2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理题库检测试卷A卷附答案

2024年度天津市二级建造师之二建建设工程施工管理题库检测试卷A卷附答案一单选题(共60题)1、对于生产规模小、危险因素少的施工单位，其生产安全事故应急预案体系可以（）。A.只编写现场处置方案B.只编写专项应急预案C.将综合应急预案与现场处置方案合并编写D.将综合应急预案与专项应急预案合并编写【答案】D2、关于线性组织结构的说法，错误的是（）。A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行【答案】B3、某施工企业承接了某一工程项目，但缺乏具备工程施工经验的管理人员，这类风险属于施工风险类型中的（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】A4、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】D5、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】D6、下列财产损失和人身伤害事件中，属于第三者责任险赔偿范围的是（）A.项目承包商在施工工地的财产损失B.项目承包商职工在施工工地的人身伤害C.项目法人外聘员工在施工工地的人身伤害D.项目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的财产损失【答案】D7、项目开工前编制的施工测量控制方案应经过（）批准后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.施工企业负责人D.监理企业负责人【答案】B8、依据我国现行质量管理体系标准的相关要求，下列不属于质量管理原则的是（）。A.以产品为关注焦点B.领导作用C.全员积极参与D.过程方法【答案】A9、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A10、施工项目技术负责人每天在施工日志中对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（）的工作。A.准备阶段B.收集项目实际值C.进行目标计划值和实际值比较D.纠偏环节【答案】B11、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】D12、某工程网络计划中，工作E的最早开始时间为第7天，持续时间为15天，工作E有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28天、第30天和第27天，则工作E的总时差为（）天。A.5B.7C.6D.8【答案】A13、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（）承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】B14、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】B15、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】D16、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】B17、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】A18、根据《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，项目经理应具备的技能包括（）。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D19、施工企业在工程投标及签订合同阶段编制的估算成本计划是一种（）成本计划。A.指导性B.实施性C.作业性D.竞争性【答案】D20、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前28dB.施工合同签订前56dC.投标截止日前28dD.投标截止日前56d【答案】C21、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），在施工中因发包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续工程的价格调整原则是（）。A.应采用造价信息差额调整法B.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较低者C.如果没有超过15%，则不做调整D.采用计划进度日期与实际进度日期两者的较高者【答案】D22、某灌注桩计量支付条款约定工程量以米计算，若设计长度为20米的灌注桩，承包人实际完成的灌注长度为21米，监理工程师未对施工质量表示异议，则发包人应该按（）米支付价款。A.19B.20C.21D.22【答案】B23、下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】C24、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】D25、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】B26、基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。这是质量管理原则中（）的要求。A.领导作用B.过程方法C.循证决策D.关系管理【答案】C27、从理论上计算材料的净用量时使用的方法是（）。A.观察法B.经验法C.理论计算法D.测定法【答案】C28、根据《建设工程工程量清单计价规范》，综合单价计算的内容包括：①计算定额子目工程量；②确定人、料、机单价；③确定组合定额子目；④测算人、料、机消耗量；⑤计算清单项目的人、料、机费；⑥计算清单项目的管理费和利润；⑦计算清单项目的综合单价，其正确的步骤为（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C29、根据《招标投标法》，下列关于招标投标的说法，正确的是（）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应【答案】D30、施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查的内容，不包括的是（）。A.检查进度保证的情况B.检查工作时间的执行情况C.检查资源使用情况D.检查措施的落实情况【答案】D31、监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作，检查的重点是（）。A.特种作业的施工质量B.参与工程建设各方主体的质量行为C.单位工程工程实体的施工质量D.工程质量控制资料的完成情况【答案】B32、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】C33、关于编制施工组织设计应考虑的原则，下列说法错误的是（）。A.提高施工的工业化程度B.只采用国内先进的施工技术C.重视工程施工的目标控制D.合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性【答案】B34、依据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，变更指示只能由（）发出。A.监理人B.项目经理C.建设单位D.设计单位【答案】A35、成本加酬金合同的形式中，（）适用于工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】A36、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】B37、下列关于施工成本控制的说法，错误的是（）。A.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始到保证金返还的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径C.施工成本控制需通过动态监控并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准D.成本控制可分为事先控制、事中控制和事后控制【答案】B38、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】C39、下列选项中，属于国家计量规范规定应予计量的措施项目的是（）。A.二次搬运费B.安全文明施工费C.冬雨期施工增加费D.模板工程费【答案】D40、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C41、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是（）。A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同C.施工总承包方负责施工资源的供应组织D.在我国，允许业主指定分包方【答案】C42、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A43、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】D44、关于工程量清单计价，下列说法正确的是（）。A.使用国有资金投资的建设工程发承包，宜采用工程量清单计价B.工料单价由人工费、材料费、施工机具使用费、管理费、利润组成C.非国有资金投资的建设工程，宜采用工程量清单计价D.竣工结算时的工程量应按工程量清单中的工程量确定【答案】C45、工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差，则该工作（）。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A46、项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】B47、下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】B48、职业健康安全管理的目的是通过职业健康安全生产管理活动，减少或消除生产因素中的（），避免事故发生。A.违章指挥和违规作业B.不安全行为和状态C.不安全状态和职业病D.违章作业和错误操作【答案】B49、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程．暖通工程．装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D50、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B51、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】A52、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】C53、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】B54、关于建设工程专业分包人的说法，正确的是（）。A.分包人在接到监理人要求后，可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人，对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施，承担相应费用【答案】B55、项目成本指标控制的工作包括：①采集成本数据，监测成本形成过程；②制定对策，纠正偏差；③找出偏差，分析原因；④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A56、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】A57、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】B58、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.技术负责人D.分管投标的负责人【答案】C59、建设单位应当在工程竣工验收（）个工作日前，将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知负责监督该工程的工程质量监督机构。A.3B.5C.7D.10【答案】C60、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织【答案】C二多选题(共20题)1、下列与施工进度有关的计划类型中，属于项目管理范畴的有（）。A.项目年度施工计划B.单体工程施工进度计划C.子项目施工进度计划D.施工总进度计划E.企业旬施工生产计划【答案】ABCD2、关于组织结构模式、管理职能分工表和工作流程组织的说法，正确的有（）。A.组织结构模式反映指令关系B.管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能，无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.组织分工是指工作任务分工，组织分工和工作流程组织都是动态组织关系E.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系【答案】AB3、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的有（）。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.投资控制工作流程D.房屋装修施工流程E.装配式构件深化设计流程【答案】BC4、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗C.检验试验费D.采购费E.工地保管费【答案】ABD5、在最大成本费用合同中，投标人所报的固定酬金中应包括的有（）。A.管理费B.临时设施费C.暂定金额D.利润E.风险费【答案】AD6、关于施工成本控制的说法，下列选项正确的有()。A.应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程?B.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制?C.应对成本的形成过程进行分析，以寻求进一步降低成本的途径?D.进度报告和工程变更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料?E.合同文件和成本计划是成本控制的依据【答案】ABD7、对于建设工程项目，施工职业健康安全管理的目的有（）。A.保证建设工程成本和质量目标的实现B.防止和减少生产安全事故C.直接获得经济效益，提高企业盈利能力D.控制影响工作场所内访问者和其他有关部门人员健康和安全的条件和因素E.考虑和避免因管理不当对员工健康造成的危害【答案】BD8、建筑工程施工质量验收应划分为（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.室外工程E.检验批【答案】ABC9、关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围栏，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5米B.集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1㎡C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.主要场地应硬化，并设置相应的安全防护设施和安全标志E.严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌【答案】ACD10、施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，下列选项中属于间接成本的有（）。A.办公费B.人工费C.材料费D.施工机具使用费E.管理人员工资【答案】A11、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费B.运输损耗费C.采购费D.工地保管费E.检验试验费【答案】ABCD12、施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的主要优点有（）。A.业主只需要进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少B.合同总价不是一次确定，整个项目的合同总额确定较有依据C.分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价E.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，减少了业主方的风险【答案】BCD13、下列建设工程项目施工方进度控制的措施中，属于经济措施的有（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.编制资源需求计划C.落实经济激励措施D.使用进度控制软件E.改变施工