信息系统项目管理师考试信息归纳试题及答案

信息系统项目管理师考试信息归纳试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.下列关于信息系统项目管理的说法中，正确的是：

A.项目管理是对项目进行有效计划、执行、监控和收尾的过程

B.项目管理关注的是项目的整体目标，而忽视个体利益

C.项目管理强调团队协作，注重项目干系人的沟通与协调

D.项目管理是项目管理师个人的工作，与项目团队无关

2.下列关于项目生命周期管理的说法中，正确的是：

A.项目生命周期包括启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段

B.项目生命周期是线性的，每个阶段都有明确的开始和结束

C.项目生命周期是可重复的，一个项目可以经历多个生命周期

D.项目生命周期管理是对项目进行有效管理的关键

3.下列关于项目范围管理的说法中，正确的是：

A.项目范围管理是指对项目范围进行定义、确认、控制的过程

B.项目范围管理只关注项目可交付成果的范围

C.项目范围管理不包括项目变更管理

D.项目范围管理是确保项目成功的关键

4.下列关于项目进度管理的说法中，正确的是：

A.项目进度管理是对项目进度进行计划、监控和调整的过程

B.项目进度管理只关注项目的时间进度

C.项目进度管理不包括项目风险管理

D.项目进度管理是确保项目按时完成的关键

5.下列关于项目成本管理的说法中，正确的是：

A.项目成本管理是对项目成本进行估算、预算和控制的过程

B.项目成本管理只关注项目的直接成本

C.项目成本管理不包括项目质量管理

D.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成的关键

6.下列关于项目质量管理的方法中，不属于六西格玛的是：

A.拉姆拉索（DMAIC）

B.五个为什么（5Whys）

C.流程图（Flowchart）

D.敏捷开发（Agile）

7.下列关于项目沟通管理的说法中，正确的是：

A.项目沟通管理是指对项目信息进行收集、处理、传递和应用的过程

B.项目沟通管理只关注项目内部沟通

C.项目沟通管理不包括项目风险管理

D.项目沟通管理是确保项目信息准确、及时传递的关键

8.下列关于项目风险管理的方法中，不属于风险识别的是：

A.专家调查法

B.历史数据分析法

C.检查表法

D.故障树分析法

9.下列关于项目采购管理的说法中，正确的是：

A.项目采购管理是指对项目所需资源进行采购、交付和管理的过程

B.项目采购管理只关注项目硬件资源的采购

C.项目采购管理不包括项目合同管理

D.项目采购管理是确保项目资源满足需求的关键

10.下列关于项目团队管理的说法中，正确的是：

A.项目团队管理是指对项目团队成员进行组织、激励和领导的过程

B.项目团队管理只关注项目团队成员的技能和经验

C.项目团队管理不包括项目沟通管理

D.项目团队管理是确保项目团队高效协作的关键

11.下列关于项目干系人管理的说法中，正确的是：

A.项目干系人管理是指对项目干系人的需求和期望进行识别、分析和满足的过程

B.项目干系人管理只关注项目内部干系人

C.项目干系人管理不包括项目风险管理

D.项目干系人管理是确保项目成功的关键

12.下列关于项目整合管理的说法中，正确的是：

A.项目整合管理是指将项目各管理过程相互协调、统一的过程

B.项目整合管理只关注项目整体目标

C.项目整合管理不包括项目风险管理

D.项目整合管理是确保项目成功的关键

13.下列关于项目管理软件的说法中，不属于项目管理软件功能的是：

A.项目进度管理

B.项目成本管理

C.项目质量管理

D.项目财务报表

14.下列关于项目管理方法论的说法中，不属于敏捷方法论的是：

A.Scrum

B.XP

C.Kanban

D.水晶

15.下列关于项目管理成熟度模型的说法中，不属于项目管理成熟度模型的是：

A.CMMI

B.PMBOK

C.IPMA

D.PRINCE2

16.下列关于项目验收的说法中，正确的是：

A.项目验收是指对项目可交付成果进行评审和确认的过程

B.项目验收只关注项目质量

C.项目验收不包括项目成本

D.项目验收是确保项目成功的关键

17.下列关于项目合同管理的说法中，正确的是：

A.项目合同管理是指对项目合同进行制定、执行和终止的过程

B.项目合同管理只关注项目合同条款

C.项目合同管理不包括项目风险管理

D.项目合同管理是确保项目成功的关键

18.下列关于项目利益相关者管理的说法中，正确的是：

A.项目利益相关者管理是指对项目利益相关者的需求和期望进行识别、分析和满足的过程

B.项目利益相关者管理只关注项目内部利益相关者

C.项目利益相关者管理不包括项目风险管理

D.项目利益相关者管理是确保项目成功的关键

19.下列关于项目变更管理的说法中，正确的是：

A.项目变更管理是指对项目变更进行评估、审批和实施的过程

B.项目变更管理只关注项目范围变更

C.项目变更管理不包括项目进度变更

D.项目变更管理是确保项目成功的关键

20.下列关于项目审计的说法中，正确的是：

A.项目审计是指对项目过程和结果进行审查和评价的过程

B.项目审计只关注项目成本

C.项目审计不包括项目质量

D.项目审计是确保项目成功的关键

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理是一个全新的领域，与传统的管理方式完全不同。（×）

2.项目管理只关注项目的最终交付成果，而忽视项目过程。（×）

3.项目管理师是项目团队的核心成员，负责项目的整体规划和管理。（√）

4.项目生命周期是固定不变的，所有项目都遵循相同的生命周期。（×）

5.项目范围管理的主要目标是确保项目团队对项目范围达成一致意见。（√）

6.项目进度管理只关注项目的时间进度，而忽视项目的质量。（×）

7.项目成本管理只关注项目的直接成本，而忽视项目的间接成本。（×）

8.项目质量管理是确保项目满足质量标准和客户需求的过程。（√）

9.项目沟通管理只关注项目内部沟通，而忽视项目外部沟通。（×）

10.项目风险管理的主要目标是避免项目风险，而不是应对项目风险。（×）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要任务。

2.简述项目范围管理的三大过程及其主要任务。

3.简述项目进度管理的三大控制过程及其主要任务。

4.简述项目成本管理的四大过程及其主要任务。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述项目管理中的变更管理对项目成功的重要性，并结合实际案例进行分析。

2.论述项目管理中团队建设对项目成功的影响，以及如何有效地进行团队建设。

试卷答案如下：

一、多项选择题（每题2分，共20题）

1.A、C

解析思路：项目管理涉及项目计划、执行、监控和收尾的全过程，强调团队协作和干系人沟通。

2.A、D

解析思路：项目生命周期包括明确的阶段，但并非所有项目都严格遵循线性过程。

3.A、D

解析思路：项目范围管理包括定义、确认和控制项目范围，确保项目目标达成。

4.A、D

解析思路：项目进度管理关注项目的时间进度，并需进行监控和调整以确保按时完成。

5.A、D

解析思路：项目成本管理涉及估算、预算和控制成本，确保项目在预算范围内完成。

6.B

解析思路：五西格玛方法包括DMAIC、五西格玛工具等，而五个为什么、流程图和敏捷开发不属于五西格玛。

7.A、D

解析思路：项目沟通管理涉及信息收集、处理、传递和应用，确保信息准确传递。

8.D

解析思路：故障树分析法属于风险分析工具，而非风险识别工具。

9.A、D

解析思路：项目采购管理涉及资源采购、交付和管理，确保资源满足需求。

10.A、D

解析思路：项目团队管理涉及组织、激励和领导团队，确保团队高效协作。

11.A、D

解析思路：项目干系人管理涉及识别、分析和满足干系人需求和期望，确保项目成功。

12.A、D

解析思路：项目整合管理涉及协调和统一各管理过程，确保项目成功。

13.D

解析思路：项目管理软件通常包括进度管理、成本管理、质量管理等功能，但不包括财务报表。

14.D

解析思路：水晶是敏捷方法之一，而Scrum、XP和Kanban也是敏捷方法。

15.B

解析思路：PMBOK是项目管理知识体系指南，而CMMI、IPMA和PRINCE2是项目管理成熟度模型。

16.A

解析思路：项目验收涉及评审和确认项目可交付成果，确保满足质量标准。

17.A

解析思路：项目合同管理涉及制定、执行和终止项目合同，确保合同履行。

18.A、D

解析思路：项目利益相关者管理涉及识别、分析和满足利益相关者需求和期望，确保项目成功。

19.A

解析思路：项目变更管理涉及评估、审批和实施项目变更，确保变更符合项目目标。

20.A

解析思路：项目审计涉及审查和评价项目过程和结果，确保项目成功。

二、判断题（每题2分，共10题）

1.×

解析思路：项目管理并非全新领域，而是传统管理方法的延伸。

2.×

解析思路：项目管理既关注项目交付成果，也关注项目过程。

3.√

解析思路：项目管理师在项目管理中扮演核心角色，负责整体规划和管理。

4.×

解析思