录像、询问相关员工、查阅工作记录等方式,了解事情的真相。3.投诉处理根据调查结果,督导制定具体的处理方案,确保能够有效解决顾客的投诉问题。向顾客诚恳道歉,说明酒吧对该问题的重视程度,并承诺采取措施加以改进。按照处理方案及时为顾客解决问题,如更换饮品、退款、提供额外服务等。在处理投诉过程中,要保持与顾客的沟通,及时反馈处理进度,直至顾客满意为止。4.投诉总结与改进投诉处理完毕后,督导组织相关人员对投诉事件进行总结分析。找出问题产生的原因,制定相应的改进措施,避免类似问题再次发生。将投诉处理情况和改进措施记录在案,作为酒吧管理工作的参考。七、安全管理1.安全制度制定完善的酒吧安全管理制度,明确各岗位人员的安全职责。包括消防安全、食品安全、人员安全等方面的规定和要求。2.设施设备安全定期对酒吧内的设施设备进行检查和维护,确保其正常运行,无安全隐患。如灯光、音响、电器设备、制冷设备、消防器材等。对存在安全问题的设施设备要及时进行维修或更换。3.人员安全加强对员工的安全教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。要求员工在工作中遵守安全操作规程,避免发生意外伤害。在酒吧内设置明显的安全警示标识,提醒顾客注意安全。4.消防安全确

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论