公司清扫管理工作方案

公司清扫管理工作方案一、引言公司的环境卫生状况直接影响员工的工作效率、身体健康以及企业的形象。为了营造一个整洁、舒适、安全的工作环境，提升公司整体管理水平，特制定本清扫管理工作方案。二、清扫管理工作目标1.确保公司办公区域、生产区域、公共区域等各场所达到卫生标准，无明显灰尘、污渍、垃圾等。2.建立长效的清扫管理机制，使清扫工作规范化、常态化、专业化。3.通过清扫管理工作，增强员工的环保意识和责任感，养成良好的卫生习惯。三、清扫管理工作范围公司内所有办公区域（办公室、会议室、接待室等）、生产区域（车间、仓库、机房等）、公共区域（走廊、楼梯、电梯、卫生间、茶水间、停车场等）以及周边环境。四、清扫管理工作标准办公区域1.桌面、文件柜、电脑等办公用品摆放整齐，表面清洁无灰尘。2.地面干净，无纸屑、杂物，地毯定期吸尘、清洗，保持色泽干净。3.门窗玻璃明亮，窗台无灰尘。4.垃圾桶及时清理，垃圾不溢出，周围地面无污渍。生产区域1.设备表面清洁，无油污、灰尘，定期进行维护保养。2.生产车间地面保持整洁，物料摆放有序，通道畅通。3.仓库货物分类存放，货架、货柜清洁，库存物资无积尘。4.机房设备运行正常，环境整洁，温度、湿度适宜，定期进行清洁消毒。公共区域1.走廊、楼梯扶手干净，墙壁无污渍、脚印。2.电梯轿厢内部清洁，按钮、扶手无污渍，定期消毒。3.卫生间无异味，便池、洗手盆清洁干净，卫生纸供应充足。4.茶水间桌面、茶具清洁，地面无积水、茶叶渣。5.停车场地面干净，标线清晰，车辆停放有序。周边环境1.公司大门及周边道路无垃圾、杂物，定期进行清扫和冲洗。2.绿化区域无杂草，花卉、树木定期修剪、浇水、施肥，保持良好生长状态。五、清扫管理工作流程日常清扫流程1.准备工作清扫人员提前领取清洁工具（扫帚、拖把、抹布、清洁剂、垃圾袋等）。检查清洁工具是否完好，如有损坏及时更换。2.区域清扫按照从高到低、从左到右的顺序进行清扫。先清扫桌面、文件柜等办公用品，再清扫地面、门窗等。地面清扫时，先将垃圾、杂物扫到一起，然后用拖把拖干净。对于顽固污渍，使用相应的清洁剂进行处理。卫生间清扫时，先清理便池、洗手盆，然后消毒，最后拖干地面。垃圾及时装入垃圾袋，扎紧袋口，放置在指定地点。3.检查验收清扫完成后，清扫人员进行自我检查，确保清扫质量符合标准。上级主管或指定的检查人员对清扫区域进行检查验收，发现问题及时通知清扫人员进行整改。定期大扫除流程1.制定计划每月或每季度制定一次大扫除计划，明确大扫除的时间、范围、内容、人员分工等。将大扫除计划提前通知到各部门和全体员工，做好准备工作。2.全面清扫全体员工按照分工，对各自负责的区域进行全面清扫。包括清理卫生死角、擦拭高处灰尘、清洗地毯、消毒设备等。各部门相互协作，共同完成公共区域的大扫除任务。3.检查评估大扫除结束后，由公司领导或相关部门组成检查小组，对大扫除效果进行全面检查评估。根据检查评估结果，对表现优秀的部门和个人进行表彰奖励，对存在问题的部门提出整改意见，限期整改。六、清扫管理工作责任分工清扫人员职责1.按照清扫管理工作标准和流程，认真完成各自负责区域的日常清扫和定期大扫除任务。2.爱护清洁工具，妥善保管，定期进行维护保养，确保工具完好可用。3.发现卫生问题及时报告上级主管，积极配合做好整改工作。4.遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不得擅自离岗。部门负责人职责1.负责本部门办公区域的清扫管理工作，组织员工开展日常清扫和定期大扫除。2.监督本部门员工的清扫工作质量，对不符合标准的情况及时进行纠正。3.配合公司做好公共区域的清扫管理工作，积极协调解决清扫过程中出现的问题。4.教育引导本部门员工养成良好的卫生习惯，增强环保意识和责任感。行政部门职责1.制定和完善公司清扫管理工作方案、标准和流程。2.负责清扫工具的采购、发放和管理。3.组织实施公司的定期大扫除活动，对大扫除效果进行检查评估。4.对各部门的清扫管理工作进行监督检查，及时发现问题并督促整改。5.协调解决清扫管理工作中的重大问题，确保清扫管理工作顺利开展。七、清扫管理工作监督与考核监督机制1.设立清扫管理工作监督小组，由行政部门负责人担任组长，各部门指定一名员工为成员。2.监督小组定期对公司各区域的清扫情况进行检查，发现问题及时拍照记录，并填写检查记录表。3.将检查结果及时反馈给清扫人员和相关部门负责人，要求限期整改。考核办法1.制定清扫管理工作考核评分标准，从清扫质量、工作态度、执行情况等方面进行考核。2.考核结果与清扫人员的绩效挂钩，对于表现优秀的清扫人员给予奖励，对于未达到考核标准的清扫人员进行批评教育或处罚。3.各部门的清扫管理工作纳入部门绩效考核体系，对于工作不力的部门进行通报批评，并扣减相应的绩效考核分数。八、清扫管理工作培训与宣传培训计划1.定期组织清扫人员进行清扫技能培训，包括清洁工具的使用方法、不同污渍的处理技巧、消毒知识等。2.邀请专业的清洁公司人员进行现场指导，提高清扫人员的专业水平。3.鼓励清扫人员参加外部培训课程或学习交流活动，不断提升自身素质。宣传活动1.通过公司内部宣传栏、微信群、邮件等渠道，宣传清扫管理工作的重要性和意义，提高员工的认识和重视程度。2.开展卫生知识讲座或培训活动，普及环保知识和卫生常识，增强员工的自我保健意识和环保意识。3.设立卫生监督岗，对表现优秀的员工进行表扬和宣传，树立榜样，引导全体员工养成良好的卫生习惯。九、清扫管理工作资源保障人员保障1.根据公司实际情况，合理配备清扫人员，确保清扫工作能够按时、高质量完成。2.定期对清扫人员进行培训和考核，不断提高清扫人员的业务水平和工作责任心。3.鼓励员工积极参与清扫管理工作，形成全员参与、共同维护的良好氛围。物资保障1.采购质量合格、数量充足的清洁工具和清洁剂，满足清扫工作的需要。2.建立清洁工具和清洁剂的采购、发放、使用管理制度，确保物资的合理使用和管理。3.定期对清洁工具和清洁剂进行检查和更新，保证其性能良好。经费保障1.设立清扫管理工作专项经费，用于清洁工具的采购、清洁剂的购买、清扫人员的培训、奖励等费用支出。2.严格控制经费使用，确保经费使用合理、透明，定期对经费使用情况进行审计。十、清扫管理工作应急预案自然灾害应急预案1.遇到暴雨、大风、暴雪等自然灾害时，及时组织清扫人员对公司内的排水系统、门窗、屋顶等进行检查和维护，确保设施安全。2.灾害过后，迅速组织清扫人员对公司各区域进行清理，恢复正常的工作秩序。突发卫生事件应急预案1.当发生突发卫生事件（如传染病疫情、食物中毒