版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
目录
1编制阐明
1.1编制阐明
1.2编制内容及范围
1.3编制根据
1.3.1次要施工验收规范标准
1.3.2其他
2工程综述
2.1工程概况
2.2次要管理目的及基本承诺
2.2.1质量目的
2.2.2工期目的
2.2.3安全消费文明施工目的
2.2.4管理目的
2.2.5服务目的
2.3施工难点及应对关键
2.3.1管理要素
2.3.2项目方案的实施
2.3.3植物的成活
2.3.4水景调试
3施工部署
3.1总部与项目部的关系
3.2总部对现场机构的授权范围
3.2.1授权准绳
3.2.2授权范围
3.3施工预备
3.3.1现场预备
3.3.2技术预备
3.3.3物资预备
3.3.4人员预备
3.4施工组织
3.4.1项目班子装备状况
3.4.2劳动力调配方案
3.4.3机械设备装备状况
3.5.4周转材料调配方案
3.4.5与业主、监理、设计院和各专业施工队伍的协调
3.4.5.1与业主协调组织
3.4.5.2与设计院协调组织
3.4.5.3与监理单位协调组织
3.4.5.4对外协调组织
3.5施工总体支配
4施工立体布置及管理
4.1施工立体布置准绳
4.2施工暂时用电的布置
4.2.1配电箱的布置
4.2.2安全用电措施
4.2.2.1接地爱护
4.2.2.2配电箱和开关箱
4.2.2.3移动式电动工具和手持电动工具
4.2.2.4照明
4.3现场暂时用水布置
4.4施工总立体布置阐明
4.5施工现场暂时设备布置
4.5.1道路
4.5.2门卫
4.5.3标牌
4.5.4材料堆场
4.5.5办公、生活设备
4.5.6消费用房
4.6施工现场立体管理
4.6.1立体管理总准绳
4.6.2立体管理方案的制定
4.6.3立体管理方案的实施
5施工进度方案及保证措施
5.1进度方案编制阐明
5.2施工进度方案
5.3施工进度方案的执行与把握
5.4施工进度方案完成的保障措施
5.4.1施工组织保障措施
5.4.2选择优秀施工队伍,进步机械化程度
5.4.3资金材料管理保障措施
5.4.4外部环境保障措施
5.4.5季节性施工措施
5.4.5.1准时调整施工组织部署
5.4.5.2旱季施工措施
5.4.5.3部分工程施工措施
6硬景部分次要分项工程的施工方案
6.1园林总立体施工
6.1.1后期施工
6.1.1.1施工用水电设备
6.1.1.2肃清施工妨碍
6.1.1.3施工现场土地整平
6.1.1.4暂时设备搭建
6.1.1.5确认测量基准桩
6.1.2基准点与放线
6.1.2.1基准点确定
6.1.2.2定点放线工具
6.1.2.3龙门桩设置
6.1.3总立体放线
6.1.3.1建立坐标方格网
6.1.3.2测设坐标图
6.1.3.3用坐标网定点
6.1.3.4角度交会法定点
6.2硬景部分次要分项工程施工方案
6.2.1基坑(槽)开挖与回填
6.2.1.1基坑(槽)开挖程序
6.2,1.2基坑(槽)开挖要点
6.2.1.3基坑(槽)回填
6.2.2砖砌体工程
6.2.2.1砌筑砂浆的制备
6.2.2.2石专砌体的砌筑
6.2.3混凝土工程
6.2.3.1模板安装拆除
6.2.3.2钢筋材料验收
6.2.3.3钢筋的绑扎
6.2.3.4混凝土搅拌要求
6.2.3.5组成混凝土材料协作比要求
6.2.3.6混凝土搅拌
6.2.3.7混凝土浇筑施工预备
6.2.3.8混凝土浇筑质量要求
6.2.3.9混凝土振捣
6.2.3.10混凝土养护
6.2.3.11混凝土检验批的质量验收
6.2.4石材地面施工工艺
6.2.4.1石材质量把握
6.2.4.2施工预备
6.2.4.3施工操作工艺
6.2.4.4工艺流程和过程质量把握
6.2.4.5石材打胶
6.2.4.6石材磨光打腊
6.2.5玻璃安装施工工艺
6.2.5.1材料要求
6.2.5.2操作工艺
6.2.5.3质量标准
6.2.5.4成品爱护
6.2.6木基层油漆施工工艺
6.2.6.1次要施工工艺
6.2.6.2施工要点
6.2.6.3留意事项
6.2.7钢结构涂装施工工艺
6.2.7.1材料
6.2.7.2次要机具
6.2.7.3作业条件
6.2,7.4工艺流程
6.2.7.5施工要点
7安装工程施工
7.1基本要求
7.1.1室外电气部分
7.1.2室外给排水部份
7.2管内穿线
7.3灯具安装
7.4配电箱安装
7.5调试通电工作
7.6室外给排水管网安装
7.7室外排水管网安装
7.8水景管网安装调试工作
8软景部分次要分项工程施工方案
8.1施工预备
8.1.1坪床清算
8.1.2杂草把握
8.1.3土壤选择
8.1.4场地外型
8.1.5翻耕松上
8.1.6排水和喷灌设置
8.1.7苗床细平
8.1.8种植土壤
8.1.9种植穴、槽的开挖
8.1.10苗木预备
8.1.11苗木运输和假植
8.1.12乔木起挖、吊栽、定植、支撑及运输表示图
8.1.12.1起挖吊栽表示图
8.1.12.2常用支撑方式起挖表示图
8.1.12.3乔木的运输与爱护
8.2乔木种植施工
8.2.1合理选择乔木的种植工夫
8.2.2种植时的修剪
8.2.3缩坨断根处理
8.2.4种植前的根系修剪
8.2.5种植施工要点
8.2.5.1栽植技术要点
8.2.5.2把握栽植机遇
8.2.5.3栽植深度
8.2.5.4栽植步骤
8.2.5.5种植穴预备
8.2.5.6栽植
8.2.5.7浇水及中耕
8.2.6带土大树移植
8.2.6.1移植前的预备工作
8.2.6.2起挖及包装
8.2.6.3起吊及运输
8.2.6.4种植
8.3灌木种植施工
8.3.1灌木修剪要求
8.3.2种植施工要点
8.4草坪种植施工
8.4.1冷季型草坪种植
8.4.2暖季型草坪种植
8.4.3草皮铺设种植
8.5水生植物的种植施工
8.5.1水生植物的种植器
8.5.2水生植物的种植土壤
8.6植物的后期管理
8.6.1水生植物管护
8.6.2乔木管护
8.6.2.1浇水
8.6.2.2支撑
8.6.2,3树干包扎
8.6.2.4搭棚遮荫
8.6.2.5病虫害防治
8.6.2.6冬季管理
8.6.3草坪管护
8.6.3.1草坪的黄化与防治
8.6.3.2草坪修剪准绳与方法
8.7病虫害防治
8.8打破季节限制绿化施工
8.8.1苗木选择
8.8.2修剪整形
8.8.3栽植
8.8.4苗木管理与养护
8.9几种常见乔木栽植管理
8.9.1银杏的栽植管理
8.9.1.1外形特征
8.9.1.2生活习性
8.9.1.3爱护价值
8.9.1.4栽植前的整地
8.9.1.5种植方法
8.9.1.6病虫害防
8.9.2白玉兰的栽植管理
8.9.2.1外形特征
8.9.2.2生长习性
8.9.2.3种植环境
8.9.2.4起挖和栽植
8.9.2.5水肥管理
8.9.2.6越冬管理
8.9.2.7病虫害防治
8.9.3桂花的栽植管理
8.9.3.1外形特性
8.9.3.2生态习性
8.9.3.3挖坑与培土
8.9.3.4修剪
8.9.3.5起苗
8.9.3.6栽植
8.9.3.7移栽后的复壮管理
8.9.2.7病虫害防治
9质量目的保证措施
9.1施工质量管理
9.1.1施工质量管理组织
9.1.2施工质量把握管理
9.1.2.1事前把握阶段
9.1.2.2事中把握阶段
9.1.2.3预先把握阶段
9.2施工质量保证措施
9.2.1施工方案的质量把握
9.2.2施工技术的质量把握
9.2.3施工操作中的质量把握措施
9.2.4施工材料的质量把握措施
9.3工程质量总把握图
10降低工程成本技术措施
10.1质量把握措施
10.2材料节省措施
10.3劳动力节省措施
10.4机械运用费用节省措施
11安全消费文明施工及环境安排爱护措施
11.1管理方针
11.1.1管理方针
11.1.2管理目的
11.1.3安全管理体系
11.1.3.1组织结构
11.1.3.2安全管理制度
11.1.3.3安全消费责任制
11.1.3.4安全教育
11.1.4安全保证措施
11.2现场文明施工措施
11.2.1文明施工目的
11.2.2文明施工管理机构及运转程序
11.2.3现场管理准绳
11.2.3.1动态管理
11.2.3.2建立岗位责任制
11.2.3.3勤于检查,准时整改
11.2.4现场文明施工措施
11.2.4.2其它综合保证措施
11.3现场环境爱护措施及方案
11.3.1环境管理的意义
11.3.2环境管理目的
11.3.3环境管理要素分析
11.3.4环境管理的法律根据
11.3.5环境管理组织与职责
11.3.6环境管理流程图
11.3.7环境管理的实施方案及措施
11.3.7.1施工现场防扬尘措施
11.3.7.2搅拌时的降尘措施
11.3.7.3茶炉、大灶的消烟尘措施
11.3.7.4施工现场的水净化措施
12工程回访保修及维护
12.1目的
12.2工程回访
12.2.1回访程序
12.2.2回访组织
12.3服务和修缮
12.3.1保修服务
12.3.2工程承诺
13附表
附表一拟投入本标段的次要施工设备表
附表二拟投入本标段的实验和检测仪器
附表三劳动力方案表
附表四施工进度方案网络图
附表五施工总立体布置图
附表六暂时用地表
附表七资金运用方案
附表八劳动力动态曲线图
附表九施工进度方案网络图
1编制阐明
1.1编制阐明
在收到招标文件当前,我们组织了有关工程技术人员对招标文件及施工图
进行了细致的领悟和讨论并组织了人员踏勘项目现场,细心编制了施工组织设
计,明白了工程施工方针,确保工程如期完成,现编制招标文件供批阅。
结合本工程实践状况,为保证工程质量和进度有效、别扭实
施,为此从项目班子的组建、组织机构的设置到管理措施的制定,都仔细作好
了相应的布置,使工程进度、质量、安全文明施工归入总方案与管理之中,确
保本工程各项工作的自始自终全过程进入受控形态。
1.2编制内容及范围
本施工组织设计内容次要包括项目管理机构、目的、施工部署、施工总立
体布置、人力及机械配置、次要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工
保证及周围环境爱护措施等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.3编制根据
1.3.1次要施工验收规范标准
1工程建设标准强迫性条文
2建筑工程施工质量验收一致标准(GB50300-2001)
3建筑地基工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
4砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002)
5混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)
6混凝土施工质量把握标准(GB50164—92)
7屋面工程质量验收标准(GB50207—2002)
8建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)
9建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001)
10建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)
11建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)
13电气安装安装工程接地安装施工及验收规范(GB50169-2006)
14智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)
15地下防水工程质量验收规范(GB50208-2002)
16建筑防腐蚀工程施工及验收规范(GB50212-2002)
17建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)
18建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91)
19建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)
20施工现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-2005)
21四川省城市园林绿化技术操作规程(DB51/50016.1998)
15城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)
1.3.2其他
1现行国家法律法规
2现行国有及市建筑施工管理规定
3河东新区**路生态体验区堤内工程招标文件
4河东新区**路生态体验区堤内工程施工图
5现场施工条件及周围环境
2工程综述
2.1工程概况
工程称号:河东新区**路生态体验区堤内工程
工程地点:遂宁市河东区**路
工程工期:165日历天。
工程范围:生态会所、生态中心广场、种植博览广场、生态体验栈道、水
景广场、景观廊、跌瀑景观、生态科技体验中心、生态停车场、坡地花海、建
筑入口广场、栈道景观长廊、体验广场等。
2.2次要管理目的及基本承诺
2.2.1质量目的
一次性验收合格
2.2.2工期目的
本工程施工把握总工期为165个日历天,确保在合同工期内交付运用。并
且在施工过程中确保分项单体工程施工的日期,包括准时交付各专业性安装的
工期。
2.2.3安全消费文明施工目的
在整个工程施工中杜绝严重伤亡事故,创建出一流的文明工地。
2.2.4管理目的
发扬本企业“勾结、务虚、从严、创新”精神,科学管理,精益求精,广
泛接受新技术和其它先进的施工工艺,新方法,进步工程质量,加快工程进度。
2.2.5服务目的
信守合同,亲密协作,仔细协调与各方关系,接受业主等的把握和监督,
以确保工程进度和工程质量总体目的的完成。
2.3施工难点及应对关键
根据我们对招标文件、施工图的仔细阅读和仔细分析争辩,要别扭如期完
成本工程,其重点和难点的制约要素不单单在于施工技术施工工艺上,而次要是
集中表如今与建设单位及有关部门无机协调协作的基础上,使项目管理、项目
方案的实施、施工组织、材料的方案与供应、成品爱护等方面达到预期效果。
2.3.1管理要素
次要表现:同一施工作业区内多个不同的施工单位,多工种立体交叉作业
势必会争工作面,争运输道路,争堆放场地等的局面,从而形成管理混乱。
对策:我方在建设单位、监理单位的协调下自动乐观地与兄弟施工单
位协作,力争有序管理。
2.3.2项目方案的实施
次要表现:土石方、结构工程与饰面工程脱节施工。
对策:在建设单位的协作下,根据我方编制,建设单位、监理单位核
定的施工进度方案与相应的后期施工单位进行协调,争取工期把握的自动权。
2.3.3植物的成活
次要表现:反季节施工对植物的成活率影响较大。
对策:加强对植物的起苗、运输、验收、假植、种植等进行有效把握。
具体措施详见本《施工组织设计》第我八章中相关部分。
2.3.4水景调试
次要表现:水景在本工程运用较多,直接关系景观效果,因此作为施工重
点。
对策:施工中严厉操作,细心调试。详本《施工组织设计》第七章中
相关部分。
3施工部署
3.1总部与项目部的关系
总部与现场管理组织的关系,可概括为“总部监督、部门帮忙、授权管理、
片面担任”。
1“总部监督”是指按合同要求和承诺,对项目部的实施状况进行片面监
督,必要时调动我单位的人力、物力,确保合同要求和承诺片面兑现。
2“部门协调”是指总部的工程、技术、质量、安全、财务、预算等各业
务部门供应人、财、物的全方位支持,总部对项目部的管理以服务为主,监督
为辅。
3“授权管理”是指总部授权范围为本工程及有关的施工管理活动所需权
限,包括对人、财物的支配调动权、奖惩权。
4“片面担任”是指项目部实行合同要求和承诺,对本工程一切施工活动
包括工期、质量、安全、成本、文明施工等片面担任并组织落实。
总之,在项目管理活动中,总部是依托,项目是主体,部门是保证,达标
是目的。总部与项目部的关系见下图。
3.2总部对现场机构的授权范围
3.2.1授权准绳
1项目经理是总部法人代表在项目上的代理人
2项目经理是完成工期、质量、安全、文明施工等各项目的的责任人。
3项目经理是对接社会、服务业主的岗位责任人。
3.2.2授权范围
1根据工程特点和需求在企业范围内选调有关人员的权利。对项目各类人
员有奖、惩权。
2项目消费方案管理指挥权。
3对外联系协调权(指建设单位及有关协作单位)
3.3施工预备
3.3.1现场预备
施工前根据场地实践状况,对施工现场进行合理的布置。具体场地总立体
布置见附件:施工立体布置图.
3.3.2技术预备
1组织图纸学习和会审,尽可能把设计图纸上的疑问处理在施工之前。
2编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。
3根据业主供应的座标把握点,引入施工现场,建立景区系统主把握线和
高程把握点,并加以爱护。
4、组织项目管理人员进行技术交底,对重点难点工艺进行技术攻关。
5、组织预核算人员进行分部分项预核算工作,仔细编制材料方案,落实报
批手续,并作好分部分项预算工料,按方案分期分批选购、供应施工现场。
6、项目管理方案的制定:项目施工管理的关键在科学的管理和缜密具体的
具体进度、质量、材料、人力、物力资金等方案,在工程进度网络方案的基础
上构成主材、铺材及其它材料的进场方案以确保工程进度,充分、合理利用工
夫空间有条不紊的实施方案。
7、综合管理方案的实施:根据工程进度方案的实施状况,分阶段发布综合
管理实施方案、落实责任人、质量执行标准,在综合方案执行中,定期或不定
期召开消费调度会,经充分协调后,组织相关部门定期检查、监督,确保综合
管理方案的实施。
3.3.3物资预备
根据本工程特点和施工组织设计流水段的划分,调用本公司中心库材料能
满足施工现场暂时设备及施工所需设备,个别特殊材料设备,根据施工要求,
再方案选购、供应、进场。
1机械机具设备方案
为满足工程施工需求,确保工程进度,我们拟装备相应的机械、机具设备。
2材料组织
项目部设立材料选购小组,由工程项目经理指导材料小组供应工程所需材
料的种类、数量及运用方案,材料
3.3.4人员预备
项目管理班子在开工前自动与建设单位联系进入现场,并带领部分工人,
为后续人员进场制造条件,为现场消赛做好必要的暂时的设备搭建,为开工作
好后期预备。
3.4施工组织
施工组织次要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调
组织等五部分,这些组织内容支配能否合理将直接影响整个施工的消费过程能
否别扭完成。故根据我公司各部门进行外部协调后,对这五大组织的支配次要
为:
3.4.1项目班子装备状况
本工程的重要性、简单性打算了管理人员的装备必需片面且具有较高的专
业素养,在组建本工程项目管理班子时,我公司将选派曾参与过类似工程的具
有丰富施工阅历的项目管理班子进驻现场,直接参与本工程的建议和管理。本
工程施工管理上将严厉按项目法组织施工,执行片面责任承包制,在部门设置
上将配齐从开工至交工全部的职能部门人员,以确保整个工程在施工全过程中
具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严于项目,从而为片面
管理、片面协调、片面把握制造有利条件。
3.4.2劳动力调配方案
施工劳务层是在施工过程中的实践操作人员,是施工质量、进度、安全文
明施工的直接的保证者。故我公司在选择劳务层操作人员时准绳为:选择具有
良好的素养、安全看法,具有较高的园林技术等级,具有相类似工程施工阅历
的施工劳务人员。
劳务层的划分为三大类:第一类为专业化强的技术工种,装备人员约为35
人,其中包括机械工、机修工、电工、焊工、测量工等,这些人员均为我公司
曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的阅历,持相应上岗证的人员。其次类
为普通技术工种,装备人员均匀为250人,其中包铺装工、钢筋工、混凝土工、
泥工等,并参与过类似工程施工的人员。第三类为非技术工种,装备人员约为
130人,此类人员为长期与我公司合作的成建制施工劳务队伍。
劳务层组织由公司人力资源部根据项目部的每月工程的工作量、进度、质
量要求,选择确定具有园林施工力量,阅历丰富的劳务队伍,并办理好各项用
工手续,在全公司进行均衡调配,以确保施工别扭进行。
3.4.3机械设备装备状况
详见附件
3.5.4周转材料调配方案
本工程中,建筑施工材料均由我方、业主单位、设计单位根据招标文件、
设计图纸和国家有关规定的具体要求进行选购、运输、检验,材料运至现场后
由我公司保管。我公司将在业主授权下,对进场材料质量进行把关。
本工程所用周转材料,均由项目经理部和公司材料处共同组织,对一些须
先行定制的周转材料准时进行加以定制,并根据进度方案调整补充,以确保工
程别扭施工。
3.4.5与业主、监理、设计院和各专业施工队伍的协调
工程外部的协调管理次要是围绕工程建设本身而确定的,次要有业主、设
计方、监理方、各专业施工队互相间的协调管理。项目经理部着重对其各专业
施工队的质量、安全、文明施工、施工进度进行协调和管理,并为各专业施工
队供应合理的施工作业面,协调各工序的连接,供应水源、电源,供应必要的
办公、仓储条件,为本工程的全体施工制造良好的条件。
3.4.5.1与业主协调组织
协调好业主之间的关系是项目经理部的一个工作重点。经过良好的合格,
确保本工程承包合同片面实行,其次要表如今:定期参与与业主的碰头会,争
辩处理施工过程中所消灭的各种冲突及成绩,理顺每一阶段的关系;从施工角
度及以往的施工阅历动身,并在施工当中为业主着想,达到满足业主提出的各
种合理的要求,从而建立起融洽的关系。
3.4.5.2与设计院协调组织
与本工程的设计单位进行敌对协作,保证工程能符合设计方的构思、要求
及国家有关规范、规定的质量要求。其次要表现为:定期向设计方引见施工状
况及接受的施工工艺;在每个分项分部工程施工前提交与设计方有关的施工方
案或作业指点书,听取设计方的意见;交换我们对设计内容的意见,用我们丰
富的施工阅历丰富的施工阅历丰富来完善设计,以达到最佳效果。
3.4.5.3与监理单位协调组织
与监理单位进行紧密的合作,在整个工程的质量把握上共同努力,对施工
全过程进行监督检查。在每个分项分部工程施工前,我们将提早有关的施工方
案或作业指点书,并听取监理方的意见。监理方在实施监理工作时,我们除坚
持其独立性以外,将为其实施监理工作供应必要的便利,协作监理方把监理工
作做好。
3.4.5.4对外协调组织
对于进驻本工地的施工,我们高度注重,珍惜这次机会,肯定在这个工地
上树立我公司的良好笼统。在此,我们将明白在项目组织架构中设立特别协调
人员担任工程在施工过程中的对外协调工作,并作为项目的重点工作来抓,以
确保本工程能别扭施工,以达到我们所承诺的各项目的。在施工过程中的对外
协调工作内容广泛,次要分为两大部分:施工现场周围居民的协调工作及政府
各主管部门的协调工作。由具有较强民事协调力量的管理人员深化周围派出所、
居委会、交警等有关部门,以座谈会等多种方式,沟通与民警、交警和居民的
关系;对于政府各主管部门的协调工作,我们将清算思绪,对施工中的各个环
节能否与政府各主管部门有所关联,更出清单,并准时与政府各主管部门进行
联系,把工作做到后面,以使对外协调工作处于较为自动的地位。在与政府各
主管部门的协调工作中,异样准时沟通,准时理解,并与政府各主管部门互相
理解获得信任。根据我们以往的施工阅历,这些部门次要为:质监站、安检站、
环卫部门、市政部门、公安局及所属警署、供电部门、供水公司、卫生防疫部
门、建管部门、消防局、交警队及市容监察部门等等,敬重这些部门对现场管
理的意见,按规定办理有关手续,加强施工现场的管理,确保整个工程在施工
全过程中别扭,为按时地完成本工程的建设义务打下良好的基础。
3.5施工总体支配
我公司具有多次类似工程施工的丰富阅历,不论在机械装备程度上、管理
上、协作把握力量上都有很大的优势。并且,我公司拥有高素养的项目施工管
理人员,在人员组织上更有广泛的选择性.在组建本工程项目管理班子时,公
司将选派曾担任过类似本工程的并具有丰富施工阅历的项目管理班子,参与本
工程的施工管理。本工程将列入我公司重点工程,同时由公司直接指导,严厉
根据项目法组织施工,执行片面责任承包制。协调好与分包单位的工作,行使
总包职权,在项目部配置人员上将配完全部的职能部门人员,确保整个工程在
施工全过程的连续性,从而完成片面管理,片面把握和片面协调,为制造工程
的高质量高速度供应条件。施工部署是统筹项目消费要素,组织施工实施的指
点性文件,包括施工段的划分、施工总体支配等要素。根据本工程规模、结构
特点、招标文件要求的工期,结合本工程的实践状况,全盘规划本工程的工期
及连接、流水的关系,达到业主对工程质量、工期、安全、文明施工等各项目
的为业主供应最佳满足的服务。
4施工立体布置及管理
4.1施工立体布置准绳
施工总立体布置合理与否,将直接关系到场内外的环境爱护、施工的快慢、
安全文明。为保证现场施工别扭进行,具体的施工立体布置准绳为:
1在满足施工的前提下,尽量增添施工用地、爱护好施工现场的树木、设
备等。
2在满足施工的前提下,尽量节省施工用电。
3在满足施工需求和文明施工的条件下尽可能增添临建的搭设。
4在保证场内交通运输迟滞的前提下,最大限制的增添场内运输,特殊是
增添场内二次搬运。
5机械设备的布置,要尽量避开园林、土建、安装及其他单位互相关扰。
6符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求。
7根据本工程项目的总立体图,竖向布置图和地下设备布置图。
8根据本工程项目施工用地范围内如水、电源以及项目安全施工和防火标
准。
4.2施工暂时用电的布置
4.2.1配电箱的布置
根据各种用电设备在施工现场的布置状况,各配电箱布置和线路敷设根据
配电立体图。架空线杆接受钢筋混凝土杆;高度大于6米,确保安全距离;暂
时配电线路均按规范接受绝缘导线架空敷设。
4.2.2安全用电措施
4.2.2.1接地爱护
机械设备的金属外壳实行牢靠的接地爱护;
电器设备的工作零线与爱护接地线严厉分开,爱护零线上严禁设开关或熔
断器;
用电设备接地结接受并联接地方式,严禁串联接地或接入零线;
接地线接受焊接、压接、螺栓连接或其他牢靠方法连接,严禁缠绕或勾挂
连接;
4.2.2.2配电箱和开关箱
配电箱和开关箱安装坚固;
地面上所设的配电箱和开关箱,周围不堆杂物,保持道路畅通和必要的操
作空间;
4.2.2.3移动式电动工具和手持电动工具
长期停用或新领用的移动式电动工具和手持式电动工具在运用以行进行检
查能否有漏电状况发生;
运用的移动式电动工具当接受插座连接时,插座插头应无损伤,无裂纹、
且绝缘良好。
运用的移动式电动工具,其电缆线应按电器规格和运用环境要求选用,电
缆避开热源,不在地上拖延,并配置漏电爱护器;
4.2.2.4照明
照明线路地位绝对固定;
室内固定照明灯具高度不小于2.5m,室内安装的照明灯具不低于3米。安
装在露天工作场所的照明灯具全部选用防水性灯头。
照明灯具与易燃物之间按规定保持肯定的安全距离,并接受有效的隔离措
施。
4.3现场暂时用水布置
本工程施工用水量接受河水,现场水源充分;厕所及饮用水可接市政自来
水管网,可就近用塑料水管引出。
4.4施工总立体布置阐明
1充分考虑道路交通安全要素,将原有大路作为材料运输的场外道路。
2考虑到种植施工挨次可以支配到工程后期进行,因此将工程材料堆场、
施工机械的布置可放在种植区域。
3因本工程的施工道路较为便利,因此根据园路的走向设置暂时道路,这
样便于当前园路的施工。其他暂时道路尽可能利用原有便利道路。
4.5施工现场暂时设备布置
4.5.1道路
场外道路:场外道路次要利用现有道路等作为场外道路。
场内道路:我公司拟按现场施工总立体图布置的道路及园路地位,尽量利
用原有道路作为施工道路。基层以矿渣填平压实,上浇150厚C15混凝土,随
捣随抹平,并在道路边设排水沟(管)。
4.5.2门卫
总场地拟设二个材料出入口与门卫,一个办公,生活区出入口与门卫,配
置24小时值班人员,防止闲杂人员进入施工现场,以确保消费安全。
4.5.3标牌
办公室设五牌一图等标牌和报刊画廊,使工场布置了如指掌,并供职工理
解社会和施工状况。
4.5.4材料堆场
场内料场均以矮墙分块隔栏,使材料堆放有序,并在每种材料旁设标志牌、
指明材料品名、产地、规格及检验形态等。
4.5.5办公、生活设备
生活用房:包括项目部办公室、建设单位办公室、监理公司办公室、民工
宿舍、食堂等,并建暂时厕所一座。生活用房面积400平方左右。民工宿舍接
受上下双人床。生活用房每隔房间配干粉灭火器。食堂装备各种消毒卫生设备。
4.5.6消费用房
包括仓储室、加工车间、钢筋作业棚、砂石料堆场、混凝土、砂浆搅拌站
等。
施工现场立体布置图见附图5。
4.6施工现场立体管理
4.6.1立体管理总准绳
根据施工总立体设计与各分阶段布置,以充分保障阶段性施工重点、保证
进度方案的别扭实施为目的,在工程实施前,制定具体的机具运用、进登场方
案,主材及周转材料消费、加工、堆放、运输方案,以及各工种施工队伍进退
调整方案。同时,制定以上方案的具体实施方案,严厉按照执行标准、奖罚条
例,实施施工立体的科学、文明管理。由消费担任人担任总立体的运用管理,
现场实施总立体运用调度会制度,根据工程进度及施工需求对总立体的运用进
行协调与调整。
4.6.2立体管理方案的制定
施工立体科学管理的关键是科学的规划和缜密具体的具体方案,在工程进
度方案的基础上构成主材、机械、劳动力的进登场布设网络方案,以确保工程
进度,充分、均衡地利用立体为目的,制定出符合实践状况的立体管理实施方
案。同时将该方案输入电脑、进举动态调控管理。
4.6.3立体管理方案的实施
根据工程进度方案的实施调整状况,分阶段发布立体管理实施方案,包含工夫
方案表,责任人、执行标准,奖罚标准。方案执行中,不定期召开调度会,经
充分协调、争辩后、发布方案调整书。消费担任人担任组织阶段性的和不定期
的检查监督,确保立体管理方案的实施。
5施工进度方案及保证措施
5.1进度方案编制阐明
为确保本工程施工总工期和各阶段工期目的的完成,制定一系列行之有效、
实在可行的保证措施。甲乙单方的协作、设计的支持、外部环境关系的协调,
环境、安装、绿化的紧密协作,是工期保证的前提。有效的组织管理、工序把
握、工艺流程支配,先进工艺技术的运用,工期方案把握的目的管理是工期保
证的关键,资金保证、机械设备有效装备,材料、工程施工人员的准时组织进
场,劳动力的统筹支配是工期保证的基本条件。严厉的现场管理制度,是最终
完成工期目的的重要手腕。
5.2施工进度方案
根据招标文件的165天总工期要求,本工程次要工作内容及工期支配见附
件四.1及附件四.2
5.3施工进度方案的执行与把握
建立例会制度:每月召开消费会,做阶段性总结;每周一次的工程例会,
支配检查周进度;月巡查会,检查作业进度,周报和月报,以把握保证方案
层层落实。
施工中影响进度及专业协调的成绩在例会上要准时处理,编制施工进度方
案的同时也应编制相应的人力、资源需求用量方案,资金流量方案、材料、构
配件加工,装运方案并派人追踪检查,确保人力资源满足方案执行的需求,为
方案的执行供应牢靠的物质保证。
5.4施工进度方案完成的保障措施
5.4.1施工组织保障措施
1为保证方案的完成,我们将选派曾担当类似工程的项目经理担当该项目
工程的项目经理,该同志有丰富的现场施工管理组织阅历,同时集中我们阅历
丰富、精力充分的项目技术担任人驻在现场。
2充分利用空间、工夫,运用流水段均衡施工工艺,合理支配工序,在施
工时保证安全质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织立体交叉作业。
3严厉工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次完成优质良
好的施工,猎取工期的延长。
5.4.2选择优秀施工队伍,进步机械化程度
1为确保工期的完成,我们将选择具有很高专业素养的施工队进场担当施
工义务,该队来自我单位多年的固定劳务分包基地,具有良好的合作基础,施
工人员绝对固定,不会因节假日或农忙季节而导致劳动力缺乏,做到劳动力保
障有力准时。
2为确保工期,降低劳动强度,我们将最大限制地进步机械化施工程度,
如混凝土搅拌、运输设备等,且各专业工种装备中、小型机具。这些都是完成
方案的有力保证。
5.4.3资金材料管理保障措施
本工程执行公用制度以防止施工中由于资金成绩而影响工程进展,充分保
证劳动力、机械的充安排备,材料的准时进场。随着工程各阶段把握日期的的
完成,准时兑现各专业队伍的劳务费用,为施工施工作业人员的充分预备供应
了保证。
5.4.4外部环境保障措施
1乐观自动的与当地派出所环卫等政府部门协调联系,获得他们的理解支
持,并为施工供应便利条件。
2作好施工扰民成绩的细致工作,乐观热忱地与当地居民联系沟通,获得
周围单位和居民的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度方案要
求。
5.4.5季节性施工措施
5.4.5.1准时调整施工组织部署
1施工进度方案的调整
为确保总体施工进度方案的如期完成,必需根据旱季施工的特点要求对阶
段性方案进行调整,在方案支配上,考虑既不影响工程的别扭进行,又不过多
增大旱季措施工费用的投入,加大工程成本;既要突出关键,又要统筹兼顾;
对于流水线上的关键部位,必需集中资源保证按方案完成,并准时留意发觉流
水线路中关键线路的变化和调整,实行措施加以克服。
2在施工部署上要根据晴、雨结合的准绳,晴天多作室外,尽量延长雨天
露天作业工夫。
坚持以预防为主的准绳,加强对气候预告信息的搜集工作,对雨天施工用
材料(特殊是砂、石等水运材料)必需根据预告提早储备。
3加强技术管理和安全工作,要定期组织旱季施工交底和检查,乐观督促
做好有关工作,特殊是在基础开挖阶段,必需加强对坑、槽边坡的支护工作
5.4.5.2旱季施工措施
1现场排水与疏浚措施
加强现场排水,根据施工现场总立体布置方案,接受明沟排水,并根据雨
量,同时接受水泵强迫排水与明沟相结合作为疏水渠道,沟管排水、积水井汇
水,用水泵强迫排水和雨水自在疏散的方式排消灭场,保证本工程旱季时期现
场排水别扭,最大限制的增添雨水对施工的影响,确保施工消费的别扭进行。
2原材料、成品及半成品应对措施
水泥应按不同种类,强度等级、出厂日期和厂别分别堆放,旱季更应恪守
先收先发,后收后发的准绳,避开久存的水泥受潮影响活性。水泥要尽量堆放
在正式的房屋内,要作到确定不使水泥因雨受潮。旱季前要检查库房,防止渗
漏。
钢筋应架空(下垫方木)堆放,在钢筋绑扎前应肃清老锈。
砖要大堆码放,周围留意排水。
现场加工木制品及铁活等怕潮湿的材料可架高,苫盖或堆放室内。
5.4.5.3部分工程施工措施
1钢筋工程
雨期施工阶段,加工好的半成品钢筋应加以掩盖存放,生锈的钢筋要除锈
后方可运用,锈蚀严峻的严禁运用。
2模板工程
模板存放地要经过夯实,防止旱季土层下沉,模倒伤人。选择耐雨水冲刷
的脱模剂。大雨过后肯定要检查,如有冲掉应准时补刷。
模板支撑应坚固,并随时进行检查;支撑落在土上应加通长垫板。模板要
经常清算并准时涂刷隔离剂;浇灌混凝土前应肃清模板内的污物和积水。
3混凝土工程
混凝土浇筑前应片面理解天气状况,尽量避开雨天施工。砂石场地应进行
硬化,并向雨水沟泛水。
混凝土搅拌应正确把握好协作比,根据砂、石的实践含水率调整施工协作
比及加水量。浇筑前应理解当天的天气状况,以防因大雨被迫中缀混凝土浇灌,
形成技术上的困难。
做好防雨材料的预备,对浇注完未终凝的混凝土如遇忽然降雨,准时掩盖,
以防水泥浆流失。
混凝土施工时,当大雨过后应重新对砂石材料的含水率进行测定,并应根
据测定结果准时调整混凝土的协作比,严厉把握水灰比。
4防水工程
在旱季施工时应随时把握天气情势的变化,尽量避开雨天施工必需在雨天
施工时,应把握好基层的含水率,必要时应实行雨天掩盖局部地位的方法,以
保证防水工程正常施工。
5安全留意事项
①脚手架应进行一次片面检查,每次大风雨后也要准时复查,检查发觉松
动、腐蚀状况应准时做好处理。
②现场机电设备(配电盘、闸箱、电焊机、水泵)都应有防雨措施,照
明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等状况,保证正常供电。
全部闸箱均应有漏电爱护安装,并保证灵敏牢靠。
③加强气候预告收听记录工作,每日下班前下班后要准时把握天气预告
状况,便于实行措施,做好防风防雨、防雷暴工作。
④焊机必需有防雨设备,焊条盛装要防潮。
6硬景部分次要分项工程的施工方案
6.1园林总立体施工
从施工角度看,园林工程施工具有分明的多专业、多项目协同施工的综合
性特点。而这种协同施工的完成,则是以园林总立体施工为基础的。园林总立
体施工是以地形环境的全部立体要素为次要施工对象的建筑过程,它对整个园
林环境的构成具有打算性影响。
6.1.1后期施工
在施工预备阶段,对施工现场曾经进行过初步清算。但在施工开头后,依
旧会遇到一些施工妨碍或需求处理的成绩;这时,就要进行带有预备性质的后
期施工。后期施工的次要工作内容有如下。
6.1,1.1施工用水电设备
施工用水电设备的安装和连通状况、施工暂时用房的搭建状况、近期施工
材料进场的确认状况、人员进场的状况和场地清算的状况等,都要求能达到即
时施工的要求;还未达到要求的,要马上达到。
6.1.1.2肃清施工妨碍
地上、地下仍存在着无用的施工妨碍物时,要派人工肃清。对视野有阻挠,
会影响施工测量和放线的地物,要移走或拆除。施工点地下若有影响施工安全
和施工质量的井坑、暗沟,也要填平、夯实。
6.1.1.3施工现场土地整平
园林建筑工程、水体工程等,都要求在平整的场地上进行施工。因此,在
这些工程开头的时分,先进行施工现场的土地整平。这时的土地整平比较粗放,
允许地面平整度数值较大,可达到50mm左右。地面整往常也要保持肯定的排水
坡度,使施工现场不会积留雨水。土面整平后应略加夯实。
6.1.1.4暂时设备搭建
施工现场需求搭建一部分暂时设备,如材料房、施工办公室、工棚、浴室
等。这些设备应尽量利用现状中保留的房屋,也可先行建筑部分规划所拟建的
永世性设备,暂作施工用,如办公室、厕所等。工地上搭建的暂时设备,要留
意防火、防盗,防净化,要经过规划、市政、消防、环保等有关部门的赞同。
6.1.1.5确认测量基准桩
找到周围的城市测量水准点和坐标点,对比园林规划图进行复核与确认。
施工现场内进行地形测量时保留的一些测量桩,也要加以确认。
6.1.2基准点与放线
总立体定点与放线要做到尽可能精确,不能有错误。其中,放线基准点的
确定和装备合用的放线工具,是定点放线的必备条件。
6.1.2.1基准点确定
园林工程的总立体施工,要根据现场或周围的测量基准点来定点和放线。
规划设计图中,曾经标明白施工放线的基准点或基准线的实践地位;设计图上
未标明基准桩地位的,根据周围能找到坐标点,水准点、道路中线、建筑轴线
等,对比设计图进行图进行推算,再根据推算结果,确定园林总立体施工的基
准点或基准线。重要的测量基准桩设置矮护栏辎以爱护,以免施工中遭到损坏。
6.1.2.2定点放线工具
次要有全站仪、水准仪、花杆、卷尺(30m)、钢卷尺(5一7.5mm)、测钎、
小木桩、斧头、绳子、白灰等;
6.1.2.3龙门桩设置
龙门桩是施工放线中最重要的一种把握桩,其次要作用是把握地面轴线的
地位、建筑基槽的宽度、地面的高程以及挖、填方坡度的把握。龙门桩必需设
置在转角处或坡面上的坡度变化处,龙门板顶面高程该当用水准仪测定,取铺
装场地地面为±0.000或建筑底层地面为±0.000标高。
6.1.3总立体放线
本工程接受自然式规划的园林绿地,其地形、园路、水体、草坪、林地等
都是不规章的外形,整个园林中也没有一条中轴线可作放线基准,因此其施工
放线比较费事。定点放线接受坐标方格网法,只在局部小区域中接受角度交会
法进行定点操作。具体的定点放线方法如下所述。
6.1.3.1建立坐标方格网
接受与图纸相反的比例,在图上绘坐标方格网。方格的尺寸视图面大小取
30mX30mo
6.1.3.2测设坐标图
根据绘有坐标主格网的规划设计图,用测量仪器把方格网的全部坐标点测
设到地面上,构成地面上的施工坐标网系统。每个坐标点钉一个小木桩,桩上
写明桩号和该点在A、B两轴上的坐标值。分布在园林边界沿线周围的坐标点,
用混凝土桩做成永世性的坐标桩。
6.1.3.3用坐标网定点
地面的坐标网系统建立当前,可以随时利用来为全部设备定点。当需求为
某一设备确定中心点或角点地位时,可对比图纸上的设计,在地面上找到相应
的方格和其周围的坐标桩;再用绳子在坐标桩之间连线,成为坐标线。以坐标
桩和坐标线为丈量的基准点和基准线,就可以确定方格内外任何地方的中心点、
轴心点、端点、交点和角点。
6.1.3.4角度交会法定点
要为设计图上某一设备的中心点定位,可以利用其周围恣意两个已有的固
定点。在图上用比例尺分别量出两个固定至中心的距离。再从这两点引出两条
拉成直线的绳子,以量出的距离为作绳子的长度,两条绳子在各自长度之处相
交,其交点即为该设备在地面上的中心点地位。两个已知的固定点,还可以是
方格坐标网系统中的两个相邻坐标桩。
6.2硬景部分次要分项工程施工方案
6.2.1基坑(槽)开挖与回填
6.2.1,1基坑(槽)开挖程序
测量放线一切线分层开挖一修坡一整平一留足预留土层
6.2.1.2基坑(槽)开挖要点
1挖土应自上而下程度分层分段进行,每层0.3m左右,边挖边检查坑(槽)
底宽及坡度,不够时准时修整。
2基坑(槽)开挖时应尽量防止对地基土的扰动。
3旱季施工时,基坑(槽)应分段开挖,挖好一段浇筑一段混凝土垫层。
6.2.1.3基坑(槽)回填
1回填时应在绝对两侧或周围同时进行回填与夯实。
2人工打夯前应填土初平,打夯要按肯定方向进行,一夯压半夯,夯夯相
接,两遍纵横交叉,分层夯打,行夯道路由四边开头,然后夯向两头。
6.2.2砖砌体工程
6.2.2.1砌筑砂浆的制备
1砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由实验室作好试配,其稠度必需顺
应操作需求,并且有良好的保水性、拌合均匀。
2砂浆应随拌随用。水泥砂浆或水泥混合砂浆必分别在拌成后3小时至4
小时内运用终了,如施工时期最高气温超过3(TC,必需分别在拌成后2小时和
3小时内运用终了。
3砌筑砂浆用砂不得含有有害杂物,砂浆用砂的含泥量应满足下列要求:
对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆,不应超过5%o
6.2.2.2砖砌体的砌筑
1砖在砌筑前浇水潮湿,潮湿程度应根据砂浆,豉块的性质和气候
条件而定,要求能达到砍断后砖心还有15-20mni干心为宜,防止潮湿不均
或过度潮湿,润砖的目的是不使砖砌筑后很快汲取砂浆中的水分而影响豉的粘
结和水泥正常水化。
2开头砌筑前应先进行摆砖,排出灰缝宽度,一致组砌方式。
3基础大放脚必需用一顺一丁法砌筑,大放脚最下一皮及每个台阶的下面
一皮应以丁豉为主。
4程度灰逢的砂浆饱满度应不小于80%,铺灰时严禁接受"满刀灰"
5砌体应上下错缝、坚缝至少错1/4砖长,砖体每日砌筑高度不应超过1.8
米。
6砖砌体的质量要求:横平坚直、砂浆饱满、组砌得当、接槎牢靠。
6.2.3混凝土工程
6.2.3.1模板安装拆除
1安装要点
模板安装前,必需检查其编号、几何尺寸、平整度及连接的坚固程度,并
对安装地位的定位基准进行复检,符合要求后才能进行模板的安装工作。
2模板拆除
侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤,拆除的模板和
支架应分散堆放并准时清运,底模及其支架拆除时的强度应符合相关要求。
6.2.3.2钢筋材料验收
运至现场的钢筋必需有出厂合格证及质量保证书,并对现场钢筋分批见证
取样测试,每批由同一规格、同一级别的钢筋组成,每60T为一个检查组,不
足60T按60T检验,符合质量要求方可运用,进场钢筋应按钢号、级别、规格
分别挂牌堆放和运用。
6.2.3.3钢筋的绑扎
绑扎时应留意地位应正确,绑扎应坚固,钢筋接头接受搭接连接,搭接长
度及绑扎点位应符合要求。
1搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离,不应小于钢筋直径的10倍,接
头不宜位于构件最大弯距处。
2钢筋搭接处,应在中心和两端用铁丝绑牢。
6.2.3.4混凝土搅拌要求
搅拌混凝土前,加水空转数分钟,将积水倒净,使拌筒充分润湿。搅拌第
一盘时,考虑到筒壁上的砂浆损失,石子用量应按协作比规定减半。
搅拌好的混凝土要做到基本卸尽。在全部混凝土卸出之前不得再投入拌合
料,更不得实行边出料边进料的方法。严厉把握水灰比和坍落度,未经实验人
员赞同不得听凭加减用水量。
6.2.3.5组成混凝土材料协作比要求
严厉把握混凝土材料协作比。在搅拌机旁挂牌公布,便于检查。
混凝土原材料按分量计的允许偏向,不得超过下列规定:
1.水泥、外加掺合料±2%;
2,粗细骨料士3猊
3.水、外加剂溶液±2%。
各种衡器应定时校验,并经常保持精确。骨料含水率应经常测
定。雨天施工时,应添加测定次数。
6.2.3.6混凝土搅拌
搅拌装料挨次为石子一水泥一砂。每盘装料数量不得超过搅拌筒标准容量
的10%。
在每次用搅拌机拌合第一罐混凝土前,应先开动搅拌机空车运转,运转正
常后,再加料搅拌。拌第一罐混凝土时,宜按协作比多加入10%的水泥、水、细
骨料的用量;或增添10%的粗骨料用量,使富有的砂浆布满鼓筒内壁及搅拌叶片,
防止第一罐混凝土拌合物中的砂浆偏少。
在每次用搅拌机开拌之始,应留意监视与检测开拌初始的前二、三罐混凝
土拌合物的和易性。如不符合要求时,应马上分析状况并处理,直至拌合物的
和易性符合要求,方可持续消费。
当开头按新的协作比进行拌制或原材料有变化时,亦应留意开拌鉴定与检
测工作。
搅拌工夫:从原料全部投入搅拌机筒时起,至混凝土拌合料开头卸出时止,
所经受的工夫称作搅拌工夫。经过充分搅拌,应使混凝土的各种组成材料混合
均匀,颜色全都;高强度等级混凝土、干硬性混凝土更应严厉执行。搅拌工夫
随搅拌机的类型及混凝土拌合料和易性的不同而异。在消费中,应根据混凝土
拌合料要求的均匀性、混凝土强度增长的效果及消费效率几种要素,规定合适
的搅拌工夫。
6.2.3.7混凝土浇筑施工预备
1制定施工方案
根据工程对象、结构特点,结合具体条件,制定混凝土浇筑的施工方案。
2机具预备及检查
搅拌机、运输车、料斗、串筒、振动器等机具设备按需求预备充分,并考
虑发生缺点时的修缮工夫。重要工程,应有备用的搅拌机和振动器。特殊是接
受泵送混凝土,肯定要有备用泵。所用的机具均应在浇筑行进行检查和试运转,
同时配有专职技工,随时检修。浇筑前,必需核实一次浇筑终了或浇筑至某施
工缝前的工程材料,以免复工待料。
3保证水电及原材料的供应
在混凝土浇筑时期,要保证水、电、照明不中缀。为了防备暂时停水停电,
事前应在浇筑地点贮备肯定数量的原材料(如砂、石、水泥、水等)和人工拌
合捣固用的工具,以防消灭不测的施工停留缝。
4把握天气季节变化状况
加强气候猜测预告的联系工作。在混凝土施工阶段应把握天气的变化状况,
特殊在雷雨台风季节和寒流忽然攻击之际,更应留意,以保证混凝土连续浇筑
地别扭进行,确保混凝土质量。
根据工程需求和季节施工特点,应预备好在浇筑过程中所必需的抽水设备
和防雨、防暑、防寒等物资。
5检查模板、钢筋和预埋件
模板和隐蔽工程项目应分别进行预检和隐蔽验收。符合要求时,方可进行
浇筑。
6.2.3.8混凝土浇筑质量要求
1在浇筑工序中,应把握混凝土的均匀性和密实性。混凝土拌合物运至浇
筑地点后,应马上浇筑入模。在浇筑过程中,如发觉混凝土拌合物的均匀性和
稠度发生较大的变化,应准时处理。
2浇筑混凝土时,应留意防止混凝土的分层离析。混凝土由料斗、漏斗内
卸出进行浇筑时,其自在倾落高度普通不宜超过2m,在竖向结构中浇筑混凝土
的高度不得超过3m,否则应接受串筒、斜槽、溜管等下料。
3浇筑混凝土时,应经常观看模板、支架、钢筋、预埋件和预留孔洞的状
况,当发觉有变形、移位时,应马上中止浇筑,并应在已浇筑的混凝土分散前
修整残缺。
4混凝土在浇筑及静置过程中,应实行措施防止产生裂痕。混凝土干缩产
生的非结构性的表面裂痕,应在混凝土终凝前予以修整。在浇筑与柱和墙连成
全体的梁和板时,应在柱和墙浇筑终了后停留1—L5h,使混凝土获得初步沉实
后,再连续浇筑,以防止接缝处消灭裂痕。
6.2.3.9混凝土振捣
运用外部振捣器振捣混凝土时,应垂直插入,并插到下层尚未初凝的混凝
土中50mm—100mm,以促使上下层互相结合良好,振岛时要快插慢拔,快插是避
开先振捣上表面混凝土而形成分层离析,慢拔是使混凝土来得及填满由于振动
棒拔出时构成的空洞。振动棒各插点的间距应均匀,间距不超过振动棒有效作
用半径R的1.5倍(最好小于L4R,R约等于振动棒半径的8T0倍),振动棒
的移动接受交叉式,每个插点的振动工夫为20-30秒。
6.2.3.10混凝土养护
混凝土拌合物经浇筑振捣密实后,即进入静置养护期,其中水泥与水起水
化作用而增长混凝土的强度。在此时期设法为水泥的别扭水化制造条件,称为
混凝土的养护。为保证已浇好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度,并
防止产生收缩裂痕,必需仔细做好初凝前的二次抹面和终凝后的养护工作。混
凝土浇筑后2-3小时后即用稻草进行掩盖并准时浇水养护以保持混凝土具有足
够的润湿形态,混凝土浇水养护工夫不少于7天,掺有缓凝型外加剂或有抗渗
要求的混凝土,不得小于14天。
6.2.3.11混凝土检验批的质量验收
一实物检查
1原材料的进场复检、应按进场的批次和产品的抽样检验方案执行。
2混凝土的强度,应按国家现行有关标准和规范规
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- XX站加油站安全隐患排查治理报告
- 保育员(初级)操作证考试试题及答案(完整版)
- 车站装修工程验收记录
- 2026年(新能源汽车电池工程师)新能源汽车电池技术与应用试题及答案
- 混凝土搅拌站维护保养保证措施
- 2026年初级护师试题(附答案)
- 外墙板拼缝打胶防水专项施工方案
- 入侵报警系统施工专项方案
- (正式版)DB22∕T 3199-2020 《螟黄赤眼蜂工厂化生产技术规程》
- 2026年苏教版高二第二学期化学期末专项训练综合试卷(附答案可下载)
- 2026年共青团培训结业考试题库(含答案)
- ISO14001-2026环境管理体系要求及使用指南标准培训教材
- 公司培训基地建设方案
- 食品留样管理制度培训
- 2026年湖北高考物理考试试题及答案
- 2026年贵州综合评标专家库评标专家考试经典试题及答案
- 厂中厂安全培训教学课件
- 煤矿生产区队交接班制度
- 酒店标准品牌化运营方案
- 银行消防安全教育培训课件
- 洗矿车间安全培训
评论
0/150
提交评论