吉林师范大学《前厅管理实务实验教学》2023-2024学年第二学期期末试卷

自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密封线第1页，共3页吉林师范大学

《前厅管理实务实验教学》2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、酒店在选择客房用品供应商时，以下哪个因素对于保证供应的稳定性最为关键？（）A.供应商的生产能力B.供应商的价格优惠C.供应商的地理位置D.供应商的品牌知名度2、当酒店计划提升会议和宴会服务质量时，以下哪个方面的改进对于满足商务客人的需求最为重要？（）A.提供多样化的会议场地布置方案B.配备先进的会议设备和技术支持C.培养专业的会议服务团队D.优化会议餐饮和茶歇服务3、酒店要优化餐饮菜单，以下哪种方法能够更好地满足客人的口味需求和消费习惯？（）A.定期进行市场调研B.邀请客人参与菜品研发C.分析餐饮销售数据D.以上都要采用4、在酒店的市场营销预算分配中，以下哪个渠道的投入对于提高品牌知名度和吸引新客户的效果最为明显？（）A.传统广告媒体B.数字营销和社交媒体C.公共关系活动D.参加行业展会和活动5、酒店在进行品牌推广时，以下哪个渠道对于提升品牌知名度的效果最为广泛？（）A.电视广告B.社交媒体C.户外广告牌D.口碑传播6、在酒店的服务人员培训中，以下哪个内容对于提升服务质量最为基础和重要？（）A.服务意识培养B.专业技能培训C.沟通能力提升D.应急处理能力培训7、在酒店的员工绩效考核中，以下哪个指标对于评价员工的工作表现最为重要？（）A.工作效率B.服务质量C.客户满意度D.团队合作能力8、在酒店的节能减排工作中，以下哪种措施既能节约能源又能降低运营成本？（）A.安装智能照明系统B.优化空调运行模式C.推广无纸化办公D.以上均可9、一家酒店计划举办主题活动来吸引客人，以下哪种主题更具有吸引力和市场潜力？（）A.已经被其他酒店频繁举办过的常见主题B.结合当地文化和特色的独特主题C.完全脱离当地实际，追求新奇和独特的主题D.没有明确主题，随意组织活动10、酒店的营销预算分配需要考虑多种因素。对于一家以本地客源为主的酒店，以下哪个营销渠道的预算分配应占比较高？（）A.本地报纸广告B.社交媒体广告C.电视广告D.户外广告牌11、酒店在制定促销活动方案时，以下哪个因素对于活动的吸引力和效果影响最大？（）A.促销的折扣力度B.促销的时间和时长C.促销的宣传渠道D.促销的对象和范围12、对于一家高端酒店来说，以下哪种服务细节的关注能够最显著地提升客人的尊贵感？（）A.为客人提供个性化的欢迎信B.主动为客人提行李C.记住客人的名字和喜好D.提供免费的水果和饮料13、关于酒店的危机预案制定，以下哪种危机情况需要优先考虑并制定详细的应对措施？（）A.突发公共卫生事件B.火灾事故C.客人突发疾病D.自然灾害14、在酒店的餐饮成本控制中，以下哪种方法在减少食材浪费和降低库存成本方面最为有效？（）A.精确预测餐饮需求并合理采购B.优化菜单设计，提高食材利用率C.加强库存管理，定期盘点和清理过期食材D.建立成本核算和监控体系15、在酒店的背景音乐选择上，以下哪种风格更能营造出轻松愉悦的氛围？（）A.激烈的摇滚音乐B.舒缓的古典音乐C.嘈杂的流行音乐D.没有音乐，保持安静16、在酒店的客房设施更新中，以下哪种设施的更新更能提升客人的舒适度：（）A.更换老旧的空调设备B.升级房间内的电视C.改善房间的照明系统D.更换更柔软的地毯17、对于酒店的收益管理，以下哪种方法更有助于在旺季实现收益最大化？（）A.提高房价B.限制预订数量C.推出附加服务套餐D.与竞争对手联合定价18、酒店的洗衣服务部门在处理客人衣物时，以下哪种做法符合行业规范？（）A.不区分衣物材质，统一使用相同的洗涤方式B.对于贵重衣物，不采取特殊保护措施C.严格按照衣物的洗涤标签进行分类和洗涤D.为了节省时间，缩短洗涤流程19、在酒店的会议和宴会服务中，以下哪个方面对于成功举办大型活动至关重要？（）A.场地布置的合理性B.服务人员的专业水平C.餐饮安排的满意度D.以上都是20、酒店的市场细分有助于精准定位目标客户群体。对于一家以会议接待为主的酒店，以下哪个细分市场最具开发潜力？（）A.企业培训会议B.学术研讨会C.行业协会年会D.政府工作会议二、简答题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）对于新开的酒店，如何进行市场调研和定位，以确定目标客户群体和独特的竞争优势？请结合实际案例进行分析。2、（本题5分）论述在酒店的客房保险箱管理中，如何确保客人财物安全，提供便捷的使用指导？3、（本题5分）论述在酒店的行李服务管理中，如何确保客人行李的安全、准确和及时送达，提供周到的行李服务？4、（本题5分）分析酒店市场营销中的市场细分策略，如何准确划分市场并针对不同细分市场制定营销策略。5、（本题5分）在旅游旺季，酒店常常面临客房供不应求的情况。请分析酒店应如何做好预订管理和超额预订控制，以最大限度地提高客房收益？三、案例分析题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）一家酒店在举办节日庆祝活动时，活动策划缺乏新意，参与度不高。请分析酒店应如何创新节日活动策划，增加客人的参与热情和满意度。2、（本题5分）某酒店的大堂经理在处理客人投诉时，态度生硬，方法不当，导致投诉升级。请研究酒店应如何加强大堂经理的培训，提高其处理投诉的能力和技巧。3、（本题5分）某酒店的大堂经理在处理客人投诉时，方法不当，导致客人更加不满。分析如何提高大堂经理的投诉处理能力和技巧，化解客人的不满，维护酒店的声誉。4、（本题5分）某酒店的大堂吧在提供咖啡服务时，咖啡的品质和口感不稳定，客人评价不一。请分析如何保证大堂吧咖啡的质量和一致性。5、（本题5分）一家酒店的健身房缺乏专业的健身指导课程，客人参与度低。分析如何开设多样化的健身指导课程。四、论述题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）详细论述酒店如何做好精品酒店的市场定位和服