2024年二级建造师机电工程实务练习题及答案

2H320230机电工程施工管理实务练习题与答案

2H320230机电工程项目投标与协议管理

案例1

某市体育馆配套安装工程项目通过业主施工招标，选定A安装企业为中标单位。施工协议中约定，设备由业主负责采

购。A安装企业将通风与空调工程的安装分包给了B专业工程企业。该工程在施工招标和协议履行过程中发生了下述

事件：

事件1：施工招标过程中共有5家(A、C、D、E、F)安装企业竞标。其中E安装企业的招标文献未按招标文献规

定的时间提交，在投标文献的截止时间后30min送达;F安装企业的招标文献未密封。

事件2:空调设备保温工程施工完毕，并已作检查验收。监理工程财对某处H勺保温施工有怀疑，规定A安装企业作再

次进行检查,A企业以空调设备保温是B企业施工为由拒绝检查。

事件3:在业主的规定卜,A企业进行了检查,空调设备保温合格,A企业规定监理企业承担由此发生时所有费用，赔偿

其窝T损失，并顺延影响日勺工期。

事件4：业主采购的工程设备提前进场,A企业派人参与开箱清点，由此增长了设备保管费支出。

问题：

(1)E、F安装企业的投标文献与否会得到评标委员会的评审？为何？

(2)针对事件2,A企业的做法与否妥当?请阐明。

(3)针对事件3,A企业的规定与否合理◊请阐明。

(4)针对事件4.A企业可否向业主申请增长的设备保管费？请阐明。

案例2

A企业在国外承包一项咖啡生产线工程,协议条款有关不可抗力的定义中没有提到罢工与否应视为不可抗力事件,

施工期间，该国因闹学潮而触发了大规模口勺罢工,该咖啡生产线项目也受罢工影响，部分施工人员因交通瘫痪而缺勤一

周之久。A企业因此致函业主提出索赔、指出罢工应视为不可抗力事件。该国艮I宪法规定罢工是非法，但在执行时对罢工

却是默许日勺，历来不曾视为不可抗力事件,因此业主拒绝A企业日勺索赔规定。由此引起双方争端,最终诉诸国际仲裁。

仲裁法庭在裁决该案时,首先杳阅承包协议，未发现对罢工有明确的I规定，协议中有一条款规定：“凡本协议未波及

的I事项根据国际通例或国家现行法律执行"，于是仲裁法庭根据该国的宪法裁定A企业胜诉。

问题：

(1)索赔处理中规定具有哪些协议基本知识？

(2)该事件索赔成功重要运用了哪些索赔技巧？

(3)在索赔汇报中应论述哪些内容？

(4)索赔汇报II勺关键部分◊有哪些内容？

案例3

A安装企业中标承建某生产线设备的安装，双方按规定签订了设备安装承包协议，设备的采购和运送由建设单位负

责，设备的安装技术原则为设备制造厂的技术原则，协议约定工期为6个月，定于8月1日动工。生产线的土建工程由建

设单位分包给了B建筑企业,工程动工后发生了如卜.几项事件：

事件I：生产线设备由国外引进，在运送过程中碰到台风,延迟了3天抵达施工现场。

事件2:A企业进场后，在设备基础检测中，发现土建施工的基础与设计图纸不符，因设备基础返工，影响了施工进度。

事件3:施工人员在生产线设备安装中,A企业按我国国标进行施工验收。

事件4:施工开始后，建设单位提出要在12月30日竣工试生产，规定A企业赶工。

问题：

(1)生产线设备晚到了3天,A企业说影响了动工日期，与否对的？

(2)基础与设计图纸不符,A企业能否向B企业提出索赔？

(3)A企业按我国国标进行施工验收与否妥当？

(4)建设单位规定在年终竣工,A企业可以提出哪些索赔费用？

案例4

某电厂动力车间扩建工程，通过招标,A安装企业中标承包动力车间扩建工程。双方按规定签订了施工承包协议，约定

工期为6个月，7月1日动工，在当年12月31日必须竣工。A企业进场后，因原有设备搬迁迟延,业主于7月1()日才提

供所有场地,影响了工程的I动工时间。A企业租赁的施工机械因运送问题推迟到7月15口才进场。在施工时，因设计变

更,导致施工时间增长;到工程验收时，业主提供的材料质量缺陷,A企业返工导致工期损失和人工费增长。

问题：

(1)在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因分析，存在哪些索赔？

(2)因原有设备搬迁迟延和材料质量问题导致返工事件,A企业应提出哪些索赔？

(3)因设计变更和施工机械问题A企业能否提出索赔？

(4)A企业在签订协议后应怎样使用索赔技巧来增长工程效益？

案例5

某银铁总厂轧钢工程，由具有对应资质的A冶金建设企业总承包，建设单位与A企业签订了总承包协议，协议中约定

A企业承担轧钢设备的安装、试车和投料试生产。A企业将部分设备安装工程分包给了B企业，并与B企业签订了分包

协议。

B企业在设备安装工程按设计规定竣工后,宜接告知监理单位和建设单位组织验收。

问题：

(l)A企业在与建设单位签订总承包协议步还应注意什么？

(2)A企业与B企业签订分包协议与否妥当，分包协议应包括哪些内容？

(3)A企业对B企业应怎样进行全过程的施工管理？

(4)B企业在竣工后，直接告知建设单位组织验收与否对的?为何？

2H320230案例题答案与解析

案例1答：

(1)对£、F企业日勺投标文献不评审，按照《招标投标法》，逾期送达H勺投标文献视为废标;未密封口勺投标文献视为

废标。

(2)A企业口勺做法不妥。由于A企业与B企业是总分包关系,A企业对B企业的施视为的施工质量问题承担连带

责任,故八企业友责任进行检查。

(3)A企业日勺规定合理。发生日勺所有费用应由业主承担，可以顺延工期。

(4)A企业可以向业主申请增长的)设备保管费。由于业主供应的设备提前进场，导致保管费用增长，属于业主责任，

由业主承担发生的保管费用。

案例2答：

(1)索赔中除了要具有索赔意识外，还必须有专业知识作基础。这些专业知识可以概括为三个方面即工程成本知识、

协议知识、谈判知识等。

(2)该事件索赔成功的索赔技巧是:承包商的成功之处在于运用了协议条款中出现的矛盾、漏洞，实际上承包商并非不

懂得该国的宪法规定与实际执行状况的差异，但在缔约时没有提出，而是等届时机成熟时再运用协议条款的漏洞提出索

赔规定。

(3)索赔汇报中概括地论述索赔事项，包括事件发生口勺详细时间、地点、原因、产生持续影响的时间；承包商为该

索赔事项付出的努力和附加开支；承包商的I详细索赔规定等。

(4)索赔汇报的关键部分是协议的论述,论证并阐明自己有索赔权力，它是索赔能否成立H勺关键。在协议、法律的I基

础上，协议论证部分按索赔事件发生发展处理过程论述，使业主清晰地理解事项的始末及承包商处理索赔事项上作出的

努力、付出的J代价。论述时应明示引证资料的名称、编号、便于查阅，

案例3答：

⑴不对的，生产线设备晚到3天，不会影响动工日期，也许会影响施工进度。因A企业进场后的安装工序首先是施工

准备和基础检测。

(2)基础与设计图纸不符,A企业不能向B企业提出索赔。由于A企业与B企业没有协议关系。A企业可向建设单位

提出索赔。

(3)A企业按我国国标进行施工验收是不妥当口勺,应按协议规定的制造厂技术原则进行施工验收.

(4)A企业因协议变更可以提出赶工索赔和延期索赔，因工程变更导致H勺时间、费用欧I损失可以理出索赔。

案例4答：

(1)在动力车间扩建工程中按索赔发生的原因可分为延期索赔、工程范围变更索赔、施工加速索赔和不利现场条

件索赔。

(2)由于施工场地提供的时间延迟属于甲方应承担的J贵任，可以提出工期赔偿和费用赔偿规定;由于甲方供应材料质

品问题导致返T.事件应当索赔，故甲方应予以T.期赔偿和费用赔偿。

(3)设计变更导致的工期影响是属了业主责任，因此A企业可以向业主提出工期索赔规定;租赁的施工机械推迟进场，

属于A企业承担的风险,A企业不能据此提出索赔

规定。

(4)A企业在签订协议后应早发现索赔机会;对口头变更指令确实认；及时发出“索赔告知书”；索赔事由论证要充

足;索赔计价措施和款额要合适;力争单项索赔，防止总索赔;坚持采用“清理账目法”。

案例5答：

(DA企业在与建设单位签订总承包协议步还应注意到：工程总承包范围包括投料试生产并出产品，应此外签订协

议或协议书,作为工程总承包协议H勺补充协议。

(2)不妥当,A企业在决定分包和选定分包队伍前应征得建设单位的承认。签订的I劳务分包协议包括劳芬方动工口

期、竣工日期、工程施工范围、应遵守的技术原则、法律法规等方面的内容。

(3)A企业对B企业及分包工程的施工，应从施工准备、进场施工、工序交验、竣工验收、工程保修以及技术、

质量、安全、进度、工程款支付等进行全过程H勺管理。

(4)B企业在竣工后直接告知建设拿位组织验收是不对时的，由于B企业是分包方，对关键工序交验、竣工验收等过

程经自行检查合格后，均应事先告知A企业组织预验收，承认后再由A企业告知建设单位组织检查验收。

2H320230机电工程项目施工组织设计案例分析与参照答案

案例1

某变配电装置施工项目由A施工单位中标。签订工程承包协议后，A施工单位在未收到施工图纸的状况下,即进行

了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简朴调整，即作为该项工程的施工组织

设计。在投标书中，该施工单位承诺:安装工程优良率抵达92%以上，工程竣工时间比招标文献中规定的时间提前1个月;

该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为:建设安装工程优良率抵达90%以上，工程竣工时间比招标文献中规

定的)时间提前40天。

问题：

(l)A施工单位在未收到施工图纸的状况下编制施工组织设计与否对日勺?为何？

(2)A施工单位编制施工组织设计H勺重要根据有哪些？

(3)A施工单位更改工程优良率H勺目H勺指标与否妥当?为何？

(4)A施工单位更改工程建设工期的目的指标的做法与否妥当?为何？

案例2

某施工单位负责南方在建石油化工装置的管道安装工程、设备安装工程的施工。由于

中标时间距工程的动工时间很短，因此该施工单位在工程动工后，才完毕施工组织设计的编制工作。施工过程中，建设单位

对该施工单位的施工质量很满意，将装置内的保温工程、防火工程也交由该施工单位进行施工，签订了施工协议。该施工

单位认为自己已经编制了施工组织设计,且保温工程、防火工程只是附属工程,因此不需要再编制施工组织设计。后来在

建设单位的规定下，该施工单位的工程项目部编制了增长工程口勺施工组织设计,由项目总工程师审批后下发执行。

问题：

(1)该施工单位在工程动工后才编制施工组织设计的做法与否对H勺？为何？

(2)该施工单位在承担保温工程、防火工程H勺施工后，与否尚有必要编制施工组织设计?为何？

(3)新增长保温工程、防火工程后，该施工单位是对原有施工组织设计进行全面修改，还是进行补充，理由是什么?

(4)增长工程的施工组织设计U勺审批程序与否对的?应当怎么做？

案例3

A安装企业承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑

智能化等工程，协议总工期为24个月c在施工准备阶段A企业项目部编制了材料供应计划，规定材料抵达施工现场要

验收确认后人库。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常动工。施工中监理工程师对施工

单位将部分油品、保温材料和电气材料等长期露天放置「户外，只用塑料布简朴覆盖提出批评，令其尽快改正。

问题：

(1)该项目的重要材料和大宗材料采购计划应由谁制定?对采购有哪些规定？

(2)进场的材料应怎样进行验收和确认？

(3)根据背景提醒的材料保管问题,A企业项目部应怎样改善？

(4)A企业项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

2H320230案例题参照答案与解析

案例1答：

(1)这种做法不对时。由于施工图纸是施工组织设计的重要编制根据之一，因此该施工单位应在收到施工图纸后，进

行施工组织设计的编制工作。

(2)A施工单位编制施工组织设计日勺重要根据是:招标投标文献、工程协议、施工图纸、与工程建设有关的法律法

规、工程合用的原则规范、施工单位的企业原则及资源状况、工程现场的实际状况及当地的气候环境等。

(3〕将安装工程优良率减少的做法是不对的的。由于在投标文献中，以上目的指标是投标方对招标方的重要承诺,

具有法律约束力,投标方(即A施工单位)是不能私自违反的。

(4)将工期改为提前40天的做法是可以"勺。施工单位将工期合适提前作为自控H的，便于施工单位进行弹性控制,

以保证抵达预定的工期目的I。

案例2答：

(1)这种做法不对时。由于施工组织设计作为对工程实行日勺前期筹划性文献，对工程实行的全过程具有指导作用，包

括工程的准备阶段、动工阶段，因此应在工程动工前完毕施工组织设计的编制。

(2)有必要编制施工组织设计。由于•新增长工程不是简朴的工程量的增长，而是增长了不同样专业工程，在原施工

组织设计中并没有包括这部分内容，根据有关规定,需要补充编制施工组织设计，对新增长H勺工程进行统筹筹划和安排。

(3)由于新增长的工程量对原有工程的施工组织没有必然H勺影响，因此对施工组织设计进行补充较为合理;对于原施

工组织设计内容产生影响的方面，应在补充的施工组织设计中予以修订。

(4)审批程序不对■的。应当按照施工组织设计H勺正常报批程序进行报批，项目总工程师无权同意施工组织设计，因

此应执行原审批程序，上报施工单位日勺技术负责人审批后，才能生效。

案例3答：

(1)A企业项目部编制口勺施工方案的内容应包括:工程概况及施工特点;重要工程量;机电安装工程施工措施和工艺流

程;施工机械FI勺选用及场地布置；进度计划安排和控制;一工程质量规定；安全技术措施等方面。

(2)电梯安装的施工方案编写程序要经历：明确需求一确定目的一分析与综合一评价一优化一提供方案一一审核同

意七个阶段。

(3)商务楼的施工平面图设计环节是:起重机的位置一设备组合、加工及堆放场地一设备库区、材料库区一交通运

送一办公、生活等临时设施一供水、供电、供热线路一计算经济指标一综合对比评价一修改及制图,

(4)商务楼的施工平面图设计要点：起重机械的布置;设备组合、加工及堆放场地的布置;交通运送平面布置;办公、

生活等临时设施的布置：供水、供电、供热线路的布置;经济指标。

2H320230机电工程项目施工资源管理案例分析与参照答案

案例1

2023年某机电安装企业承担了某化工项目，在一条材质为15CrM。II勺压力管道现场组对、焊接(手工焊)完毕后，

无损检测时发现多道焊口不合格。监理工程师会同项目质量技术部门进行了检查分析，发现如下问题：

(1)对参与焊接日勺10名焊工进行检查，其中代号为0204和0223日勺2人的“焊工合格证书”是2023年8月签

发时代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I;代号为0211的“焊工合格证书”在II类钢号下的试

件形式位置代号为1G。

(2)在焊接记录中记载，上述0211的焊工施焊过的焊口中，包括2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口。

问题：

(1)对焊工检查中所提H勺4名焊工，与否可以进行该15CrM。低合金钢管道R勺焊接作业？阐明理由。

(2)代号为0211I内焊工，所焊的2道水平固定焊口和1道垂直固定焊口与否符合有关焊工资格管理的规定？阐明理

由°

(3)背景中的J焊工属于特殊工种日勺哪类人员？应怎样界定？

(4)指出该企业在焊工管理上的重要失控环节。

案例2

某施工单位承担某机电工程项目设备安装。建设单位将一台不能立即安装H勺大型机组运至施工单位工程现场的大

型机械设备临时摆放场地寄存,交与施工单坟管理。搬运过程无设

备管理人员参与沐进行设备配件的进出库清点、验收。机组下面铺垫道木，上面用防雨布遮盖，零、配件木箱放在机组旁

边。该临时场地只有顶棚，没有围墙，人员随便出人。

在机组安装时，发现设备随机日勺4根地脚螺栓丢失。从资料查知，螺栓材质为35号钢，而现场只有Q235钢。为了

不影响安装进度，施工单位项目部自行采用Q235钢加工了螺栓，将机组安装就位。

机组单机试运行合格后，施工单位向建设单位进行中间交接。在交接口勺施工资料中，没有地脚螺栓重新加工和材料代

用日勺记录。同步，施工单位项目部为了后来安装此类机组的需要，将一套随机资料(包括设备技术规定、安装指南、操作

手册等)以及专用工具自行留下，为此建设单位提出交涉意见。

问题：

(1)指出建设单位将一台不能立即安装的大型机组运至施工单位工程现场寄存,交与施工单位管理的过程中有何不

妥之处。

(2)因设备随机的4根地脚螺栓丢失，施工单位项目部自行加工地脚螺栓I内做法与否对II勺？存在哪些问题？

(3)从地脚螺栓丢失事件分析，施工单位项R部在工程设备存储保管上存在哪些漏洞？

(4)施工单位项目部在交接时将一套随机资料和专用工具自行留下不移交给建设单位日勺做法与否对H勺？为何？

案例3

某施工单位与某建设单位签订了一项机电安装工程施工承包协议。协议规定，协议生效后建设单位支付工程预付款

180万元。

施工单位项目部为保证工程的启动，按工程预付款额编制了项目资金使用计划，并经上级财务部门审批。其中主材

费99万元，占预付款的55%;预制厂铺设费用30万元,占16.7%;其他费用51万元，占28.3%。

工程预付款抵达后，某项目负责人规定增长列支下列项目:购置越野汽车1台（42万元），手提电脑4台（6万元），共需

资金48万元。资金途径是缩减主材采购费和预制厂铺设费用，既按这两项日勺原计划比例3:1分摊，分别削减至63万

元和18万元。项目财务部门不同样意此做法，但该负赍人坚持规定按他R勺意见执行。

问题：

（I）该项目负责人规定在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法与否对的？阐明理由。

（2〕若按该项目负责人规定增长所列支项目,按比例对应减少钢材采购和预制厂铺设的计划款项，与否会对工程正

常施工导致较大影响?阐明理由。

（3）若上述增长项目，以向银行贷款方式处理购置资金，而不变化原资金使用计划。假设银行贷款及月利率为0.56%

（按月计入复利），贷款6个月计算，项目为此要增长多少支出？

（4）由于计划外费用的）增长,会给项目资金导致压力，为此项目部应怎样对资金的合理使用进行控制？

2H320230案例题参照答案与解析

案例1答：

（1尸焊工合格证书”标明II类钢号的J代号为0211的焊工，符合低合金钢15CrMo焊接的规定，可以进行15CrMo

钢口勺焊接。其他三名焊工不能进行该钢材管道H勺焊接作业，理由如下：

焊工合格证（合格项目）有效期为3年,代号为0204和0223H勺工人的“焊工合格证书”是2023年8月签发时,

到2023年管道焊接时已超过3年,合格证失效;代号为0207的“焊工合格证书”的试件钢号分类代号为I,属于较低类别

钢号（碳素钢）技能考试合格类别，焊接较高类别II勺II类钢号15CrM0（低合金钢），是超类别焊接，

（2）不符合规定。理由如下：

代号为0211时焊工，其合格项目B勺位置代号为1G只能进行管道水平转动焊口的焊接操作。在现场进行的2道水平

固定焊II和1道垂直固定焊I1焊接属于超越容许日勺焊接位置焊接。

（3）背景中的焊工属于特种设备作业人员。根据国家质量监督检查检疫总局颁发的《特种设备作业人员监督管理措

施》规定,锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内机动车辆等特

种设备的作业人员及其有关管理人员统称为特种设备作业人员。

(4)该企业在焊工管理上H勺重要失控环节包括：

1)特殊工种人员(焊工)上岗前没有进行认真日勺资格审查；

2)特殊工种人员(焊工邢J档案管理不健全。

案例2答：

(1)建设单位将工程设备交给施工单位保管是可以时，但双方应对进场的工程设备进行检查验收并办理交接手续,

做到质量合格，资料齐全、精确，并作出完整、齐全的I记录。

(2)施工单位口勺做法不对的。存在的问题是：

1)设备随机地脚螺栓丢失，施工单位项目部未向建设单位汇报,也无丢失和重新加工记录。

2)螺栓加工材料代用应经建设单位和设计单位同意，施工单位项目部未经同意自行决定代用是错混啊。而Q235钢

代用35号钢属于以低代高,不符合设备安全运行H勺规定。

(3)工程设备存储保管上的漏洞有：无专人管理,寄存场地没有围墙，人员随便出入，寄存场地不符合合理寄存和

妥善保管、保证存储安全、防止丢失的规定。

(4)施工单位的做法不对U勺。理由是:工程设备是业主(建设单位)所有，工程竣工验收后，施工单位应向业主办理移交手

续，交接包括设备的随机资料和专用工具。项目部不能自行决定留下应当交接II勺资料和专用工具。

案例3答：

(1)该项目负责人的做法不对时。由于:一是资金计划做出并按规定程序进行审批后，项竣工验后，项目部不能随意改

动;二是项目负货人在计划外购置非直接用于施工的设备(越野汽车、手提电脑)，不符合资金管理应“以收定支，节省支

出，减少成本”原则。

(2)若将增长的48万元按此比例分解到计划项目，将会对工程正常施工导致较大影响。由于：调整后工程材料购

置资金变为54万元，占总支出H勺比例不到1/3,比例较小，有也许导致未来材料供应局限性，影响施工。1台越野汽车应属

于非生产开支，费用占总支出的23.3%,偏大。

(3)增长的支出即贷款到期应支付的本金和利息之和二贷款数X(l+利率产款月数

=48X(l+0.56%)6

=48X1.0341

=49.64万元。

(4)资金使用控制H勺原则包括：

I)应尽量节省支出。对人工费、材料费、施工机械使用费、临时设施费和现场管理费等项支出进行严格控制，保

证支出的合理性；

2)加强财务核算。设置项目专用账号，统一对外收支和结算；

3)坚持做好项目口勺定期资金分析，进行计划支出与实际支出的对比分析，改善资金管理。

2H320230施工进度控制在机电工程项目中的应用案例分析与参照答案

案例1

A企业承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完毕，机电工程分包给B企业施工，内容具有给水排水工程、通风

与空调工程、建筑电气工程、建筑智能化工程、电梯工程和消防工程等多种专业分部工程;由于建筑物体量较大，需跨

三个年度才能完毕约定的协议工期，为此虽然是一种单位工程,A企业考虑有效控制工期，编制了施工总进度计划。

规定B企业也编制对应的多种计划，以利有效衔接进度共同履行总承包协议约定口勺工期。

问题：

(1)A企业编制施工总进度计划的根据有哪些？

(2)B企业编制计划时应首先考虑的原因是什么？阐明理由。

(3)B企业应编制哪几种计划日勺类型?用什么形式体现很好？

(4)B企业实行作业计划应抓哪几种方面？

案例2

某企业承建一大型化肥厂的机电工程，其中一关键分项工程是重达32。◊的尿素合成塔运送吊装就位，运送的途径

有长江、东海、厂区大件码头及厂内道路直至合成塔架下卸载位置;吊装用两套拴在塔架顶部的巨型动滑轮组由20◊卷

扬机起吊就位，为此该企业编制了专题施工方案，对应编制了专题作业进度计划，规定运送工具的驳接时间、运送途径

时间、道路占用时间、起吊就位时间等均按计划执行，力争减少运送成本，保证工程安全,减少对其他施工作业干扰。为此

项目部规定对作业进度计划进行逐层评审o

问题：

(I)该计划编制时应考虑哪些执行中H勺影响原因？

(2)该计划编制采用什么表述形式为妥？

(3)怎样对该计划进行逐层评审？

(4)该计划执行前U勺交底内容有哪些？

案例3

某企业承建的化肥厂热电站，汽轮机已进入油管路循环油洗阶段，经40天洁净程度仍不达标，超过了原预期20天日勺

一倍，经查由于管路酸洗分包商忽视质量规定，而进场后材料员未经检查就签字确认，安装时作业人员也不按作业指导

书规定检查，施工员发现后亦不制止。在煤磨加球后试运转频频烧瓦，经查是设备制造商委托的轴瓦浇注作坊偷工减料,

为此电站并网发电日期大大延迟，该企业被迫调整施工进度计划，同步按协议约定遭受经济惩罚。

问题：

(1)油洗循环作业超期一倍还多，阐明影响进度H勺原因是什么？

(2)煤磨加球后不能按期通过试运转，阐明影响进度的原因是什么？

(3)该企业应怎样对比横道图计戈J进行进度分析？

(4)该企.业采用哪些措施调整进度计划？

案例4

某企业总承包承建一农药厂合成和包装工段的机电工程,在编制两个单位工程的进度计划时，由于分包H勺土建工程

因地基处理原因，机电工程正式动工H'、JE期要比建设项目计划时间迟。单位工程进度计划被确认后，该企业展开了一系列

H勺施工准备工作，并将计划实行。

问题：

(1)由于土建工程地基处理原因使两者计划动工时间不一致，是计划编制口勺什么根据引起的？

(2)该企业日勺计划文献应有什么阐明？

(3)该企业编制的单位工程进度计划对施工准备工作起到哪些作用？

(4)该企业应怎样实行单位工程进度计划？

2H320230案例题答案与解析

案例1答：

(1)该工程是一种庞大口勺跨年度的单位工程，因此A企业为了有效控制目的工期，编制了施工总进度计划，而不是编

制单位工程进度计划，但可以用了单位工程计划求保证施工总进度计划叫完毕。其编制根据有:①协议工期口勺承诺；②业

主口勺项目建设计划；③工程所在地行政法规的规定;④物资供应的状况或信息;⑤环境条件和水文地质气象条件;⑥其他

原因,重要指A企业内部H勺生产要素配置和企业整体计划的安排。

(2)B企业是分包方，编制施工计划应首先明确工程性质，这是一种民用机电工程项目,因总分包的工期目的一致,

交工验收活动一致，并且按现行规定分部工程无法单独进行竣工验收，况且其安装U勺可施工条件是土建工程进度完毕所

提供的，因而编制II勺计划类别或体现形式总体上应与A企业协调一致。

(3)B企业要编制与A企业相协同的施工总进度计划，体现形式与A企业相似。B企业还应编制各专业的(分部工程)

日勺施工进度计划,由于各专业间互相衔接制约关系多，应采用网络计划体现较妥当。诚然,B企业尚需编制指导作业班组施

工日勺作业进度计划，可用横道图计划体现。

(4)B企业编制的作业进度计划是以分项工程或工序为单元编排的，实际是一种滚动推进的计划，因此在实行时要抓

好实行的准备、实行日勺检查、实行的小结等三个环节。

案例2答：

(1)由于该计划中运送途径复杂，波及江、海、陆;关联单位较多，制造、海运、陆运等多种单位，而该企业编制的施

工方案是经同意的，因此计划执行的干扰原因不也许来自内部，重要来自外部，体现一为海陆运送分承包方的浮吊或大件

车队不能准期到位，体现二为意外事件出现(如气象变化风力和海浪比预期要大而不能航运)。

(2)虽然是一种分项工程日勺作业进度计划，但波及项目部内外，关联多种专业工种(起重、设备、电气等)、多种单位

(制造、运送、安装)，且互相制约依赖关系多，因而在特殊状况下，虽然是作业进度计划还是用网络计划体现为妥，便「

优化，抓住关键线路,以便调整调度，保证准期完毕。

(3)因该计划口勺重要性、特殊性所决定，计划草就后，先经项目部内部评审修正，通过后报企业有关部(1审议调整,

最终邀请业.主、监理、设计、土建及设备制造、设备运送等有关方终审，终审通过可付诸实行。

(4〕计划实行前交底工作是准期执行的保证，规定各个环节的执行人员均参与，重要内容包括:进度控制重点、人力

资源和物资供应保障状况、确定各专业队组(含分包方的)分工和衔接关系及时间点、安全技术措施要领和工程质量

目电

案例3答：

(1)从背景可知，导致汽轮机油管油洗进度失效的原因除分包商忽视质量规定外，尚有重要现场作业和管理人员脱岗、

违规，三个可控环节均失控，因此该事件导致进度计划拖期日勺影响原因应是施工组织管理混乱,处理问题不够及时。

(2)煤磨机试车频频烧瓦，直接原因是大轴瓦质量不合格，但从影响进度计划执行的影响原因这个层面上分析应当是

设备供应商违约,没有提供合格的产品。

(3)横道图计划比较直观，易于分析进度偏差，只要将计划进度线长度与实际进度线长度对比就可鉴定进度与否有

偏差和偏差的数值。

(4)该企业调整进度计划可以用压缩工作的持续时间，因已拖期不能再延长工作的持续时间;增强资源供应强度，同理

不可减限资源供应强度;变化作业组织形式,加大平行作业比例;在不违反工艺规律前提下变化工作之间U勺衔接关系，以及

把原施工方案修正为更有效的作业方案等。

案例4答：

(1)计划编制的目日勺是指导实行，使之具有可行性，因此要对根据和条件认真理解、仔细研究。土建工程地基处理超

过预期时间是直接原因，从编制根据观点来分析，是计划编制根据中对环境状况和水文地质资料口勺掌握工作中尚有欠缺。

(2)一般总包方的J投标书和总承包协议均会响应建设单位建设项目计划的规定,体目前总包方的施工总进度计划安

排中，因此各个单位工程口勺动工、竣工时间要符合已承诺的约定，若有差异,应在单位工程计划编制阐明中作出解释，以

客观口勺理由阐明不一致口勺原因，则计划便轻易被认同,而不作违反协议约定处理。

(3)单位工程进度计划是编制该工程后来细化了的月、旬(周)作业计划日勺根据，也是施工准备工作中人力、物资需

要量计划依J编制根据，也可确定大型施工机械进场的时间，对■作业安全计划和质量检查计划H勺编制起着引导作用。

(4)该企业在实行单位工程进度计划时应按计划运行的客观规律,抓好计划实行前口勺交底、实行中的进度记录(即

计划H勺检查)和实行中生产要素调度三项工作,同步发现偏差要分析，确定与否要对计划作出调整。

2H32023。机电工程项目施工质量控制案例分析与参照答案

案例1

某机电安装企业通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容重要有造气炉及其附属设备、管道、

电器仪表等安装。项目经理在动工前进行了如下质量筹划：

(1)提出了创优质工程的总体目口勺；

(2)设置了线性组织构造；

(3)沿用了ISO9000质量体系认证时总企业U勺质量体系；

(4).采用投标时的施工组织设计。

问题：

(1)总体质量目的确定后，项目经理应怎样贯彻？

(2)阐明项目经理所做日勺质量筹划有哪些不完善的地方？

(3)质量保证体系建”后,应编制哪些质量控制程序？

(4)组织机构日勺建立重要包括哪儿方面的J内容？

案例2

某机电安装企业通过竞标承担了某化工厂H勺设备、管道安装工程。为兑现投标承诺,该企业通过质量筹划，编制了施

工组织设计和对应H勺施工方案,并建立了现场质量保证体系，制定了检查试验卡，规定严格执行三检制。工程进入后期,

为赶工期，采用加班加点措施加紧管道施工进度，由此也导致了质量与进度的1矛盾。质量检查员在管排施工质量检查时

发现，州g不锈钢管焊接变形过大，整条管道形成一折线状，不得不拆除重新组对焊接，导致直接经济损失5600元。

问题：

(1)三检制口勺自检、互检、专检责任范围应怎样界定?本案例是哪个检查环节失控？

(2)影响施工质量的原因有哪些？是什么原因导致本案例不锈钢管焊接变形过大？

(3)质量事故怎样界定？本案例问题应怎样定性？

(4)质量事故处理有哪几种形式?本案例属于哪种？

案例3

某机电安装企.业，为进入某钢铁企业的建筑市场，采用低价中标的措施，承接了高炉热风炉鼓风机安装任务。由于利

润低，施工单位资源投人局限性，项目经理对该工程积极性不大,导致施工准备不充足，影响了施工进度和质量。项目经理

在电缆采购时只重视价格，使某些伪劣电缆进人施工现场，蒙混过了关°工程竣工后，通过验收交付使用单位，过了保修期

H勺一种夏季,当工程满负荷运行时，出现电缆发热,并导致停机。

问题：

(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好哪些方面的质量预控？

(2)施工单位资源投人重要包括哪些方面？

(3)从采用伪劣电缆事件分析，施工单位H勺材料管理在哪些环节上存在失控？

(4)电缆过热引起停机,已过保修期，施工单位与否应对其负责?阐明理由。

案例4

某机电安装企业承担北方某都市小区供热管网工程施工，动工前,项目经理进行了全面口勺质量筹划，并指令专业工程

师编制质量控制程序。工程按期竣工，由于建设单位配套设施尚不具有条件,虽已到供暖期，没能进行试运行。由于寒潮忽

然袭击，使当地气温骤降，随即检查发现一台重要设备和部分阀门冻裂，查找原因是由于施工单位水压试验后，残留的水没

有排净导致依J。施工单位对事故进行了处理，并按如下六方面编写提交了事故处理汇报：(1)事故调查的原始资料、测试

数据；(2)事故原因分析、论证:(3)事故处理根据；(4)事故处理方案、措施及技术措施;(5)检查复验记录;⑹事故处理结

论。

问题：

(1)本案例应编制的重要质最控制程序有哪些？

(2)一台重要设备和部分阀门被冻裂，是由「环境温度导致的，从质最预控角度分析，影响工程项目施工口勺环境原因包

括哪儿方面?本案例质量事故是什么原因导致的？

(3)事故调查应由谁组织?哪些人员参与？

(4)施工单位提交的事故处理汇报尚有哪些不完善的地方？

2H320230案例题答案与解析

案例1答：

(1)总体质量目U勺确定后要层层分解，贯彻到每个分项、每个工序，贯彻到每个部门、每个班组、每个负责人。

(2)项目经理所做的质量筹划不完善的地方有：

1)没有将目H勺深入进行分解；

2)没有建立项目质量保证体系；

3)没有根据项目实行的详细状况编制施工前R勺施工组织设计。

4)没有明确部门和各级人员的职员。

(3)根据设计和施工管理的详细需要，应编制的质量控制程序有工艺、焊接、质量检查、理化及无损检测、材料设

备、热处理等。

(4)组织机构的建立重要包括组织设计和人员U勺配置两方面内容。

案例2答：

(1)一般状况下，原材料、半成品、成品的检查以专职检查人员为主，生产过程的各项作业的检查则以施工现场操作人

员H勺自检、互检为主，专职检杳人员巡回抽检为辅。本案例问题出在自检和互检，在这两个环节上有失控。

(2)影响施工质量的原因有人、机(包括检查器具)、料、法、环五大原因;导致本案例不锈钢管焊接变形过大的重要

原因是人。

(3)由于•工程施工质量不符合规定原则而引起或导致规定数额以上经济损失、工期误或导致设备人身安全，影响

使用功能的即构成质量事故。本案例问题可按一般质量问题由施工单位自行处理。

(4)施工质量事故处理的方式有返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作理五种，本案例属于返工处理。

案例3答：

(1)施工单位低价中标后，为了保住得来不易的市场，应做好施工组织设计或质量计划预控、施工准备状态预控、施

工生产要素预控。

(2)施工单位资源投入包括：人员、材料、施工设备(机具)和资金等。

(3)施工单位的材料管理，在供应商的选择和材料验收两个环节上失控。

(4)虽然已过保修期，但施工单位仍要对质量问题负责，原因是:该质量问题的发生，是由于施工单位采用不合格材料

导致，是施工过程中导致日勺质量隐患，不是因使用原因导致日勺质量问题，因此不存在过了保修期的说法。

案例4答：

(1)本案例应编制的质量控制程序重要有工艺、焊接、质量检查、理化及无损检测、材料设备。

(2)影响工程项目施工的环境原因包括:工程技术环境、工程管理环境、作业劳动环境三方面，影响本案例的是工程

技术环境原因。

(3)事故调资由项目技术负责人为首组建调查小组，参与人员应是与事故直接有关H勺专业技术人员、质检员和有经

验的技术工人等。

(4)施工单位提交的事故处理汇报，除背景中提到的6项内容外，还应有事故处理附件，包括:质量事故汇报、调查汇

报、质量事故处理方案、质量事故处理实行记录、检测记录、验收资料等。

2H320230建筑安装工程项目施工质量验收案例分析与参照答案

案例1

某小区一座高层住宅楼，由具有对应资质的IA建筑企业总承包,在建设单位与A企业签订口勺总包协议中明确指出，具

有对应资质依JB机电安装企业作为分包单位承担其中所有机电设备安装工程。

B机电安装企业在室内给水排水及采暖工程按设计规定竣工后，告知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派

给排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资

料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录;现场杳看时还发现,少许散热器安装明显不正，验收未能通过。

B企业在所有工程完毕后，按程序组织了单独验收。

问题：

(1)根据《建筑工程施工质量验收统一原则》有关建筑工程质量验收的划分的规定，该工程的室内给水排水及采暖

应属哪一级别？

(2)根据背景分析验收程序与否对的?阐明理由。

(3)请指出，按照《建筑工程施工质量验收统一原则》规定，由于哪些指标不合格才使本次验收没能通过？

(4)B企业在所有工程完毕后应按什么程序(环节)来组织验收？

案例3

某卫生中心由五幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼等)构成，卫生中心的机电工程内容有建筑给水排水、建筑电气、

通风与空调、消防工程和电梯安装工程。卫生中心还建设一种变电所、水泵房和锅炉房，机电工程H勺冷水机组、锅炉、

变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。

业主通过招标方式确定A企业承担机电工程总承包，协议规定A企业承包工程的范围有建筑给水排水、建筑电气、

通风与空调工程。A企业将消防工程分包给B企业施工；地下变电所分包给电力工程企业;电梯安装由电梯制造厂的安

装企业承担。为以便施工管理，业主授权A企业按协议文献与其他企业分包协议。

问题：

(1)卫生中心的哪几种工程应先施工并通过质量验收，早口投人运行？

(2)卫生中心的门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具有哪些条件？

(3)电力工程企业在地下变电所工程竣工后，经自检合格就告知业主和监理工程师组织检查验收与否符合程序？阐

明理由。

(4)业主选定的电梯设备安装企业应怎样进行检查验收？

案例4

某机电安装企业通过招标承担了某小区采暖锅炉及辅助设备安装工程，在进行分项工程质量验收时,有下列事件发

生：

事件1:锅炉本体巳安装完毕，但钢骨架因施工过程中保护不够导致局部垂直度超差；

事件2：与锅炉本体连接的主干管上，发既有一段管子的壁厚比设计规定小了1mm；该段管质量证明书和验罢手

续齐全，除壁厚外,其他项目均满足设计规定;是由于当时工期紧，原规格管数量不够而采用既有管子导致的。

问题：

(1y假如锅炉及辅助设备安装工程作为一种子分部工程的话，上述2个事件的施工内容应划归为何分项工程?分项

工程划分的原则是什么？

(2)当建筑工程质量不符合规定期，应怎样处理？

(3)上述事件要想通过验收，应采用哪一种处理方案？

(4)分项工程合格口勺条件是什么？

2H320230案例题答案与解析

案例1答：

(1)该工程的室内给水排水及采暖应划为分部工程。

(2)验收程序不对的。B机电安装企业应首先向总包单位提出验收申请，由总包单位向监理单位(或建设单位项H负

责人)提;I；分部工程验收汇报，并且总包单位应参与验收:组织者应是总监理工程师而不是专业监理工程师。

(3〕重要是由于质量控制资料不完整、观感质量不符合规定导致验收没有通过。

(4)B企业首先要自行组织预验收，合格后,还要通过监理工程师组织的I初验，再向建设

提出竣工申请，由建设单位组织正式验收。

案例2答:

(1)在卫生中心H勺地下变电所•、水泵房和锅炉房应先施工并通过质量验收，投入运行。

(2)卫生中心口勺门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具有条件是完毕建设工程设计和协议约定日勺各项内容；有完

整日勺技术档案和施工管理资料;有工程使用欧I材料、构配件和设备用J进场试验汇报;有设计、施T和监理等单位签订的资

料合格文献;有施工单位签订日勺工程保修书。

(3)电力工程企业在地下变电所工程竣工后，经自检合格就告知业主和监理工程师组织检杳验收的做法是不符合程

序H勺。电力工程企业对所承包的地下变电所工程项目应按规定口勺程序检查评估,A企业派人参与，地下变电所工程竣工

后，工程有关资料应交A企业。由A企业告知业主和监理工程师组织检查验收。

(4)电梯安装企业对电梯工程使用内重要材料、构配件和设备应进行现场验收。其

波及安全功能的驱动主机、导轨和安所有件等,应按专业工程质量验收规范规定进行复验，并经监理工程师或建设单位技

术负责人检查承认。

案例3答：

(1)事件I属「锅炉安装分项，事件2属于辅助设备及管道安装分项;分项工程验收一般按重要工种、材料、施工工

艺、设备类别等进行划分。

(2)当建筑工程质量不符合规定期应按下列规定进行处理：

I)经返工或更换器具、设备的检查批，应重新进行验收。

2)经有资质的检测单位检测鉴定可以抵达设计规定的检查批,应予以验收。

3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计规定，但经原设计单位核算承承认以满足构造安全和使用功能的检查批,

可予以验收。

4)经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然变化外形尺寸但仍能满足安全使用规定,可按技术处理方案和协商文

献进行验收。

(3)对于事件】，因不影响构造安全和使用功能,争得建设单位同意后，不作处理亦可以验收;对于事件2，须经原设计

单位核算承认，可以满足构造安全和使用功能方可予以验收，否则应予更换。

(4)分项工程合格日勺条件是：分项工程所含的检查批均应符合合格质量的规定；分项工程所含日勺检查批的质量验收

记录应完整。核查和归纳各检杳批日勺验收记录资料，查对■其与否完整。在检查批验收时，其应具有日勺资料应精确完整才

能验收。在分部、子分部工程验收时,重要是核查和归纳各检查批日勺施工操作根据、质量检查记录，查对•其与否配套完整,

包括有关的成验资料口勺完整程度。

2H320230工业安装工程项目施工质量验收案例分析与参照答案

案例1

某机电安装企.业，通过竞标承担了某炼油厂扩建工程的总承包资格。与建设单位签订日勺总承包协议中约定，该工程项

目的施工临时用电申请委托该企业办理。施工中该企业将厂区供电划分为一种单位工程，烷基化和MTBE等几种车间内

的电气安装工程划分为分部工程,其中的旋转电机、配电盘、配线工程、电器照明装置等作为分项工程。

问题：

(I)指出该企业对工程进行划分口勺根据是什么？

(2)工程划提成果需要谁来核定？

(3)已同意的单位工程、分部工程、分项工程划分文献,应发给谁？

(4)该企业与否有权办理施工用电手续，应怎样办理申请手续？

案例2

某机电安装企业，通过招标获得某新建机械厂工程施工总承包，除土建工程分包给具有对应资质的建筑施工单位施

工外，其他设备、管道、电气仪表等机电安装工程由该企业下属专业企业负责。工程动工后，由于该企业没有及时按质

量评估的规定对工程进行划分，导致各专业施工队伍各自为政，多种质量验收记录填写不一致，编号混乱，以致无法归档。

问题：

(1)为防止案例中所述事件发生」施工单位应做好哪些工作？

(2)对质量检测记录口勺填写有哪些规定？

(3)单位工程、分部工程口勺划分不能与“预算管理制度和规定”H勺项目划分一致，分项工程的划分不能与“施工班

组定额”中的项目划分一致，会产生什么不利影响？

(4)假如案例中口勺整个机电安装工程作为一种单位工程，对设备、管道、电气、仪表安装工程，按工业安装工程

施工质景验收项目划分规定，应划归为哪一类？阐明理由。

案例3

某场，油厂管道安装为一种独立的单位工程，进行分部工程验收时、发现热力管道有儿种钢制固定支架的重要受力构

件尺寸不不不大于设计尺寸，经原设计单位核算不能满足使用规定。

问题：

(1)在什么状况下，工业管道安装工程可以独立构成为一种单位工程？

(2)工业安装分部工程质量验收应怎样组织？

(3)分部工程验收时对质量检测有何规定?分部工程的质量等级应怎样评估？

(4)根据本案例固定支架问题，阐明当分项工程质量不符合时应怎样进行处理，处理后怎样重新评估质量等级。

案例4

某炼钢厂建设工程项目，重要工程内容包括办公大楼建设,电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅

炉等机电安装工程。质量验收执行《建筑工程施工质量验收统一原则》(GB50300)和《工业安装工程质量检查评估

统一原见》(GB50252)。施工单位电炉安装工程、除尘装置安装工程划归为单位工程进行管理，其中电炉安装工程质量

验收评估为优良。

问题：

(1)根据案例提供的工程内容，举例阐明上述两个原则II勺合用性。

(2)上述两个原则在工程划分和质量评估上有何区别？

(3)施工单位根据什么将电炉安装工程、除尘装置安装工程划定为单位工程？

(4)本案例电炉安装工程具有什么条件，质量验收才能评估为优良？

2H32070案例题答案与解析

案例1答:

(1)该企业对工程进行划分日勺根据是现行国标《工业安装工程质量检查评估统原则》GB50252中电气装置安装

工程的划分原则:分项工程应按厂房、左间或区域内的独立电气设备、组合电气装置及其互相间的电气线路进行划分;

同一单位工程中的电气装置安装工程应为一种分部工程；一种单位工程仅有电气安装工程时，该分部工程应为一种单位

工程。

(2)划提成果由建设单位及监理单位核定。

(3)已同意的单位工程、分部工程、分项工程划分文献，应分别发送到各个专业施工队和各职能部门。

(4)根据《电力法》笫26条规定，总承包协议有约定，承建单位可以负责办理施工用电申请；施工单位需携带建设

项目施工临时用电设计规划，到工程所在地管辖的供电部门，依法按程序、制度和收费原则办理用电等请手续。

案例2答：

(1)应做的工作为：

1)在一种工程动工前,施工单位应按照行业颁布的专业质量检查评估原则中提供日勺模式，结合工程日勺详细状况，制

定整个工程质量评估R勺范围，确定整个工程口勺单位工程、分部工程、分项工程划分，并编制成文献，由建设单位及监理单位

核定。

2)已同意的单位工程、分部工程、分项工程划分文献，应分别发送到各个专业施工队和各职能管理部门,并按照执行。

(2)检测记录要真实、精确、完整、清晰。记录H勺项目应完整，记录页面应清晰，不得涂改，空白页上应划上斜线。

(3)不便于预算、计划、验收、记录、结算对口和班组的作业计划、结算、奖励等H勺有序管理。

(4)分别构成工业设备安装工程、工业管道工程、电器装置安装工程、自动化仪表安装工程四个分部,由于它们都同

属于一种单位工程。

案例3答：

(1)一种单位工程中，当仅有管道分部工程时,该分部工程应为单位工程。

(2)分部工程应在施工单位自检查收合格的J基础上，由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责

人和技术、质量负责人等进行验收。

(3)在分部工程验收时对波及构造安全和使用功能的应进行抽样检测;分部工程质量验收评估等级:

1）合格:分项工程B勺质量等级应所有为合格。

2）优良:分项工程日勺质量等级必须所有为合格，其中抵达优良等级的分项工程数量不应少了•50%,且重要分项工程

质晟等级应为优良。

（4）本案例固定支架问题有两种处理措施：

1）把不合格部分拆除重新制作，即返工处理;返工后可重新评估质量等级（包括优良等级）。

2）进行加固处理，处理后应经法定检测单位检定，可以抵达设计规定，其质量等级仅可评估为合格。

案例4答：

（1）办公大楼本体及其内部的建筑安装工程和电炉、除尘装置、冷却水系统、变电所及厂区电气、锅炉等工业安装

工程中的土建部分（包括厂房、设备基础、构筑物等）应执行《建筑工程施工质量验收统一原则》，工业安装部分应执行

《工业安装工程质量检查评估统一原则》。

（2）两个原则的重要区别在于《建筑工程施工质量验收统一原则》在工程划分上增长了“子单位、子分部和检查批”

三个概念合格原则中取消了“优良”级别。

（3）根据《工业安装工程质量检查评估统一原则》，大型、特殊的工业设备安装工程根据工程量口勺大小可划分为一

种和几科分部工程或单位工程,本案例的电炉和除尘装置即属于大型、特殊的工业设备，因此可以定为单位工程。

（4）电炉安装工程质量检查评估为优良的条件是：

电炉所属分部工程H勺质量等级必须所有合格，其中抵达优良等级H勺分部工程数量不应少于50%,且重要分部工程的

质量等级应为优良，质量保证资料应齐全。

2H320230机电工程项目试运行管理案例分析与参照答案

案例1

某机电专业承包企业承包了一座氨制冷站机电安装工程。协议规定，整个制冷站负荷试运转抵达设计规定后一起交

给业主。工程进入单机试运转阶段后，项目部专业工程师编制了试运转方案，经项目部总工程师审核、项目经理同意后

执行，同步呈报总监理工程师立案。首先电气和仪表进行了调试并符合试运转条件;活塞式氨压缩机进行了无负荷单机试

运转和空气负荷试运转，氨管道系统进行了气压试验,合格后，对管道系统进行了吹扫,之后又对管道系统进行了真空试验

并合格后，项目部随机进入了充氨负荷试运转阶段,上述试运转口勺资料齐全。在负荷试运转过程中发现高压氨管道有一

处砂眼导致泄漏，被迫停止试运转。

问题：

(1)氨制冷站试运行口勺目的是什么？

(2)该机电专业承包企业在试运转中,应负责哪几种阶段的工作?为何？

(3)项目部编制的试运转方案在编制审核同意程序上存在什么问题◊应当怎么办？

(4)氨制冷站与否具有了负荷试运转的条件?为何？

案例2

A建设工程有限企业，总承包了-一座三星级宾馆口勺建筑安装工程。其中的空调工程分包给了B专业承包企业，空调工

程H勺重要设备一一热泵机组，采用国外进口设备。

B专业承包企业在空调系统试运转前，提供了多种产品的合格证书或复验汇报;施工记录和检查合格文献；隐蔽工程

记录；各装置H勺各类阀件试验合格记录;热泵机组的安装使用阐明书及合格资料;机器润滑油、密封油、控制油系统清洗

合格资料；水管道系统耐压试验合格资料;与单机试运行有关的电气和仪表调校合格资料。

问题：

(1)结合本工程阐明施工单位编制的试运转方案应当包括哪几种阶段？其编制和审批程序是什么？

(2)本工程带生产负荷的综合效能试验(负荷试运转)由谁组织？哪些单位参与？

(3)B专业承包企业在空调系统试运转前提供的资料与否齐全？为何？

(4)工程竣工交付使用一年后，业主发现风管漏风严重。业主应当找谁反应?由谁来处理？

案例3

某机电安装企业承包了一化工厂氮氢压缩工段的机电安装工程。其中的氮氢压缩机为多段活塞式，工作压力32M