供配电设施管理制度

供配电设施管理制度总则目的为加强公司供配电设施的管理，保障供配电系统的安全、稳定、可靠运行，满足公司生产、经营和办公的用电需求，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司内所有供配电设施的规划、设计、建设、运行、维护、检修、改造及报废等全过程管理。职责分工1.设备管理部门负责供配电设施的整体规划与布局，组织编制供配电设施年度检修计划和更新改造计划。监督检查供配电设施的运行、维护和检修工作，协调解决供配电设施管理中的重大问题。2.运行维护部门负责供配电设施的日常运行值班、巡检、维护保养等工作，及时发现和处理设备故障及异常情况。执行设备管理部门下达的检修计划和更新改造计划，做好检修记录和质量验收工作。3.安全管理部门负责供配电设施的安全监督管理工作，制定安全管理制度和操作规程，组织安全检查和隐患排查治理。参与供配电设施事故的调查处理，提出安全防范措施和建议。4.财务部门负责供配电设施建设、维护、检修及更新改造等费用的预算编制、审核和报销工作。对供配电设施的资产进行核算和管理。供配电设施规划与建设规划原则1.符合国家有关电力法规、标准和规范，满足公司发展战略和生产经营需求。2.坚持安全可靠、技术先进、经济合理、节能环保的原则。3.充分考虑负荷增长、供电可靠性和电能质量的要求，预留一定的发展空间。规划编制设备管理部门应根据公司发展规划和用电需求预测，编制供配电设施年度规划，并报公司主管领导审批。规划内容应包括：1.供配电系统现状分析。2.负荷预测及电力需求分析。3.供配电设施建设方案，包括变电站、配电室、线路等的选址、选型、容量配置等。4.投资估算及资金来源。5.实施进度计划。建设管理1.供配电设施建设项目应按照国家有关规定进行立项、设计、招标、施工、监理等程序，确保工程质量和进度。2.设备管理部门应参与建设项目的设计审查、设备选型和到货验收等工作，确保设备符合设计要求和公司使用标准。3.建设单位应严格按照施工图纸和施工规范进行施工，确保工程质量。施工过程中如需变更设计，应按规定程序办理审批手续。4.工程竣工后，建设单位应组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。验收内容包括工程质量、设备性能、安全设施、资料档案等。供配电设施运行管理运行值班制度1.运行维护部门应根据供配电设施的规模和运行特点，制定运行值班制度，明确值班人员的岗位职责和工作流程。2.值班人员应严格遵守值班纪律，按时交接班，认真做好运行记录和设备巡检工作。3.在值班期间，值班人员应密切监视设备运行状态，及时发现和处理设备故障及异常情况，并按规定向上级报告。巡检制度1.运行维护部门应制定详细的巡检制度，明确巡检周期、巡检内容和巡检标准。2.巡检人员应按照巡检制度的要求，对供配电设施进行定期巡检，包括设备外观、运行参数、连接部位、保护装置等。3.巡检人员应认真填写巡检记录，发现问题及时处理，并做好记录和报告工作。对于重大问题，应立即采取措施，并及时向上级汇报。维护保养制度1.运行维护部门应根据设备的运行状况和使用寿命，制定维护保养制度，明确维护保养内容、周期和方法。2.维护保养工作应包括设备清洁、润滑、紧固、调整、试验等，确保设备处于良好的运行状态。3.维护保养人员应按照维护保养制度的要求，按时对设备进行维护保养，并做好记录和报告工作。对于维护保养中发现的问题，应及时进行处理，确保设备安全可靠运行。运行记录与档案管理1.运行维护部门应建立完善的运行记录制度，记录供配电设施的运行参数、设备故障及处理情况、检修工作等信息。运行记录应真实、准确、完整，并存档保管。2.设备管理部门应建立供配电设施档案，档案内容包括设备选型、安装调试、运行维护、检修改造、事故处理等资料。档案应定期更新，确保资料的完整性和准确性。供配电设施检修管理检修计划管理1.设备管理部门应根据供配电设施的运行状况、设备寿命周期和维护保养要求，编制年度检修计划，并下达给运行维护部门。2.运行维护部门应根据年度检修计划，结合设备实际运行情况，编制月度检修计划，并组织实施。3.检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修材料和备品备件等内容。在实施检修计划前，应进行充分的准备工作，确保检修工作顺利进行。检修工作流程1.检修工作开始前，运行维护部门应办理检修工作票，明确检修任务、安全措施和工作负责人等。检修工作票应经相关部门和人员审批后生效。2.检修人员应按照检修工作票的要求，做好检修前的准备工作，包括设备停电、验电、挂接地线、设置警示标志等。3.在检修过程中，检修人员应严格遵守安全操作规程，确保检修质量。对于检修中发现的问题，应及时进行处理，并做好记录。4.检修工作结束后，检修人员应清理现场，拆除安全措施，恢复设备运行。运行维护部门应组织对检修工作进行验收，验收合格后方可终结检修工作票。检修质量验收1.检修工作完成后，运行维护部门应组织相关人员对检修质量进行验收。验收内容包括检修项目完成情况、设备运行参数、安全性能等。2.验收人员应按照验收标准进行验收，填写验收报告。对于验收不合格的项目，应责令检修人员限期整改，直至验收合格。3.检修质量验收合格后，运行维护部门应将检修记录和验收报告整理归档，作为设备管理的重要依据。供配电设施安全管理安全管理制度1.安全管理部门应制定供配电设施安全管理制度，明确安全职责、安全操作规程、安全检查和隐患排查治理等内容。2.供配电设施的运行维护和检修工作应严格遵守安全管理制度和操作规程，确保人员和设备安全。3.安全管理部门应定期组织供配电设施安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和操作技能。安全检查与隐患排查治理1.安全管理部门应定期组织供配电设施安全检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。2.安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查等。检查内容包括设备运行状况、安全设施、操作规程执行情况等。3.对于检查中发现的安全隐患，安全管理部门应下达隐患整改通知书，明确整改责任人和整改期限。整改责任人应按照要求及时进行整改，整改完成后应提交整改报告。4.安全管理部门应建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行跟踪和记录，确保隐患得到彻底消除。事故应急预案1.安全管理部门应制定供配电设施事故应急预案，明确事故应急处置流程、应急救援措施和应急物资保障等内容。2.运行维护部门应定期组织事故应急演练，提高员工的应急处置能力和协同配合能力。3.在发生供配电设施事故时，运行维护部门应立即启动事故应急预案，迅速采取措施进行应急处置，最大限度地减少事故损失，并及时向上级报告。供配电设施技术管理技术资料管理1.设备管理部门应建立供配电设施技术资料档案，包括设备选型说明书、安装图纸、操作手册、维护手册、试验报告等。2.技术资料应妥善保管，定期更新，确保资料的完整性和准确性。技术资料应便于查阅和使用，为设备的运行、维护、检修和改造提供技术支持。技术培训与交流1.运行维护部门应定期组织供配电设施技术培训活动，提高员工的技术水平和业务能力。培训内容包括设备原理、操作技能、维护保养知识等。2.鼓励员工参加外部技术培训和交流活动，学习先进的技术和管理经验，不断提升公司供配电设施管理水平。3.设备管理部门应加强与设备供应商、科研机构等的技术交流与合作，及时了解行业新技术、新产品的发展动态，为公司供配电设施的技术改造和升级提供参考。供配电设施资产管理资产登记与清查1.财务部门应建立供配电设施资产台账，对资产的购置、安装、使用、折旧、报废等情况进行详细登记。2.设备管理部门应定期组织供配电设施资产清查工作，核实资产数量、状态和使用情况，确保账实相符。3.在资产清查过程中，如发现资产盘盈、盘亏或损坏等情况，应及时查明原因，按照规定程序进行处理。资产折旧与报废1.财务部门应按照国家有关规定，对供配电设施资产计提折旧，准确核算资产价值。2.对于已达到报废条件或因技术进步、自然灾害等原因无法继续使用的供配电设施资产，设备管理