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文档简介
公司交流群管理制度一、总则(一)目的为了规范公司交流群的管理,确保信息传递的及时、准确、高效,营造积极向上、和谐有序的沟通氛围,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内部所有正式员工加入的各类交流群,包括但不限于部门群、项目群、全员群等。(三)基本原则1.合法性原则:群内交流活动必须遵守国家法律法规及公司各项规章制度。2.真实性原则:群成员发布的信息应真实、客观,不得发布虚假、误导性信息。3.文明性原则:倡导文明交流,尊重他人,不得使用侮辱性、攻击性语言。4.时效性原则:重要信息应及时发布和回复,避免延误工作。5.保密性原则:涉及公司商业秘密、敏感信息等内容,不得在群内随意传播。二、群成员管理(一)入群要求1.员工因工作需要加入公司交流群的,应由所在部门负责人或项目负责人审核同意后,由群管理员邀请入群。2.新员工入群后,应及时修改群昵称,格式为:所在部门姓名。(二)成员义务1.遵守本管理制度及群规,积极参与群内交流,及时回复相关工作信息。2.维护群内秩序,不得随意发布与工作无关的信息,不得刷屏、恶意干扰群聊。3.尊重他人发言,不得进行人身攻击、诋毁、谩骂等行为。4.对群内发布的信息进行理性判断,不得轻信和传播未经证实的消息。(三)退群规定1.员工离职或因其他原因不再需要留在群内的,应及时告知群管理员,由群管理员将其移出群聊。2.若群成员违反本管理制度及群规,经提醒后仍不改正的,群管理员有权将其移出群聊。三、信息发布管理(一)工作信息发布1.与工作相关的通知、公告、文件等,由相关部门或负责人及时发布至群内,并确保信息准确无误。2.工作安排、任务分配、进度汇报等信息,相关人员应按要求及时发布,以便团队成员了解工作动态。3.涉及多个部门或项目的信息,应指定专人负责发布,避免信息混乱。(二)业务讨论1.鼓励群成员围绕工作业务进行积极讨论,分享经验、提出建议,共同解决工作中遇到的问题。2.讨论应聚焦主题,避免无关话题的干扰,提高讨论效率。3.对于重要业务问题的讨论结果,应及时进行总结和记录,必要时形成会议纪要或工作安排。(三)其他信息发布1.与公司文化、团队建设、员工福利等相关的信息,可以适当发布,但应避免过于频繁或占用过多群资源。2.个人生活类信息原则上不得在工作群内发布,但与工作相关的生活分享(如因工作需要的出差经历、行业活动等)可适当交流。(四)信息发布规范1.语言表达应简洁明了、条理清晰,避免使用过于复杂或生僻的词汇和句子。2.发布信息时应注意格式规范,重要内容可适当加粗、下划线等进行突出显示。3.对于需要多人知晓的信息,应@全体成员,确保信息传达的全面性。四、群聊秩序维护(一)禁止行为1.禁止发布违法违规、有害、低俗、暴力、恐怖等不良信息。2.禁止发布未经公司同意的广告、推销、拉票等商业性质的信息。3.禁止恶意刷屏、连续发送大量无意义的表情、图片或文字,影响群聊正常秩序。4.禁止在群内争吵、谩骂、诋毁他人,制造不和谐氛围。5.禁止私自拉人进群或邀请外部人员进群,如有特殊情况需提前向群管理员报备。(二)违规处理1.对于首次违反群规的成员,群管理员将给予提醒,告知其违反的规定及正确的做法。2.对于多次违反群规或情节较为严重的成员,群管理员将视情况进行警告、批评,直至将其移出群聊,并在公司内部进行通报。3.因违反群规给公司或其他成员造成损失的,违规成员应承担相应的赔偿责任。五、群管理员职责(一)设置与管理1.根据公司组织架构和工作需要,负责创建、调整和解散公司交流群。2.设置群公告、群管理员等权限,确保群管理的规范性和安全性。(二)信息监控与处理1.实时监控群内信息,及时发现并处理违规行为和不良信息,维护群聊秩序。2.对群成员发布的重要信息进行整理和归档,以便后续查阅。(三)沟通协调1.及时回复群成员的咨询和问题,协调解决群内出现的矛盾和纠纷。2.加强与其他群管理员及相关部门的沟通协作,确保群管理工作的顺利开展。(四)定期清理定期清理长期不活跃的群成员,对于连续[x]个月未在群内发言的成员,经确认后可将其移出群聊,但应提前在群内发布通知。六、特殊情况处理(一)网络故障或群聊异常1.当出现网络故障导致群聊无法正常使用时,群管理员应及时向群成员说明情况,并尽快联系相关技术人员进行修复。2.若群聊出现异常情况(如被恶意攻击、被盗用等),群管理员应立即采取措施,如暂时禁言、更改群密码等,并及时向公司相关部门报告。(二)紧急信息发布1.遇有紧急情况或突发事件需要发布重要信息时,群管理员应及时通过群公告、@全体成员等方式进行发布,并确保信息的准确性和及时性。2.相关部门或负责人应在第一时间对紧急信息进行响应和处理,并及时向群内通报进展情况。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织群成员进行公司交流群管理制度的培训,确保每位成员熟悉制度内容和要求。2.在新员工入职培训中,加入公司交流群管理制度的相关内容,使其尽快了解和适应群内沟通环境。(二)宣传1.通过公司内部公告、邮件等方式,宣传公司交流群管理制度,提高员工对制度的知晓度。2.在群内定
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