食品保存妥善管理制度_第1页
食品保存妥善管理制度_第2页
食品保存妥善管理制度_第3页
食品保存妥善管理制度_第4页
食品保存妥善管理制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

食品保存妥善管理制度总则目的为确保公司食品在储存过程中的质量安全,防止食品变质、损坏和污染,特制定本管理制度,规范食品保存的各项操作流程,保障消费者的健康与公司的利益。适用范围本制度适用于公司内所有涉及食品储存的场所,包括仓库、冷藏室、冷冻室等,以及与食品保存相关的工作人员。基本原则1.分类存放原则:根据食品的种类、特性、保质期等因素进行分类存放,避免相互污染和串味。2.先进先出原则:确保食品按照入库时间先后顺序出货,保证食品在保质期内销售或使用。3.温度控制原则:针对不同储存要求的食品,严格控制储存温度,确保食品质量不受影响。4.卫生清洁原则:保持食品储存场所的清洁卫生,定期进行消毒,防止微生物滋生。食品储存场所管理仓库管理1.仓库选址与布局仓库应选择地势干燥、通风良好、远离污染源的地方。合理规划仓库布局,划分不同的存储区域,如常温区、冷藏区、冷冻区等,并设置明显的标识。2.仓库设施设备配备必要的货架、货柜,确保食品摆放整齐、稳固,便于存取和盘点。安装温湿度监测设备,实时监控仓库内的温湿度情况,并具备报警功能。配备通风设备、除湿设备、制冷设备等,以保证仓库内温湿度符合食品储存要求。仓库应安装防虫、防鼠、防尘等设施,如防虫网、挡鼠板、吸尘器等,防止害虫、老鼠和灰尘对食品造成污染。3.仓库清洁与消毒定期对仓库进行清扫,清除地面、货架、货柜等表面的灰尘、杂物。每月至少进行一次全面消毒,使用符合食品安全标准的消毒剂对仓库进行喷洒或擦拭消毒,重点对墙角、货架底部、通风口等卫生死角进行消毒。保持仓库内空气流通,定期开窗通风,必要时使用通风设备进行强制通风。4.库存管理建立详细的库存台账,记录食品的出入库日期、名称、规格、数量、保质期等信息。定期对库存食品进行盘点,确保账实相符。如发现账实不符,应及时查明原因并进行处理。对临近保质期的食品进行标识和预警,及时采取促销、退货、销毁等措施,避免过期食品流入市场。冷藏室管理1.冷藏室温度控制冷藏室温度应保持在[具体温度范围],确保食品在适宜的低温环境下储存。安装温度自动控制系统,实时监控冷藏室温度,并具备温度异常报警功能。如温度超出设定范围,应立即采取措施进行调整。2.冷藏室清洁与消毒每天对冷藏室进行清洁,清除蒸发器、冷凝器表面的冰霜和杂物,保持制冷系统的良好运行。每周至少进行一次全面消毒,使用符合食品安全标准的消毒剂对冷藏室地面、墙壁、货架等进行喷洒或擦拭消毒。定期检查冷藏室的排水系统,确保排水畅通,防止积水滋生细菌。3.食品存放食品应分类存放在货架上,避免直接接触地面和墙壁。对于有特殊储存要求的食品,如需要密封保存或分层存放的食品,应按照要求进行存放,确保食品质量不受影响。冷冻室管理1.冷冻室温度控制冷冻室温度应保持在[具体温度范围],确保食品在冷冻状态下储存。安装温度自动控制系统,实时监控冷冻室温度,并具备温度异常报警功能。如温度超出设定范围,应立即采取措施进行调整。2.冷冻室清洁与消毒定期对冷冻室进行除霜,避免冰霜积累过多影响制冷效果。除霜时应注意保护食品,防止解冻后的食品受到污染。每月至少进行一次全面消毒,使用符合食品安全标准的消毒剂对冷冻室地面、墙壁、货架等进行喷洒或擦拭消毒。检查冷冻室的密封性能,确保门封严密,防止冷气泄漏和外界热气进入。3.食品存放食品应包装完好后存放在冷冻室,避免食品受到冷冻损伤。按照食品的种类和规格进行分类存放,便于查找和管理。食品保存操作规范食品入库1.验收食品到货后,仓库管理人员应及时进行验收,检查食品的外包装是否完好,标签标识是否清晰、准确,食品的质量、规格、数量等是否符合采购合同要求。索取食品的相关检验检疫证明、进货票据等资料,并进行核对。对验收合格的食品,办理入库手续;对验收不合格的食品,应及时与供应商联系,协商退货或换货事宜。2.入库登记将验收合格的食品按照分类存放原则,准确记录入库日期、名称、规格、数量、保质期、供应商等信息到库存台账中。在食品外包装上粘贴或悬挂入库标识,标明入库日期、保质期等信息。食品存放1.分类存放根据食品的种类、特性、保质期等因素,将食品分为常温食品、冷藏食品、冷冻食品等类别,并分别存放在相应的储存区域。对于不同种类的食品,应按照其储存要求进行存放。例如,易串味的食品应单独存放;需要防潮的食品应存放在干燥通风的地方;需要避光的食品应存放在阴暗处等。食品应按照批次、生产日期等顺序摆放,遵循先进先出原则,确保食品在保质期内销售或使用。2.隔墙离地存放食品应存放在货架或货柜上,与墙壁保持[具体距离]以上的距离,与地面保持[具体距离]以上的距离,防止食品受潮、受污染和虫害。3.标识管理在食品储存区域设置明显的标识牌,标明食品的类别、储存条件、保质期等信息,便于工作人员识别和管理。对库存食品进行标识管理,在食品外包装上粘贴或悬挂标识,标明食品的入库日期、保质期等信息,确保食品在保质期内得到妥善处理。食品出库1.出库审批根据销售订单或使用部门的领料申请,仓库管理人员进行出库审批。审批内容包括食品的名称、规格、数量、用途等信息,确保出库食品符合要求。2.出库操作按照先进先出原则,选取符合出库要求的食品,进行核对和清点。在库存台账中记录食品的出库日期、名称、规格、数量等信息,办理出库手续。将出库食品搬运至指定地点,并与相关人员进行交接。库存盘点1.盘点计划制定定期制定库存盘点计划,明确盘点的范围、时间、人员等安排。盘点时间应选择在业务相对清淡的时间段进行,以减少对正常业务的影响。2.盘点实施仓库管理人员按照盘点计划,对库存食品进行逐一清点和核对。在盘点过程中,应认真记录食品的实际数量、规格、保质期等信息,确保盘点数据的准确性。对于盘点中发现的账实不符情况,应及时查明原因,并记录差异情况。差异原因可能包括库存记录错误、食品损坏、丢失、未及时入账等。3.盘点结果处理根据盘点结果,编制库存盘点报告,详细说明盘点情况、差异原因及处理建议。针对盘点中发现的问题,及时进行整改。如调整库存记录、追究相关人员责任、加强库存管理措施等,确保库存账实相符,食品储存安全。食品保存过程中的质量监控定期检查1.检查频率仓库管理人员每天对库存食品进行巡查,检查食品的存放状态、包装情况、温湿度环境等是否正常。每周对冷藏室、冷冻室的温度进行一次全面检查,确保温度符合要求。每月对库存食品进行一次质量抽检,检查食品的外观、气味、口感等是否有异常变化。2.检查内容食品的包装是否完好,有无破损、变形、渗漏等情况。食品的标签标识是否清晰、准确,有无过期、变质等问题。食品的存放位置是否符合要求,是否存在混放、错放等现象。储存场所的温湿度是否在规定范围内,通风、卫生等条件是否良好。异常情况处理1.温度异常当冷藏室、冷冻室温度超出设定范围时,应立即检查制冷设备是否正常运行,通风系统是否堵塞,门封是否严密等。如发现制冷设备故障,应及时通知维修人员进行维修;如因通风系统堵塞或门封不严导致温度异常,应及时采取相应的措施进行处理,如清理通风口、更换门封等。在温度恢复正常之前,应对受影响的食品进行隔离存放,并密切关注其质量变化情况。如发现食品有变质迹象,应立即进行处理,防止问题食品流入市场。2.食品变质如在检查过程中发现食品有变质迹象,如异味、变色、发霉、腐败等,应立即将变质食品进行隔离存放,并标识清楚。对变质食品进行详细记录,包括食品名称、规格、数量、变质情况、发现时间等信息。按照公司的相关规定,对变质食品进行销毁处理,并做好销毁记录。销毁记录应包括销毁时间、地点、方式、执行人等信息。分析食品变质的原因,如储存条件不当、过期未处理、原材料质量问题等,并采取相应的改进措施,防止类似问题再次发生。人员培训与考核培训内容1.食品保存知识培训向工作人员传授食品的分类、特性、储存要求等基本知识,使他们了解不同食品的保存方法和注意事项。培训食品储存过程中的质量监控要点,如温度控制、卫生清洁、库存盘点等方面的知识,提高工作人员的质量意识和操作技能。2.操作规范培训对食品入库、存放、出库等操作流程进行详细培训,确保工作人员熟悉每个环节的操作要求和标准。培训工作人员如何正确使用仓库设施设备,如货架、货柜、温湿度监测设备、通风设备、制冷设备等,保证设备的正常运行和食品的安全储存。3.安全知识培训向工作人员传授食品储存场所的安全知识,如防火、防爆、防虫、防鼠、防尘等方面的知识,提高工作人员的安全意识和自我保护能力。培训工作人员在遇到突发情况时的应急处理方法,如火灾、水灾、设备故障等,确保能够及时、有效地应对各种安全事故。培训方式1.内部培训定期组织内部培训课程,由公司内部的专业人员或经验丰富的员工担任培训讲师,对相关工作人员进行集中培训。培训内容可以采用讲解、演示、案例分析等多种形式,使培训更加生动、形象,易于理解和接受。2.现场实操培训在实际工作现场,由经验丰富的工作人员对新入职或操作不熟练的员工进行现场实操培训,手把手地指导他们进行食品入库、存放、出库等操作,使他们能够尽快掌握实际操作技能。3.在线学习平台建立在线学习平台,上传食品保存相关的培训资料、视频教程等学习资源,供工作人员随时学习和查阅。工作人员可以根据自己的时间和需求,自主安排学习进度,提高学习的灵活性和效率。考核机制1.定期考核定期对工作人员进行考核,考核内容包括食品保存知识、操作规范、安全知识等方面的掌握情况。考核方式可以采用笔试、实操考核、现场问答等多种形式,全面评估工作人员的综合素质和业务能力。2.考核结果应用将考核结果与工作人员的绩效挂钩,对考核成绩优秀的工作人员给予奖励,如奖金、晋升机会

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论