鞋业成品仓库管理制度

鞋业成品仓库管理制度一、总则（一）目的为加强鞋业成品仓库管理，确保成品鞋的存储安全、有序，保证出入库作业高效、准确，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司鞋业成品仓库的所有管理活动，包括成品鞋的入库、存储、盘点、出库等环节。（三）基本原则1.安全第一原则：确保仓库及成品鞋的安全，预防火灾、盗窃、损坏等事故发生。2.准确性原则：保证出入库数据准确无误，账物相符。3.高效性原则：优化作业流程，提高仓库运营效率。4.规范性原则：各项操作严格按照规定的流程和标准执行。二、仓库布局与设施（一）仓库布局1.根据成品鞋的类别、规格、批次等进行分区存放，设置明确的标识牌。2.划分合格品区、不合格品区、待处理区、发货区等不同功能区域。3.合理规划通道，确保货物搬运和人员通行顺畅。（二）设施配备1.存储设备：配备货架、货柜、托盘等，满足不同类型成品鞋的存储需求。2.搬运设备：如叉车、手动搬运车等，便于货物的装卸和搬运。3.消防设备：安装火灾自动报警系统、灭火器、消火栓等消防器材，并定期检查维护。4.安全监控设备：在仓库内安装摄像头，实时监控仓库动态。5.温湿度控制设备：根据需要配备温湿度调节设备，确保存储环境适宜。三、入库管理（一）入库流程1.订单接收：仓库管理人员接收销售部门传来的成品鞋入库订单，确认订单信息准确无误。2.货物准备：生产部门按照订单要求生产成品鞋，并将成品鞋运输至仓库指定地点。3.检验核对：仓库检验人员对入库成品鞋进行外观、数量、尺码、质量等方面的检验，核对与订单是否一致。4.入库登记：检验合格的成品鞋，仓库管理人员按照规定的存储位置进行入库登记，录入库存管理系统，更新库存台账。（二）入库要求1.入库成品鞋应包装完好，标识清晰，无损坏、变形等情况。2.严格按照订单要求的数量、规格、颜色等进行入库，不得错发、混发。3.对于不合格品，应单独存放，并及时通知相关部门处理。四、存储管理（一）存储原则1.遵循分类存放原则，将不同款式、尺码、批次的成品鞋分开存放，便于查找和管理。2.按照先进先出原则，优先发放先入库的成品鞋，避免货物积压过期。（二）存储环境1.保持仓库内清洁卫生，定期进行清扫和消毒。2.控制仓库温度、湿度在适宜范围内，防止成品鞋受潮、发霉、变形等。3.做好防虫、防鼠工作，在仓库内放置防虫、防鼠设施。（三）库存盘点1.定期盘点：每月末或每季度末进行全面盘点，确保账物相符。2.临时盘点：在发生重大出入库业务、仓库搬迁、管理人员变动等情况下，及时进行临时盘点。3.盘点方法：采用实地盘点法，逐一清点库存成品鞋的数量，并与库存台账进行核对。4.盘点结果处理：对盘点中发现的差异，及时查明原因，进行调整，并填写盘点报告。五、出库管理（一）出库流程1.订单审核：仓库管理人员接收销售部门传来的成品鞋出库订单，审核订单的真实性、准确性和完整性。2.备货准备：根据订单要求，在库存管理系统中查询库存情况，确定货物所在位置，并通知仓库搬运人员进行备货。3.复核发货：备货完成后，仓库管理人员对货物进行再次核对，确认无误后进行发货，并在库存管理系统中更新库存信息。4.发货记录：详细记录发货时间、订单号、客户名称、货物名称、数量、尺码等信息，生成发货清单。（二）出库要求1.严格按照订单要求发货，不得擅自更改发货数量、规格等。2.发货前对成品鞋进行再次检验，确保质量合格。3.做好发货交接工作，与物流运输部门或客户办理货物交接手续。六、人员管理（一）人员职责1.仓库主管：负责仓库的整体管理工作，制定工作计划，组织实施各项管理制度，协调与其他部门的工作关系。2.仓库管理员：负责成品鞋的出入库操作、库存管理、货物盘点等具体工作。3.检验人员：负责入库成品鞋的质量检验工作，确保入库货物符合质量标准。4.搬运人员：负责货物的装卸、搬运工作，保证货物安全、及时地搬运到位。（二）人员培训1.定期组织仓库人员进行业务培训，包括仓库管理制度、操作流程、质量检验标准、安全知识等方面的培训。2.鼓励仓库人员参加外部培训和学习交流活动，不断提升业务水平和综合素质。（三）人员考核1.建立仓库人员考核机制，定期对仓库人员的工作表现进行考核评价。2.考核内容包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、遵守规章制度等方面。3.根据考核结果进行奖惩，激励仓库人员积极工作，提高工作绩效。七、安全管理（一）安全制度1.制定仓库安全管理制度，明确安全责任和安全操作规程。2.加强安全教育培训，提高仓库人员的安全意识和安全操作技能。（二）消防管理1.定期检查消防器材的配备和完好情况，确保消防器材处于有效状态。2.组织消防演练，提高仓库人员的火灾应急处置能力。（三）防盗管理1.加强仓库门禁管理，限制无关人员进入仓库。2.安装监控设备，实时监控仓库动态，发现异常情况及时报警。（四）设备安全管理1.定期对仓库搬运设备、存储设备等进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。2.操作人员严格按照设备操作规程进行操作，避免因操作不当造成设备损坏和安全事故。八、异常情况处理（一）库存短缺1.发现库存短缺时，及时查明原因，如是否存在入库错误、出库错误、货物丢失等情况。2.对于因管理失误造成的库存短缺，追究相关人员的责任，并采取措施进行弥补。（二）质量问题1.发现入库或出库的成品鞋存在质量问题时，及时通知质量部门进行检验和处理。2.对质量问题进行记录和跟踪，分析原因，采取措施防止类似问题再次发生。（三）自然灾害等突发事件1.制定应急预案，在发生自然灾害等