版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGEPAGE16《管理会计》(第三版)习题答案
第三章本量利分析练习题习题一要求1:计算该产品损益平衡点的销售量和销售额。解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=600000/(160-100)=10000(只)损益平衡点销售额=10000×160=1600000(元)要求2:假定单位售价降低至150元,单位变动成本减少至70元,计算新的损益平衡点的销售量和销售额。解:损益平衡点销售量=固定成本÷(单位售价-单位变动成本)=600000/(150-70)=7500(只)损益平衡点销售额=7500×150=1125000(元)习题二要求1:如果目标利润200000元,单位产品售价应定在多少?解:单位产品目标售价=[(200000+1000000)/10000]+200=320(元)要求2:如果单位售价350元,目标利润600000元,在不扩大产销条件下应采取什么措施?解:为实现目标利润,在不扩大产销条件下可采取的措施有:(1)降低固定成本目标固定成本=(350-200)×10000-600000=900000(元)(2)降低单位变动成本目标单位变动成本=350-(600000+1000000)/10000=190(元)要求3:如果售价400元,预计单位变动成本、固定成本总额不变,则需要销售多少只B产品才能获利800000元?解:目标销售量=(800000+1000000)/(400-200)=9000(只)习题三要求1:计算下一年度的预期利润解:下一年度的预期利润=125000-100000-10000=15000(元)要求2:在下列情况下,分别计算获利水平:(1)贡献毛益增加10%;(2)贡献毛益减少10%;(3)销售量增加10%。解:(1)原贡献毛益总额=125000-100000=25000(元)贡献毛益增加10%时的获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)(2)贡献毛益减少10%时的获利水平=25000×(1-10%)-10000=12500(元)(3)因为贡献毛益总额=销售收入-变动成本总额=(单价-单位变动成本)×销售量所以当销售量增加10%时,贡献毛益也增加10%。获利水平=25000×(1+10%)-10000=17500(元)习题四要求:假定下一年度预计正常销售50000件,为保证目标利润3000元,需要按5.50元售价接受特殊订货多少件?如果按5元特殊定价,应接受订货多少件?解:(1)正常销售50000件可实现利润=(7.50-4)×50000-190000=-15000(元)按5.50元售价应接受订货数量=(3000+15000)/(5.50-4)=12000(件)因此,满足目标利润所需要销售数=50000+12000=62000(件)<65000件,所以按5.50元售价应接受订货12000件,才能保证目标利润实现。(2)按5元特殊定价应接受订货数量=(3000+15000)/(5-4)=18000(件)满足目标利润所需销售数量=50000+18000=68000(件)>65000件。根据题意可知:当产销量超过65000件时,固定成本为210000元,调整5元价格下订货数量计算:[3000+15000+(210000–190000)]/(5-4)=38000(件)满足目标利润的销售数量=50000+38000=88000(件)<90000件,所以按5元售价应接受订货38000件,才能保证目标利润实现。习题五要求1:如果销售35000件,每年的利润或亏损是多少?解:依题意可知:单位变动成本=4+0.25=4.25(元)固定成本总额=30000(元)利润=(6-4.25)×35000-30000=31250(元)要求2:用数量和金额分别编制损益平衡图(略)。要求3:如果每件产品增加佣金0.05元,损益平衡点是多少?能销售50000件,利润是多少?解:佣金增加0.05元后,单位变动成本=4+0.25+0.05=4.30(元)损益平衡点=30000/(6-4.30)=17647(件)销售50000件的利润=(6-4.30)×50000-30000=55000(元)要求4:假定销售佣金每年为8000元固定工资,则新的保本点应是多少?这样改变是否有利?为什么?解:当销售佣金为每年8000元固定工资时,单位变动成本=4元固定成本总额=30000+8000=38000(元)保本点销售量=38000/(6-4)=19000(件)保本点销售额=19000×6=114000(元)分析:销售佣金制度修改之前的保本点销售量=30000/(6-4.25)=17143(件)<19000件结论:上述改变提高了企业的保本点销售量,因此是不利的。要求5:如果销售佣金改为达到损益平衡点后,每件增加0.15元,问销售50000件的利润是多少?与要求3比较,两种方案哪一种较优?解:[6-(4.25+0.15)]×(50000-17143)=52571.20(元)由于方案3可实现利润55000元,所以方案3更优。要求6:根据要求4,计算销售多少数量能使采用销售佣金和固定工资方案的利润相等?解:两种方案固定成本总额差额=38000-30000=8000(元)两种方案单位变动成本差额=4.25-4=0.25(元)利润相等时的销售量=8000/0.25=32000(件)要求7:如果获利6000元,计算采用佣金方案和采用固定工资方案时的销售量。解:采用佣金方案时的销售量=(6000+30000)/(6-4.25)=20571(件)采用固定工资方案时的销售量=(6000+38000)/(6-4)=22000(件)习题六要求:分别用以下方法计算损益平衡点销售额:(1)加权平均法;(2)个别计算法(固定成本按工时分摊);(3)历史资料法(假定过去3年F和H产品实际产销量分别为1200件、1900件;950件、2100件;1100件、1800件;其他条件不变)。解:(1)加权平均法项目F产品H产品合计销售单价60120销售数量10002000销售收入60000240000300000销售收入比率20%80%100%单位变动成本3060变动成本总额30000120000150000贡献毛益30000120000150000贡献毛益率50%50%加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率×各种产品的销售比重)=50%×20%+50%×80%=50%或者贡献毛益总额/销售收入总额=150000/300000=50%保本点销售额=1500000/50%=3000000(元)(2)个别计算法固定成本按工时分摊:F产品消耗工时总额=40×1000=40000(小时)H产品消耗工时总额=70×2000=140000(小时)F产品应负担固定成本=40000×1500000/(40000+140000)=333333(元)H产品应负担固定成本=140000×1500000/(40000+140000)=1166667(元)F产品保本点=333333/30=11111.10(元)H产品保本点=1166667/60=19444.45(元)(3)历史资料法单位:元项目第一年第二年第三年合计平均值销售收入300000309000282000891000297000变动成本150000154500141000445500148500贡献毛益150000154500141000445500148500贡献毛益率=148500÷297000=50%保本点销售额=1500000÷50%=3000000(元)习题七要求1:在考虑概率的情况下,计算该企业销售量的期望值。解:2000×0.15+2500×0.10+3000×0.35+3500×0.25+4000×0.15=3075(件)要求2:在考虑概率的情况下,计算该企业的预计利润。解:预计利润=(5-3)×3075-5000=1150(元)案例题1.试计算SCD公司2013年A产品、B产品和C产品的月盈亏平衡点产量、目标利润额,并判断A、B、C三种产品的盈利水平。A产品:单位贡献:1919.9-1510=409.9元月盈亏平衡点:1227510÷409.9=2995台目标利润额;150000/12×409.9-1227510=12500×409.9-1227510=3896240元B产品:单位贡献:3422.8-2800=622.8元月盈亏平衡点:1232320÷622.8=1979台目标利润额;50000/12×622.8-1232320=4166.7×622.8-1232320=1362701元C产品:单位贡献:11272.1-9100=2172.1元月盈亏平衡点:9279300÷2172.1=4272台目标利润额;60000/12×2172.1-9279300=5000×2172.1-9279300=1581200元就各个产品的单位贡献而言,C产品盈利水平远高于A、B产品。但是,C产品的固定成本也远高于A、B产品,因此,只有当C产品的销量高于某个临界值时,其盈利优势才能体现出来。2.根据以上资料,试判断B产品和C产品对产销量减少1%、固定成本总额增加1%、单位变动成本增加1%和销售单价减少1%的利润敏感性以及相应的盈亏临界点。B产品:产销量减少1%:利润减少622.8×4166.7×1%=25950元,25950÷1362701=1.90%盈亏临界点不变固定成本总额增加1%:利润减少1232320×1%=12323.2元,12323.2÷1362701=0.90%盈亏临界点变为1979×99%=1959台单位变动成本增加1%:利润减少2800×1%×4166.7=116667.6元,116667.6÷1362701=8.56%盈亏临界点变为1232320÷(622.8-2800×1%)=2072台销售单价减少1%:利润减少3422.8×1%×4166.7=142617.8元,142617.8÷1362701=10.47%盈亏临界点变为1232320÷(622.8-3422.8×1%)=2094台C产品:产销量减少1%:利润减少2172.1×5000×1%=108605元,108605÷1581200=6.87%盈亏临界点不变固定成本总额增加1%:利润减少9279300×1%=92793元,92793÷1581200=5.87%盈亏临界点变为4272×99%=4229台单位变动成本增加1%:利润减少9100×1%×5000=455000元,455000÷1581200=28.78%盈亏临界点变为9279300÷(2172.1-9100×1%)=4459台销售单价减少1%:利润减少11272.1×1%×5000=563605元,563605÷1581200=35.64%盈亏临界点变为9279300÷(2172.1-11272.1×1%)=4506台3.根据1和2小题,你对该公司的经营决策有什么建议?据1,如果C产品市场情况乐观,销量能够达到较高水平,那么公司应该优先满足C产品的生产销售。据2,利润对于销售单价的敏感性最高,因此,公司不要轻易采取降价走量的措施来扩大市场占有率,相反地,公司可以通过改善产品性能,使得产品有明显优于市场上其他竞品的优势后对产品进行提价,以此来获得利润的大幅改善。4.对于SCD公司管理层对M产品的可行性分析,你认同吗?如果员工王某的分析是正确的,那么公司管理层的分析是不合理的,其高估了H产品改良成M产品的追加成本。按照员工王某的分析,M产品的总成本为214.1+16.6+84.3×(1+75%)+6.5=384.725元,价格可以定为384.725×(1+20%+15%)=519.38元。相较于市场上的价格,该价格是合理的,M产品是具备可行性的。
第四章变动成本法练习题习题一要求1:试按照完全成本计算法和变动成本计算法,分别编制该企业的年度利润表。利润表(完全成本法)单位:元项目金额销售收入300000①销售成本期初存货0本期制造成本210000②期末存货35000③175000销售毛利125000减:销售费用30000营业利润95000解:①销售收入300000=50000×6②完全成本法下本期生产成本=120000+45000+15000+30000=210000(元)③期末存货成本=210000÷60000×10000=35000(元)利润表(变动成本法)单位:元项目金额销售收入300000①销售成本期初存货0本期制造成本180000②期末存货30000③150000变动销售费用20000贡献毛益130000减:固定制造费用30000固定销售费用10000营业利润90000①销售收入300000=50000×6②变动成本法下本期生产成本=120000+45000+15000=180000(元)③期末存货成本=180000÷60000×10000=30000(元)要求2:试解释上述两种成本计算方法下编制的利润表利润额产生差异的原因。解:由于本期产品未全部售出,在完全成本法下,固定制造费用只有售出部分计入损益,而变动成本法下,固定制造费用作为期间费用当期全额计入损益。习题二要求1:试按照完全成本计算法和变动成本计算法,分别编制该企业的年度利润表。利润表(完全成本法)单位:元项目金额销售收入120000①销售成本期初存货10000②本期制造成本60000③期末存货070000销售毛利50000减:管理费用及销售费用50000营业利润0解:销售收入120000=600×200完全成本法下本期期初存货=100×(80+20)=10000(元)完全成本法下本期制造成本=500×80+20000=60000(元)利润表(变动成本法)单位:元项目金额销售收入120000①销售成本期初存货8000②本期制造成本40000③期末存货048000贡献毛益72000减:固定制造费用20000固定管理费用及销售费用50000营业利润2000销售收入120000=600×200变动成本法下本期期初存货=80×100=8000(元)变动成本法下本期制造成本=500×80=40000(元)要求2:试解释上述两种成本计算方法下编制的利润表利润额产生差异的原因。解:由于期初商品的成本不同,在完全成本法下,期初商品的成本包括吸收的一部分上期固定费用,而变动成本法下,上期固定费用已作为期间费用当期全额计入上期损益。习题三要求1:试按照完全成本计算法和变动成本计算法,分别编制该企业的年度利润表。利润表(完全成本法)单位:元项目金额销售收入550000①销售成本期初存货30000②本期制造成本180000③期末存货18000④192000销售毛利358000减:销售费用18000营业利润340000解:销售收入550000=55000×10完全成本法下本期期初存货=10000×(2+1)=30000(元)完全成本法下本期制造成本=100000+50000+10000+20000=180000(元)完全成本法下本期期末存货=5000×(180000÷50000)=18000(元)利润表(变动成本法)单位:元项目金额销售收入550000①销售成本期初存货20000②本期制造成本160000③期末存货16000④164000变动销售费用10000贡献毛益376000减:固定制造费用20000固定销售费用8000营业利润348000销售收入550000=55000×10变动成本法下本期期初存货=10000×2=20000(元)变动成本法下本期制造成本=100000+50000+10000=160000(元)变动成本法下本期期末存货=5000×(160000÷50000)=16000(元)要求2:试解释上述两种成本计算方法下编制的利润表利润额产生差异的原因。解:由于期初和期末商品的成本不同,在完全成本法下,期初和期末商品的成本包括吸收的一部分固定费用,而变动成本法下,固定费用已作为期间费用当期全额计入当期损益。习题四要求1:分别按完全成本法和变动成本法,编制2012年度第1季度各月份的利润表。比较利润表(完全成本法)单位:元项目一月二月三月合计销售收入120000120000120000360000销售成本期初存货0016000本期制造成本840009600072000252000期末存货0160000销售成本小计840008000088000252000销售毛利360004000032000108000销售费用25000250002500075000营业利润1100015000700033000比较利润表(变动成本法)单位:元项目一月二月三月合计销售收入120000120000120000360000变动成本600006000060000180000贡献毛益600006000060000180000减:固定制造费用24000240002400072000固定销售费用25000250002500075000营业利润11000110001100033000要求2:为什么按变动成本法计算的各月利润是相同的,而按完全成本法计算的各月利润是不相同的?你认为这些计算结果是否合理?解:变动成本法下利润=销售收入-单位变动×销量-固定成本,由于本年度第一季度各月的销量、单价、单位变动成本和固定成本均无变化,所以本季度各月的利润相同。完全成本法下利润=销售收入-销售成本-期间费用,固定制造费用计入产品成本,随产品售出计入当期损益,本季度各月销量虽然相同,但产量并不相同,各月间期初期末存货数量也不同,因此,由于固定制造费用的影响,各月利润也不相同。习题五要求1:分别按完全成本法和变动成本法,编制该企业2012年度第1季度各月份的利润表。解:比较利润表(完全成本法)单位:元项目一月二月三月合计销售收入96000144000120000360000销售成本期初存货0168000本期制造成本840008400084000252000期末存货1680000销售成本小计6720010080084000252000销售毛利288004320036000108000销售费用25000250002500075000营业利润3800182001100033000比较利润表(变动成本法)单位:元项目一月二月三月合计销售收入96000144000120000360000变动成本480007200060000180000贡献毛益480007200060000180000减:固定制造费用24000240002400072000固定销售费用25000250002500075000营业利润-1000230001100033000要求2:为什么完全成本法和变动成本法两者计算的利润会不一样?解:完全成本法和变动成本法对于固定制造费用的处理不同,导致两种方法计算的利润存在差额。习题六要求1:根据上述资料,分别按变动成本法和完全成本法,计算2012年和2013年的利润。比较利润表(完全成本法)单位:元项目2012年2013年合计销售收入300000450000750000销售成本期初存货0140000本期制造成本280000180000460000期末存货1400009000090000销售成本小计140000230000370000销售毛利160000220000380000销售费用250002500050000营业利润135000195000330000比较利润表(变动成本法)单位:元项目2012年2013年合计销售收入300000450000750000变动成本100000150000250000贡献毛益200000300000500000减:固定制造费用8000080000160000固定销售费用250002500050000营业利润95000195000290000要求2:试说明2012年和2013年采用变动成本计算法和完全成本计算法产生利润差异的原因。解:完全成本计算法和变动成本计算法产生利润差异的主要原因是,两种方法对于固定制造费用的处理不同。2012年,产量是40000件,销量是20000件,固定制造费用是80000元,单位产品负担的固定制造费用是2元/件。由于本期只售出20000件,完全成本法下本期售出产品负担的固定制造费用是40000元,期末存货负担的固定制造费用是40000元。变动成本法下固定制造费用被看成是期间费用在当期收入中全额抵扣,即抵扣80000元,所以完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多40000元。2013年,产量20000件,当期固定制造费用80000元,本期单位产品应负担的固定制造费用为4元/件,销量30000件,先进先出法下,期末存货负担的固定制造费用是40000元,期初存货(20×1年末)负担的固定制造费用也是40000元,所以两种方法下利润的计算结果相同。习题七要求1:根据上述资料,分别采用变动成本计算法和完全成本计算法,确定2012年和2013年的利润。比较利润表(完全成本法)单位:元项目2012年2013年合计销售收入700000.00800000.001500000.00销售成本期初存货0116470.590本期制造成本660000.00570000.001230000.00期末存货116470.5940714.2940714.29销售成本小计543529.41645756.301189285.71销售毛利156470.59154243.70310714.29管理销售费用100000.00105000.00205000.00营业利润56470.5949423.70105714.29比较利润表(变动成本法)单位:元项目2012年2013年合计销售收入700000.00800000.001500000.00变动成本455000.00①520000.00②975000.00贡献毛益245000.00280000.00525000.00减:固定制造费用150000.00150000.00300000.00固定销售费用65000.0065000.00130000.00营业利润30000.0065000.0095000.00注:①455000=140000×3+700000×5%②520000=160000×3+800000×5%要求2:试说明2012年和2013年采用变动成本算法和完全成本计算法产生利润差异的原因。解:变动成本法和完全成本法计算得出的利润存在差异的主要原因是两种方法对固定制造费用的处理不同。完全成本法下,固定制造费用计入存货成本,随着存货的销售在当期损益中扣除;而变动成本法下,固定制造费用计入期间费用,在当期损益中全额扣除。要求3:试说明完全成本计算法所确定的2012年和2013年利润差异的原因。解:完全成本法下2012年和2013年利润差异的产生原因有:销量不同、产量不同和管理销售费用不同。要求4:试说明变动成本计算法所确定的2012年和2013年利润差异的原因。解:变动成本法下2012年和2013年利润差异的产生原因有:销量不同,以及由于销量不同导致的变动管理销售费用不同。案例题要求1:变动成本法与完全成本法有什么区别?产品成本构成有差别在完全成本法下,企业的全部成本被划分为制造成本和非制造成本。制造成本中的间接费用称为制造费用,完全成本法将制造费用不论其是变动的还是固定的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026生物制药行业创新技术分析及市场拓展投资评估规划报告
- 2026中国原材料进出口行业市场现状供求分析及行业发展趋势研究评估报告
- 2026乔布斯苹果公司产品创新行业市场现状及规划
- 2026中国青少年体能训练防护装备适龄化设计指南
- 新版2026春苏教版二年级下册科学第2单元教案合集
- 2026中国医药保健品市场运营趋势研究及经济可行性及发展空间报告
- 2026中国物流行业市场供需情况分析及投资风险评估规划文件
- 2026区块链金融行业创新应用市场空间布局应对策略规划文件投资建议书
- 2026年初中美术教师试卷解析
- 2026时尚设计行业创新驱动与品牌升级投资评估分析报告
- 小学语文新部编版六年级上册第三单元教案(2026秋)
- 煤储运安全注意事项培训课件
- 新版2026年高考生物(河南卷)真题详细解读及评析
- DB42T2556-2026无性系茶苗快速成园技术规程
- 2026海南农村商业银行招聘(202605)笔试备考试题及答案详解
- 2026年基层治理岗位招聘公基能力提升题库(含答案)
- 保密工作制度汇编
- 2024年版《陕西省市政工程消耗量定额》第五册 市政管网工程
- 光伏安全生产例会制度
- 2023年跨文化交际学知识点
- 光伏项目施工安全管理方案
评论
0/150
提交评论