环保大厦#楼施工组织设计

江苏南通三建集团有限公司西安分公司环保大厦2号住宅楼项目经理部【施工组织设计】

目录

1.编制依据.................................................................-5-

1.3.主要规程、规范........................................................-2-

1.4.标准..................................................................-3-

L5.主要图集................................................................-4-

1.6.主要法规..............................................................-4-

1.7.其它..................................................................-4-

2.工程概况.................................................................-5-

2.1.总体简介..............................................................-5-

2.2.工程概况..............................................................-5-

2.3.专业设计简介：........................................................-5-

3.施工部署.................................................................-8-

3.1本项目施工管理总目标.................................................-8-

3.2.施工组织机构及职能分工..............................................-8-

3.2.1组织机构...........................................................-8-

3.2.2项目管理机构配备情况表...........................................-9-

323.人员分工及职责....................................................-9-

3.3.施工部署原则及总体施工顺序..........................................-11-

3.3.1施工阶段和流水段划分.............................................-11-

3.3.2施工顺序.........................................................-12-

3.3.3.季节施工的考虑..................................................-13-

3.3.4.立体交叉施工的考虑.............................................-13-

3.35总施工顺序上的部署原则...........................................-13-

环保大厦2号住宅楼工程

1

3.3.6.资源的部署原则...................................................-13-

3.3.7.总体施工部署.....................................................-14-

3.4.主要项目工程量.......................................................-15-

341.主要项目工程量及材料计划..........................................-15-

3.5.主要劳动力计划.......................................................-16-

3.6主要机具进场计划....................................................-17-

3.7.综合进度计划.........................................................-19-

3.7.1.总控进度计划安排.................................................-19-

3.7.2.施工进度管理措施................................................-20-

3.8.施工组织协调的方式..................................................-21-

3.8.1.图纸审查、设计交底..............................................-21-

3.8.2,工程例会..........................................................-21-

3.8.3.制定专题讨论会议制度............................................-21-

3.8.4.制定考察制度.....................................................-22-

3.9施工现场布置.........................................................-22-

4.施工准备................................................................-22-

4.1.技术准备.............................................................-22-

4.1.1.一般性准备工作...................................................-22-

4.1.2.计量、测量、监测、试验等器具配置计划............................-23-

4.1.3.技术工作计划.....................................................-24-

4.1.4.高程引测及建筑物定位............................................-28-

4.2.施工现场准备.........................................................-29-

5.主要施工方法............................................................-34-

5.1.主要分项工程的施工方法..............................................-34-

5.1.1.测量放线.........................................................-34-

5.12防水工程.........................................................-35-

5.1.3.钢筋工程..........................................................-41-

5.1.4.模板工程.........................................................-47-

5.1.5.混凝土工程.......................................................-57-

5.1.6.架子工程.........................................................-64-

5.1.7.运输方案.........................................................-68-

5.1.8.砌筑工程.........................................................-68-

5.1.9.屋面工程..........................................................-71-

5.1.10.装修装饰工程.....................................................-75-

51.11.楼地面工程......................................................-86-

5.1.12.季节性施工方案..................................................-90-

5.1.13电气工程施工方案................................................-93-

5.1.14空调、通风工程.................................................-100-

5.1.15设备安装工程...................................................-105-

5.1.16防腐、保温工程.................................................-105-

5.2.重点项目施工方案.....................................................-106-

5.2.1.地下室防水的重点项目...........................................-106-

5.2.2.外墙外保温施工方案..............................................-109-

523.地板聚丁烯管采暖的安装..........................................-114-

6.主要施工管理措施........................................................-115-

6.1.技术管理措施........................................................-115-

6.1.1.施工组织设计管理................................................-115-

6.1.2.施工方案管理....................................................-115-

6.1.3.技术交底管理....................................................-116-

6.1.4.设计变更、洽商管理..............................................-116-

6.1.5.技术资料管理....................................................-116-

6.1.6.测量管理........................................................-117-

6.1.7.试验管理.......................................................-117-

6.2.保证工期措施.......................................................-117-

6.3.质量保证措施.......................................................-118-

6.3.1.质量目标........................................................-118-

6.3.2质量管理原则及质量要素.........................................-118-

6.3.3.建立质量保证体系...............................................-119-

6.3.4、质量管理责任制.................................................-121-

6.3.5质量保证体系运行有效性核查.....................................-123-

6.3.6、建立健全施工质量管理制度......................................-124-

6.3.7.施工过程控制措施...............................................-128-

6.3.8.成品保护措施...................................................-131-

6.4.保证安全措施.......................................................-133-

6.4.1.采取措施，提高全员的安全施工意识..............................-133-

6.42施工安全管理措施...............................................-138-

643.现场安全防护要点.................................................-140-

6.4.4.安全监督、检查.................................................-143-

6.5消防保卫措施.......................................................-143-

651消防管理的方针、依据.............................................-143-

6.52消防、保卫管理体系.............................................-143-

6.5.3.现场消防布置.................................................-144-

654.消防管理制度.....................................................-145-

655.现场保卫制度.....................................................-146-

6.5.6.消防管理措施.................................................-147-

6.6文明施工及环保措施.................................................-151-

6.6.1.文明工地目标...................................................-151-

6.62文明施工管理体系...............................................-151-

6.63文明施工现场布置.................................................-154-

6.6.4.施工环境保护措施（防扬尘、防污水、防遗洒）......................-155-

6.65卫生、防疫管理措施...............................................-157-

6.7.降低成本措施.......................................................-159-

6.7.1.加强合同预算管理，增加工程收入.................................-159-

6.72制订合理的施工组织设计，加强施工管理..........................-159-

6.73加强技术管理，提高工程质量.....................................-159-

6.7.4.加强劳动工资管理，提高劳动生产率..............................-160-

6.7.5.加强机械设备管理，提高机械使用率..............................-160-

6.7.6.加强材料管理，节约材料费用.....................................-160-

6.7.7.加强费用管理，降低间接成本.....................................-160-

6.7.8.采用新的有效的管理方法和技术...................................-161-

6.8.现场材料管理措施...................................................-161-

6.8.1.建立材料管理领导小组...........................................-161-

6.8.2.建立材料管理制度...............................................-161-

6.9.节约材料措施.......................................................-163-

7.附图（见后附）...........................................................-163-

7.1、施工总平面布置图...................................................-163-

7.2、施工总进度计划横道图..............................................-163-

1.编制依据.

1.1.合同（或协议）

合同名称合同范围合同编号签订日期

建筑工程施工合同土建、给排水、采暖、电气等工程2011年01月

1.2.施工图纸

图纸类别编号出图日期

建筑建施-00〜建施T32009年09月

结构结施-00〜结施-282009年08月

给排水水施-00〜水施T12009年09月

电气电施-00〜电施-202009年09月

采暧通风暖施-00〜暖施-082009年09月

L3.主要规程、规范

序号类别规范、规程名称编号

1国家地下工程防水技术规范GB50108-2001

2国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-2002

3国家混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002

4国家工程测量规范GB50026-93

5国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002

6国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-2002

7国家通风与空调工程施工及验收规范GB50243-2002

8国家建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

9国家给水排水管道工程施工验收规范GB50268-2002

10国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96

11国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

12国家电气装置安装工程施工及验收规范GB50207-96

13国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001

14国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001

15国家硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-99

16国家混凝土外加剂技术规程DBJ01-61-2002

17国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-98

18国家低碳热轧圆盘条GB701-92

19国家组合钢模板技术规范GB50214-2001

20行业钢筋焊接及验收规范JGJ18-96

21行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95

22行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

23行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88

24行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91

25地方商品混凝土质量管理规程DBJ01-6-90

26地方建筑工程资料管理规程DBJ01-51-2003

27地方建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2000

28地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ01-26-96

1.4.标准

序号类别标准名称编号

1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

2国家混凝土强度检验评定标准GBJ301-88

3行业建筑施工安全检查标准JGJ59-99

1.5.主要图集

序号类别图集名称编号

03G101-l,04G101-

1国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图

l,06G101-6

2国家建筑物抗震构造详图G329T~9

3国家建筑电气安装工程图集92DQ系列

4国家建筑设备施工安装图集91SB系列

5地方建筑构造通用图集88J系列

6地方建筑电气通用图集92DQ

1.6.主要法规

序号类别法规名称编号

1国家中华人民共和国建筑法

2国家中华人民共和国环境保护法

3国家中华人民共和国劳动法

4国家中华人民共和国职业病防治法

5国家中华人民共和国合同法

房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检

6国家建[2000]211号

的规定

1.7.其它

序号类别名称编号

1国家关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建【1998】200号

2企业质量、环境、职业安全健康管理手册和程序文件

3地质勘察资料岩土工程勘探报告

4设计交底记录及图纸会审结、建、水、电

2.工程概况

2.1.总体简介

序号项目内容

1工程名称环保大厦2号住宅楼项目工程

2工程地址西安市劳动路59号

3建设单位陕西永安房地产开发有限公司

4设计单位国家粮食储备局无锡科学研究设计院

5监理单位陕西恒泰建设监理有限责任公司

6质量监督单位

江苏南通三建集团有限公司西安分公司环保大厦2号

7施工总承包单位住宅楼项目经理部

8合同工期600天

9合同质量目标合格

2.2.工程概况

本项目为陕西永安房地产开发有限公司新建的环保大厦2#住宅楼工程；2#楼为框架剪力

墙结构，基础形式为桩基筏板基础，地F一层，地上三十三层，建筑总高度为96.400m；建筑

抗震等级为一级，抗震设防烈度为8度，结构安全等级为二级，建筑耐火等级为二级，结构

设计使用年限为50年；±0.000相当于绝对标高为400.88m,室内外高低差为450mm。总建筑面

积为20260.960nf（地上19570.710m2,地下690.25m'）。、

2.3.专业设计简介:

序号项目设计概况及做法

本工程用水接自市政，小区入户管水表后设倒流防止器，市政给水管网压力

为0.30MPa,本工程住宅部分最高日用水量137.900M7d,最大小时用水量

为4.08M3/d,生活给水系统分二个区：四层及四层以下为低区，由市政给水

管网直接供水；五至十八层住宅为中区，由设在2#楼地下水泵房中区变频

供水设备提供；十九至三十三层住宅为高区，由设在2#楼地下水泵房高区

变频供水设备提供，为保证生活给水入户管压力不大于0.35MPa,高区五至

给十三层分别设支管减压阀，阀后压力为0.20MPa,住宅用水-户一表在每

排

水

层户外管道井并集中计量。生活热水系统：住宅生活热水由每户的燃气热水

系

1统

器提供，从垫层预埋从厨房至卫生间的热水管进入。排水系统，住宅卫生间

排水采用仅设伸顶通气管排水系统，地下室污水提升排出室外。污水经化粪

池处理后排入市政污水管，排水管穿楼板时设阻火圈和止水环。屋面雨水排

放系统：屋面采用雨水外排和内排相结合，设计雨水重现期为5年，设计降

雨强度250.639L/S.ha空调冷凝水：在建筑空调板留洞处设de50UPVC冷凝

水收集立管，将空调水统一排至裙房屋面或散水，并在各层设置50*25的斜

三通，三通标图均比同层留洞标图低200MMM。

攵本工程中应急照明、走道照明、排污泵、客梯、消防类及火灾报警系统等

用电为一级负荷，其他未三级负荷。本工程正常电源来自市政开闭锁，以

电缆直接埋地方式引入大楼，电源电压UKV,；

供电方式：采用放射式与树干式相结合的供电方式，动力负荷采用放射式

供电，住宅用电采用树干式供电，对消防电梯及公共照明等二级负荷采用

双电源末端互投：住户卫生间、厨房及水泵房采用防潮灯具；配电室、电

梯机房等采用荧光灯。楼梯间、前室及公共走道的照明为吸顶灯；本工程

防雷等级为二类，具体做法为在屋顶采用直径为12的热镀锌圆钢作避雷带，

屋顶避雷带连接线网格不大于10M*10m或12M*8m；电话系统：巾政电话

电缆先由室外引入至地下室竖井内的总接线箱，再用总接线箱通过竖井引

致各楼层接线箱，各层接线箱分线给户内的每个电插座；网络布线系统：

2?由室外引来的数据线至地下室竖井内的网络设备配线柜，再由配线柜配线

给各层的住宅用户；由室外引入楼内的数据网线选用2芯非屏蔽多模光纤，

穿金属线槽引入，由竖井引致各层的线路沿金属线槽在竖井内明敷。从竖

井引至各户接线箱及计算机插座的线路采用五类四对双绞线，穿金属管沿

墙及楼板暗敷；有线电视系统：电视信号由室外西南区弱电总机房引来，

系统采用750MHz临频传输，放大器箱及分支配电箱安装在各层竖井内。

干线电缆选用SYWV-75-9,穿SC25管。支线电缆选用SYWV-75-5,穿SC20

管。火灾自动报警系统按两总线环路设计，任一点断线不应影响系统报警，

应急照明采用就地控制，火灾时由消防控制室自动控制点亮应急照明灯.

3.施工部署

3.1本项目施工管理总目标

3.1.1工期目标：本项目计划2011年1月20日开工，2012年9月10日竣工。实际完成总工

期为600日历天。

3.1.2质量管理目标：

工程质量确保一次交验“合格率”达100%；

在合格工程的基础上，争创“长安杯”优质工程，以用户满意为最终目标；

3.1.3文明施工管理目标：争创省级文明安全工地。

3.1.4安全管理目标：杜绝重大伤亡事故；轻伤事故控制在1.5%。以下；无重大治安事故。

3.1.5消防目标：无火灾事故。

3.1.6环保目标：达到西安市环保部门的各项要求。

3.1.7成本目标：确保公司确定的工程成本目标，力争1%的成本降低率。

3.1.8服务：认真全面履行合同，创造建筑精品，自始至终向业主提供满意周到的服务。

3.2.施工组织机构及职能分工

施工现场成立工程项目经理部，实施总承包管理模式。由项目经理、项目副经理、总工

程师、总经济师、总会计师组成领导班子，下设生产科、技术科、材料科、经营科、财务科、

质量科、治安科等7个科室，按照企业项目管理体系来运作，建立岗位责任制，明确分工职

责，落实施工责任，各岗位各行其职，完成各自业务系统工作。

项目经理部按公司的管理规定编制《项目质量计划》，明确项目经理部的管理体系，各

类管理人员的在项目上承担的任务，项目施工过程中各项管理程序和质量控制点。

3.2.1组织机构

环保大厦2#楼工程施工组织机构图

江苏南通三建集团有限公司西安分公司环保大厦2号住宅楼项目经理部【施工组织设计】

3.2.2项目管理机构配备情况表

执业或职业资格证明

姓名职称

岗位职务级别证号专业

陆海天高级工程师项目经理一级B(2009)0660018工民建

陈剑工程师生产经理一级125812工民建

司彦东工程师经理助理工民建

王新华工程师技术负责9401172工民建

王平工程师材料员工民建

李令华工程师材料员0101090691工民建

王渊琨助理工程师施工员0834932工民建

李磊助理工程师施工员070106215工民建

王志刚助理工程师安全员0917486工民建

牛亚静助理工程师资料员ZLX021000044工民建

房霞工程师预算员09612765工民建

3.2.3.人员分工及职责

项目经理部设以下管理人员：项目经理、项目副经理、总工程师以及配套的技术、质

量、试验、测量、计量、物资、设备、消防、保卫、安全、环保、卫生等各部门、各专业

的管理人员。

3.2.3.1.项目经理：

3.2.3.1.1.对工程项目的质量目标、进度指标、经济指标、安全责任负全面领导责任。

3.2.3.1.2.主持编制项目部的管理方案，确定施工部署、项H管理的H标与方针。

3.2.3.1.3.代表公司处理工程中的一切技术、经济、合同等事务。

3.2.3.1.4.确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职

责，全面组织项目经理部开展工作。

3.2.3.1.5.与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问

题，替业主排忧解难，保护业主的利益。积极处理好与项目所在地政府部门的关系。

3.2.3.2.项目总工程师：负责施工组织设计和专项施工方案确定后的现场技术交底工作及

施工技术资料的审核工作

3.2.3.2.1.对工程的质量、技术管理、计量管理、试验管理负直接领导责任。

3.2.3.2.2.在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能

分配，落实质量责任制。组织工程技术人员对规范、规程等的学习，做到做一切工作严格

按规范要求实施。

3.2.3.2.3.审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。

与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在总包施工及各分包施工中贯

彻实施。

3.2.3.2.4.组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技

术的研究和应用，确保项目顺利进行。

3.2.3.2.5.组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚

决退货。

3.2.3.2.6.及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整

个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。

3.2.3.3生产经理：

3.2.3.3.1.在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。

3.2.3.3.2.对工程的进度、安全生产、文明施工、材料调配、劳力调配负直接领导责任。

3.2.3.3.3.参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。负责使项目的

生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。

3.2.3.3.4.负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理

组织体系。

3.2.3.3.5.协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间

的现场施工有序合理地进行。

3.2.3.4.生产经理：

对工程的生产指挥、质量要求、技术交底等负直接领导责任。

3.2.3.5.项目技术员：

3.1.3.5.1.在项目总工领导下对所负责的工程负技术管理责任。

3.2.3.6.项目质量总监、质量检查员：

对整体工程质量工作负监督检查职责，要对整个施工节点进行检查，确保各道工序节点达

到验收合格，在工作中有责任检查各道工序的交接，并签字认可，同时请监理复检签字.

3.3.施工部署原则及总体施工顺序

施工中通过实行平面分段，立面分层，流水作业，倒排计划等科学、多样的施工方法，

加快施工进度；砌筑工程、粗装修工程则随同结构工程立面穿插，跟进作业，外装修自上

而下分立面施工，其他专业工种跟进作业，适时安排。本项目2#楼包括：地下一层，地上

部分为33层；根据结构特点，综合本项目总体考虑，拟采取如下施工部署：

3.3.1施工阶段和流水段划分

3.3.1.1本工程可划分成五个施工阶段：1）、施工准备阶段；2）、基础和地下结构施工

阶段；3）、主体结构施工阶段；4）、装饰、装修及设备安装施工阶段；5）、收尾竣工

阶段。

结构施工时，强、弱电、暖通、给排水、消防等各专业要积极配合土建做好预留、预

埋工作，做到准确无误；装饰、装修阶段，各专业要积极配合土建及时插入安装、调试、

检测、运行和单项验收工作，并确保各分部、分项工程质量为次交验合格率达100%,室

外总体工程也相机进行。

施工阶段及流水段的划分：

1、基础工程

碎垫层、防水、找平层、定位放线、砖台模、筏形碎基础、基础及

地下室钢筋、模板径施工、地下室外墙防水、基础验收、土方回填、基础

墙及地沟、室外散水佐垫层。

2、主体结构工程

楼层测量放线、绑扎墙柱钢筋、墙柱模板、墙柱碎浇筑、梁板楼

梯模板、绑扎梁板钢筋、钢筋隐蔽验收、模板清理湿润、浇筑梁板楼

梯佐、养护、从下层投测轴线、楼层放线、重复以上工序、底层填充

墙施工、结构验收。

3、初装

内墙面抹灰、门窗安装、外墙面装饰、门窗安装、油漆及玻璃。

水电安装工程同土建穿插施工，安装配管、水暖、电、布管布线。

3.3.1.2流水段的划分

针对本工程流水段的划分，我公司根据施工实际情况及结合项目规模，拟采取如下流

水施工：

流水段划分为两个自然段，由西向东1—14轴为第一段，14—27轴为第

二段，电梯及楼梯间划分到第一段内。

3.3.2施工顺序的掌握

3.3.2.1本着先地下后地上；先基础后主体；先结构后装修，在土建施工进行中穿插水电

施工；在装修阶段穿插室外总体的顺序组织施工。

3.3.2.2为确保施工总工期，适量控制人、机、料投入规模，组织流水施工和部分合理的

交叉作业。在主体结构施工至十层时，提前进行该部分结构验收，分别插入结构围护及二

次结构施工和插入内装修。

3.3.2.3室内装修开始之前，暖卫干管及电气预埋部分须先行施工完毕。室内粗装修自下

而上作业，细装修待屋面防水做完后自上而下进行。

为加快施工进度，保证施工质量，进场后还要及时确定垂直运输方案。

基础施工完成后，及时完成地下室防水和回填土工程，以提供更大的施工场地。

3.3.3.季节施工的考虑

由于工期的因素，本工程跨越两个雨季和两个冬季，项目施工处于四个季节的内容较

多，应根据施工总进度的安排，制定详细的冬雨季施工方案，提出保证质量的具体措施，

确保施工正常进行。

3.3.4.立体交叉施工的考虑

为了贯彻空间占满、时间连续、均衡协调有节奏、力所能及留有余地的原则，保证工

程按照总控计划完成，需要采用主体和二次围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和

装修的立体交叉施工。这就要求各工序间配合紧密，衔接顺畅。特别是主体结构的验收要

分段进行，保证后续施工的顺利展开。

3.3.5.总施工顺序上的部署原则

按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工

顺序原则进行部署。

总体流程：进场一工程定位一垫层及防水保护墙施工一地卜一防水施工一基础及主体结

构施工、专业预埋一结构分部、分层验收一二次结构及初装、水电管道安装、屋面施工、

外檐装修一室外工程、设备安装及调试一有关系统按专业验收、资料整理汇总一竣工报验

3.3.6.资源的部署原则

为了二次结构及粗装修的提前插入，根据现场的施工进度情况分阶段进行结构验收，

同时要及时完成外用电梯的安装任务；为了提高混凝土的浇筑速度，混凝土输送采用地泵

完成；为了保证施工速度，应适当加大模板及支撑的投入；为了缩短拆模时间，在混凝土

中掺入早强剂。总之，适度的资源投入是加快进度的一个重要保证。

3.3.7.总体施工部署.

3.3.7.1.地上结构施工阶段

由于主体建筑为18层与30层的现浇剪力墙结构，施工有一定的难度、工序较多。在

施工安排上，为保证施工进度，要求大模板配置要满足整层施工要求，楼梯间部位采取甩

筋的施工方法预留后浇混凝土，从而保证工序的施工连续性。

整个地上结构施工须经历一个冬季，安排施工应考虑由此引起的对工程质量与进度的

影响。

3.3.7.2.装修及安装施工阶段

由于本项目装修与安装施工阶段并不是各自独立的阶段，而是与主体结构施工阶段

相互交叉的；因此也只有这样，才能保证总体进度计划的按时完成。

外装修施工：在主体施工阶段，必须穿插进行预埋工作，避免造成对混凝土的剔凿。

结构验收后，从上向下进行外墙保温、门窗及外墙面砖的施工，组成立体交叉作业，主体

结构施工的外脚手架设计时要考虑外装修的施工要求；在具备工作面及无交叉影响的时

候，开始从上向下安装玻璃。

室内装修施工：在主体结构施工阶段，楼梯、栏杆、二次结构及人防门（门框）、

卷帘门等预埋件施工同时进行；待结构分阶段、分部位验收后，立即插入二次结构及粗装

修的施工，届时外用电梯应及时进场。楼梯与电梯厅封闭施工，该处的电梯也应在结构完

后预先安装用于运输材料；在干作业结束后，开始安装灯具及细部交圈修饰；清理后进行

竣工验收。室内装修总的指导思想一先下后上；先样板，后大面；先屋面与楼层防水，后

室内装修；先房间，后走道；先湿作业，后干作业；先基层，后面层；先试水、电、暖、

风，后吊顶；完一间锁一间，完一层封一层，做好成品保护。

安装工程施工：水、电、通风、空调、冷冻等管道随土建配合施工，完成各项调试工

作，在塔吊拆除前完成各种大型设备的吊装就位工作。

3.4.主要项目工程量

3.4.1.主要项目工程量及材料计划

3.4.1.1主要工程量

序序

项目工程量项目工程量

号号

12土方回填5500

3混凝土115004模板4500

5钢筋35006陶粒砌块墙1200

7防水卷材4500

3.4.1.2主要材料计划

工程所需要的主要材料由项目材料设备科牵头与当地供应商联系，并严格按照

IS09001质量标准体系中《物资采购程序》进行采购和管理，以保证材料的供应。所有装修

材料及成品均实行“样板封存制”（尤其是特殊工艺要求的材料），在多家供应商中通过综

合评定，选定合格样品后，送业主、监理及设计人员鉴定和认可。项目材料科、技术科、质

量科根据样板及合同中提供的质量标准进行检验和验收，不合格材料严禁进场。

序号名称规格数量进场形象进度

1大模板700m2首层墙体施工前

2多层板（竹编板）3600m2底板施工后陆续进场

3方木180m3底板施工后陆续进场

4钢管30000m垫层施工后陆续进场

5可调顶托3600个底层墙施工后陆续进场

6可调底托110个底层墙施工后陆续进场

3.5.主要劳动力计划

在结构施工阶段，采用混合队形成各工种相互搭配、调整，合理使用劳动力，控制结

构施工劳动力投入规模。装修阶段则采用专业装修队施工。根据施工进度计划，及时投入

机电、暖卫、通风、消防安装工人和各工艺人员，确保管线预留、预埋的质量准确无误。

劳动力计划见下表。

主要劳动力使用总计划表

工种人数工作内容

结构施工阶段

钢筋工20钢筋加工及绑扎（其中后台15人）

木工32模板安装、拆除

混凝土工8混凝土浇筑

架子工12外脚手架及其它架子和安全防护

塔机司机2塔吊

铲车司机1铲车

机修工、电工2各种机械的检修

测量工2测量放线

安装电工10埋管、留洞

安装水暖工6埋管、留洞、跟进安装

普工10现场清理、文明施工

电焊工4闪光对焊、楼梯扶手的焊接等

信号工4指挥塔吊

防水工15结构防水

合计