2024年全国中级经济师之中级工商管理考试专项攻坚题（详细参考解析）

全国中级经济师考试重点试题精编

i注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

Zi1、战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》中首先提出的。

2iA.波特

B.安德鲁斯

!C.安索夫

：D.申德尔

[2、（2018年真题）某服装生产企业实施差异化战略，向消费者提供与众不同的产品，获得竞争

优势。该企业为了降低原材料采购成本，进入纺织行.业,自主生产和供应服装加工所需面料-

：该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计

i款式,扩大企业的国际声誉。同时，该企业积极进行新产品开发，不断推出新款服装拟推出的新

i款服装共有甲产品、乙产品、因产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在

1着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态，但各种状态发生的概率难

以测算。在市场调查的基础上，该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测，在不同

-1市场状态下损益值如下表所示：（单位:百万元）。

凶由产品方案的决策损益表

恬

市场需求高市场需求一般市场需求低

0.30.50.2

A产品4540-15

B产品423812

C产品403018

D产品382820

该企业进入国际市场的模式属于（）。

A.契约进入模式

B.股权进入模式

C.投资进入模式

D.贸易进入模式

3、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等

系列家电产品。该企、也采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

4、关于n期先付年金与n期后付年金的说法，正确的是（）。

A.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现2期

B.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现1期

C.n期先付年金现值比n期后付年金现值少折现2期

D.n期先付年金现值比n期后付年金现值多折现1期

5、企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行（）。

A.工艺控制

B.进度控制

C.质量控制

D.财务控制

6、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

7、品牌战略适用于充分竞争的领域是因为该领域市场竞争的焦点转移到了()方面。

A.争取顾客心智

B.争取生产者心智

C.争取销售者心智

D.争取中间商心智

8、某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众

化的广告推销产品。这种目标市场策略属于()。

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略

9、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。

A.增加资金周转

B.降低生产场地占用

C.减小运输保管费用

D.有节奏的连续均衡生产

10、在公司组织机构中，拥有最高权力的机构是()

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理机构

11、020电子商务实现线上与线卜.协调集成，其本质属于()。

A.O2O电子商务

B.C2C电子商务

C.B2C电子商务

D.B20电子商务

12、某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税

前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确

定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率

为4%,市场平均报酬率为10%,该公司股票的风险系数为0.8,公司债务资本成本率为5%。

根据啄序理论，该公司需要外部筹资，将选择()。

A.债权筹资

B.公开发行股票

C.定向发行股票

D.低价处理固定资产

13.(2019年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2198元、1988元和1888

元，这种产品定价属于()。

A.备选产品定价

B.副产品定价

C.产品束定价

D.产品线定价

14、下列物品中属于包装用辅助材料的是0

A.纸板

B.塑料袋

C.打包带

D.铁桶

15、企业生产物流的管理中，可以真正做到按需生产的生产模式是（

A.精益生产模式

B.推进式模式

C.拉动式模式

D.大批最定制模式

16、关于企业使命的说法，正确的是（）。

A.企业使命等同于企业愿景

B.企业使命阐明了企业的根本性质与存在的理念

C.企业使命的定位由企业经营哲学的定位利企业形象的定位两部分构成

D.企.'也使命包括核心信仰和未来前景两部分

17、共用题干

某房地产公司2009年正式进军制药行业，成立了药业子公司。该子公司准备生产新药，有

甲药、乙药和丙药三种产品方案可供选择。每种新药均存在着市场需求高、市场需求一般、

市场需求低三种市场状态s每种方案的市场状态及其概率、损益值如下表所示：

根据以上资料，回答下列问题：

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

18、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单

位：万元）和所需销售人员（单位：人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料

建立了一元线性回归预测模型丫=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数，回归系数打20,

b=0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500

万元。通过统计研究发现，销售额每增加1500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人

员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资

源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。

根据一元回归分析法计算，该企业2019年需要销售人员（）人。

A.20

B30

C.50

D.64

19、下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是（）。

A.商标

B.专利

C.商业秘密

D.技术措施

20、根据我国公司法，关于股份有限公司监事会的说法，错误的是0

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任

21、甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，

该企业决定开发一种智能热水耀，经测算，生产这种热水滞的年固定成本为24000万元，年

变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,

该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利涧，决定将智能热水渊的价格

定得较高，并且给予经俏商折扣”/10,n/45〃，与此同时，该企业积极开展促俏活动，通过

电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助

电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

甲企业采取的品牌战略属于（）。

A.伞型品牌战略

B.统一品牌战略

C.独立品牌战略

D.主副品牌战略

22、某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法，该项目属于（）。

A.珍珠型

B.面包和黄油型

C.牡蛎型

D.白象型

23、某农场通过大规模的并购活动，兼并多家同类型农场，农产品的种植规模和产量得到大

幅度提高。高质量的产品和低廉的价格为该农场赢得了6场的肯定.成为国内多家知名食品

生产企业的原料供应商。在充分分析行业竞争结构的基础上，该农场决定将业务范围扩大到

农产品的深加工领域。进行儿童食品的生产。2020年拟推出一种儿童果汁饮品.目前有生

产A、B、C、D四种不同吴汁的备选方案可供选择。未来市场状况存在畅销、平销和滞销三

种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，该农场对四种备选方案的

损益值进行了预测，在不同市场状态卜•的损益值见卜表。

方案畅销平销

生产A果汁6040

-1

生产B果汁7030

生产C果汁8040

生产0果汁100S0

如果根据后悔值原则进行决策，则该农场获得最大经济效益的方案为（）。

A.生产A果汁

B.生产B果汁

C.生产C果汁

D.生产D果汁

24、美国西部人爱喝味道较浓的咖啡，东部人爱喝味道清淡的咖啡，通用食品公司因而在两

地推销不同味道的咖啡，这种市场细分的变量属于（）。

A.人口变量

B.地理变量

C.心理变量

D.行为变量

25、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测,

未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不

同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

发生概率预计年寸蒯率（%）

市场状况A方案B方案

繁荣0.22040

一般0.51020

衰退0.31-20

A方案的年期望报酬率为（）o

A.8.7%

B.9.3%

C.7.8%

D.9.8%

26、下列生产控制方式中，.具有反馈控制特点的是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.串行控制方式

27、生产中的一切库存视为"浪费〃的生产模式是（）o

A.单品种大批量生产模式

B.单品种小批量生产模式

C.推动式精益生产模式

D.拉动式精益生产模式

28.企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.合作型

D.增长型

29＞物流的本质是（）o

A.信息

B.服务

C.配送

D.运输

30、某产品在试销成功后•销售额不断增长，成本迅速降低，促箱迅速降低，促销费用也相

对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期

31、电子商务运作系统的组成要素中，推动电子商务发展的根本力量是（）o

A.消费者

B.企业

C.CA认证中心

D.银行

32、某企业对一名生产主管进绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告;然后由产部经

理他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价;最后综合分析各

方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

33、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（)o

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

34、确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备

35、某股份有限公司决定于2019年10月30日召开荒事会，根据我国《公司法》，该公司

应当于（）前通知全体董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日

36、股份有限公司敢事会每年至少召开（）次。

A.0

B.2

C.3

D.4

37、下列项目投资决策评价指标中。没有考虑资金的时间价值的是（）。

A.净现值

B.平均报酬率

C.获利指数

D.内部报酬率

38、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法

39、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业

额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型

y=a+bx,其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业

额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿

元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后

勤人员的比例是1：3：1。

该企业2019年需要营业员（）人。

A.250

B.275

C.325

D.350

40、甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、两个方案可供选择。根据预测,

未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3两个方案在不

同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。

发生概率预计年寸蒯率（%）

市场状况A方菜B方案

繁荣0.22040

一般0.51020

衰退0.31-20

如果A、B两个方案的年期望报酬率相同，则报酬率的标准离差大的方案（

A.市盈率高

B.风险高

C.标准离差率高

D.资本成本率高

41、某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。

而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模

式是（）模式。

A.合作型

B.指挥型

C.文化型

D.增长型

42、下列企业，人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计

划是（）o

A.员工培训计划

B.员工使用计划

C.员工招聘计划

D.劳动关系计划

43、某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个

目标市场上。该企业采取的目标市场策略是（）

A.组合营销策略

B.差异性营销策略

（:.无差异营销策略

D.集中性营销策略

44、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

A.技术推动模式

B.需求拉动模式

C.交互作用创新模式

D.国家创新体系

45、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的过（）选举产生。

A泮数

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之三

46、甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一

种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本

为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放

大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和

消费者推介新产品。

新产品上市后，甲企业产品组合的宽度为（）。查看材料

A.3

B.4

C.6

D.5

47、市场=人口+购买力十1〉。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力

48、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同

是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

49、企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP13（）特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性

50、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行

生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效

时间为5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生

产面积为120平方米，每件产品占用生产面枳为3平方米，该车间单件产品时间定额为5

小时。

该企业安排下年度的年度、季度生产任务应该依据（）制定。查看材料

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

二、多选题

51、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须

要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略一明确愿景一选择策略一系统设计与开发一电子商务组织实施

B.明确愿景一制定战略一选择策略一系统设计与开发一电子商务组织实施

C.制定战略一选择策略一明确愿景一系统设计与开发一电子商务组织实施

D.选择策略一明确愿景一制定战略一系统设计与开发一电子商务组织实施

52、共用题干

某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤

泗，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口

味的啤酒。生产该品种啤泗年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4

元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及

时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。根据以上资料，回答卜

列问题：

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策

53、共用题干

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。

该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模:加强内部成本控制，降低产品价格，

成为行业中的成小领先者；问时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防

眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，

共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、

一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益

值如下表所示(单位：万元)：

市场状毒撰总值畅蛆一般需的

甲产品6403so-250

乙产区460-350

丙产品3SO300-200

丁产品700440-400

根据以上资料，【可答下列问题:

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.无风险型决策

54、“2/10,n/30”,即10天内付款的客户可享受2%的优惠，30天内付款的消费者全价

照付，这属于折扣与折让定价策略中的（）o

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

55、某公司十年来一直只生产电视机显像管，产品质量较高，经营状况良好。2016年该公

司与某电视机生产企业联合，开始生产电视机成品，拟生产三种不同型号的电视机产品，有

四种备选方案，每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值见下表，畅销、平销、滞

销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

收益舟场状态

投资糊

畅的平销滞销投资年来

（万元）

1400200-204003

2300180603004

3250150502005

4150)00401006

此项经营决策属于（）。

A.风险型决策

B.无风险决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

56、按照ABC分类法进行库存控制，A类物资具有的特征是（）。

A.库存物资品种累计占全部品种5%〜10%,资金累计占全部资金总额70%左右

B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下

C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右

D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右

57、在现代企业制度下，决定经理职权的机构（）。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

58、根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度

59、下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率

60、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本，这反映的是企业采购的（）功能。

A.生产成本控制

B.生产供应控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

61、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确H勺是（）。

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产过程中只能粗略估计物流消耗的定额

D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划

62、G公司拟新建•条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投

资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投

资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，

每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来

调整现金流量，以体现谨慎原则。

该生产线的每年净营业现金流量为（）万元。

A.100

B.150

C.240

D.280

63、共用题干

某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿

元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确

定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为

1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

A.总杠杆系数

B.联合杠杆系数

C.财务杠杆系数

D.营业杠杆系数

64、企业某种原材料的年需求量为2000吨,单价为10000元/吨，单次订货费用为800元每吨,

年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）吨

A.100

B.200

C.300

D.400

65、根据我国公司法，股东大会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

66.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购

具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

67、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才

能完成。该企业运用在制品定额法来编制卜.一个生产周期的生产计划。在卜.一个生产周期，

各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件.期末在制

品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成

品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

该企业应最后编制（）的生产作业计划。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间

68、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提

高，该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1,技术寿命修正系数为1.2o

经调杳，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业

支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于

是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015

年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予

甲企业该项技术发明专利权。

甲企业将技术研发委托给丙企业的研发模式称为（）

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

69、卜列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法

70、下列股东义务中，既是法定义务，也是约定义务的是（）。

A.遵守公司章程

B.忠诚义务

C.以出资额为限对公司承担责任

D.缴纳出资义务

71、甲企业与某研究所签；T合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开

发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为3,研究开发的风险概

率为70%。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小

组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发

明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

若采用技术价值评估的成本模型计算，该项技术的价格为（）万元。

A.3466.7

B.3500

C.3566.7

D.3600

72、企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性

73、根据我国《公司法》规定，设立股份有限公司，其发起人必须（）以上在中国境内有

住所。

A.1/5

B.1/4

C.1/3

D.1/2

74、甲企业与某研究所签才合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开

发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6,研究开发的风

险概率为60%,经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的

部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了

发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

甲企业与研究所签订的合同属于（）。

A.委托开发合同

B.合作开发合同

C.技术转让合同

D.技术咨询合同

75、（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制

各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应

的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产

76、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化

经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进入国际市场的模式为（）。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式

77、累计编号法又称为（）。

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.生产间隔期法

78、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同

是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同

79、我国商标局对商标注册申请进行的审查分为形式审查和（九

A.实质审查

B.前置审查

C.变更审查

D.格式审查

80、有A、B、C、D四个零件，均先在第一台设备上加工，再到第二台设备上加工，各个零

件在这两台设备上的加工时间如表1所示。按约翰逊法则，四个零件最优的加工顺序应为

（）。

ABCD

第一台设备9368

第二台设备10249

A.B—A—C—D

B.C-D-A-B

C.B—C—D—A

D.D-A-C-B

81、甲企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，甲企业采

取的新产品定价策略是（）

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略

82、市销率是指股票市值与（）的比率。

A.管理费用

B.财务费用

C.销售费用

D.销售收入

83、企业库存量过大会导致（）。

A.流动资金被大量占用

B.生产系统原材料供应不足

C.销售量下降

D.订货次数增加

84、某企业2017年计划生产一种产品，该产品单价为800元，单元产品的变动费用为200,

其固定成本为900万元，根据以上资料确定该企业2017年产销量不赔的最低量（）件，

A.12000

B.13000

C.15000

D.17000

85、股份有限公司的董事长和副董事长由董事会以全体董事的（）选举产生。

A.过半数

B.1/3

C.2/3

D.3/4

86、（2020年真题）根据〃五力模型”，下列说法正确的是（）。

A.行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

B.行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

C.替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

D.购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

87、战略控制流程的第一个步骤是（

A.衡量实际绩效

B.采取纠偏措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

88、某上市公司2013年息税前利润为2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16

亿元，债务年利息额为1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确

定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1,

市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。

从该公司初步确定的筹资结构看，权益资金的筹资比例大于债务资金的筹资比例，其目的可

能是（）。

A.降低综合资本成本率

B.谋求财务杠杆利益

C.利用该公司股票价值被高估的良机

D.提高股票投资收益

89、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,

这体现了薪酬制度设计的。原则。

A.量力而行

B.个人公平

C.内部公平

D.外部公平

90、库存按生产过程中的不同阶段，可分为（）。

A.商品库存、制造业库存

B.经常库存、季节性库存、安全库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

91、某种新材料的年需求量为4000吨，单价为16000元/吨，单次订货费用为800元，每

吨年保管费率为1%,该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.150

B.200

C.250

D.300

92、（2016年真题）在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星〃概念模型中，消费者对于品牌的

记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

93、关于库存控制方法的说法，正确的是（）。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出不固定批量

的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求

94、下列指标中，用于评价企业销售物流效率的是（）«

A.客户的抱怨率

B.销售物流总成本

C.准确完成物流率

D.运输装卸费用

95、M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公

司租金5万元。假定年复利率为10%,则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68

96、有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.二分之一

D泮数

97、甲企业为了快速开发出某一高新技术产品，与其他企业形成企业联盟，该联盟由联盟协

调委员会协调运作。同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业

使用，乙企业向甲企业每年支付200万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购

买一项新的生产技术。经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格

比同类产品每件可提高50元，预计5年产品的销量分别为9万件、8万件、6万件、7万件、

8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术

价值评估后，与该科研机均签订了购买合同。

年份12345

复利现值系数0.9090.8260.7510.6830.621

根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元

A.1140.62

B.1421.15

C.1452.2

D.1564.85

98、某公司正在论证某生产线改造项FI的可行性,经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10

年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000

万元:项目完成并投产后，预计每年销售收入正价2500万元，每年总固定成木（不含折旧）增加

100万元每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%

该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率

99、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权

或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商

100,为了突破外国贸易俣护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投

资的动机属于()。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型

参考答案与解析

1、答案：C

本题解析：

战略管理一词是由美国企业家安索夫在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书

中首先提出来的。

2、答案：A

本题解析：

本题考查进入国际市场的模式，根据案例信息选择A。

3、答案：C

本题解析：

本题考查企业成长战略中的多元化战略。同心型多元化，是指以市场或技术为核心的多元化,

如一家生产电视机、电冰箱、洗衣机的企业，以“家电市场"为核心：造船厂在造船业不景气

的情况下承接海洋工程、钢结构加工等。

4、答案：B

本题解析：

n期先付年金现值与n期后付年金现值的期限相同，但付款时间不同，n期先付年金现值比

n期后付年金现值少折现一期。

5、答案：D

木题解析：

本题考查战略控制方法。运用杜邦分析法，企业通过设立产品事业部，并设立投资中心，就

可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

6、答案：B

本题解析：

经理是公司的日常经营管理和行政事务的负责人，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事

会负责，可由董事和自然人股东充任，也可由非股东的职业经理人充任。

7、答案：A

本题解析：

品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁就能为王，这时战场转移

到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。

8、答案：A

本题解析：

此题考查H标市场的策略，在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：无

差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略。无差异营销策略，即企业把整体市场看

作一个大的目标市场，忽略消贽者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的产品，

设计•种营销组合策略。通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需

求。

9、答案：D

本题解析：

在制品定额是指在一定生产技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的最

低限度的在制品储备量。一定数量的在制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。

10、答案：A

本题解析：

本题考查股东大会的性质及职权。

股东大会作为最高权力机构对公司的经营管理有广泛的决策权。其他选项为干扰项。

11、答案：C

本题解析：

本题考查。020的本质属于B2C电子商务。

12、答案：A

本题解析：

资本结构的啄序理论认为，公司倾向于首先采用内部筹资，因而不会传递任何可能对股价不

利的信息；如果需要外部筹资，公司将先选择债权筹资，再选择其他外部股权筹资，这种筹

资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论，不存在明显的目

标资本结构。

13、答案：D

木题解析：

此种产品定价方法属于产品线定价。相同例如，某服装店经营着高、中、低三种档次的男装，

那么根据这三种档次，该服装店就可以为这些男装分别定价为1280元、880元和300元。

当顾客购买男装时，就会从这三种价位联想到男装的高、中、低三种档次水平。此外这种

定价策略也满足了顾客对各种档次的男装的需求。

14、答案：C

本题解析：

企业物流的内容中包装相关内容。包装材料有容器材料、内包装材料、包装用辅助材料等,

其中，包装用辅助材料主要有；黏合剂、粘合带、捆扎材料，可知打包带即捆扎材料，故选

Co

15、答案：C

本题解析：

此题考查拉动式模式的理解。精益生产模式下的企业生产物流管理有两种模式推进式和拉动

式。其中:在拉动式模式下，物流和信息流是结合在一起的，可以真正做到按需生产。

16、答案：B

小题解析：

企业战略的制定中确定企业愿景、使命与战略目标相关内容。

A选项，企业使命和企业愿景是两个不同的概念，因此二者不等同，故错误；

C选项，企业使命的定位包括三个方面内容：企业生存目的的定位、企业经营哲学的定位、

企业形象定位，因此不是只包括企业经营哲学的定位和企业形象的定位两个部分，故错误;

D选项，应当是企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，而不是企业使命包括此两部分,

故错误。

17、答案：A

本题解析：

企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买

力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。选项B属于科学技术环境分析：选项D属于

社会文化环境分析。

房地产与制药行业是不相关的行业，所以该房地产公司实施的是不相关多元化战略。不相关

多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务，在技术、市场等方面没

有任何关联的新行业或新领域的战略。在不相关多元化战略中，不需要寻求与企业业务有战

略匹配关系的经营领域。

首先判断该公司进行的决策属于风险型决策。风险型决黄是指已知决策方案所需的条件，但

每种方案的执行都有可能出现不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在风险。所以

选项A错误；借助数学模型进行判断的是确定型决策，所以选项C错误。

生产甲药方案的期望值=45*03+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（万元）。

决策损益表法决策的步骤如下：①确定决策目标；②根据经营环境对企业的影响，预测日

然状态，并估计发生的概率；③根据自然状态的情况，充分考察企业的实力，拟订可行方

案；④根据不同可行方案在不同自然状态的资源条件和生产经营状况，计算出损益值；⑤

列出决策损益表：⑥计算各可行方案的期望值；⑦比较各方案的期望值，选择最优可行方

案。故运用决策损益表决策的第一步是确定决策目标。

18、答案：C

本题解析：

本题中,y=a+bx=20+0.03x1000=50（人）。

19、答案：B

本题解析：

知识产权费用是指取得、维持、保护知识产权的费用，即采取保护措施的费用，以及相关的

申请费、维持费、审查费'诉讼费等等。在实施的过程中，专利的保护费用最高，其次是商

标、技术措施、商业秘密保护。著作权因实行自动获得权利的制度，除了计算机软件外，一

般不必支付任何费用。

20、答案：D

本题解析：暂无解析

21、答案：C

本题解析：

一个企业同时经营两个以上相互独立的品牌就是多品牌战略，又称独立品牌战略，为每一种产

品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一个品牌名称。

22、答案：B

本题解析：

此题考查项目地图法的理解。在项目地图法中，横轴用收益来衡最项目的财务状况，纵轴用

技术的成功概率来衡量项目的风险，依次分为四个象限：珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。

其中，面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高，但预期收益不是很好的特点。

23、答案：C

本题解析：

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状

态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤如下：①计算损益值的

后悔值矩阵，方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值，从而得

到对应的后悔值；②从各方案中选取最大后悔值；③在己选出的最大后悔值中选取最小值,

对应的方案即为用最小后悔值原则选取的方案。

24、答案：B

本题解析：

本题考查消费者市场细分为地理变量。地理细分就是企业按照消费者所在地理位置以及其他

地理变量对消费者市场进行细分。

25、答案：B

本题解析：

A方案的期望报酬率=20%X0.2+10%X0.5+1%X0.3=9.3%。

26、答案：C

木题解析：

根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：①事后控制方式，是指根

据本期生产结果与期初所制定的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中

实施控制的一种方式。它属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。②事中控制方

式，是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行

对比分析，控制的重点是当前的生产过程。③事前控制方式，属于前馈控制。这种控制方

式的重点是在事前的计划与执行中有关影响因素的预测上。

27、答案：D

本题解析：

此题考查第4章第3节精益生产方式，其中拉动式精益生产方式是将一切库存视为浪费。

28、答案：D

本题解析：

在增长型模式中，企、业的战略是从基层单位自下而上地产生。它的关键是激励管理人员的创

造性和制定与实施完善的战略，使企业的能量得以发挥，并使企业实力得到增强。

29、答案：B

小题解析：

本题考查物流的本质。物流是•个物品的实体流动过程，在流通过程中创造价值、满足顾客

及社会性需求，也就是说物流的本质是服务。

30、答案：D

本题解析：

产品成长期即产品试销成功后，在市场营销中处于发展上升的阶段。其特征是:产品的特点

已逐渐为消费者所知，凭印象购买的倾向日渐增多，销售量迅速增加；产品已具备大批量生

产的条件，生产效率提高，成本降低；产品在市场上已被消费者所熟悉，促销费用可以相对

减少，销售成本大幅度下降；企业扭亏为盈，利润迅速上升并达到最高峰；同行竞争者迅速

增加，同类产品出现，产品市场竞争渐趋激烈。

31、答案：B

本题解析：

本题考查电子商务运作系统的组成要素。企业既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者,

是推动电子商务发展的根本力量。

32、答案：A

本题解析：暂无解析

33、答案：B

本题解析：

【知识点】茶事会的职权，选项ACD都属于芾事会的职权，选项B属于股东会的职权，荒

事会是制订公司合并、分立、解散的方案，不是决定公司的合并。

34、答案：A

木题解析：

固定资产的数最是指计划期内用于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产性建筑的面

积。设备的数量应包括正在运转的和正在检修、安装或准备检修的设备，也包括因暂时没有

任务而停用的设备，但不包括已报废的、不配套的、封存待调的设备和企业备用的设备。生

产面积中包括企业厂房和其他生产用建筑物的面积，一切非生产用的房屋面积和场地面积均

不应列入。

35、答案：B

本题解析：

本题考查董事会会议。根据我国《公司法》，召集董事会会议应当于会议召开10日前通知全

体董事和监事。

36、答案：B

本题解析：

本题考查董事会的议事规则与决议方式。

我国公司法有限责任公司董事会定期会议的召开期限没有作出规定，对股份有限公司董事会

定期会议的召开作了规定，董事会每年至少召开2次。

31、答案：B

本题解析：

本题考查非贴现的现金流量指标。非贴现现金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一

般包括投资回收期（静态）和平均报酬率。

38、答案：D

本题解析：

企业可以采用的人力资源需求预测方法包括管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和

一元回归分析法。其中，管理人员判断法是指由企业的各级管理人员，根据自己工作中的经

验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法。它是一

种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法，主要用于短期预测。

39、答案：B

本题解析：

本题中,根据线性回归模型,丫=125+10x15=275（人）。

40、答案：B

本题解析：

在期望报酬率相同的情况下，标准离差越大，风险越大，离散程度越大。

41、答案：A

本题解析：

根据题目信息，“充分调动高层管理人员的积极性和创造性，由高层管理人员集体进行战略

制定和决策"，可知为合作型模式。

42、答案：A

木题解析：

员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数最及类别、提高绩效、改善工作作风

和企业文化等。

43、答案：D

本题解析：

在特定的目标市场