2024年成本管理资料

成本管理资料一、单项选择题1．某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时11360小时，其中被供电车间耗用300小时。共发生费用10064元，若采取直接分派法分派辅助生产费用，则供电车间的费用分派率为（B）。A．0.252B.0.27C.7.4D.0.2501472．下列各项指标当中，不属于进行质量成本效益分析的指标是（A）。A．成本基数B.产值质量成本率C．销售收入质量成本率D.质量成本利润率3.按时间次序排列有关的历史成本资料，利用一定的数学措施和模型进行加工计算并预测的措施称为（C）。A.定量预测措施B.定性预测措施C.趋势预测措施D.因果预测措施4.假如某企业属于连续式复杂生产企业，该企业分解产品目标成本时，应采取的分解方式是（B）。A.按产品组成份解B.按产品制造过程分解C.按产品结构分解D.按产品成本项目组成份解5．基本生产车间管理人员的工资应计入的会计科目是（C）。A．生产成本B.管理费用C．制造费用D.营业费用6．采取分步法计算产品成本时，各步骤成本计算单中登记的费用（C）。只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用只包括上步骤发生的费用，不包括本步骤发生的费用既包括本步骤发生的费用，也包括上步骤转入的费用既不包括本步骤的费用，也不包括上步骤转入的费用7下列不属于期间费用的项目是（B）。A．财务费用B.制造费用C．营业费用D.管理费用8．假如企业月末在产品数量较多，各个月份间在产品数量变动较大，但原材料在产品成本中扔占的比重较大的产品，在产品成本的计算可采取（A）。A．按所耗原材料费用计价法B.约当产量法C．定额百分比法D.按定额成本计价法9．下列属于成本项目标是（A）。A．直接材料B.外购材料C．外购燃料D.工资10．定额法的特点是（D）。A．对产品成本进行事前控制B.对成本差异进行日常核算、分析和控制C．进行成本的定期分析和考核D.上述三点均具备11．下列各项指标中，反应成本变化中的一个侧面的指标是（C）。A．实物指标B.价值指标C．单项指标D.综合指标12.下列各项中，属于因果预测措施的是（A）。A.本量利分析法B.指数平滑法C.平均法D.市场调查法13.价值系数的计算公式是（B）。A.功效评价系数×成本系数B.功效评价系数÷成本系数C.成本系数÷功效评价系数D.功效评价系数÷价格系数14.进行合理组织生产的决议分析应采取的决议分析措施是（D）。A.差量损益分析法B.有关成本分析法C.边际分析法D.线性规划法15．在各种辅助生产费用的分派措施中，最为准确的措施是（D）。A．直接分派法B.交互分派法C．次序分派法D.代数分派法16．采取具种法进行成本计算时其成本计算期是（A）。A．定期于期末计算B.定期于期初计算C．于产品完工时计算D.定期于年末计算17．需要进行成本还原的成本计算措施是（C）。A．品种法B.分批法C．逐渐结转分步法D.平行结转分步法18．下列属于在产品成本计算措施的是（C）。A．分步法B.直接分派法C．约当产量法D.次序分派法19．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是（D）。A．销售收入成本率B.成本减少率C．成本减少额D.责任成本差异率20．企业计算出来的应交房产税，应计入（B）。A．营业费用B.管理费用C．财务费用D.制造费用21．定额法下的定额变动差异是指因为修改消耗定额或生产花费的计划价格而产生的（B）。计划价格与实际价格的差额新旧定额的差额实际价格与计划价格的差额月初定额与月末定额的差额22.下列各项中，不属于目标成本预测措施的是（D）。A.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法D.比价法23.产品成本属于（D）。A.专属成本B.机会成本C.历史成本D.有关成本24.某企业准备将其所属的餐厅改为洗浴中心，预计洗浴中心将来一年内可赢利润70000元，在这种情况下（A）。A.应考虑机会成本后再决议B.能够直接做出决议C.应改为洗浴中心D.不应改为洗浴中心25.企业计提的折旧费不应属于（B）。A.无关成本B.有关成本C.共同成本D.淹没成本26．在各种成本计算措施中最基本的的成本计算措施是（A）。A．品种法B.分批法C．分批法D.分类法27.下列各项中，属于趋势预测措施的是（B）。A.本量利分析法B.指数平滑法C.投入产出法D.市场调查法28.功效成本预测也称为（A）。A.价值分析B.价值预测C.功效分析D.功效预测29.以某一先进单位产品成本作为目标成本的预测措施称为（B）。A.倒扣测算法B.选择测算法C.直接测算法D.比价法30．产品成本实际包括的内容称为（A）。A．生产费用B.成本开支范围C．成本D.制导致本31．下列一般不属于成本项目标是（B）。A．直接材料B.折旧费C．直接工资D.制造费用32．假如企业月末在产品数量较多，各月间在产品数量变动较大，产品成本中原材料费用与其他各项费用所占比重相差不大的产品，期末在产品成本的计算措施可采取（A）。A．约当产量法B.定额百分比法C．按所耗原材料费用计价法D.按定额成本计价法33．在各种成本计算措施中最基本的的成本计算措施是（A）。A．品种法B.分批法C．分批法D.分类法34．在进行可比产品成本减少任务完成情况分析时，单纯产品产量的变动（B）。A只影响成本减少额，不影响成本减少率B只影响成本减少率，不影响成本减少额C既影响成本减少额，也影响成本减少率D既不影响成本减少额，也不影响影响成本减少率二、多项选择题1．建立成本管理体系应注意正确处理好的几个关系包括（ACD）。市场与成本管理的关系成本与产品成本的关系目前利益和久远利益的关系企业效益和社会效益的关系成本与费用的关系2．在进行成本核算时需要正确划分的各种费用界限包括（ABCDE）。正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限正确划分生产费用与经营管理费用的界限正确划分各个月份的费用界限正确划分各种产品之间的费用界限正确划分完工产品与在产品之间的费用界限3．企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（AB）。A．简单生产B.复杂生产C．大量生产D.成批生产E．单件生产4．下列属于期间费用的项目是（CDE）。A．生产成本B.制造费用C．营业费用D.管理费用E．财务费用5．下列属于成本报表的是（ABDE）。A．商品产品成本表B.重要产品单位成本表C．现金流量表D.制造费用明细表E．期间费用明细表6．成本考核的指标重要有（ABCDE）。A．实物指标B.价值指标C．数量指标D.质量指标E．单项指标和综合指标7．质量成本效益分析时使用的指标包括（ABCDE）。A．产值质量成本率B.销售收入质量成本率C．销售利润质量成本率D.产品成本质量成本率E．质量成本利润率8.成本预测具备的重要特点是（ACE）。A.科学性B.准确性C.近似性D.精准性E.可修正性9.预测新产品设计成本时，能够采取的预测措施有（AC）。A.直接法B.概算法C.比价法D.指数平滑法E.价值分析10.如下各项能够利用边际分析法进行决议的有（ABCD）。A.最佳质量成本的决议B.最佳生产批量的决议C.最佳工艺方案的决议D.最佳订货批量的决议E.最佳生产组合的决议11．下列属于成本管理标准的是（ACDE）。集中与分散相结合的标准权责发生制标准技术与经济相结合的标准专业管理与群众管理相结合的标准全面成本管理标准12．工业企业的生产经营管理费用包括（ACD）。A．用于产品生产的费用B.用于产品销售的费用C．用于组织和管理生产经营活动的费用D．用于购置固定资产的费用E．用于筹集生产经营资金的费用13．企业的生产按生产组织的特点划分，可分为（AB）。A．简单生产B.复杂生产C．大量生产D.成批生产E．单件生产14．采取定额法计算产品实际成本时需要的指标有（ACD）。A．定额成本B.标准成本C．脱离定额差异D.定额变动差异E．材料成本差异15．企业内部责任成本考核指标有（AB）。A．成本减少额B.成本减少率C．销售收入成本率D.责任成本差异率E．责任成本减少率16．质量成本的内容一般包括（ABCD）。A．预防成本B.判定成本C．内部故障成本D.外部故障成本E．废品损失成本17.劳动生产率的提升意味着（ACB）。A.单位产品中的工资费用减少B.单位产品工时消耗定额的减少C.产品成本呈反方向变动D.产品成本呈同方向变动E.单位产品中的工资费用、工时消耗定额增加18.本量利分析的基本假设包括（ABCD）。A.成本性态分析假设B.有关范围假设C.线性假设D.基本模型假设E.变动成本法假设19.与最佳订货批量有关的成本有（ABD）。A.订货成本B.储存成本C.调整准备成本D.缺货成本E.直接材料成本20．在成本管理的基础工作中建立内部结算价格制度的作用在于（BCD）。A．履行经济责任制B.制定成本计划C．制定费用预算D.计算产品实际成本E．计算应交的各种税金21．生产类型的特点和管理的要求对成本计算措施的影响重要表目前（ABE）。A．成本计算对象B.成本计算期C．成本计算特点D.废品损失的计算E．在产品成本的计算22．标准成本制度下成本差异若所有计入当期损益，其账务处理措施是（BC）。假如是有利差异，应冲减当期的收益假如是有利差异，应当增加当期收益假如是不利差异，应当冲减当期的收益假如是不利差异，应当增加当期的收益无论是有利差异还是不利差异均不增减当期的收益23．各原因变动对可比产品成本减少任务完成情况的影响重要有（ABD）。A．产品单位成本B.产品品种组成C．产品单位利润D.产品产量E．产品单位税金24．质量成本的内容一般包括（ABCD）。A．预防成本B.判定成本C．内部故障成本D.外部故障成本E．废品损失成本25．下列各项不属于期间费用的是（ABC）。A．主营业务成本B.生产成本C．制造费用D.财务费用E．营业费用26．采取平行结转分步法计算产品成本的优点是（ABDE）。各步骤能够同时计算产品成本能够提供各个步骤的半成品成本资料能为各生产步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料能全面反应各该步骤产品的生产花费水平能直接提供按原始成本项目反应的产品成本资料无须进行成本还原27.下列各项中，哪些技术经济指标的增加会使单位产品成本上升（ABE）。A.材料消耗定额B.材料价格C.劳动生产率D.产量E.平均工资28.在有关范围内，固定成本和变动成本保持其成本特性不变，有关范围是指（AC）。A.产销量的变动范围B.单价的变动范围C.时期的变动范围D.利润的变动范围E.毛利的变动范围29.下列各项中属于有关成本的有（CD）。A.半成品成本中的变动成本B.半成品成本中的固定成本C.机会成本D.专属成本E.共同成本30.产品成本发展趋势预测重要包括（BCDE）。A.目标成本的预测B.新产品投产前的成本趋势预测C.可比产品成本减少的趋势预测D.产品总成本的趋势预测E.功效成本预测31.有关成本与产品成本不一样，有关成本的重要特性是（BCE）。A.必须在账簿中予以反应B.不需要在账簿中反应C.决议中考虑D.决议中不考虑E.成本种类多样化32.因为方案自身生产能量利用程度不一样而表目前成本方面的差额称为（BD）。A.广义的差量成本B.狭义的差量成本C.增量成本D.有关成本E.机会成本33．企业的生产按工艺过程的特点划分，可分为（AB）。A．简单生产B.复杂生产C．大量生产D.成批生产E．单件生产三、简答题1在进行成本核算时应正确划分哪些费用界限？1.(1)正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限;(2)正确划分生产费用与经营管理费用的界限;(3)正确划分各个月份的费用界限;(4)正确划分各种产品之间的费用界限;(5)正确划分完工产品与在产品之间的费用界限。2什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？2.质量成本是企业为了确保和提升产品质量而支付的一切费用以及因没有达成质量标准而产生的一切损失之和。质量成本一般包括预防成本、判定成本、内部故障成本、外部故障成本。3企业成本管理的要求对成本计算措施有什么影响？3.成本管理的内容诸多，成本管理的内容决定了成本管理的任务。它一般包括如下几个方面的内容：（一）正确计算产品成本，及时提供成本信息（二）加强成本预测，优化成本决议（三）制定目标成本，加强成本控制，挖掘成本潜力，提升企业市场竞争能力（四）建立成本责任制，加强成本控制，增强企业活力。4成本考核的指标有那些？4从成本考核的指标上看，包括价值指标、实物指标、数量指标、质量指标、单项指标、综合指标等.5什么是有关成本？有关成本与产品成本有哪些不一样？5与成本决议有关的叫有关成本。有关与产品成本区分：单纯从成本核算的角度来看，产品成本是非常重要的概念，它属于历史成本，必须在账簿中予以反应，而成本管理更侧重于成本的预测和决议，关注将来成本也许达成的水平，成本决议中常常考虑与决议有关的成本概念，这些成本概念统称为有关成本。有关成本与成本核算中的产品成本概念不一样，首先有关成本所属概念多样化，是与决议有关的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；其次这些与决议有关的成本概念一般无须在凭证和账簿中反应，但决议中必须考虑。6．有关成本与无关成本的种类各有哪些？决议中为何要辨别有关成本与无关成本？6有关成本有差量成本，机会成本、专属成本、重置成本。无关成本包括淹没成本和共同成本。为确保决议的正确性，必须辨别有关成本和无关成本。7.简述成本计划的内容。7成本计划是以货币形式预先要求企业计划期内产品生产花费和各种产品的成本水平。成本计划的内容包括如下几个方面:产品单位成本计划、商品产品成本计划、制造费用计划、期间费用预算、减少成本的重要措施方案等五个方面。在编制成本计划时，除了上述五项成本计划外.还应对成本计划进行必要的文字阐明。8.成本管理的重要意义时什么？（论述）8成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的措施进行预测、决议、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其重要的目是减少成本，提升企业的经济效益。(1)通过成本管理活动能够减少产品成本;(2)通过成本管理活动能够提升企业成本核算水平和成本信息的准确性;(3)通过成本管理活动能够提升企业的经营管理水平;(4)通过成本管理活动能够提升企业的经济效益;(5)通过成本管理活动能够提升企业的竞争能力;(6)通过成本管理活动能够提升企业员工的成本意识。9.成本管理的内容是什么？（论述）9成本管理的内容重要包括成本预测、成本决议、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析

和成本考核等。成本预测是依照有关的成本资料及其他资料，通过一定的程序、措施，对本期以后的某一个期间的成本所作的估量;成本决议是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较、分析、判断后，从多个方案中选择最佳方案的过程;成本计划是依照计划期内所确定的目标，详细要求计划期内各种消耗定额及成本水平以及对应的完成计划成本所应采取的某些详细的措施;成本控制是预先制定成本标准作为各项费用消耗的限额，在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制，及时揭示实际与标准的差异额并对产生差异的原因进行分析，提出深入改进的措施，消除差异，确保目标成本实现的过程。成本核算是指对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分派，采取适当的措施计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程;成本分析是依照成本核算所提供的资料及其他有关的资料，对实际成本的水平、组成情况，采取一定的技术经济分析措施计算其完成情况、差异额，分析产生差异的原因的过程。通过成本分析，能够总结成本管理工作中的成绩，找出存在的问题，提出处理问题的措施，掌握成本变动的规律，提出改进的措施;成本考核是依照企业制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达成企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核。上述成本管理的内容是相互联系的一个整体，它们相互依存，相互结合地在成本管理中发挥着四、计算分析题（仅供参考题型）1.某企业生产甲产品，原材料在开始生产时一次投人，月末在产品完工程度估量为

50%，甲产品本月完工100件，月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算成果填入下表中。产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本1756139.60576.25275.502747.35本月发生额378446570.4010973.7516884.5072272.65合计396006710115501716075020产品产量完工产品产量100100100100-在产品约当产量20101010-合计120110110110-单位成本33061105156652结转完工产品成本33000610010500156065200月末在产品成本66006101050156098202.依照下列表中资料，利用连环替代法计算确定各有关原因变动对材料成本的影响。甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨00190材料单耗千克300320材料单价元15202.计算成果如下：利用连环替代法计算各原因影响如下:材料计划成本=200X300X15=900000(元)

材料实际成本=190X320X20=1216000(元)分析对象:1216000一900000=316000(元)计划指标:200X300X15=900000元第一次替代:190X300X15=855000元第二次替代:190X320X15=912000元第三次替代:190X320X20=1216000元因为产量减少，使材料成本下降了45000元;因为单耗上升，使材料成本上升了57000

元;因为材料单价上升，使材料成本上升了304000元。以上三个原因共同影响，使材料总成

本上升了316000(-45000+57000+304000)元。3.某厂某产品本月完工32台，月末在产品16台，原材料于生产开始时一次投入。期初在产品成本为:直接材料6800元、直接工资5600元、制造费用4800元F本月发生费用为:直接材料70000元、直接工资32000元，制造费用21200元。在产品完工程度估计为50%。要求:采取约当产量法计算完工产品和在产品的成本。答案：.编制的成本计算单如下:项目直接材料直接工资制造费用合计月初在产品成本68005600480017200本月发生费用700003200021200123200共计768003760026000140400约当产量484040-单位成本16009406503190完工产品成本512003008020800102080月末在产品成本2560075205200383204某企业生产A产品，假定产销平衡，预计来年该产品销量为150。件，单价为50元。增值税率为17%，营业税率为100o，销项税与进项税的差额预计为。元;另外还应交纳70o的城建税和3%的教育费附加。假犹如行业先进的销售利润率为20%要求:(1)预测该企业的目标成本。

(2)假如A产品由两道工序组成，有关的成本结构资料如下:第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占150o;第二工序半成品占80写，直接人工和制造费用各占10%。确定各工序的目标成本。4解:(1)目标利润=1500*50*20线=15000(元)

应交税金=1500*50*10%+(1500*50，10%+0*17%)*10%=8590(元)

目标成本=1500二50-8590-15000=51410(元)(2)成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料41128*70%=28789.6其中：半成品51410*80%=41128直接工人51410*10%=514141128*15%=6169.2制造费用51410*10%=514141128*15%=6169.2共计514105141041128某企业生产三种产品，有关产量及单位成本资料如下:产品名称实际产量（件）计划单位成本（元）实际单位成本（元）可比产品甲产品200120110乙产品250400420不可比产品丙产品300600520要求:编制所有商品品成本计划情况分析表所有商