车间班组卫生管理制度

车间班组卫生管理制度一、总则1.目的为了营造整洁、舒适、安全的车间工作环境，保障员工身体健康，提高生产效率，特制定本车间班组卫生管理制度。2.适用范围本制度适用于车间内所有班组及相关工作人员。3.基本原则全员参与原则：车间全体员工都有维护车间卫生的责任和义务。谁使用谁负责原则：各班组对本班组工作区域的卫生状况负责。定期检查与不定期抽查相结合原则：确保车间卫生始终保持良好状态。二、卫生区域划分1.生产区域各班组负责本班组生产设备、工作台、流水线等生产作业区域的日常清洁。包括设备表面擦拭、油污清理、产品摆放区域整理等。2.公共区域车间通道：由专门的清洁人员定期清扫，确保通道畅通无杂物。楼梯、扶手：每日进行擦拭，保持干净整洁。卫生间：安排专人负责日常保洁，定时清理垃圾、打扫地面、清洁卫生洁具等。休息区：各班组共同维护，保持休息区桌椅摆放整齐，地面干净，垃圾及时清理。3.物料存放区域原材料存放区：按照类别划分区域，保持物料摆放整齐，周围地面无散落物料。成品存放区：确保成品摆放有序，包装完好，存放区域清洁卫生。三、卫生标准1.生产区域卫生标准设备：表面无灰尘、油污，定期进行保养维护，设备运行正常。工作台：台面干净整洁，工具摆放整齐有序，无废弃物料堆积。流水线：输送带清洁无污渍，各工位之间衔接顺畅，无杂物阻挡。地面：保持清洁，无明显灰尘、水渍、油污，无散落的零部件和废料。2.公共区域卫生标准车间通道：地面干净，无障碍物，标识清晰可见。楼梯、扶手：扶手无灰尘，楼梯踏步清洁，无垃圾和杂物。卫生间：地面干爽，无异味，卫生洁具无污垢，卫生纸供应充足。休息区：桌面、椅子无灰尘，地面无烟蒂、果皮等垃圾。3.物料存放区域卫生标准原材料存放区：物料摆放整齐，标识清楚，无混放现象，周围环境清洁。成品存放区：成品包装完好，无破损，摆放有序，地面无包装垃圾。四、清洁流程与要求1.日常清洁流程班前：各班组员工在上班前15分钟对本班组工作区域进行简单清扫，清理垃圾和杂物，擦拭设备和工作台面。班中：生产过程中保持工作区域的整洁，及时清理生产过程中产生的废料、边角料等，随时擦拭设备上的油污和灰尘。班后：下班后，员工对本班组工作区域进行全面清洁，包括设备关机断电后进行深度擦拭，清理地面，整理工具和物料，将垃圾运至指定垃圾存放点。2.定期清洁流程每周：各班组对工作区域进行一次全面大扫除，包括设备内部清洁、工作台彻底清理、地面打蜡（根据需要）等。每月：车间组织一次全体大扫除，对公共区域、物料存放区域等进行彻底清洁，包括天花板、门窗玻璃、墙角等卫生死角的清理。3.清洁要求清洁工具使用后要及时清洗干净，摆放整齐。清洁用水要节约用水，避免浪费。对于油污、污渍等难以清洁的部位，要使用适当的清洁剂进行清理，但要注意安全，防止对设备和人体造成损害。五、卫生检查与考核1.检查人员与频率车间主管负责每日对各班组的卫生状况进行检查。车间经理每周至少进行一次全面的卫生检查。公司不定期组织卫生抽查。2.检查内容与标准按照本制度规定的卫生区域划分和卫生标准进行检查，详细记录检查情况。3.考核办法对于卫生状况良好的班组，给予适当的奖励，如绩效加分、荣誉证书等。对于卫生不达标的班组，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。连续多次卫生不达标且整改不力的班组，将对班组长进行问责。六、奖惩措施1.奖励每月评选出"卫生优秀班组"，给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。在车间内部通报表扬卫生优秀班组，树立榜样，鼓励其他班组学习。对于在卫生管理工作中有突出贡献的个人，给予表彰和奖励，如晋升、荣誉称号等。2.惩罚首次卫生检查不合格的班组，给予警告，并要求限期整改。整改后仍不合格的班组，处以[X]元罚款。连续三个月卫生不达标的班组，班组长降职处理，相关责任员工扣除绩效奖金的[X]%。七、培训与宣传1.卫生知识培训定期组织车间员工进行卫生知识培训，包括清洁技巧、个人卫生习惯、环境保护等方面的内容。新员工入职时，进行专门的车间卫生管理制度培训，使其了解卫生要求和责任。2.宣传教育在车间内张贴卫生宣传标语、海报，营造良好的卫生管理氛围