财务成本管理行业动态试题及答案

财务成本管理行业动态试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于财务成本管理的基本职能？

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

2.企业进行成本核算的目的是：

A.评估企业经营成果

B.确定产品定价

C.控制成本支出

D.以上都是

3.成本效益分析中，下列哪项不是主要分析内容？

A.成本节约

B.收益增加

C.投资回报率

D.人力资源成本

4.下列哪种成本计算方法适用于单步骤生产过程？

A.分步法

B.作业成本法

C.直接成本法

D.辅助生产法

5.成本动因分析中，下列哪项不是成本动因？

A.产量

B.工时

C.质量缺陷

D.设备利用率

6.企业在确定目标成本时，以下哪种方法最为常用？

A.直接成本法

B.标准成本法

C.目标利润法

D.竞争对手法

7.下列哪项不是企业成本管理的关键要素？

A.成本意识

B.成本控制

C.成本核算

D.成本预算

8.成本管理信息系统的主要功能不包括：

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本决策

9.下列哪种方法适用于产品成本核算？

A.分步法

B.作业成本法

C.直接成本法

D.辅助生产法

10.成本管理的最终目的是：

A.提高产品质量

B.降低成本支出

C.增加企业利润

D.提高员工福利

答案：

1.D

2.D

3.D

4.C

5.C

6.C

7.D

8.D

9.B

10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.财务成本管理的主要内容包括：

A.成本预测

B.成本决策

C.成本控制

D.成本核算

E.成本分析

2.成本管理的原则有：

A.全面成本管理原则

B.成本效益原则

C.动态成本管理原则

D.成本控制与成本核算相结合原则

E.成本管理与企业发展战略相结合原则

3.成本动因分析的步骤包括：

A.确定成本动因

B.分析成本动因与成本的关系

C.建立成本动因模型

D.评估成本动因的影响

E.制定成本控制策略

4.作业成本法的主要特点有：

A.成本动因多样化

B.成本分配更合理

C.适用于复杂的生产过程

D.成本计算更为精确

E.更强调成本控制

5.成本核算的目的是：

A.评估企业经营成果

B.确定产品定价

C.控制成本支出

D.反映成本水平

E.为成本分析提供数据支持

6.成本管理信息系统的作用包括：

A.提高成本管理效率

B.促进信息共享

C.降低成本

D.支持决策

E.优化资源配置

7.成本预算的编制方法有：

A.滚动预算

B.零基预算

C.比例预算

D.固定预算

E.自下而上预算

8.成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.目标成本法

C.成本效益分析法

D.成本动因分析法

E.预算控制法

9.成本管理的组织架构通常包括：

A.成本管理部门

B.成本核算部门

C.成本控制部门

D.成本分析部门

E.成本预算部门

10.成本管理对企业的贡献包括：

A.提高产品质量

B.降低成本支出

C.增加企业利润

D.优化资源配置

E.提高企业竞争力

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.成本预测是财务成本管理中的一项基础性工作。（正确）

2.成本核算的主要目的是为了控制成本支出。（错误）

3.作业成本法适用于所有类型的生产过程。（错误）

4.成本效益分析只关注成本节约，而忽略收益增加。（错误）

5.成本动因分析可以揭示成本与业务活动之间的因果关系。（正确）

6.目标成本法适用于所有行业的企业。（错误）

7.成本管理信息系统是成本管理的核心组成部分。（正确）

8.成本预算的编制应该遵循自上而下的原则。（错误）

9.成本控制的目标是消除所有不必要的成本。（错误）

10.成本管理是企业提高竞争力的关键手段之一。（正确）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述财务成本管理在企业管理中的重要性。

2.解释作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别。

3.描述成本预算在企业财务管理中的作用。

4.论述如何通过成本管理提高企业的市场竞争力。

5.简要说明成本管理信息系统如何帮助企业实现成本控制。

6.分析在当前经济环境下，企业应如何应对成本上升的压力。

试卷答案如下：

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.D成本预测、成本决策、成本控制是财务成本管理的基本职能，成本核算不属于基本职能。

2.D成本核算是评估企业经营成果、确定产品定价、控制成本支出以及反映成本水平的基础。

3.D成本效益分析不仅关注成本节约，还关注收益增加，包括投资回报率等因素。

4.C直接成本法适用于单步骤生产过程，其他方法如分步法、作业成本法等适用于多步骤生产过程。

5.C成本动因包括产量、工时等，而质量缺陷和设备利用率是影响成本的因素，但不是成本动因。

6.C目标利润法是企业确定目标成本时常用的方法，它通过设定目标利润来反推所需成本。

7.D成本意识、成本控制、成本核算和成本预算是成本管理的关键要素。

8.D成本管理信息系统支持成本预测、成本核算、成本分析和成本决策等功能。

9.B产品成本核算适用于作业成本法，因为它能够更精确地分配成本到产品上。

10.C成本管理的最终目的是为了增加企业利润，这是成本管理的根本目标。

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.A,B,C,D,E成本预测、成本决策、成本控制、成本核算和成本分析构成了财务成本管理的主要内容。

2.A,B,C,D,E成本管理原则包括全面成本管理、成本效益、动态成本管理、成本控制与核算相结合以及与企业发展战略相结合。

3.A,B,C,D,E成本动因分析包括确定成本动因、分析成本动因与成本的关系、建立成本动因模型、评估成本动因的影响和制定成本控制策略。

4.A,B,C,D,E作业成本法的主要特点包括成本动因多样化、成本分配更合理、适用于复杂的生产过程、成本计算更为精确和更强调成本控制。

5.A,B,C,D,E成本核算的目的是为了评估企业经营成果、确定产品定价、控制成本支出、反映成本水平和为成本分析提供数据支持。

6.A,B,C,D,E成本管理信息系统的作用包括提高成本管理效率、促进信息共享、降低成本、支持决策和优化资源配置。

7.A,B,C,D,E成本预算的编制方法包括滚动预算、零基预算、比例预算、固定预算和自下而上预算。

8.A,B,C,D,E成本控制的方法包括标准成本法、目标成本法、成本效益分析法、成本动因分析法和预算控制法。

9.A,B,C,D,E成本管理的组织架构通常包括成本管理部门、成本核算部门、成本控制部门、成本分析部门和成本预算部门。

10.B,C,D,E成本管理对企业的贡献包括降低成本支出、增加企业利润、优化资源配置和提高企业竞争力。

三、判断题（每题2分，共10题）

1.正确成本预测是财务成本管理中的一项基础性工作，对于企业制定战略和计划具有重要意义。

2.错误成本核算的主要目的是为了提供准确的成本信息，而成本控制是通过对成本的分析和决策来实现的。

3.错误作业成本法适用于那些成本动因多样化的生产过程，如服务业、高科技产业等，而不是所有类型的生产过程。

4.错误成本效益分析既要考虑成本节约，也要考虑收益增加，只有两者综合考虑才能得出全面的结论。

5.正确成本动因分析能够揭示成本与业务活动之间的因果关系，帮助企业更好地控制成本。

6.错误目标成本法并非适用于所有行业的企业，它更适合于那些能够通过成本降低来增加市场竞争力的行业。

7.正确成本管理信息系统是成本管理的核心组成部分，它能够提高管理效率和信息透明度。

8.错误成本预算的编制应该遵循自上而下和自下而上的结合原则，以确保预算的合理性和可行性。

9.错误成本控制的目标是降低不必要的成本，而不是消除所有成本，因为某些成本对于企业的运营是必要的。

10.正确成本管理是企业提高竞争力的关键手段之一，通过有效的成本管理，企业可以降低成本、提高效率并增强市场竞争力。

四、简答题（每题5分，共6题）

1.财务成本管理在企业管理中的重要性体现在：帮助企业管理层做出更有效的决策、提高企业的经济效益、增强企业的市场竞争力、促进企业的可持续发展。

2.作业成本法与传统的成本计算方法的主要区别在于：成本动因的多样性和成本分配的合理性，作业成本法能够更精确地计算产品或服务的成本。

3.成本预算在企业财务管理中的作用包括：指导企业资源配置、控制成本支出、提高资金使用效率、评估企业经营成果、促进企业战略目标的实现。

4.通过成本管理提高企业的市场竞争力：通过成本控制降低