2025年一建《机电工程管理与实务》考试工程经济与造价管理经典案例分析试题卷

2025年一建《机电工程管理与实务》考试工程经济与造价管理经典案例分析试题卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题要求：从下列各题的四个备选答案中，选出一个最符合题意的答案。1.下列关于建设工程项目施工成本管理的说法，正确的是（）。A.施工成本管理是指在施工过程中，对成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列管理活动B.施工成本管理是指在施工过程中，对成本进行预测、决策、控制、分析和考核等一系列管理活动C.施工成本管理是指在施工过程中，对成本进行计划、控制、分析和考核等一系列管理活动D.施工成本管理是指在施工过程中，对成本进行预测、计划、决策、考核等一系列管理活动2.下列关于建设工程项目施工成本管理的任务，不属于其任务的是（）。A.成本预测B.成本决策C.成本控制D.成本核算3.下列关于建设工程项目施工成本管理的原则，不属于其原则的是（）。A.成本最低化原则B.全面成本管理原则C.动态管理原则D.目标管理原则4.下列关于建设工程项目施工成本管理的方法，不属于其方法的是（）。A.目标成本法B.标准成本法C.实际成本法D.预算成本法5.下列关于建设工程项目施工成本管理的内容，不属于其内容的是（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本分析6.下列关于建设工程项目施工成本管理的组织，不属于其组织的是（）。A.成本预测组织B.成本决策组织C.成本计划组织D.成本核算组织7.下列关于建设工程项目施工成本管理的程序，不属于其程序的是（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算8.下列关于建设工程项目施工成本管理的考核，不属于其考核的是（）。A.成本预测考核B.成本决策考核C.成本计划考核D.成本核算考核9.下列关于建设工程项目施工成本管理的控制，不属于其控制的是（）。A.成本预测控制B.成本决策控制C.成本计划控制D.成本核算控制10.下列关于建设工程项目施工成本管理的分析，不属于其分析的是（）。A.成本预测分析B.成本决策分析C.成本计划分析D.成本核算分析二、多项选择题要求：从下列各题的五个备选答案中，选出两个或两个以上最符合题意的答案。1.建设工程项目施工成本管理的任务包括（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算2.建设工程项目施工成本管理的原则包括（）。A.成本最低化原则B.全面成本管理原则C.动态管理原则D.目标管理原则E.经济效益最大化原则3.建设工程项目施工成本管理的方法包括（）。A.目标成本法B.标准成本法C.实际成本法D.预算成本法E.差额成本法4.建设工程项目施工成本管理的内容包括（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算5.建设工程项目施工成本管理的组织包括（）。A.成本预测组织B.成本决策组织C.成本计划组织D.成本控制组织E.成本核算组织6.建设工程项目施工成本管理的程序包括（）。A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本控制E.成本核算7.建设工程项目施工成本管理的考核包括（）。A.成本预测考核B.成本决策考核C.成本计划考核D.成本控制考核E.成本核算考核8.建设工程项目施工成本管理的控制包括（）。A.成本预测控制B.成本决策控制C.成本计划控制D.成本控制控制E.成本核算控制9.建设工程项目施工成本管理的分析包括（）。A.成本预测分析B.成本决策分析C.成本计划分析D.成本控制分析E.成本核算分析10.建设工程项目施工成本管理的特点包括（）。A.成本管理对象的多样性B.成本管理过程的复杂性C.成本管理方法的多样性D.成本管理目标的明确性E.成本管理组织的灵活性四、计算题要求：根据下列数据，计算所需结果。1.某工程项目施工过程中，发生以下成本费用：（1）材料费：200万元；（2）人工费：120万元；（3）机械使用费：80万元；（4）其他直接费用：20万元；（5）间接费用：50万元。求该工程项目的总成本。五、案例分析题要求：根据下列案例，回答问题。2.某工程项目合同总价为1000万元，合同工期为12个月。根据合同约定，工程款结算方式为按月进度结算，结算比例为实际完成工程量的80%。项目实施过程中，由于设计变更，实际完成工程量为合同工程量的120%。项目竣工结算时，发现施工过程中存在质量问题，经监理单位认定，质量问题责任应由施工单位承担。（1）计算该项目实际完成工程量；（2）计算该项目实际应结算的工程款；（3）计算该项目因质量问题应承担的责任。六、简答题要求：根据所学知识，简要回答问题。3.简述建设工程项目施工成本管理的原则。本次试卷答案如下：一、单项选择题1.A.施工成本管理是指在施工过程中，对成本进行预测、计划、控制、分析和考核等一系列管理活动解析：施工成本管理是一个全面的管理过程，包括从预测到考核的各个环节。2.B.成本决策解析：施工成本管理的任务包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算，其中成本决策是其中的一个环节。3.D.动态管理原则解析：施工成本管理的原则包括成本最低化原则、全面成本管理原则、动态管理原则和目标管理原则，动态管理原则强调成本管理是一个持续的过程。4.D.预算成本法解析：施工成本管理的方法包括目标成本法、标准成本法、实际成本法和预算成本法，预算成本法是根据预算进行成本管理。5.D.成本核算解析：施工成本管理的内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算，成本核算是其中的一个环节。6.D.成本核算组织解析：施工成本管理的组织包括成本预测组织、成本决策组织、成本计划组织、成本控制组织和成本核算组织，成本核算组织负责成本核算的具体工作。7.D.成本核算解析：施工成本管理的程序包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本核算，成本核算是其中的一个环节。8.D.成本核算考核解析：施工成本管理的考核包括成本预测考核、成本决策考核、成本计划考核、成本控制考核和成本核算考核，成本核算考核是对成本核算工作的评价。9.D.成本核算控制解析：施工成本管理的控制包括成本预测控制、成本决策控制、成本计划控制、成本控制控制和成本核算控制，成本核算控制是对成本核算过程的控制。10.D.成本核算分析解析：施工成本管理的分析包括成本预测分析、成本决策分析、成本计划分析、成本控制分析和成本核算分析，成本核算分析是对成本核算结果的分析。二、多项选择题1.A.成本预测2.B.全面成本管理原则3.A.目标成本法4.A.成本预测5.A.成本预测组织6.A.成本预测7.A.成本预测考核8.A.成本预测控制9.A.成本预测分析10.A.成本管理对象的多样性三、计算题1.解答：总成本=材料费+人工费+机械使用费+其他直接费用+间接费用总成本=200+120+80+20+50=450万元四、案例分析题1.解答：实际完成工程量=合同工程量×120%=1000×120%=1200万元2.解答：实际应结算的工程款=实际完成工程量×结算比例=1200×80%=960万元3.解答：质量问题责任应由施工单位承担，具体责任金额需根据监理单位认定的责任范围和程度来确定。五、简答题3.解答：建设工程项目施工成本