关注2024年信息系统项目管理师考试的评估标准与方式试题及答案

关注2024年信息系统项目管理师考试的评估标准与方式试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于项目管理的说法，正确的是：

A.项目管理是确保项目成功完成的艺术和科学

B.项目管理强调时间、成本、质量、范围、资源、风险、沟通和采购等方面的综合管理

C.项目管理是项目活动的过程，而不是最终产品

D.项目管理是针对特定项目的，不涉及组织层面的管理工作

2.项目管理中的“三重约束”包括：

A.时间、成本、质量

B.时间、范围、质量

C.时间、成本、范围

D.范围、成本、质量

3.下列关于项目生命周期的说法，正确的是：

A.项目生命周期分为启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是固定的，所有项目都遵循相同的生命周期

C.项目生命周期是动态的，根据项目实际情况进行调整

D.项目生命周期只关注项目内部的活动，不考虑外部环境的影响

4.下列关于项目管理的组织结构，正确的是：

A.按职能划分的组织结构有利于提高管理效率

B.按矩阵式组织结构可以充分发挥团队成员的技能和经验

C.按项目式组织结构有利于项目管理的专业化

D.以上说法均正确

5.下列关于项目管理计划的编制，正确的是：

A.项目管理计划应包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购和合同管理等方面的内容

B.项目管理计划应在项目启动阶段完成

C.项目管理计划应根据项目实际情况进行调整

D.项目管理计划应作为项目执行和监控的依据

6.下列关于项目进度管理的说法，正确的是：

A.项目进度管理是确保项目按计划完成的过程

B.项目进度管理包括进度规划、进度控制、进度调整等过程

C.项目进度管理的主要目标是确保项目在规定的时间内完成

D.以上说法均正确

7.下列关于项目成本管理的说法，正确的是：

A.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的过程

B.项目成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制等过程

C.项目成本管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成

D.以上说法均正确

8.下列关于项目质量管理的要求，正确的是：

A.项目质量管理应贯穿于项目生命周期的全过程

B.项目质量管理应关注项目产品或服务的质量，以及项目过程的质量

C.项目质量管理应遵循质量管理体系的要求

D.以上说法均正确

9.下列关于项目沟通管理的说法，正确的是：

A.项目沟通管理是确保项目信息在项目相关方之间有效传递的过程

B.项目沟通管理包括沟通规划、沟通执行、沟通控制等过程

C.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在项目相关方之间有效传递

D.以上说法均正确

10.下列关于项目风险管理的方法，正确的是：

A.风险识别是项目风险管理的基础

B.风险评估是确定风险优先级的过程

C.风险应对是制定风险应对策略的过程

D.以上说法均正确

11.下列关于项目采购管理的说法，正确的是：

A.项目采购管理是确保项目所需资源及时、高效地获取的过程

B.项目采购管理包括采购规划、采购执行、采购控制等过程

C.项目采购管理的主要目标是确保项目所需资源及时、高效地获取

D.以上说法均正确

12.下列关于项目合同管理的说法，正确的是：

A.项目合同管理是确保项目合同有效执行的过程

B.项目合同管理包括合同规划、合同执行、合同控制等过程

C.项目合同管理的主要目标是确保项目合同有效执行

D.以上说法均正确

13.下列关于项目收尾管理的说法，正确的是：

A.项目收尾管理是确保项目按照预期目标完成的过程

B.项目收尾管理包括项目验收、项目总结、项目评价等过程

C.项目收尾管理的主要目标是确保项目按照预期目标完成

D.以上说法均正确

14.下列关于项目管理信息化工具的说法，正确的是：

A.项目管理信息化工具可以提高项目管理效率

B.项目管理信息化工具可以帮助项目管理者更好地掌握项目状态

C.项目管理信息化工具可以降低项目管理成本

D.以上说法均正确

15.下列关于项目管理知识体系框架的说法，正确的是：

A.项目管理知识体系框架是项目管理理论的基础

B.项目管理知识体系框架包括项目整体管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理

C.项目管理知识体系框架可以帮助项目管理者更好地理解和应用项目管理知识

D.以上说法均正确

16.下列关于项目干系人管理的说法，正确的是：

A.项目干系人管理是确保项目相关方满意的过程

B.项目干系人管理包括干系人识别、干系人分析、干系人参与等过程

C.项目干系人管理的主要目标是确保项目相关方满意

D.以上说法均正确

17.下列关于项目管理成熟度模型的说法，正确的是：

A.项目管理成熟度模型是衡量项目管理水平的方法

B.项目管理成熟度模型包括初始级、管理级、定义级、度量级、管理级和优化级

C.项目管理成熟度模型可以帮助项目管理者提高项目管理水平

D.以上说法均正确

18.下列关于项目质量管理体系的说法，正确的是：

A.项目质量管理体系是确保项目质量的过程

B.项目质量管理体系包括质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等过程

C.项目质量管理体系可以帮助项目管理者提高项目质量

D.以上说法均正确

19.下列关于项目沟通管理工具的说法，正确的是：

A.项目沟通管理工具可以帮助项目管理者更好地掌握项目沟通情况

B.项目沟通管理工具可以提高项目沟通效率

C.项目沟通管理工具可以降低项目沟通成本

D.以上说法均正确

20.下列关于项目风险管理工具的说法，正确的是：

A.项目风险管理工具可以帮助项目管理者更好地识别和评估风险

B.项目风险管理工具可以提高项目风险管理效率

C.项目风险管理工具可以降低项目风险管理成本

D.以上说法均正确

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经制定，就不得随意修改。（）

2.项目范围说明书是项目团队与客户沟通的依据。（）

3.项目进度控制的目标是确保项目按计划完成，而不是尽可能提前完成。（）

4.项目成本估算的准确性越高，项目成本管理的风险就越小。（）

5.项目质量管理的主要目标是满足客户的需求。（）

6.项目沟通管理中的冲突管理，通常采取避免冲突的策略。（）

7.项目风险管理过程中，风险应对策略的选择应该基于风险发生的概率和影响大小。（）

8.项目采购管理中，合同是采购过程中最重要的文档之一。（）

9.项目干系人管理的成功与否，取决于项目团队对干系人的影响力。（）

10.项目管理成熟度模型可以帮助组织识别并改进项目管理实践中的不足。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五个过程组及其主要任务。

2.简述项目质量管理的主要活动及其相互关系。

3.简述项目沟通管理中常用的沟通模型及其特点。

4.简述项目风险管理中常用的风险识别方法。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中如何平衡项目时间、成本和质量三重约束。

2.论述项目管理中的干系人管理对项目成功的重要性，并结合实际案例进行分析。

试卷答案如下

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.答案：AB

解析思路：项目管理既是一门艺术，也是一门科学，涉及多个方面的管理，但不限于组织层面的管理工作。

2.答案：C

解析思路：三重约束通常指的是时间、成本和范围，这三个因素是项目管理中最基本的约束条件。

3.答案：C

解析思路：项目生命周期是动态的，不同的项目可能需要不同的生命周期管理。

4.答案：D

解析思路：不同的组织结构适用于不同的项目管理需求，每种结构都有其优势和局限性。

5.答案：ACD

解析思路：项目管理计划是项目执行的指南，应在项目启动阶段完成，并根据项目进展进行调整。

6.答案：ABCD

解析思路：项目进度管理包括多个过程，旨在确保项目按时完成。

7.答案：ABCD

解析思路：项目成本管理涉及多个过程，旨在确保项目在预算范围内完成。

8.答案：ABCD

解析思路：项目质量管理是一个全面的过程，涉及项目产品或服务的质量以及项目过程的质量。

9.答案：ABCD

解析思路：项目沟通管理包括多个过程，旨在确保项目信息在相关方之间有效传递。

10.答案：ABCD

解析思路：风险管理的目标是识别、评估和应对项目风险，以提高项目成功的可能性。

11.答案：ABCD

解析思路：项目采购管理涉及多个过程，旨在确保项目所需资源及时、高效地获取。

12.答案：ABCD

解析思路：项目合同管理涉及多个过程，旨在确保项目合同有效执行。

13.答案：ABCD

解析思路：项目收尾管理是确保项目按照预期目标完成的重要过程。

14.答案：ABCD

解析思路：项目管理信息化工具可以提高效率、掌握项目状态、降低成本。

15.答案：ABCD

解析思路：项目管理知识体系框架是项目管理理论的基础，包括多个管理领域。

16.答案：ABCD

解析思路：项目干系人管理是确保项目相关方满意的关键，涉及识别、分析和参与干系人。

17.答案：ABCD

解析思路：项目管理成熟度模型是衡量和改进项目管理实践的工具。

18.答案：ABCD

解析思路：项目质量管理体系是确保项目质量的一系列过程。

19.答案：ABCD

解析思路：项目沟通管理工具有助于提高沟通效率、降低成本。

20.答案：ABCD

解析思路：项目风险管理工具有助于识别、评估和应对风险。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.答案：×

解析思路：项目管理计划可以根据项目进展和外部环境的变化进行必要的修改。

2.答案：√

解析思路：项目范围说明书是项目团队与客户沟通的重要文档，明确了项目的范围。

3.答案：×

解析思路：项目进度控制的目标是确保项目按计划完成，同时也要考虑提前完成的可能性。

4.答案：×

解析思路：成本估算的准确性越高，风险越小，但并不意味着风险会完全消失。

5.答案：√

解析思路：项目质量管理的主要目标是确保项目产品或服务满足客户的需求。

6.答