版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
酒店保安大堂管理制度一、总则1.目的为加强酒店保安大堂管理,维护酒店正常秩序,保障宾客、员工生命财产安全,提升酒店服务形象,特制定本制度。2.适用范围本制度适用于酒店保安大堂全体工作人员,包括保安人员、大堂接待人员等。3.基本原则(1)严格遵守国家法律法规,依法履行职责。(2)秉持公正、公平、公开的原则,对待每一位宾客和员工。(3)提供优质、高效、文明的服务,树立酒店良好形象。二、岗位职责(一)保安人员岗位职责1.门岗保安(1)负责酒店出入口的人员、车辆登记和检查,严禁无关人员和车辆进入酒店。(2)对进入酒店的宾客、员工进行礼貌问候,引导车辆有序停放。(3)密切关注出入口周边情况,发现异常及时报告并采取相应措施。2.巡逻保安(1)按照规定的巡逻路线和时间间隔,对酒店大堂、公共区域、楼层等进行巡逻。(2)检查各类设施设备是否正常运行,发现安全隐患及时报告并协助处理。(3)留意人员动态,制止各类违规行为,维护酒店秩序。3.监控室保安(1)负责监控设备的日常操作和维护,确保监控系统正常运行。(2)实时查看监控画面,发现可疑情况及时通知相关岗位保安进行处理。(3)做好监控记录的保存工作,以备查阅。(二)大堂接待人员岗位职责1.宾客接待(1)热情、礼貌地迎接每一位进入酒店大堂的宾客,主动询问需求并提供帮助。(2)为宾客办理入住、退房手续,解答宾客咨询,提供准确的信息。(3)协助行李员为宾客运送行李,引导宾客至电梯口。2.大堂秩序维护(1)关注大堂内人员动态,维护大堂秩序,确保大堂环境整洁、安静。(2)及时处理大堂内的突发事件,如宾客纠纷等,保持良好的服务态度。(3)配合保安人员做好安全防范工作,发现异常情况及时报告。三、人员出入管理1.员工出入管理(1)员工应佩戴工作牌,通过员工通道进出酒店。(2)非工作时间员工因特殊原因进入酒店,需经部门负责人批准,并在保安处登记。(3)严禁员工携带违禁物品进入酒店,如发现违规,保安有权暂扣物品并上报处理。2.宾客出入管理(1)宾客凭有效证件进入酒店,保安和大堂接待人员应礼貌询问,核实身份信息。(2)对于来访宾客,需联系被访者确认后,登记来访信息方可进入。(3)引导宾客有序通过门禁系统,确保出入口畅通。四、车辆出入管理1.酒店内部车辆(1)酒店内部车辆应办理内部通行证,凭证出入酒店。(2)保安人员应检查车辆通行证,核实车辆信息,无误后予以放行。(3)引导车辆在指定区域停放,确保停车有序。2.外来车辆(1)外来车辆进入酒店,需在门岗处登记,说明来访事由和停留时间。(2)经联系被访者同意后,发放临时停车牌,引导车辆至指定停车位停放。(3)离开时,收回临时停车牌,检查车辆外观,确认无误后放行。五、大堂秩序维护1.保持大堂整洁(1)大堂接待人员应及时清理大堂内的杂物、垃圾,保持地面干净、无污渍。(2)定期擦拭大堂内的家具、设施设备,确保其表面清洁光亮。(3)维护大堂内的绿植,及时浇水、修剪,保持良好的观赏效果。2.维护大堂秩序(1)保安人员和大堂接待人员应密切关注大堂内的人员动态,及时制止大声喧哗、追逐打闹等行为。(2)对于在大堂内吸烟、使用明火等违规行为,应礼貌劝阻并说明酒店规定。(3)协助处理大堂内的各类纠纷,如宾客之间的矛盾、员工与宾客之间的问题等,以平和、公正的态度解决问题,避免冲突升级。六、安全防范措施1.设施设备检查(1)保安人员和大堂接待人员应熟悉酒店内的各类安全设施设备,如监控系统、消防器材、门禁系统等。(2)定期对设施设备进行检查,确保其正常运行。发现故障及时报告维修部门,并做好记录。(3)在日常工作中,注意观察设施设备的运行情况,发现异常及时处理或报告。2.突发事件应急处理(1)制定完善的突发事件应急预案,包括火灾、盗窃、抢劫、突发疾病等。(2)定期组织保安人员和大堂接待人员进行应急演练,提高应对突发事件的能力。(3)遇突发事件时,相关人员应按照应急预案迅速行动,确保宾客和员工的生命财产安全,并及时报告上级领导和相关部门。七、培训与考核1.培训计划(1)制定详细的培训计划,包括安全知识、服务礼仪、岗位职责等方面的培训内容。(2)定期组织培训,培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式。(3)邀请专业人士进行培训,如消防知识培训可邀请消防部门人员进行讲解。2.考核制度(1)建立考核制度,对保安大堂工作人员的工作表现进行定期考核。(2)考核内容包括工作纪律、服务质量、安全防范等方面。(3)根据考核结果进行奖惩,对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对不称职的员工进行批评教育或调整岗位。八、奖惩制度1.奖励制度(1)对在工作中表现突出的员工,如成功制止违法犯罪行为、拾金不昧、为宾客提供优质服务等,给予表彰和奖励。(2)奖励方式包括奖金、荣誉证书、晋升机会等。2.惩罚制度(1)对违反酒店保安大堂管理制度的员工,视情节轻重给予相应的惩罚。(2)惩罚方式包括警告、罚款、辞退等。对于严
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 深度解析(2026)《GBT 33521.32-2021机械振动 轨道系统产生的地面诱导结构噪声和地传振动 第32部分:大地的动态性能测量》
- 深度解析(2026)《GBT 33418-2016环氧乙烷灭菌化学指示物检验方法》
- 2024年湖北十堰郧阳中学自主招生数学试题真题(含答案详解)
- 临床缝合与拆线注意事项
- 第5章 跨境电商营销
- 医疗数据安全治理:区块链技术图谱
- 医疗数据安全治理:加密策略的组织落地
- 医疗数据安全投入:区块链成本效益分析
- 胸痛的观察及护理
- 医疗数据安全合规管理中的行业自律机制研究
- 广东省深圳市盐田高级中学2025-2026学年高三上学期12月末测试数学试题(含答案)
- 2026年安全员之C证(专职安全员)考试题库500道附完整答案【网校专用】
- 南通市2024届高三第二次调研测试(二模)语文试卷(含官方答案)
- 汽车制造工程的核心技术及四大工艺流程开发体系-
- 上海地理高二等级考 第7讲 岩石和地貌1
- 国开经济学(本)1-14章练习试题及答案
- 安徽省合肥市各县区乡镇行政村村庄村名明细及行政区划代码
- 视神经胶质瘤-影像科
- 公园绿化养护景观绿化维护项目迎接重大节会活动的保障措施
- 贵州省双控系统企业端操作手册
- 医学专题—-2软骨和骨课件
评论
0/150
提交评论