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文档简介
门店客服手机管理制度总则1.目的为规范门店客服手机的使用与管理,确保客服工作的正常开展,保障公司信息安全,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于公司各门店的客服人员及其使用的手机设备。3.基本原则规范使用原则:客服人员应按照公司规定的方式和要求使用手机,确保服务质量和工作效率。信息安全原则:严格保护公司及客户的信息安全,防止信息泄露、丢失或损坏。责任明确原则:明确客服人员在手机使用过程中的各项责任,确保出现问题能够及时追溯和处理。手机配备与发放1.手机配备标准根据门店客服岗位需求,为客服人员配备专门用于工作的手机。手机型号应符合公司统一要求,具备良好的通讯、数据处理及软件运行能力。手机应具备必要的功能,如通话、短信、微信、拍照、录音等,以满足客服日常工作的需要。2.手机发放流程申请:客服人员入职时,由所在门店店长填写《门店客服手机申请表》,注明所需手机型号、数量等信息,提交至公司人事部。审批:人事部对申请表进行审核,报公司分管领导审批。审批通过后,由人事部负责统一采购手机。发放:手机采购完成后,人事部通知门店店长领取。店长负责将手机发放给相应的客服人员,并做好发放记录,包括客服人员姓名、手机型号、IMEI码、发放时间等。3.手机归属门店客服使用的手机所有权归公司所有,客服人员仅享有在工作期间的使用权。手机使用规范1.工作时间使用要求开机状态:客服人员在工作时间内必须保持手机24小时开机,确保能够及时接听客户电话,响应客户需求。及时回复:接到客户电话或信息后,应在[X]分钟内予以回复。对于紧急客户问题,应立即处理并回复。专注工作:工作期间不得使用手机进行与工作无关的活动,如玩游戏、看视频、浏览无关网页等。2.业务操作规范客户沟通:与客户沟通时,应使用礼貌、专业的语言,准确解答客户问题,记录客户需求和反馈信息。信息记录:及时、准确地记录客户沟通内容,包括客户姓名、联系方式、问题描述、处理过程及结果等。记录应清晰、完整,以便后续查询和跟进。业务办理:按照公司规定的业务流程和标准,为客户办理相关业务,确保业务办理的准确性和及时性。不得擅自简化或变更业务流程。3.数据与信息管理客户信息保护:严格遵守公司的客户信息保护制度,不得泄露客户的个人信息、交易信息等敏感数据。未经客户同意,不得将客户信息用于任何其他目的。数据备份:定期对手机中的客户信息、工作记录等重要数据进行备份,备份方式可采用云存储或外部存储设备。备份数据应妥善保管,防止丢失或损坏。信息更新:及时更新客户信息,确保信息的准确性和完整性。对于客户信息变更的情况,应及时记录并上报相关部门。手机维护与保养1.日常维护保持清洁:客服人员应定期清洁手机,保持手机外观整洁,避免因灰尘、污渍等影响手机性能。正确充电:使用原装充电器或符合手机规格的充电器为手机充电,避免过度充电或使用劣质充电器。充电时应避免使用手机,防止发生安全事故。合理使用:避免长时间连续使用手机,防止手机发热影响性能。如手机出现发热、卡顿等异常情况,应及时停止使用并报告上级。2.故障维修及时报修:手机出现故障时,客服人员应立即向所在门店店长报告。店长负责填写《门店客服手机维修申请表》,注明手机故障现象、IMEI码等信息,提交至公司技术支持部门。维修流程:技术支持部门接到维修申请后,对手机进行检测和维修。如手机故障属于人为损坏,维修费用由责任人承担;如属于正常损耗,由公司承担维修费用。维修记录:技术支持部门应做好手机维修记录,包括维修时间、故障原因、维修内容、维修费用等信息。维修记录应存档保存,以便后续查询和统计分析。3.手机更换更换条件:手机出现以下情况之一,可申请更换:经多次维修仍无法正常使用的;因不可抗力因素导致手机严重损坏的;手机使用年限超过公司规定的折旧年限,且性能严重下降影响工作的。更换流程:客服人员或门店店长填写《门店客服手机更换申请表》,详细说明更换原因,并提交相关证明材料。经公司人事部审核、分管领导审批后,由人事部负责安排更换手机。费用管理1.话费补贴补贴标准:公司根据客服工作的实际需要,为客服人员提供每月[X]元的话费补贴。话费补贴用于客服人员因工作产生的手机通讯费用。补贴发放:话费补贴随工资按月发放。客服人员应提供真实有效的话费发票,经所在门店店长审核后,交至公司财务部进行报销。报销金额不得超过补贴标准。2.其他费用流量费用:如因工作需要产生的手机流量费用,可按照公司相关规定申请报销。报销时应提供流量使用记录及发票等证明材料。维修费用:手机维修费用按照上述手机维护与保养中的规定执行,属于人为损坏的由责任人承担,属于正常损耗的由公司承担。信息安全管理1.账号与密码管理账号设置:客服人员使用的工作手机应设置专门的工作账号,账号名称应使用本人真实姓名或工号,便于识别和管理。密码安全:工作账号密码应妥善保管,不得泄露给他人。密码应具备一定的强度,定期更换密码,建议每[X]个月更换一次。账号保护:如发现账号异常,如被盗用、密码丢失等情况,应立即向所在门店店长报告,并及时采取措施进行处理,如修改密码、挂失账号等。2.数据安全保护防病毒措施:在手机上安装正规的杀毒软件,并定期更新病毒库,防止手机感染病毒。避免下载和安装来源不明的软件,以防恶意软件入侵。数据加密:对于涉及公司机密或客户敏感信息的数据,应进行加密处理。可使用手机自带的加密功能或第三方加密软件进行加密。数据传输安全:在通过手机传输数据时,应使用安全的网络连接,如公司内部无线网络或加密的移动数据网络。避免在公共无线网络环境下传输敏感信息。3.信息备份与恢复定期备份:按照手机使用规范中的要求,定期对手机中的重要数据进行备份。备份数据应存储在安全可靠的位置,如公司服务器、外部硬盘或云存储平台。数据恢复测试:定期进行数据恢复测试,确保在手机出现故障或数据丢失时,能够及时恢复数据,保证工作的连续性。备份存储期限:备份数据应至少保存[X]年,以便在需要时进行查询和追溯。监督与考核1.监督机制日常检查:门店店长应定期对客服人员的手机使用情况进行检查,包括手机开机状态、工作时间使用规范、业务操作记录等。检查结果应做好记录,并及时反馈给客服人员。后台监控:公司可通过后台监控系统对客服人员的手机通话记录、短信记录、数据流量等进行监控,确保客服人员按照公司规定使用手机。客户反馈:收集客户对客服人员手机使用情况的反馈意见,如服务态度、响应速度、问题解决能力等。对于客户投诉或负面反馈,应及时进行调查和处理。2.考核指标服务质量:根据客户满意度调查结果,考核客服人员的服务态度、沟通能力、问题解决能力等方面。客户满意度应达到[X]%以上。工作效率:考核客服人员在规定时间内接听客户电话、回复客户信息、处理业务的效率。平均响应时间应控制在[X]分钟以内,业务处理成功率应达到[X]%以上。信息安全:考核客服人员对客户信息的保护情况,是否存在信息泄露、数据丢失等安全事故。如有违反信息安全规定的行为,将视情节轻重进行相应处罚。手机使用规范:考核客服人员是否遵守手机使用的各项规范,如工作时间开机状态、业务操作流程、数据备份等情况。如有违反规定的行为,将按照本制度进行相应处罚。3.考核方式定期考核:每月对客服人员进行一次定期考核,考核内容包括上述考核指标及日常工作表现。考核结果将作为绩效奖金发放、晋升、评优等的重要依据。不定期考核:公司可根据实际情况进行不定期考核,如对客户投诉处理情况进行专项考核,或对新业务开展期间客服人员的工作表现进行考核等。4.考核结果应用绩效奖金调整:根据考核结果,对客服人员的绩效奖金进行相应调整。考核优秀的客服人员可获得较高的绩效奖金,考核不达标或违反公司规定的客服人员将扣减绩效奖金。晋升与评优:在晋升、评优等方面,优先考虑考核成绩优秀的客服人员。连续多次考核成绩优秀的客服人员,将获得更多的晋升机会和荣誉表彰。培训与辅导:对于考核不达标或存在问题的客服人员,公司将安排针对性的培训和辅导,帮助其提高工作能力和业务水平。如经过培训后仍未改善,将视情况进行岗位调整或辞退处理。违规处理1.违规行为界定违反工作时间使用要求:如工作时间手机关机、未及时回复客户信息、使用手机从事与工作无关的活动等。违反业务操作规范:如与客户沟通时态度恶劣、解答问题不准确、擅自变更业务流程、未按规定记录客户信息等。违反信息安全管理规定:如泄露客户信息、未对重要数据进行备份、在不安全的网络环境下传输敏感信息等。违反手机维护与保养规定:如因个人原因导致手机损坏、未及时报修影响工作等。其他违反本制度的行为:如私自将工作手机转借他人、利用工作手机谋取私利等。2.违规处理措施警告:对于初次违规且情节较轻的客服人员,给予口头警告或书面警告,并要求其立即改正。扣减绩效奖金:根据违规行为的严重程度,扣减客服人员相应的绩效奖金,扣减金额为[X]元至[X]元不等。岗位调整:对于多次违规或违规行为严重影响工作的客服人员,可进行岗位调整,如调至其他岗位或降职处理。辞退:对于违反公司规定且拒不改正、造成严重后果的客服人员,公司将予以辞退处理,并依法追究其相关责任。3.申诉机制客服人员如对违规处理结果有异议,可在接到处理通知后的[X]个工作日内,向公司人事部提出申诉。人事部应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结
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