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文档简介

组织行为学

XX

前言1关于组织的定义

A组织是社会实体

B组织有明确的目标

C组织有精心设计的结构

D组织有协调的活动系统

E组织与外部环境相联系前言

2组织是管理的载体

将工作分成不同的部分 分配工作 分配资源 协调结果前言

3组织的作用——组织存在的原因 汇聚作用 放大作用 个人与组织的交换作用前言

4组织内的角色分配

决策角色（领导人员） 人际角色（管理人员） 技能角色（操作人员）前言

4组织内的角色分配 管理与领导的区别

DoRightThings（领导的功能）

DoThingsRight（管理的功能）第一章 组织导论

一、古典组织理论的三位奠基者

1XX

工时与动作研究： 工作细分 对工人培训 与工人合作 在工人与管理者之间划清责任第二章 组织设计 一、组织设计思想

1组织的评价标准

1）组织的效能

2）组织的效率

3）员工的满意度第三章 组织发展 一、组织发展理论的提出

1组织面临的挑战

2组织发展的目的 组织适应 个人适应第四章现代企业组织发展趋势 一、与外部环境联系的企业

1人们对组织理论认识的深化 组织是一个机械

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