2024年二建建设工程施工管理课堂笔记

二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（一）1.如以裏程碑事件的進度目的值作為進度计划值，则進度的实际值应是相對于（裏程碑事件的实际進度）。2.项目管理最基本的措施论就是项目目的的（動态控制）。3.运用動态控制原理控制施工质量時，质量目的不仅是各分部分项工程的施工质量，還包括（建筑材料、设备质量）。4.工程协议价与实际施工成本、工程款支付比较時，成本的计划值是（工程协议价）。5.工程协议价与工程款支付中的對应成本项比较時，成本的实际值是（工程款支付中的對应成本项）。6.运用動态控制原理控制施工成本的工作环节包括：（2）将施工成本目的逐层分解；（1）搜集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采用纠偏措施。對的的环节次序是（2-1-3-4）。7.施工過程中對施工成本目的進行動态跟踪和控制時侯，一般的项目成本控制的周期為（一种月）。8.施工過程中對施工進度目的進行動态跟踪和控制時，首先要做的工作是（搜集施工進度实际值）。9.项目的目的動态控制中，属于项目目的控制准备工作的是（将项目的目的進行分解）。10.施工過程中對施工進度目的進行動态跟踪和控制的环节包括：（1）搜集施工進度实际值；（2）定期對施工進度的计划值和实际值進行比较；（3）如有偏差，采用措施進行纠偏。對的的次序是（1-2-3）。11.如下属于项目目的的過程控制的是（定期進行项目目的的计划值与实际值的比较）。12.项目目的動态|建设工程教育网|控制的关键是（當发現目的偏离時采用纠偏措施）。13.當项目目的失控時，首先应考虑（组织）方面存的問題。14.调整项目组织构造、進行管理职能分工，属于项目目的動态控制的（组织措施）。15.属于项目動态控制技术措施的是（改善施工措施）。16.项目目的動态控制的准备工作是将项目目的進行分解，以确定用于目的控制的（计划值）。17.進行项目目的動态控制，搜集项目目的的实际值之後，首先要做的工作是（将实际值与计划值比较）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（二）1.国际上，施工企业项目經理是企业任命的一种项目的项目管理班子的负责人，其重要任务是（项目目的的控制和组织协调）。2.施工企业项目經理由于主观原因或工作失误承担對应责任時，政府主管部门将追究的重要是其（法律责任）。3.工程项目施工中处在中心地位，對工程项目施工负有全面管理责任的是（施工方项目經理）。4.建设部的有关文献指出，工程项目施工应建立以（项目經理）為首的生产經营管理系统，实行项目經理责任制。5.施工企业项目經理承担工程项目施工的管理過程中，不属于其项目管理方面任务的是（工程投资控制）。6.施工企业项目經理往往是一种施工项目施工方的總组织者、總协调者和總指挥者，项目經理不仅要考虑项目的利益，還应服從（本企业）的整体利益。7.项目經理承担工程项目施工的管理過程中，（本企业法定代表人）的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产經营活動等管理权力。8.项目經理承担工程|建设工程教育网|项目施工的管理過程中，应當按照建筑施工企业与建设單位签订的工程承包协议，与（本企业法定代表人）签订项目承包协议。9.《有关建筑业企业项目經理资质管理制度向建造師执业资格制度過渡有关問題的告知》公布的時间是（）。10.国际上建造師的执业范围比我国规定的建造師的执业范围（宽）。11.後来，我国大、中型工程项目施工的项目經理必须由（获得建造師注册证書的人员）担任。12.我国，建造師是一种（专业人士）的名称。13.我国，项目經理是一种（工作岗位）的名称。14.建筑施工企业项目經理，是受企业（法定代表人）委托對工程项目施工過程全面负责的项目管理者。15.获得建造師注册证書的人员与否担任工程项目施工的项目經理，由（施工企业）决定。16.建筑业企业项目經理资质管理制度向建造師执业资格制度過渡的時间定為（5）年。17.国发［］5号文献规定，取消建筑施工企业项目經理资质核准，由（注册建造師）替代，并设置過渡期二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（三）1.有关项目管理班子人员的获取，下列說法不對的的是（必须组织内部安排人员）。2.团体建设的任务之一是（形成合适的团体机制，提高工作效率）。3.组织和人力资源规划是（识别、确定和分派项目角色、职责和汇报关系）的過程。4.為实現项目目的，项目人力资源管理的目的是（调動所有项目参与人的积极性并建立有效的工作机制）。5.進行项目的团体建设時，對项目管理班子的规定是（建立项目管理班子组员之间沟通和处理冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作气氛）。6.有关项目资源管理，下列說法對的的是（确定资源的分派计划是项目资源管理的工作之一）。7.编制施工進度计划時，假如合理地考虑（施工资源的运用），将有助于提高施工质量、減少施工成本。8.施工项目资源管理的目的是，通過施工资源的（合理配置），為项目目的的实現提供资源保证。9.编制资源|建设工程教育网|進度计划時，应将重點放（主导资源）上。10.一种项目的施工资源应包括（参与和配合该项目施工的所有單位将投入的资源）。11.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（物资资源）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（四）1.建设工程项目總承包方作為项目建设的一种参与方，其项目管理重要服务于项目的整体利益和（建设项目總承包方）自身的利益。2.施工總承包管理方（MC-ManagingContractor）對所承包的建设工程承担（施工任务组织）的總责任。3.项目决策期管理工作的重要任务是（确定项目的定义）。4.项目实行期的重要任务是通過（管理）使项目的目的得以实現。5.设计、采购和施工任务综合的承包被简称為（EPC承包）。6.建设工程项目總承包方项目管理工作波及项目（实行阶段）的全過程。7.EPC承包模式下的项目管理属于（建设项目總承包方）的项目管理。8.供货方的项目管理工作重要建设工程项目的（施工阶段）進行。9.施工方的项目管理除了施工總承包方的项目管理之外，還包括（施工分包方）的项目管理。10.如下不属于施工方项目管理目的的是（项目的投资目的）。11.建设工程项目管理中的“费用目的”對施工方而言是（成本目的）。12.项目管理的关键任务是项目的（目的控制）。13.业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目的是指项目的（總投资目的）。14.“项目筹划”指的是|建设工程教育网|目的控制前的一系列（筹划和准备工作）。15.對于一种建设工程项目而言，（业主方的项目管理）是管理的关键。16.建设工程项目總承包多数条件下采用（变動總价协议）。17.设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包這两种项目管理都属于（建设项目總承包方）的项目管理。18.“自项目開始至项目完毕”指的是项目的（实行期）。19.项目的设计前准备阶段的重要工作是（编制设计任务書）。20.编制可行性研究汇报属于建设工程项目全寿命周期的（决策阶段）。21.业主方的项目管理工作波及项目（实行阶段）的全過程。22.工程總承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（组织实行方式）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（五）1.项目构造分解的示意图反应了项目的构成，進而也体現了（各工作對象之间的组织关系）。2.项目质量、進度、成本控制编码的基础是（项目构造图）。3.下列选项中，反应一种项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（组织构造图）。4.對一种项目的管理组织進行分解，并用图的形式表达就形成（项目组织构造图）。5.以图的形式反应组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（工作流程组织）。6.反应项目管理班子内部及各工作部门、岗位對各项工作任务的管理职能分工的分工表是（职能分工表）7.工作流程组织所反应的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（動态）关系。8.施工單位应當（任务分解）的基础上定义项目經理和项目团体组员的工作任务。9.下列有关项目构造图、协议构造图、项目组织构造图互相关系的表述中，對的的选项是（项目构造图是形成协议构造图的根据）。10.合理的项目管理组织构造确实定，取决于對（项目构造与协议构造）的分析。11.实現项目管理|建设工程教育网|目的的决定原因是（项目管理组织）。12.對一种项目的构造進行分解，并用图的方式表达，就形成（项目构造图）。13.组织构造模式反应一种组织系统中的（各工作部门之间的指令关系）。14.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的（任务和管理职能）分工。18.對建设工程项目管理進行總体诊断，应首先分析的是（组织）問題。19.控制项目目的最重要的措施是（组织措施）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（六）1.工程监理單位不按照委托监理协议的约定履行监理义务，對应當监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，給建设單位导致损失的，应當承担對应的（赔偿责任）。2.我国的建设工程监理属于国际上（业主方项目管理）的范围。3.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，需要实行旁站监理的关键部位、关键工序進行施工前（24小時），应當書面告知监理企业派驻工地的项目监理机构。4.對实行强制性监理的建设工程范围作出详细规定的法规是（《建设工程监理范围和规模原则规定》）。5.工程建设监理的重要内容是控制建设投资、建设工期和工程质量；進行工程建设（协议管理），协调有关單位间的工作关系。6.工程监理|建设工程教育网|單位与承包單位串通，為承包單位谋取非法利益，給建设單位导致损失的，应當与承包單位承担（连带赔偿责任）。7.《中华人民共和国建筑法》规定，從事建筑活動的专业技术人员，应當依法获得對应的（执业资格）证書，并其許可的范围内從事建筑活動。8.国际上把建设监理單位所提供的服务归為（工程征询）服务。9.监理單位是建筑市場的主体之一，建设监理是一种高智能的（有偿技术服务）。10.监理單位与项目法人之间是委托与被委托的（协议关系）。11.建设工程监理活動是指具有對应资质等级的工程监理企业，受建设單位的委托，承担其项目管理工作，并對承包單位履行（建设工程协议）的行為進行监督和管理。12.国家推行建筑工程监理制度。（国务院）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（七）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.如下有关風险管理的工作流程排序對的的是（風险辨识、風险分析、風险控制、風险转移）。2.事件風险量区域图上，風险量最小的区域是（風险区D）。3.若某事件通過風险评估，位于事件風险量区域图中的風险区C，则应（采用措施，減少其发生概率，使它移位至風险区D）。4.人身安全控制计划方面的風险属于（經济与管理）風险。5.损失控制和安全管理人员的能力方面带来的風险属于（组织風险）。6.技术風险也許来自于（工程设计文献）。7.風险是指损失的（不确定性）。8.風险分析的|建设工程教育网|工作之一是（進行風险衡量，确定風险量）。9.事故防备措施和计划方面的風险属于（經济与管理風险）类型。10.施工机械操作人员的知识、經验和能力的風险属于（组织風险）类型。11.事件風险量的区域划分中，也許发生事件的也許损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（風险区B）。12.工程项目管理風险是指也許出現的（影响项目目的实現）的不确定原因。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（八）1.對于设市区的施工企业，其都市维护建设税的税率為（7%）。2.工料單价法中，工程的发承包价由汇總後的（直接工程费）加上措施费、间接费、利润、税金构成。3.施工机械司机工资属于（施工机械使用费）。4.某分项工程的直接工程费仅為人工费，無材料费和机械费，其人工费為600萬元，按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率為50%，利润率為10％，则该分项工程的不含税造价為（960）萬元。5.工料單价法的直接工程费是以（分部分项工程）的工程量乘以單价後的合计得到的。6.税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、都市维护建设税及教育费附加税。营业税的税额為营业额的3％，城镇维护建设税的纳税人所地為市区的，按营业税的7％征收，则纳税地點市区的企业缴纳税金的税率為（3.41）％。7.為完毕工程项目施工，发生于该工程施工前和施工過程中非工程实体项目的费用称為（措施费）。8.某施工机械的预算价格為120萬元，规定的耐用總台班数為2650，残值率為5%，则该设备的台班折旧费為（430）元。9.材料费是施工過程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、购配件、零件、半成品的费用，其价格是指（由材料供应廠商运到工地仓库通過检查试验和保管後的出库价格）。10.按规定原则发放的夏季防暑降温费属于（生产工人劳動保护费）。11.筑安装工程施工中生产工人产、婚、丧|建设工程教育网|假期的工资属于（生产工人辅助工资）。12.生产工人王某受單位委派到外地集中培训一种月，此间他的工资属于（生产工人辅助工资）。13.建筑安装工程直接费中的人工费是指（直接從事建筑安装工程施工的生产工人開支的各项费用）。14.施工過程中花费的构成工程实体的各项费用称為（直接工程费）。15.按照建標［］206号有关印发《建筑安装工程费用构成》的告知，我国現行建筑安装工程费用项目构成為（直接费+间接费+利润+税金）。16.某施工项目直接费為1200萬元，其中直接工程费為800萬元，措施费400萬元，直接工程费中的人工费為300萬元，该施工项目的安全施工费费率為2％，则该施工项目的安全施工费為（16）萬元。17.直接工程费是指施工過程中花费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和（施工机械使用费）。18.采用综合單价法计算工程发包与承包价時，若某分项工程的材料费占其人工费、材料费、机械费合计的比例不小于當地区原费用定额测算所选經典工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例，则计算间接费的基数是分项（直接费）。19.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费构成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（進行建筑材料质量一般性鉴定检查所发生的费用）。20.下列不属于直接工程费中材料费的费用是（材料二次搬运费）。21.建筑安装施工過程中，對建筑材料、构配件進行一般性鉴定、检查所发生的费用属于（检查试验费）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（九）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.工程施工此前對成本進行的估算，属于（施工成本预测）的内容。2.下列属于施工成本控制經济措施的是（對施工成本管理目的進行風险分析，并制定防备性對策）。3.從实行项目經理责任制，贯彻施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任等方面采用措施，属于（组织措施）。4.施工成本核算的基本内容中，不包括（项目管理效益的核算）。5.施工成本核算的基本环节中，不包括（衡量成本減少的实际成|建设工程教育网|果，對成本指標完毕状况進行總結和评价）。6.施工成本一般以（單位工程）為成本核算對象，但也可以按照承包工程项目的规模、工期、构造类型、施工组织和施工現場等状况，結合成本管理规定，灵活划提成本核算對象。7.施工项目成本控制应贯穿于施工项目從（投標到竣工）的全過程，它是企业全面成本管理的重要环节。8.一种施工项目成本计划应包括（從動工到竣工）所必需的施工成本，它是该施工项目減少成本的指导文献。9.以货币形式编制施工项目计划期内的生产费用、成本水平、成本減少率以及為減少成本所采用的重要措施和规划的書面方案，称之為（施工成本计划）。10.施工项目的施工過程中所发生的所有生产费用的總和，称為（施工成本）。11.下列不属于施工成本管理任务和环节的是（施工成本筹划）。12.施工成本管理就是要保|建设工程教育网|证工期和质量满足规定的状况下，采用有关管理措施，把成本控制（成本计划）范围内，并深入寻求最大程度的成本节省。13.無法直接计入工程對象，但為進行工程施工所必须发生的费用，称為（间接成本）。14.為施工准备、组织和管理施工生产的所有费用的支出，称為（间接成本）。15.施工過程中花费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，称為（直接成本）。16.下列可以计入工程直接成本费用的是（支付給生产工人的工资）。17.下列费用中，不属于施工项目间接成本的是（施工措施费）。18.下列费用中，不属于施工项目直接成本的是（办公费）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（拾）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.将同类指標不一样步期的数值進行對比，求出比率，以分析该项指標的发展方向和发展速度的成本分析措施是（動态比率法）。2.施工成本分析的重要根据是（會计核算）。3.业务核算的目的是（于迅速获得资料，經济活動中及時采用措施進行调整）。4.施工成本分析就是根据會计核算、记录核算和（业务核算）提供的资料，對施工成本的形成過程和影响成本升降的原因進行分析。5.對經济活動進|建设工程教育网|行核算范围最广的是（业务核算）。6.下列有关工程变更的說法中對的的是（工程变更一般包括设计变更、進度计划变更、施工条件变更等）。7.用产值工资率指標考核人工费的支出水平的措施是（有关比率法）。8.通過（构成比率法）的分析，可以考察成本總量的构成状况及各成本项目占成本總量的比重，同步也可看出量、本、利的比例关系。9.用曲线法進行施工成本偏差分析時，已竣工程实际施工成本曲线和已竣工程计划施工成本曲线的竖向距离表达（成本偏差）。10.進行综合成本的分析，（分部分项工程成本分析）是施工项目成本分析的基础。11.施工成本控制要以工程承包协议為根据，從（实际成本及预算收入）方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的經济效益。12.综合成本的分析中，（月（季）度|建设工程教育网|成本分析）是指施工项目定期的、常常性的中间成本分析，對于具有一次性特點的施工项目来說，有著尤其重要的意义。13.進行月（季）度成本分析時，发現出現了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应當（從控制支出著手，把超支额压缩到最低程度）。14.下列有关施工成本分析根据的說法中對的的是（业务核算是對個别的經济业务進行單项核算）。15.通過（竣工成本分析），可以全面理解單位工程的成本构成和減少成本的来源。16.單位工程竣工成本分析的根据是（成本核算對象的竣工成本资料）。17.年度成本分析的根据是（年度成本报表）。18.既是施工成本控制的根据，又作為施工成本控制的指导文献的是（施工成本计划）。19.根据進度计划安排某一确定期间内所应完毕的工程内容的计划施工成本是（拟竣工程计划施工成本）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（拾一）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.按照国际通例，索赔款中的總部管理费重要是指（工程延期期间）所增長的管理费。2.某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，协议约定的综合單价為16元／m3，且实际工程量減少超過10%時可调整單价，單价调整為16.5元／m3.經工程師计量，承包商实际完毕的土方量為1000m3.按《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-）的约定，工程量清單漏项，则作為結算根据的對应综合單价由（承包人提出，发包人确认）。4.某工程由于设计变更，工程師签发了停工一种月的暂停令，承包商可索赔的施工机械使用费是（机械台班上涨费）。5.某工程由于设计变更，工程師签发了停工一种月的暂停令，承包商可索赔的材料费是（材料超期储存费用）。6.采用總费使用方法计算索赔费用，需要重新计算该工程的（实际總费用）。7.當发生多次索赔事件後来，合适采用（總费使用方法）计算索赔金额。8.采用实际费使用方法计算工程索赔费用，一般（直接费的额外费用+對应的间接费和利润）是承包商应得的索赔金额。9.工程索赔计算時，最常用的一种措施是（实际费使用方法）。10.按照国际通例，索赔利润的款额计算，其百分率一般相對于原报价單中的利润百分率而言（保持一致）。11.一般由于（客观原因的工程范围变更）引起的索赔，承包商可以列入利润。12.某索赔事项的直接费索赔款额為25萬元，現場管理费索赔款额3萬元，发生的企业领导人赴工地指导费0.5萬元。协议中總部管理费比率為5%，则總部管理费索赔款额為（1.40萬元）。13.某工程量清單的工程数量有误，且实际增長数量超過协议约定幅度，按《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-）的约定，则進行結算時（幅度以外部分的综合單价需作调整）。14.协议中工程量清|建设工程教育网|單的單价和价格是由（承包人投標時提供）的，用于变更工程，轻易被各方所接受。15.某工程量清單的工程数量有误，且減少許超過协议约定幅度，按《建设工程工程量清單计价规范》（GB50500-）的约定，则進行結算時（原综合單价需作调整）。16.按照国际通例，索赔利息時，采用的利率可按（协议双方协议的利率）确定。17.某工程施工過程中发生工程变更，协议中有类似变更工程的价格，按施工协议示范文本的规定，则该变更工程可（参照协议价格）确定变更价款。18.FIDIC协议条件下工程变更的估价由（工程師按摄影应条款）约定或确定协议价格。19.FIDIC协议条件下的工程变更，（工程量变動不小于10%）等状况下，宜對有关|建设工程教育网|工作内容采用新的费率或价格。20.某混凝土工程，工程量清單的工程量為1000m3，协议约定的综合單价為350元／m3，且实际工程量超過工程量清單的工程量10%時可调整單价，调整系数為0.9.由于该项设计变更，承包商实际完毕工程量1200m二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（拾二）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.某工程包括两個子项工程，协议约定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且從第一种月起，按5%的比例扣保修金，另工程師签发月度付款最低金额為25萬元。現承包商第一种月实际完毕并經工程師确认的甲、乙两子项的工程量分别為700㎡、500㎡，则该月工程師应签证的工程款為（21.85萬元）。2.下列有关工程价款重要結算方式的說法，對的的是（分段結算的工程，可按月预支工程款）。3.按現行建设工程施工协议示范文本的规定，发包人未按约定期间预付工程款，则承包人应（约定预付時间7天後）向发包人发出规定预付的告知。4.5月实际完毕的某工程按5月签约時的价格计算工程价款為1000萬元，该工程的固定要素為0.2，各参与调值的品种，除钢材的价格指数增長了10%外都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按调值公式法進行動态結算，应結算的工程款為（1040萬元）。5.9月实际完毕的某工程按1月签约時的价格计算工程价款為1000萬元，该工程的固定要素為0.2，各参与调值的品种，人工费占工程价款的40%，钢材费用占工程价款的1.0%，其他费用占工程款的30%，人工费、钢材|建设工程教育网|1月的价格指数分别為100、150，9月的价格指数分别為110、180，其他费用价格指数不变，则9月經调值後的工程款為（1060萬元）。6.動态結算的调值公式法中，各成本要素的比重系数应根据（要素對總造价）的影响程度而定。7.采用動态結算的调值公式法，各成本要素的比重系数之和应（不不小于1）。8.進行工程价款動态結算時，价風格整所要考核的地點一般是（工程所地）。9.工程竣工验收汇报經发包人承认後（28天）内，承包人向发包人递交竣工結算汇报及完整的結算资料，按双方约定進行竣工結算。10.工程竣工验收進行工程竣工結算，由（總监理工程師）签发最终工程款支付证書。11.按《建设工程施工协议（示范文本）|建设工程教育网|》的规定，确认计量成果後（14天）内，发包人应向承包人支付工程款（進度款）。12.某工程包括两個子项工程，协议约定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且從第一种月起，按5%的比例扣保修金，另工程師签发月度付款最低金额為25萬元。現承包商第一种月实际完毕并經工程師确认的甲、乙两子项的工程量分别為700㎡、500㎡，则该月工程師实际签发的付款凭证金额為（0）。13.下列属于承包工程价款重要結算方式的是（分段結算）。14.工程预付款重要是保证承包商（施工所需材料的储备）。15.采用分段結算方式結算工程价款，是按（工程形象進度）進行結算。16.某工程包括两個子项工程，协议约定甲项200元／㎡，乙项180元／㎡，且從第一种月起，按5%的比例扣保修金，另工程師签发月度付款最低金额為25萬元。現承包商第一种月实际完毕并經工程師确认的甲、乙两子项的工程量分别為700㎡、500㎡，则该月的工程量价款為（23萬元）。17.對工程预付款来讲，按現行建设工程施工协议示范文本的规定，发包人收到承包人规定预付的告知後仍未按规定预付，则承包人可发出告知後（7）天停止施工。18.某工程发包後，发包人未按约定预付，承包人约定预付時间7天後向发包人发出规定预付的告知，发包人收到告知後仍未按规定预付，于是发出告知後7天，承包人决定停止施工，由此导致的工期迟延损失由（发包人）承担。19.某工程工期為4個月，承包协议价為90萬元，则其宜采用的工程价款結算方式為（竣工後一次結算）。20.某工程协议總额200萬元，工期1年，协议中约定的工程预付款额度為12%，重要材料和构配件所占比重為60%，则预付款的起扣點為（160萬元）。21.我国工程价格的计价措施一般可分為（工料單价法和综合單价法）。22.下列有关工程价格的计价方式，說法對的的是（用固定综合單价法计算工程進度款比较简便）。23.可调工料單价法计算工程進度款的對的环节是（⑤④⑥②①③）。⑤根据已竣工程量的项目名称、分项编号、單价得出合价；④将本月所完所有项目合价相加，得出直接工程费小计；⑥按规定计算措施费、间接费、利润②按规定计算主材差价或差价系数；①按规定计算税金；③合计本月应收工程款進度。24.工程結算時，将工程量与單价相乘直接得到工程進度款的單价是（固定综合單价）。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（拾三）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.為配合协调招標人進行的工程分包和材料采购所需的费用是（總承包服务费）。2.零星工作项目中的机械计量可以按照机械消耗總量的（1％）取值。3.零星工作项目中的人工计量一般按照人工消耗總量的（1％）取值。4.其他项目清單中招標人部分的金额可按照（估算金额）确定。5.進行措施项目计价時，投標人（可以根据施工组织设计采用的措施增長项目）。6.對投標人报出的措施项目清單中没有列项且施工中又必须发生的项目，招標人（可认為其包括分部分项工程量清單的综合單价中）。7.分部分项工程量清單為不可调整的闭口清單，是指（投標人對清單内容不容許作任何更变化動）。8.分部分项工程量清單中的工程量乘以综合單价得到的是（分部分项工程）费用。9.按照《建设工程工程量清單计价规范》的规定，工程建设風险原因所需费用（综合分部分项工程费用）中考虑。10.按照《建设工程工程量清單计价规范》的规定，工程量清單采用（）單价计价。11.投標人应填报分部分项工程量清單计价格式中列明的所有需要填报的單价和合价，如未填报则（招標人可认為此项费用包括清單中其他單价和合价中）。12.工程量清單中的（措施项目）是非工程实体项目。13.為配合协调招標人進行的工程分包和材料采购所需的费用应列入（其他项目清單中的投標人部分）。14.招標人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入（其他项目清單中的投標人部分）。15.工程量清單為投標者提供公開、公平、公正的竞争环境，由（招標人）编制。16.分部分项工程量清單的项目编码由（12）位构成。17.下列有关|建设工程教育网|工程量清單作用的說法中不對的的是（工程量清單是办理竣工决算的根据）。18.工程量清單包括的内容中，（分部分项工程量清單）是工程量清單的关键。19.投標人假如认為分部分项工程量清單有遗漏，须通過（质疑）的方式由清單编制人作统一的修改改正。20.分部分项工程量清單中不包括（计算规则）。21.编制分部分项工程量清單時，确定了项目名称、编码、计量單位和计算工程量的同步還应确定（综合的工程内容）。22.工程量清單中的其他项目清單不包括（规费）。23.招標文献中提出的某些必须通過一定的技术措施才能实現的规定应列入（措施）清單。24.下列有关措施项目清單的說法中不對的的是（《计价规范》“措施项目一览表”中所列项目不得進行增減调整）。25.编制措施项目清單時，若出現措施项目一览表未|建设工程教育网|列的项目，编制人（可以對措施项目一览表進行补充）。26.设置措施项目清單時，确定材料二次搬运等项目重要参照（施工组织设计）。27.设置措施项目清單時，确定大型机械设备進出場及安拆等项目重要应参照（施工技术方案）。28.分部分项工程量清單的项目编码中的（10～12）位由清單编制人设置。二级建造師《施工管理》复习整顿笔记（拾四）公布時间:-07-06关键詞：二级建造師

點击：推荐>>學习买書交流1.下列制定人工定额的措施中，（记录分析法）不属于计時测定的措施。2.下列定额中，（投资估算指標）是根据已建工程的价格数据和资料编制的。3.已知某挖土机挖土的一种工作循环需2分钟，每循环一次挖土0.5m3，工作班的延续時间為8小時，時间运用系数K＝0.85，则其台班产量定额為（102m4.合理的劳動组织与合理使用机械的条件下，完毕單位合格产品所必须消耗的施工机械的工作時间不包括（停工時间）。5.某施工机械的時间定额為0.391台班/100m3，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额為（256m6.某施工机械的台班产量為500m3，与之配合的工人小组有4人，则人工時间定额為（0.8工曰/100m7.材料消耗定额是合理和节省使用材料的条件下，生产單位合格产品所必须消耗的资源的数量原则，它不包括（运往工地過程中材料的损耗量）。8.制定材料消耗定额時，下列（观测法）措施可以用来确定材料损耗率。9.施工過程中，向生产工人分派施工任务一般使用（人工产量）定额。10.某工人完毕單位合格产品的工作時间為4小時，则其時间定额為（0.5工曰）。11.生产某产品的工人小组由4人构成，正常施工条件下其完毕單位合格产品所必须的工作時间為4小時，则生产该产品的劳動定额為（2工曰）。12.生产某产品的工人小组由3人构成，其時间定额為0.65工曰/m3，则其产量定额為（1.54m313.下列定额中属于企业定额性质的是（施工定额）。14.生产工人|建设工程教育网|正常施工条件下進行施工作业的定额時间不包括（停工時间）。15.施工企业确定投標报价的基础应為（施工）定额。16.项目提议書和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以根据（投资估算指標）。17.以整個工程為對象编制的投资估算根据