管理经济学mba试题及答案

管理经济学mba试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理经济学的理论基础主要是（）A.宏观经济学B.微观经济学C.产业经济学D.发展经济学2.需求曲线是一条向（）倾斜的曲线。A.右下方B.右上方C.水平D.垂直3.边际成本与平均成本的关系是（）A.边际成本大于平均成本，边际成本下降B.边际成本小于平均成本，边际成本下降C.边际成本大于平均成本，平均成本上升D.边际成本小于平均成本，平均成本上升4.当边际产量大于平均产量时，平均产量（）A.递减B.递增C.不变D.先增后减5.完全竞争市场中企业的短期均衡条件是（）A.P=MCB.P=ACC.P=MRD.P=AR6.垄断竞争市场的特点是（）A.厂商众多，产品同质B.厂商较少，产品有差异C.厂商众多，产品有差异D.厂商很少，产品同质7.机会成本是指（）A.生产过程中的消耗B.放弃的次优方案的价值C.企业的隐性成本D.企业的显性成本8.当需求价格弹性大于1时，价格下降会导致（）A.总收益增加B.总收益减少C.总收益不变D.不确定9.等产量线的斜率衡量的是（）A.商品的边际替代率B.边际技术替代率C.规模报酬D.成本弹性10.寡头垄断市场中企业行为的特点是（）A.独立决策B.相互依存C.自由竞争D.完全垄断二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理经济学的分析方法有（）A.边际分析B.均衡分析C.成本收益分析D.博弈分析2.影响需求的因素有（）A.消费者收入B.商品价格C.消费者偏好D.相关商品价格3.生产要素包括（）A.劳动B.资本C.土地D.企业家才能4.短期成本包括（）A.固定成本B.可变成本C.边际成本D.平均成本5.市场结构的类型有（）A.完全竞争B.垄断竞争C.寡头垄断D.完全垄断6.垄断竞争企业的非价格竞争手段有（）A.产品创新B.广告宣传C.改善服务D.降低成本7.影响供给的因素有（）A.生产技术B.生产要素价格C.预期D.政府政策8.规模报酬的类型有（）A.规模报酬递增B.规模报酬递减C.规模报酬不变D.规模经济9.寡头垄断市场的形成原因有（）A.规模经济B.进入壁垒C.产品差异D.政府政策10.长期成本包括（）A.长期总成本B.长期平均成本C.长期边际成本D.长期固定成本三、判断题（每题2分，共10题）1.管理经济学主要研究企业的经营决策问题。（）2.需求曲线向右上方倾斜表明商品价格与需求量呈同向变动。（）3.边际产量递减规律意味着总产量最终会下降。（）4.完全竞争市场中企业的需求曲线是一条水平直线。（）5.垄断企业可以随意定价。（）6.机会成本并不是实际发生的成本。（）7.等成本线的斜率取决于生产要素的价格。（）8.规模报酬递增意味着长期平均成本下降。（）9.广告是完全竞争企业常用的竞争手段。（）10.边际成本曲线与平均成本曲线相交于平均成本曲线的最低点。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述边际分析方法在管理决策中的作用。边际分析通过比较边际收益与边际成本，当边际收益大于边际成本时，增加产量能增加利润；当二者相等时，利润达到最大。它帮助管理者确定最优决策点，使资源配置更合理，提高决策科学性。2.简述垄断竞争市场的短期均衡和长期均衡条件。短期均衡条件是MR=MC，此时企业可能盈利、亏损或收支平衡。长期均衡条件是MR=MC且AR=AC，企业利润为零，实现正常利润，因为长期有新企业进入，竞争使超额利润消失。3.说明影响需求价格弹性的因素。包括商品的可替代性，可替代程度越高弹性越大；商品用途的广泛性，用途越广弹性越大；商品对消费者生活的重要程度，重要程度越低弹性越大；以及商品的消费支出在消费者预算总支出中所占的比重，比重越大弹性越大。4.简述规模经济与规模报酬的区别。规模报酬侧重描述投入要素按相同比例变化时产出的变化情况，有递增、递减、不变三种类型。规模经济关注长期中企业生产规模扩大时成本的变化，成本下降为规模经济，上升为规模不经济，涵盖投入要素比例可不同的情况。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论完全竞争市场与垄断竞争市场在经济效率方面的差异。完全竞争市场资源配置效率最高，价格等于边际成本，产量达到最大，消费者能以最低价格购买。垄断竞争市场有产品差异，企业有一定定价权，价格高于边际成本，产量相对较低，存在资源浪费，但产品多样化能满足不同需求。2.分析企业在寡头垄断市场中如何应对竞争与合作。企业间相互依存，可通过合作如建立卡特尔来实现共同利润最大化，但合作存在不稳定性，易因利益分配等问题破裂。企业也会通过非价格竞争如创新、广告等增强竞争力，同时密切关注竞争对手策略，根据市场变化灵活调整。3.探讨成本分析对企业经营决策的重要性。成本分析能帮助企业明确各项成本构成，区分固定成本和可变成本，从而确定盈亏平衡点。通过分析边际成本，可找到利润最大化产量。了解成本状况还能助力企业进行定价决策、选择生产规模等，是企业制定有效经营策略的关键。4.论述需求估计方法及其在企业决策中的应用。需求估计方法有市场调查法、统计分析法等。市场调查法通过问卷等了解消费者购买意愿等；统计分析法利用历史数据建立需求模型。企业可依需求估计结果预测销量，制定合理价格与产量策略，把握市场趋势，提高市场适应性和竞争力。答案一、单项选择题1.B2.A3.C4.B5.A6.C7.B8.A9.B10.B二、多项选择题1.ABCD2.ABC