部队车辆使用管理制度

部队车辆使用管理制度一、总则（一）目的为加强部队车辆使用管理，确保车辆安全、高效运行，保障部队各项任务顺利完成，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于部队所属各类车辆的使用管理。（三）基本原则1.严格管理原则。对车辆使用进行严格规范，确保车辆使用安全、有序。2.保障优先原则。优先保障部队执行作战、训练、抢险救灾等任务的车辆需求。3.节约高效原则。合理安排车辆使用，提高车辆使用效率，降低使用成本。二、车辆管理职责（一）车辆管理部门职责1.负责制定和完善车辆使用管理制度，并组织实施。2.统筹规划车辆配备、更新和报废工作。3.组织车辆的维护保养、安全检查和技术鉴定。4.负责驾驶员的选拔、培训、考核和管理。5.对车辆使用情况进行监督检查，处理违规行为。（二）驾驶员职责1.遵守交通法规和部队车辆使用管理制度，确保行车安全。2.爱护车辆，定期对车辆进行维护保养，保持车辆性能良好。3.严格按照派车单规定的任务和路线行驶，不得擅自改变。4.出车前做好车辆检查，收车后及时归位并做好车辆清洁和保养工作。5.如实填写行车记录，及时报告车辆运行情况和故障信息。（三）用车部门职责1.根据工作需要，提前向车辆管理部门提出用车申请。2.合理安排用车任务，不得滥用车辆。3.协助车辆管理部门做好车辆的管理和维护工作。三、车辆配备与更新（一）车辆配备标准根据部队任务需求和编制情况，制定合理的车辆配备标准，确保各类车辆数量和性能满足工作需要。（二）车辆更新计划1.车辆管理部门定期对车辆进行评估，根据车辆使用年限、行驶里程、技术状况等因素，制定车辆更新计划。2.车辆更新计划应报上级主管部门审批后组织实施。（三）车辆购置程序1.按照规定的采购流程，通过招标、询价等方式确定车辆购置供应商。2.签订车辆购置合同，明确车辆型号、配置、价格、交货时间等条款。3.车辆到货后，组织验收，确保车辆质量符合要求。四、车辆使用管理（一）派车管理1.用车部门填写派车单，注明用车时间、地点、事由、乘车人数等信息，经部门负责人签字后报车辆管理部门。2.车辆管理部门根据派车单内容，结合车辆状况和驾驶员情况，合理安排车辆，并开具派车通知。3.驾驶员凭派车通知出车，不得擅自出车。（二）车辆调度1.车辆管理部门根据部队任务的轻重缓急和车辆分布情况，进行统一调度。2.在保障重点任务的前提下，合理安排其他用车需求，提高车辆使用效率。（三）临时用车1.因特殊紧急情况需要临时用车的，用车部门可先电话向车辆管理部门申请，经同意后出车，但事后应及时补办派车手续。2.临时用车应严格控制，尽量减少不必要的临时用车情况。（四）车辆使用范围1.主要用于部队执行作战、训练、执勤、抢险救灾、公务接待等任务。2.严禁公车私用，不得将车辆借给外单位或个人使用。（五）车辆行驶规定1.驾驶员必须严格遵守交通法规，文明驾驶，确保行车安全。2.按照规定的速度行驶，不得超速、超载、疲劳驾驶。3.出车前要对车辆进行全面检查，确保车辆制动、转向、灯光等安全装置齐全有效。4.行驶过程中要注意观察路况，保持车距，避免发生交通事故。（六）车辆停放管理1.车辆应停放在指定的停车场或停车位，不得随意停放。2.在执行任务期间，车辆应停放在安全、便于出车的位置。3.严禁车辆在禁停区域停放。五、车辆维护保养（一）维护保养计划1.车辆管理部门根据车辆使用情况和厂家要求，制定车辆维护保养计划。2.维护保养计划应明确维护保养项目、时间、责任人等内容。（二）日常维护1.驾驶员每天出车前、行车中、收车后要对车辆进行检查和保养，包括车辆外观、轮胎、制动、转向、灯光等。2.发现问题及时处理，确保车辆处于良好状态。（三）定期保养1.按照维护保养计划，定期对车辆进行全面保养，包括更换机油、机滤、空滤等。2.定期对车辆进行二级保养和大修，确保车辆性能符合要求。（四）维修管理1.车辆出现故障需要维修时，驾驶员应及时报告车辆管理部门。2.车辆管理部门安排专业维修人员对车辆进行检查和维修，填写维修记录。3.维修费用应按照规定的审批程序报销，严格控制维修成本。六、车辆安全管理（一）安全教育1.定期组织驾驶员进行安全教育，提高驾驶员的安全意识和操作技能。2.教育内容包括交通法规、安全驾驶常识、车辆维护保养知识等。（二）安全检查1.车辆管理部门定期对车辆进行安全检查，检查内容包括车辆安全装置、制动系统、转向系统、灯光系统等。2.对检查中发现的问题及时整改，消除安全隐患。（三）事故处理1.发生车辆交通事故时，驾驶员应立即停车，保护现场，及时报告车辆管理部门和上级领导。2.配合有关部门进行事故调查和处理，如实提供事故情况。3.对事故原因进行分析总结，采取措施防止类似事故再次发生。七、车辆费用管理（一）燃料费管理1.车辆燃料实行定点加油制度，由车辆管理部门统一办理加油卡。2.驾驶员凭加油卡到指定加油站加油，加油费用定期结算。3.严格控制燃料消耗，对燃料消耗异常的车辆进行调查分析。（二）维修费用管理1.车辆维修费用按照规定的审批程序报销，严格控制维修成本。2.维修费用应与维修项目相符，不得虚报、多报维修费用。（三）其他费用管理1.车辆的保险费、养路费、年检费等其他费用，由车辆管理部门按照规定办理和缴纳。2.对车辆费用进行定期统计和分析，合理控制车辆使用成本。八、驾驶员管理（一）驾驶员选拔1.驾驶员应具备相应的驾驶证，准驾车型与所驾驶车辆相符。2.选拔驾驶员时，要进行严格的政治审查、身体检查和驾驶技能考核。（二）驾驶员培训1.定期组织驾驶员参加业务培训，提高驾驶员的业务水平和综合素质。2.培训内容包括交通法规、安全驾驶常识、车辆维护保养知识、应急处置技能等。（三）驾驶员考核1.建立驾驶员考核制度，对驾驶员的工作表现、安全行车、车辆维护等情况进行考核。2.考核结果与驾驶员的奖惩、晋升等挂钩。（四）驾驶员奖惩1.对安全行车、工作表现突出的驾驶员给予表彰和奖励。2.对违反车辆使用管理制度、发生交通事故的驾驶员给予批评教育、纪律处分，情节严重的依法追究责任。九、监督检查与违规处理（一）监督检查1.车辆管理部门定期对车辆使用情况进行监督检查，检查内容包括派车单执行情况、车辆维护保养情况、驾驶员遵守规定情况等。2.设立举报电话和信箱，接受官兵对车辆使用违规行为的举报。（二）违规处理