铲车出入使用管理制度

铲车出入使用管理制度一、总则1.目的为了加强铲车的出入管理和使用规范，确保铲车安全、高效运行，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司内所有铲车的出入管理、使用操作、维护保养及相关人员的管理。3.职责分工设备管理部门负责铲车的统一管理，包括建立设备档案、制定年度维护计划等。监督检查铲车的使用情况，确保其符合安全操作规程。组织铲车操作人员的培训和考核。安全管理部门负责制定铲车安全操作规程，并监督执行。对铲车的安全状况进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。参与铲车事故的调查和处理。使用部门负责本部门铲车的日常使用调度和管理。确保铲车操作人员按照规定进行操作，做好设备的日常维护工作。配合设备管理部门和安全管理部门做好相关工作。铲车操作人员严格遵守铲车安全操作规程，负责铲车的日常操作和维护。定期对铲车进行检查，发现问题及时报告并处理。参加相关培训和考核，不断提高操作技能和安全意识。二、铲车出入管理1.出入登记铲车进出公司大门时，必须在门卫处进行登记。登记内容包括车辆型号、车牌号、出入时间、驾驶员姓名等。外来铲车进入公司作业时，需提前与公司相关部门联系，经同意后在门卫处详细登记，并领取临时出入证。临时出入证应粘贴在铲车明显位置，以便门卫检查。2.门禁管理公司大门设置门禁系统，铲车凭有效证件或门禁卡进出。门禁卡由设备管理部门统一发放和管理，严禁转借他人。铲车驾驶员应严格按照门禁系统提示操作，不得强行通过或破坏门禁设施。3.限制区域未经许可，铲车不得进入公司划定的限制区域，如办公区域、仓库禁区等。因工作需要进入限制区域时，必须经相关部门负责人批准，并在专人陪同下进入。进入后应严格遵守限制区域的管理规定。三、铲车使用管理1.使用申请各部门因工作需要使用铲车时，应提前填写《铲车使用申请表》，注明使用时间、地点、用途、铲车型号等信息，经部门负责人签字后提交给设备管理部门。设备管理部门根据铲车的使用情况和调度安排，审批申请表。对于紧急情况，可先电话申请，事后补办手续。2.调度安排设备管理部门根据各部门的申请，结合铲车的分布情况和工作任务，进行合理的调度安排。如遇多部门同时申请使用铲车，应按照"先急后缓、保障重点"的原则进行调配。3.使用交接铲车驾驶员在使用前，应与上一使用者进行交接，检查铲车的外观、性能、工具配备等情况，如有问题应及时记录并报告设备管理部门。使用完毕后，驾驶员应将铲车停放在指定位置，清理干净车辆，归还工具，并与下一使用者进行交接。交接内容包括车辆状况、剩余燃油量等。4.操作规范铲车驾驶员必须严格遵守《铲车安全操作规程》，严禁违规操作。操作前应检查车辆各部件是否正常，启动后应进行预热和试运行。在作业过程中，应保持注意力集中，观察周围环境，避免碰撞和损坏其他设备或设施。严禁超载、超速、斜拉硬拽等危险行为。铲车在行驶时，应遵守交通规则，保持安全距离，严禁在厂区内飙车。倒车时，应确认后方安全，必要时应有专人指挥。5.任务执行铲车驾驶员应按照使用部门的要求，认真完成各项工作任务。在作业过程中，如发现问题或异常情况，应及时停止作业，并报告相关部门。对于临时性或突发性任务，驾驶员应积极配合，服从调度安排，确保任务按时完成。四、铲车维护保养管理1.日常维护铲车驾驶员每天在使用前应对车辆进行检查，包括外观、轮胎、刹车、灯光、燃油、机油等。发现问题及时处理或报告。每天作业结束后，驾驶员应清理铲车，擦拭车身，检查各部件是否松动，添加必要的润滑油和燃油。2.一级保养一级保养每[X]周进行一次，由驾驶员负责。保养内容包括：清洁车辆外部和内部，检查各部位连接螺栓是否松动。检查轮胎气压、磨损情况，调整轮胎位置。检查刹车系统，调整刹车间隙，检查刹车片磨损情况。检查灯光、喇叭、仪表等电器设备是否正常。更换发动机机油、机油滤清器，添加冷却液。3.二级保养二级保养每[X]月进行一次，由设备管理部门组织专业维修人员进行。保养内容包括：完成一级保养的全部内容。检查发动机、变速箱、驱动桥等主要部件的工作情况，调整或更换磨损的零部件。检查液压系统，清洗滤清器，更换液压油。检查转向系统、制动系统的性能，进行必要的调整和维修。对车辆进行全面调试，确保各项性能指标符合要求。4.定期检修设备管理部门应根据铲车的使用年限和运行状况，制定定期检修计划。定期检修一般每年进行一次，由专业维修人员对铲车进行全面解体检查和维修。定期检修内容包括：对发动机、变速箱、车架、车桥等关键部件进行探伤检查，修复或更换严重磨损、变形的部件；对电气系统、液压系统进行全面检测和维修；对车辆外观进行翻新等。5.维修记录每次维护保养和维修都应做好记录，记录内容包括日期、保养维修项目、更换的零部件、维修人员等。维修记录应妥善保存，以便查阅和分析设备运行状况。设备管理部门应定期对维修记录进行整理和分析，总结经验教训，不断完善维护保养制度。五、铲车安全管理1.安全培训新入职的铲车驾驶员必须参加由设备管理部门组织的安全培训，培训内容包括安全操作规程、设备性能、应急处理等。培训时间不少于[X]小时。定期组织铲车驾驶员进行安全再培训，培训内容包括安全法规、事故案例分析、新技术应用等，不断提高驾驶员的安全意识和操作技能。安全培训应进行考核，考核合格后方可上岗操作。对于考核不合格的驾驶员，应进行补考或重新培训，直至合格为止。2.安全检查安全管理部门应定期对铲车进行安全检查，检查内容包括车辆的安全装置（如刹车、灯光、喇叭、警示标志等）是否齐全有效，驾驶员是否遵守安全操作规程等。设备管理部门在每次维护保养时，应对铲车的安全性能进行检查，确保设备处于良好的运行状态。铲车驾驶员在每天作业前，应对车辆进行安全自查，发现问题及时报告并处理。3.事故处理如发生铲车事故，驾驶员应立即停止作业，保护现场，并及时报告设备管理部门和安全管理部门。安全管理部门和设备管理部门应迅速组织人员对事故进行调查，分析事故原因，确定事故责任。根据事故的严重程度，按照公司相关规定对事故责任人员进行处理。同时，应总结经验教训，采取措施防止类似事故再次发生。4.应急管理制定铲车事故应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等。定期组织铲车驾驶员进行应急演练，提高驾驶员的应急处置能力。配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、急救箱、警示标志等，并确保其处于良好的备用状态。六、铲车驾驶员管理1.资质要求铲车驾驶员必须年满[X]周岁，身体健康，无色盲、色弱、听力障碍等妨碍驾驶的疾病。持有有效的铲车驾驶证，并经过专业培训，取得相应的操作资格证书。2.工作纪律遵守公司的各项规章制度，服从工作安排，按时完成工作任务。严禁酒后驾驶铲车，严禁在工作时间内饮酒或从事与工作无关的事情。爱护设备，节约能源，合理使用工具和材料，不得浪费和损坏公司财物。保守公司机密，不得泄露公司的技术资料、生产计划、客户信息等。3.绩效考核建立铲车驾驶员绩效考核制度，对驾驶员的工作表现、操作技能、安全意识等进行考核。绩效考核指标包括工作任务完成情况、设备维护保养情况、安全