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文档简介

规范志愿组织管理制度一、总则(一)目的本管理制度旨在规范志愿组织的运作,确保志愿活动的有序开展,提高志愿服务质量,促进志愿组织的健康发展,弘扬志愿精神,推动社会公益事业进步。(二)适用范围本制度适用于本志愿组织全体成员,包括志愿者、管理人员、工作人员等。(三)基本原则1.自愿参与原则:所有志愿服务活动均基于参与者的自愿,尊重个人意愿和选择。2.公益导向原则:以服务社会、关爱他人、促进公益事业发展为宗旨,不以盈利为目的。3.平等公正原则:在组织管理、志愿服务分配等方面,对所有成员一视同仁,确保公平公正。4.规范有序原则:建立健全各项规章制度,使志愿组织的运作有章可循、规范有序。5.安全第一原则:在开展志愿服务活动过程中,始终将参与者的人身安全和财产安全放在首位,采取必要的安全措施。二、组织架构与职责(一)组织架构1.理事会:志愿组织的决策机构,由若干理事组成。理事由会员大会选举产生,任期[x]年。2.管理层:负责组织日常运营管理工作,包括秘书长、副秘书长等职位。3.职能部门:根据工作需要设立若干职能部门,如项目策划部、志愿者招募与培训部、活动执行部、宣传部、财务部等。(二)职责分工1.理事会职责制定和修改组织章程。选举和罢免理事。审议和批准组织的工作计划、年度报告。决定组织的重大事项,如合作项目、资金筹集与使用等。监督组织的运作,确保其符合章程和相关法律法规要求。2.管理层职责执行理事会的决议,负责组织的日常运营管理。制定具体的工作方案和措施,组织实施各项志愿服务活动。协调各部门之间的工作,确保工作顺利开展。定期向理事会汇报工作进展情况。3.职能部门职责项目策划部:负责志愿服务项目的策划、设计和评估,制定项目实施方案。志愿者招募与培训部:制定志愿者招募计划,组织开展志愿者招募工作;负责志愿者的培训、管理和考核。活动执行部:根据项目策划部制定的方案,具体组织实施志愿服务活动,确保活动顺利进行。宣传部:负责志愿组织的宣传工作,包括制作宣传资料、发布活动信息、提升组织知名度和影响力。财务部:负责组织的财务管理工作,包括资金筹集、预算编制、会计核算、财务审计等,确保资金使用合理、规范、透明。三、志愿者管理(一)志愿者招募1.招募渠道通过组织官方网站、社交媒体平台发布招募信息。与学校、社区、企业等合作,进行定向招募。在相关活动现场设置招募点,进行现场招募。2.招募条件年满[x]周岁,具有完全民事行为能力。具备与所参与志愿服务项目相适应的基本素质和能力。遵守国家法律法规,遵守志愿组织的各项规章制度。具有奉献精神,愿意无偿为社会提供服务。3.招募流程申请人填写志愿者申请表,提交个人基本信息、服务意向等。志愿者招募与培训部对申请材料进行审核。审核通过后,通知申请人参加面试或培训(根据具体情况而定)。面试或培训合格后,正式录用为志愿者,并颁发志愿者证书。(二)志愿者培训1.培训内容志愿精神与理念培训,使志愿者深刻理解志愿活动的意义和价值。志愿服务技能培训,如沟通技巧、应急处理能力、专业服务技能等。组织规章制度培训,让志愿者了解组织的运作方式、行为规范等。项目相关知识培训,针对具体志愿服务项目,进行项目背景、目标、流程等方面的培训。2.培训方式集中培训:定期组织志愿者进行集中授课培训。线上培训:利用网络平台,发布培训课程视频等资料,供志愿者自主学习。实践培训:在志愿服务活动现场,由经验丰富的志愿者或工作人员进行现场指导和培训。(三)志愿者服务1.服务安排根据志愿者的服务意向、专业技能和时间安排,合理分配志愿服务岗位。在开展志愿服务活动前,提前向志愿者告知活动的时间、地点、内容、注意事项等信息。2.服务要求志愿者应按照组织的安排和要求,认真履行职责,积极完成志愿服务任务。遵守服务纪律,不得擅自离岗、脱岗,不得从事与志愿服务无关的活动。尊重服务对象的意愿和权益,保护服务对象的隐私和个人信息。注意自身形象,展现志愿者良好的精神风貌。(四)志愿者考核1.考核指标服务时长:统计志愿者参与志愿服务的累计时间。服务质量:由服务对象、活动负责人等对志愿者的服务表现进行评价。遵守纪律情况:考核志愿者遵守组织规章制度和服务纪律的情况。团队协作能力:观察志愿者在团队活动中的协作表现。2.考核方式定期考核:每[x]个月或每季度对志愿者进行一次考核。项目考核:针对具体志愿服务项目,在项目结束后对参与项目的志愿者进行考核。3.考核结果运用对考核优秀的志愿者进行表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。对考核不合格的志愿者,进行诫勉谈话、暂停服务等处理;连续多次考核不合格的,取消其志愿者资格。四、项目管理(一)项目策划1.需求调研深入了解社会公益需求,通过问卷调查、实地走访、与相关部门和机构沟通等方式,收集服务对象的需求信息。分析调研结果,确定志愿服务项目的主题和方向。2.方案制定根据需求调研结果,制定详细的项目实施方案,包括项目目标、服务内容、实施步骤、时间安排、人员分工、预算等。对项目方案进行可行性评估,确保方案具有可操作性和实效性。(二)项目实施1.准备工作根据项目方案,做好各项准备工作,如物资采购、场地布置、人员培训等。提前与服务对象、合作单位等进行沟通协调,确保项目实施过程顺利。2.过程管理按照项目实施方案,有序组织开展志愿服务活动,确保活动质量和效果。定期对项目实施情况进行检查和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。做好项目实施过程中的记录工作,包括活动照片、视频、文字资料等,为项目总结和评估提供依据。(三)项目评估1.评估指标服务对象满意度:通过问卷调查、访谈等方式,了解服务对象对项目的满意程度。项目目标达成情况:对比项目实施前后的相关数据和指标,评估项目目标的实现程度。社会效益:评估项目对社会公益事业的推动作用,如对社会风气的影响、对相关问题的改善等。成本效益:分析项目的投入与产出情况,评估项目的成本效益。2.评估方式自我评估:项目实施部门在项目结束后,对项目进行自我总结和评估。第三方评估:委托专业的评估机构或专家对项目进行评估。综合评估:结合自我评估和第三方评估结果,进行全面、客观的综合评估。3.评估结果运用根据评估结果,总结项目经验教训,为今后的项目策划和实施提供参考。对表现优秀的项目团队和个人进行表彰和奖励。针对评估中发现的问题,提出改进措施,不断完善项目管理工作。五、财务管理(一)财务制度1.预算管理每年编制年度预算,包括收入预算和支出预算。收入预算应合理预计各类资金来源,支出预算应根据项目计划和工作需要进行编制。预算经理事会审议通过后严格执行,如需调整预算,应按规定程序进行审批。2.收入管理积极拓展资金筹集渠道,包括接受捐赠、政府资助、项目合作收入等。所有收入应及时入账,开具合法有效的票据,并进行明细核算。3.支出管理严格按照预算安排支出,确保资金使用合理、合规。支出应取得合法有效的凭证,经审批后予以报销。加强对支出的审核和监督,杜绝不合理支出。(二)财务公开1.定期编制财务报表,包括资产负债表、收支明细表等,向理事会报告财务状况。2.通过组织官方网站、公告栏等渠道,向全体成员公开财务信息,接受监督。3.每年定期进行财务审计,并将审计报告向社会公开。六、活动管理(一)活动策划与组织1.活动策划应结合社会需求和组织宗旨,制定详细的活动方案,包括活动主题、时间、地点、内容、参与人员、流程安排等。2.做好活动的组织协调工作,确保活动现场秩序良好,各项环节顺利进行。3.提前对活动现场进行安全检查,消除安全隐患,确保参与人员的人身安全。(二)活动宣传1.制定活动宣传计划,通过多种渠道进行宣传推广,提高活动的知晓度和参与度。2.宣传内容应真实、准确、积极,突出活动的意义和价值。3.及时发布活动信息,包括活动预告、报名方式、活动进展等,方便公众了解活动情况。(三)活动总结1.活动结束后,及时对活动进行总结,分析活动效果、存在的问题及改进措施。2.整理活动资料,包括活动照片、视频、文字记录等,建立活动档案。3.根据活动总结,对表现优秀的工作人员和志愿者进行表彰和奖励,对活动中存在的问题进行反思和整改,为今后的活动提供经验借鉴。七、信息管理(一)信息收集与整理1.建立志愿者信息库,收集志愿者的基本信息、服务记录、考核情况等。2.收集志愿服务项目信息、活动信息、合作单位信息等,进行分类整理和归档。3.关注社会公益领域的动态信息,及时收集与组织相关的政策法规、行业资讯等。(二)信息发布与共享1.通过组织官方网站、社交媒体平台等渠道,及时发布组织的工作动态、志愿服务活动信息、项目进展情况等。2.与合作单位、相关部门等建立信息共享机制,促进信息交流与合作。3.定期向会员发送组织的工作简报、活动通知等信息,加强与会员的沟通与联系。(三)信息安全管理1.加强对组织信息系统的安全防护,设置用户权限,防止信息泄露。2.对涉及志愿者个人隐私和组织机密的信息,严格保密,确保信息安全。3.定期对信息系统进行维护和更新,保障信息的准确性和完整性。八、监督与评估(一)内部监督1.理事会负责对组织的运作进行监督,定期检查组织的工作情况,确保组织遵守章程和相关法律法规。2.设立监事会或监事,对组织的财务状况、项目实施情况等进行监督,提出监督意见和建议。3.定期召开内部监督会议,对发现的问题进行研究和处理,推动组织规范运作。(二)外部监督1.接受政府相关部门的监督管理,按照要求报送有关资料和信息。2.主动接受社会公众的监督,及时回应社会关切,对公众提出的意见和建议进行认真研究和整改。3.积极参与行业自律活动,遵守行业规范,接受行业组织的监督和指导。(三)评估改进

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