农资供应链中断风险评价研究

摘”要：农资供应链是由参与到农资产品的供应体组成的一个复杂且有多层网络结构的供应链系统下，消费者对于产品的品质要求越来越高，对产品所越多，从而促进了全球范围内的农资产品的销售及运输围和组织结构也越来越庞大了，同时也造成了内部结构的不确定性加剧的环境使得农资供应链中断风险增加，有很多的农资企业会受其环致其运营中断，造成不可逆转的局面。针对农资供应分，利用主客观相结合的方法—德尔菲法和熵的确定，再根据灰色关联度法对各农资供应链中断风险进行分出一定的应对和防范策略，对于产业集聚发展、降低风险影响、构建多元近几年，受疫情的影响，全球农资供应链贸易和人供应链出现断裂、劳动力短缺。且当前俄乌局势紧张肥料生产及出口国，化肥出口位居国际前列。乌克兰农作物出口大国和能源通道。现阶段全球的肥料供应期内还会加剧，在很难缓解供给与需求矛盾的同时，中国是农业大国，中美贸易争端使贸口、国外农资产品进口受阻。中美贸易争端使农产品大，对农民种植农产品的收益产生了较大波动1"农资供应链发展现状"农资是农产品生产过程中的重要物资，在现代化的农业当中发挥着不可或缺的作用[3]。截止到2019年我国农用耕地面积达到127.9万平方公里，主要农作物产量66384万吨。这些耕地面积和农作物产量的数据背后是农资产品的巨大使用量，例如农用化肥施用量达到5403.6万吨，其中进口化肥量有909万吨。图1为我国耕地面积、化肥施用量和农业机械总动力在2011—2020年的走势。由图1可知，随着耕地面积的增加，农业机械总动力也随着增加，但近几年来，我国农用化肥使用量并没有随着耕地面积的年我国提倡人与自然和谐发展的理念，化肥的过度1.2”农资供应链结构"农资产品供应链由参与到其生产、销售运输环节的经营主体构成，形成了多主体并存、复杂相互交叉的流通网络[4](见图2)。主要有原材料供应在整个农资供应链中由原材料供应商提供给农资生由农资分销商分销给农资产品的连锁门店或者是农资产者销售给农产品的种植户。在整个农资供应链中作，从而形成了一条完整的供应链网络。随着供应(1)来源及结构复杂。农资产品主要包含五大类产品：种子类、化肥类、农药类、农用机械设备、农业附属资料等，我国对农"(2)时效性和分散性。农资产品的销售受到农产品种植时间的限制，在中国大多数农作物以春耕秋收的规律被种植，一般在寒冷的季节对于农资产品积较小、种植物具有多样性，因此农资产品的需求也"(3)地域性。不同地区土壤的成分不同，适合种植的农作物也不相同；土壤的差异和作物成长所需养分不同，所需要的化"(4)双重性。农资产品是生产过程中不可或缺的产品，但其在生产和使用过程中会带来诸多问题，如会使土壤酸化、板结、硬化，破坏土壤生态系"农资供应链指农资产品由生产源头经过分销商再销售到农户手中，整个过程中物流、资金流的流动过程。在这个过程中由于经营主体和产品的特性使农资供应链运作中出现诸多的不确定性。农资产品的"当前，对于发展较为缓慢的农资供应链来讲，面临着诸多的问题与困"(1)对市场需求的预测不够准确。一方面是供应链结构和上下游产业的信息共享体系不完善，另一方面是农资产品的特性"(2)建立供应链网络的难度大、成本高。由于我国地质资源丰富，主要耕地区域也较为分散，所以农资产品的销售范围广齐、形式多种多样，很难监控和管理，难以形成较为时，在整个供应链的体系当中，各个节点缺乏有效的管理，关系分散，一旦出(3)供应链管理理念较为薄弱。农资供应链当中涉及到的活动包括仓储、运输、包装、装卸搬运等。由于农资产品的特性，"供应链中断通俗意义上来讲就是参与主体当中某一方的物流或资金流的(1)外部环境风险。包括自然环境风险、经济环境风险和政治环境风险。品的需求、产品的运输过程以及生产效率等。经济环境风险主要是贸易汇税收政策等变化。农资企业缺少资金支持时，可能会导的政策也关乎企业运营，当税收提高时企业可利用资金减滞，面临生产中断风险。政治环境风险中的政治危机、运费等可能造成农资产品供应的中断。同时监管环境"(2)物流运作管理风险。运输过程中的风险因素包括：交通突发状况、运输路线选择不当以及运输环节衔接不当，运输过程务的效率将大幅降低，农资产品的供应不及时，出现问题，企业将面临着巨大的损耗和不同程度的赔付。同时机器故障和技术"(3)供应链企业失调风险。主要体现在农资企业在运作的过程中出现的协调、合作风险。在构建农资供应链的过程中，"通过上文中对农资产品供应链的特性分析，并结合当今农资供应链的相关文献，对中断风险进行定义研究，将评价部环境风险、物流运作管理风险、供应链企业失调风险，并将其再划分为7个二级指标、细分到18个评价三级指标，如表1所示。对农资供应链中断风险进行测度是对农资类企业有风险进行预测是保证企业稳定发展的重要环节。从现，当前对于风险因素的识别大多采用主客观相(1)德尔菲法赋权首先，将指标的重要程度设置为5个等级[10],选取10名来自农资供应链上下游企业的主管专家对上述风险因素从等级的重要程度，从低到高用1～5进行打分，打分过程必须认真、严谨，不可互相借鉴，其分分数的平均数作为每个指标的权重，最后，整理所有专家的最终结果，得到“主观权重”记为wi。(2)熵权法赋权假设使用m个指标对n个对象进行分析评价，建立判断矩阵R。将矩阵R(3)综合赋权的确定对于权重的确定要同时兼顾主客观因素对与权重的3"农资供应链中断风险灰色关联分析3.1"灰色关联度本文把调查的农资企业作为研究对象，对可能处理后计算各中断风险指标的灰色关联度[9],得到各指标的数据，如表3所根据灰色关联度计算，农资供应链中断风险指标研究结果需要注意供应链中的运输风险和协作竞争，的运营过程中农资企业要注意防范这些风险的出现。农资供应链的运输风险和合作竞争风险是在构建供应链体系的过程中需要着出现问题时就意味着要面临供应产品中断的风险，会影响运输的性，降低客户满意度；在构建供应链网络时，关系，所以合理地处理二者之间的关系尤为递，如果这个环节出现中断，将会影响此后阶段的运作，造成不必要的运作成"农资供应链是全球贸易中重要的一环，受全球政治及贸易政策的影响较大，过分依赖某一市场可能在这个地区出现问业有更多的选择，增强企业抵御外部风险的能力。风险及政治环境风险都会影响着市场长期稳定的发展，需要化的市场一方面可以减少中断风险的产生，另一方当前农资供应链发展较为缓慢，信息机制管理不完善，信息不对称使预测市场需求出现较大的偏差。信息机制的建立能使上下游企业更好的掌控信进而对企业的运作流程进行合理的调整，以便更好的应对可以让企业更好的应对分配差异风险及战略变更4.3”加强物流系统的构建，提升服务效率"供应链效率的提升离不开物流核心功能，在这个过程中包装、运输、储存等功能发挥着不可或缺的作用，部分农资产品有着易以农资产品的包装和储存条件需要严格的把控，由于农资产品大多有体特点，其储存空间也有很大的需求，要对运输过程进存储的利用率以及减少运输过程中的空载率，对于物流运作效率的提升就是减4.4”加强农资管理应急策略，降低风险来源"建立农资产品应急储备，支持各企业建立生产、储存、销售、运输于一体的服务，保证农资产品销售的稳定性。重视农资产业的风险抵御能力，可以颁布一些帮扶农资型