公司监理管理制度

公司监理管理制度

公司监理管理制度「篇一」

一、安全监理责任制度

（一）、监理单位安全生产管理责任、工作内容：安全生产管理责任：

1、监理单位的工程项目监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师是

工程项目监理机构各项管理工作的总负责人，全面对所监理的工程项目按监理规

划进行管理。

2、各工程项目监理机构要以总监理工程师为组长成立工程项目监理机构安全

生产管理领导小组，明确责任。并根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工

合同、工程特点等组织制定本工程项目安全生产工作管理规划和实施细则，在实

施过程中组织落实。

3、执行监理工作中贯彻执行“安仝第一、预防为主”的安仝生产方针。

4、监理工程师应按照法律、法规和工程建设强制性标准，对施工单位的安全

生产进行监理。审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合建设

工程强制性标准。

5、在施工监理过程中，监督、检查施工单位严格按照施工组织设计或专项施

工方案的安全技术措施组织施工，发现安全事故隐患，应及时要求施工单位整改，

情况严重时要求施工单位停止施工，及时书面报告建设单位，施工单位拒绝停工

整改的，及时书面向建没单位及主管部门报告。

工作内容：

1、协助建设单位做好开工前安全生产的准备工作和办理各种安全手续。审查

施工单位企业资质安全生产许可证，项目经理、安全管理人员、特殊工种是否取得

相关部门的资质证书，夺证上岗情况。

2、督促施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系，制定安全生产责任

制，规章制度，安全操作规程。督促施工单位要检查各分包单位的安全生产制度，

要与分包单位签订安全生产管理目标责任状。不得将工程分包给不符合安全条件的

单位进行施工。

3、审核审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施的专项施工技术

方案是否符合安全生产强制性标准要求。审查施工项目危险性较大的分项工程安

全措施和应急救援抢险方案。

4、核查施工现场各种安全标志和临时设施的设置是否符合有关安全技术标准

规范和文明施工的要求。监督施工单位安全技术措施或文明施工措施费用的使用

计划是否专款专用。

5、监督施工单位在施工过程中按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案

组织实施。制止违章违规作业，督促施工单位进行自查。

6、对危险性较大工程作业要定期每天巡查一次。发现严重违章和存在安全事

故隐患，要及时要求施工单位整改，并要检查整改效果，签署复查意见。情况严

重，由总监下达暂停令并报建设单位。拒不整改，应及时向建设单位和主管部门报

告。

7、复查施工单位的施工机械和各种设施的安全许可验收手续。验收资料不全

的，禁止施工单位使用。

（二）、总监理工程师安全生产管理责任

1、总监理工程师是工程项目整个实施过程中监理机构安全生产管理工作的责

任人，根据法律法规、工程审批文件、委托合同、施工合同、工程特点等组织制定

本工程项目安全生产监理规划和实施细则，并赋予实施。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准。

3、监督检查施工单位建立和落实安全生产责任制。

4、有效监督检查施工单位建立和落实安全生产规章制度和操作规程。

5、采取有效措施督促施工单位安全生产资金的投入和使用。

6、审杳施工组织设计中的安仝技术措施、专业施工方案。

7、有效开展安全检查，及时签发消除生产安全事故隐患指令。

8、力.效监督检杳施工单位建立和落实生产安全事故应急救援预案。

9、及时、如实报告生产安全事故。

10、定期召开工程项目监理安全管理工作例会落实安全监理预控布置工作，总

结安全生产管理工作经验，传达上级有关安全生产方面文件，参加安全生产事故调

查调查.

11、检查本工程项目总监代表、监理工程师、、监理员的安全生产管理工

作，填月报考核表和编制监理月报。

（三）、总监理工程师代表安全生产管理责任

1、总监理工程师代表由总监理工程师授权执行总监理工程师的部分安全生产

管理工作。在工作中向总监理工程师在安全管理方面提出合理建议，对总监理工程

师负有相应的安全责任。

2、要贯彻执行各项安全规章制度，制定本工程项目安全监理规划和安全监理

细则，并组织实施。

3、审核施工单位的各种安全制度，操作规程，各种证件是否齐全有效。审查

施工组织设计中安全技术措施、专项施工方案符合强制性标准情况和分包安全管理

办法，并签署意见，监督实施。

4、在工程施工过程中监督检查各项制度措施落实情况，发现问题及时纠正，

问题特别严重的报请总监处理。

5、参与事故调查，做好安全监理日记，收集汇总安全资料，参与监理月报编

写，向总监理工程师请示汇报安全工作。

（四）、监理工程师安全生产工作管理责任

1、监理工程师在总监理工程师或总监理工程师代表领导下进行安全生产管理

工作，要贯彻执行各项安全生产管理规章制度，为总监理工程师、总监理工程师代

表负有安全责任。

2、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和标准。

3、有效监督检查施工单位落实安全生产责任制和安全生产规章制度及操作规

程的执行情况，检查施工单位各种证件是否齐全有效。

4、采取有效措施督促施工单位安全生产资金的投入和使用。

5、审查施工组织设计中的安全技术措施和本专业安全专项施工方案。

7、有效开展安全检查，及时消除生产安全事故隐患。及时、如实报告生产安

全事故。

8、协助制定工程项目安全生产管理规划。

9、在施工中监督检查施工单位安全生产各项措施落实情况。发现隐患，提出

整改，需要停工的，报总监理工程师或总监代表，请示处理。

10、参与监理月报、事故调查分析，工作中做好安全笔录，收集资料，整理归

档，及其他方面应做的安全工作。

（五）、专职安全监理工程师安全生产管理责任

1、专业安全监理工程师在总监理工程师领导下工作，是工程项目监理机构专

业安全监理的直接负责人。

2、认真执行落实总监理工程师编制的安全生产管理规划中专业安全措施、规

章制度，根据情况可制定安全管理实施办法，并赋予实施。

3、参与审查专业安全施工、安全措施方案和施工强制性标准是否合格，提出

意见，对其他有关委托内容负责进行审核，监督落实。

4、在施T过程中经常检查专业施T中存在的不安全因素，及使纠正八问题严

重需要报告总监理工程师解决处理。协助总监理工程师做好专'业安全管理工作。工

作中记录好内容，保管好资料。

（六）、专业安全监理员安全生产管理责任

1、工程项目安全监理员要经过专业培训，熟悉建设安全管理知识，掌握安全

法规、方针、政策和本企业本工程项目的安全生产管理工作制度、规划。

2、在工程项目专业安全监理工程师领导下，明确工作职责，从事工程安全生

产管理工作。

3、参与工程项目施工组织设计中的安全技术措施和强制性标准审查，提出合

理化建议。

4、工作中深入现场进行经常性的监督检查，发现问题及时纠正，问题严重时

做好记录并报告专业安全监理工程师请示处理，并赋予实施。

5、记录整理保管安全资料，协助专业安全监理工程师抓好安全生产工作，

为专业安全监理工程师负有在安全生产管理工作的责任。

（七）、监理员安全生产管理责任

1、监理员是在总监理工程师和总监代表、监理工程师的领导下进行各项安全

管理工作，负有职权范围内的安全生产工作责任。

2、工作中认真执行各项规定和操作程序，对安全生产工作经常检查。发现违

规现象，马上纠正，问题严重时，及时报告监理工程师、总监理工程师。按请示意

见处理解决，做好记录。

3、熟悉施工现场环境和工程概况，了解施工组织设计中的安全技术措施和强

制性标准要求，做好本职安全管理工作。

4、收集整理，保管好安全内业资料，分类入档。

二、安全教育培训制度

1、各工程项目管理机构每年组织一次针对于本项目的安全监理知识培训，结

合本项目的施工安全生产实际情况，制定安全教育培训计划。

2、每年3月10三前公司组织一次安全教育培训活动，培训时间不少于40

小时。

3、根据人员的流动情况，对没有取得安全监理上岗证的监理人员，公司应积

极安排参加建设行政主管部门组织的安全教育培训活动，原则上没有取得安全监理

上岗证人员不得从事安全监理工作。

4、建立安全教育培训档案，准确记录安全培训的内容，参加培训的人员、

培训学时数及培训效果。

三、安全技术措施审查制度

1、施工单位应当在施工前7天向项目监理机构提交安全技术措施。

2、项目监理机构市施工单位提交的施工安全技术措施，应当及时召开项目监

理机构工作会议，对施工单位提交的施工安全技术措施进行分析研究。严格按

(JGJ59-99)安全检查标准进行审查，如认为安全技术措施可行，应当予以批

准；如认为某一部分安全措施不具体，存在漏项的应向施工单位说明，要求施工

单位进行修订后重报。无安全技术措施严禁施工作业。

3、在施工过程中，如发现施工单位不认真落实安全技术措施的要及时纠正，

对于施工中新发生的安全技术问题，应要求施工单位追加补报安全技术措施。

4、项目监理机构应对施工单位的工程应急救援预案和冬、雨期施工方案，以

及职工宿舍、食堂、临建设施、场地道路、排水、排污、防火等安全技术措施进行

监督检查。

四、安全专项施工方案审查制度

1、施工单位应当在进行专项施工前5天向项目监理机构申报施工方案，不

得先施工后补方案。

2、项目总监对施工单位申报的专项施工方案，应根据工程项目特点和设计文

件、标准及时召开监理机构研讨会，对专项施工方案的安全防患措施进行逐条研

究，如果认为方案可行，应及时予以批准。

3、项目监理机构如遇到危险性较大的工程必须严格按建设部关于《危险性较

大工程安全专项方案编制及专家论证审查办法》执行。公司安全监理技术负责人应

直接参与危险性较大工程安全专项方案审查论证工作。

4、在专项施工方案实施过程中，项目监理机构应委派专人监督专项施工方案

落实情况，及时纠正违反专项施工方案的操作行为，确保专项施工方案顺利实施。

5、建立专项施工方案安全监理档案资料，要准确记录专项施工方案申报审批

情况和施工过程中相关工程报验审核情况。

五、安全隐患查处制度

1、项目总监在安全检查过程中，如发现安全隐患应当立即发出口头指令，要

求施T人员停止作业，并要求施T单位项目部经理到场，采取有效措施，消除隐

患。发现重大安全隐患，总监应安排监理工程师监督整改，直至消除隐患为止。

2、各专业监理工程师，在落实每日安全巡查的过程中，如发现本专业或其它

专业存在安全隐患，应当立即要求停止施工作业，并将所发现的安全隐患及时向总

监报告，由总监做出处理决定。

3、对于已发现的安全隐患，监理人员已下达口头整改指令，施工单位不认真

组织整改或整改不符合要求的，应当下发监理工程师通知书，并及时与建设单位进

行有效沟通。

4、如施工单位对监理工程师通知书要求整改的事项拒不整改的，要以书面形

式向建设业主报告，如建设单位态度不明确的，项目总监应当及时向公司安全技术

负责人汇报，取得公司领导同意后，再向当地建设行政主管部门报告。

5、对发现安全隐患和消除安全隐患的过程，要认真建立安全监理档案资料，

安全监理档案资料要能够充分证明监理人员在消除安全隐患所发挥的作用。

六、严重安全隐患处理制度

1、当施工现场发生安全事故后，施工单位应迅速控制并保护现场，及时宿动

安全救援应急预案，采取必要措施抢救人员和财产，防止事态发展和扩大，及时报

告施工单位上级部门和现场项目监理机构。

2、总监理工程师应及时会同建设单位现场负责人向施工单位了解事故情况，

判断事故的严重程度，及时发出监理指令并向监理单位主要负责人报告。

3、当现场发生重伤事故后，总监理工程师应签发《监理通知》，要求施工单

位提交事故调查报告，提出处理方案和安全生产补救措施，经安全监理人员审核同

意后实施。安全监理人员应进行复查，并在《监理通知回复单》中签署复查意见，

由总监理工程师签认。

4、当现场发生死亡或重大死亡事故后，总监理工程师应签发《工程暂停

令》，并及时向监理单位、建设单位及监理工程所在地主管部门报告；监理单位

应指定本单位主管负责人进驻现场，组织安全监理人员配合有关主管部门组成事

故调查组进行调查；项目监理部按照事故调查组提出的处理意见和防范措施建

议，监督检查施工单位对处理意见和防范措施的落实情况；对施工单位填报的

《工程复工报审表》，安全监理人员进行核查，由总监理工程师签批。

5、现场发生安全事故后，监理单位应立即收集整理与事故有关的安全监理资

料。分析事故原因及事故责任，如实向有关部门报告。

七、执行法律法规与标准监理制度(查公司那本)

1、公司严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针：

2、严格执行相关的安全方面的法律、法规和标准、规范、规程：

国务院《建设工程安全生产管理条例》

建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

3、《建筑桩基技术规范》(JGJ94—94)

4、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79—20xx)

5、《建筑基坑支护技术规程》JGJ126-99

6、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—20xx)

7、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)

8、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-20xx)

9、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》(JGJ88—92)

10、《建筑施工扣，‘牛式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130-20xx)

11、《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ128—20xx)

12、《塔式起重机操作使用规程》JG/T100-99

13、《建筑起重机械安全监督管理规定》(建设部令第166号)

14、《建筑施工模板安全技术规范》JGJ162-20xx

15、《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》JGJ166-20xx

16、《施工升降机安全技术规程》GB10055-20xx

17、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-20XX

18、《民用建筑外保温系统及外墙装饰防火暂行规定》公通字[20xx]46号

19、《建设工程施工现场消防安全管理办法》沈公发[20xx]56号

20、《关于对建筑施工用钢管、脚手架扣件质量安全实行技术监管的通知》

沈质技监发[20xx]41号

八、安全检查、安全物质查验制度

根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59一

99）和《建筑安装工人安全技术操作规程》等，特制订本制度。监理人员在工作中

应严格按本制度的规定执行。

1、项目监理机构在自身职责范围内，对施工现场安全生产、文明施工、安

全材料和设备进行监理。

2、督促施工单位建立健全施工现场安全、文明生产制度，认真制订和落实安

全、文明生产管理目标及安全生产的责任和组织体系，建立安全管理专职机构。

3、审核各T程“施T组织设计”中有关安全、文明牛产的组织措施和技术措

施，缺少具体安全措施的方案不得审批。

4、分阶段按期检查各项措施的执行情况，发现问题，监理工程师应及时书面

通知施工单位限期整改，并报建设单位备案。

5、督促检查施工单位对工人进行安全、文明生产的教育和学习；各分部、分

项工程在施工前应对操作工人进行安全技术交底工作。

6、督促施工单位有关人员定期对现场进行安全、文明生产的检查，定期召开

安仝、文明生产例会。

7、承包单位主要施工机械设备进场，应及时填妥《主要施工机械设备报审

表》，连同相关材料等附件报项目监理机构。项目监理机构应及时审查，并签注

审查意见。

8、承包单位编制的涉及安全生产专项施工方案应及时报审。必须单独编制施

工方案，而且应符合监理单位相应的标准要求。项目监理机构收到报审表后，应及

时安排审查。

9、项目监理机构应加强现场安全、卫生、文明施工的日常巡查，发现存在问

题，由总监或专业监理工程师签发《监理工程师通知单》，提出主要存在问题和

整改处理意见，并对承包单位限期整改。

10、对机械设备、脚手架、水电等重要部位，督促施工单位加强安全检查和控

制。

11、塔吊、脚手架及各种提升装置机座、机身安装、避雷装置等，经验收合格

后方能投人使用，并按期检修与测试。

12、施工用电必须做到动力电源与照明电源分设，严格做到“一机、一闸、一

漏、一箱”；手持照明必须使用36V以下电源。

13、“二宝”、“四口”、“五临边”防护要到位.重点设备、重要工种的操

作人员要持证上岗，严禁违章操作；严禁串岗、脱岗；严禁酒后上岗；各种物料

提升设备严禁超载和载人。

14、高空作业必须采用密目安全网或其他装置遮护，施工通道要有安全防护

措施及安全牌，夜间施工要有安全红灯。

15、每月进行一次现场安全、文明施工大检查，做好安全检查记录，发现有严

重的安全事故隐患或已发生安全事故，要求承包单位在限期内整改。

16、如施工中出现了安全隐患，总监认为有必要停工消除随患，则其应签发

《工程暂停令》，督促承包单位停工整改，消除隐患，并及时报告建设单位。承包

单位拒不整改或者不停止施工的，项目监理机构应当向当地建设工程安全监督机

构或有关主管部门报告。

17、督促施工单位建立工地治安管理制度，加强对非施工人员进出场的管理。

18、经常检查场地的材料堆放、清洁卫生、建筑垃圾处理等情况，加强对工地

食堂、宿舍、厕所的卫生检查。

19、项目总监及监理部成员应严格按照本制度贯彻执行，定期或不定期组织建

设单位、施工单位联合进行综合或专项检查，确保施工现场安全、文明生产。

九、安全监理报告制度

1、每月月底，项目监理部应总结施工现场安全、文明施工的情况，并写入监

理月报，向建设单位报告。

2、总监理工程师在下达《工程暂停令》后应及时向建设单位报告。

3、当施工单位拒不执行工程暂停令时，总监理工程师应向建设行政主管部门

及监理单位主要负责人表告。

4、在安全监理工作过程中，针对施工现场存在的重大安全生产问题，结合发

出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有必要的，可向建设单位、建设行政主

管部门提出安全专题报告。

5、当建设工程发生突发事件和安全事故时，息监理工程师应按规定上报。

十、安全监理日记、月报和安全会议制度

1、项目监理部每日由专业安全监理人员如实填写安全监理.日记，做到内容详

卖，签字齐全c

2、项目监理部每月由专职安全监理工程师编写安全监理月报，内容准确，符

合要求，经总监理工程师签发后于次月3日前，分别报送建设单位、监理公司。

3、项目监理部根据工程进度，每周应召开一次安全监理形势分析会，及时把

握安全监理的重点，及时将安全事故隐患消灭在萌芽状态之中。

4、公司每月召开一次总监工作会议，安全监理形势分析作为总监例会的重要

内容。公司领导应当认真听取各项目监理部关于安全监理工作情况汇报，及时通

报公司安全监理工作形势，及时发出加强安全监理工作指令。每年12月底前组织

一次全年安全监理形势分析总结，根据存在的薄弱环节，制定下年度安全监理工

作措施。

5、每月第一周的监理工作例会，应在分析研究进度、质量控制的基础上，重

点分析研究安全生产问题，确定安全预控重点，明确预控措施和责任人。

6、针对某些专门安全问题，应组织专题会议，集中解决较重大或普遍存在的

安全问题。

7、建立安全监理形势分析档案，要认真记录分析的具体内容，采取的具体措

施，明确具体的责任人以及上次分析会采取具体措施的结果。

十一、安全监理档案管理制度

1、建筑工程安全监理档案管理应做到及时、准确、系统、科学、完整。

2、建筑工程安全监理档案是在施工过程全过程中形成的材料，应由安全监理

工程师负责制定计划、收集、审查、汇总、管理、保存，直至最后按规定移交。

3、公用的安全监理部门、技术部门负责建筑工程安全监理档案的编制审核和

业务指导工作。

4、公司每月、项E监理部每半月进行一次安全档案检查。

5、安全监理档案建立过程中，监理人员如有更换时应及时制表登记，对更换

的时间、原因、完成工作交接手续等记录清楚。

6、建筑安全监督机构和公司在安全检查中，下达的整改通知单和项目部整改

后的报告，应完整的保存在档案中。

7、工程竣工后，监理单位应将建筑工程安全监理档案按规定立卷归档。

十二、安全生产文明施工措施费用审核制度

1、建设单位在编制工程预算时，应当依据有美规定要求，合理确定建筑工程

安全防护、文明施工措施费用，并在办理建筑工程安全监督备案手续之前一次性存

入全市统一专用帐户。

2、建筑工程安全防护、文明施工措施费用专项管理采用定量预付、竣工结算

的方式划拨。开工时，经安全条件审查合格，先预付50%；当工程主体结构施工完

成工程量的50%时，经检查达到安全质量标准化工程的，再拨付40%；工程竣工

后，经检查核实一直保持安全文明施工的，再拨付10%；未达标的不予拨付。

3、施工单位应保证每项工程安全防护、文明施工所需资金的有效投入，确

保安全防护、文明施工措施费用的专项使用，不得挪作他用。

4、工程监理单位应当对施工单位落实安全防护、文明施工措施费用的有效使

用进行现场监理。

十三、防台、防汛安全管理监理工作方案

为贯彻落实沈阳市防台防汛工作会议精神，切实加强汛期建筑工程安全管理，

严防天气影响对施工安全造成危害，保障建筑施工生产顺利进行，公司制定此监

理方案。

公司监理管理制度「篇二」

一、工资标准：

1、实行职务等级岗位工资制；

2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级；

3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布的下一个

月，其工资也将随之相应调整；

二、工资构成:

1、个人总收入=基本工资+岗位工资+奖金；

2、基本工资：依据担任职务经过考核确定；

3、岗位工资：依据岗位职责，技能高低，经过考核确定；

4、奖金：效益、工作业绩及表现由部门经理提名，人力资源部审核，总经理

批准。

5、业务提成：为促进一线员工销售的积极性，部份岗位根据其所在岗位的销

售特点在达到一定基数后按相应比例提成，激励员工积极促销。

三、职务岗位变动后的工资级别确定：

1、职务提升：凡被提升为领班以上各级管理人员，自提升之日，在其所在职

位下一级基础上试用一个月，试用期满后，经考试合格，方可纳入相应的职位等

级；

2、岗位变动：凡在内部调动，自调动之日起均须经过一个月试用期，试用期

满后，经考试合格者，若原等级低干本岗位者纳入本岗侑等级：若原岗位等级与现

岗位等级相同者，其级别不变；若原岗位等级高于现岗位等级，按现岗位等级执

行；

四、新进店员工等级的确定：

1、调入人员：有相同工作经历，调入本店后，经试用期满合格，可参照原工

作时间和工作能力，纳入相应岗位等级；

2、各专业学校毕业生直接来本店工作：所在岗位试用三个月后，根据其条件

和本岗位要求，确定岗位等级；

3、职业高中毕业生、定向培训生：定向培训期间发生活补贴，经实习期满

后，享受公司一切待遇，并依其所在岗位要求逐步晋升；

五、审批权限：

1、主管及以下的各级员工等级工资的确定，由所在部门根据编制和实际工作

需要，进行考核，提出意见报人事培训部批准；

2,部门副经理及以上管理人员等级工资的确定，根据总经理任职命令，人事

培训部负责执行。

公司监理管理制度「篇三」

一、经理办公会议由经理主持召开，公司领导或各部门有关负责人参加；

二、经理办公会的主要任务和内容：

公司领导及各部门交流工作情况，分析工作形势，安排一个阶段的工作；商讨

工作，作出决策；处理本公司及各监理项目需要解决的重要问题；讨论研究并决定

本公司重要规章制度、各部门职责范围、工作人员的福利待遇，人员需求等；研究

决定本公司日常工作中的其它重要事项，以及经理认为需要召开经理办公会研究解

决的问题；

三、经理办公会议事规程：

（一）经理办公会议题由办公室负责收集、汇总，并报经理确定。各部门需提

交经理办公会研究讨论的议题，应在会前二天以书面材料送公司办公室；

（二）公司领导在职权范围内可以解决的问题，各部门之间能够自行协调解决

的问题，一般不提交经理办公会讨论；

（三）凡需提交经理办公会研究的议题，议题提交部门必须事先在调查研究的

基础上做好充分准备，为会议提供准确、可靠的决策依据。对需要会议做出次定的

问题，议题提交部门必须有明确、具体的建议和意见；

（四）参会人员不准私自录音及整理会议记录，不准随意传播和扩散领导同志

的讲话和会议决定的问题。会议精神需要传达报道时，必须报经理批准；

四、公司办公室负责经理办公会的召集和组织工作，办公室秘书作会议记录并

起草会议纪要；

五、会议决定的事项以会议纪要为准。会议纪要为正式文件，有关部门应认真

贯彻执行。会议纪要由主持会议的公司领导签发，其他领导会签。

六、办公室要及时将会议决定的事项抄送有关单位和部门，并加强督查督办工

作，及时将落实情况向公司领导汇报；

七、经理办公会议一般每月召开一次，也可根据工作需要不定期召开。会议具

体时间由办公室在会前通知有关参会人员。

公司监理管理制度「篇四」

根据《中华人民共和国消防法》及其实施细则以及集团公司安全管理有关要

求，为加强公司本部及项目监理部消防安全工作，杜绝火灾和火警事故的发生，特

制定本消防安全管理制度。

一、岗位责任制

（一）岗位责任制

1、贯彻落实国家、省市以及集团公司有关消防工作的方针、政策、法令及有

关制度，认真负责做好公司的消防安全工作。

2、把消防工作纳入公司日常工作议程，与监理工作同计划、同布置、同检

查、同总结、同奖。

3、强化公司员工的消防安全教育，提高员工消防安全意识，动员和发动员工

做好公司各项消防安全工作。

4、副总经理协助总经理做好公司各项消防安全工作。

（二）部室领导职责

1、依照上级和公司领导对消防工作的要求，认真做本部室消防安全工作，对

本部室消防工作负责。

2、负责对本部室职工进行消防安全有关规定的教育和培训，提高职工消防安

全意识和责任。

3、负责对本部室经常性的“三查”（查电线电源有无损坏、查可燃物是否清

除、查消防设施是否齐全）、“三关”（关门、关窗、关电源）工作，消除火险隐

患，确保机关安全。

（三）总工办、项目监理部负责人职责

1、依照上级要求和当地消防部门的要求，认真抓好项目部日常消防安全工

作。

2、对本项目部职工经常性进行消防安全管理规定知识的普及和学习，提高职

工做好项目消防安全工作的自觉性。

3、加强与项目部驻地消防管理部门的联系与沟通，共同做好项目部和监理工

作场所消防安全。

（四）员工职责

1、认真执行国家有关消防法律法规和本单位制订的有关规章制度，自觉维护

消防安全，保护消防设施（器材），预防火灾和火警事故的发生。

2、自觉学习有关消防安全知识，做到“三懂”（懂得本岗位生产过程中或商品

性质存在的火灾隐患、懂得怎样预防火灾的措施、懂得扑救火灾的方法）、“三

会”（会报警、会使用消防器材、会处理火险隐患）、“三能”（能自觉准遵守消防

规章制度、能及时发现火险隐患、能有效扑救初起火灾），切实做好消防安全工作。

3、认真做好办公、工作、生活场所的“三查”、“三关”工作，发现问题及

时报告，并做好应急处置。

二、宣传教育规定

（一）在公司行政办公会上，认真传达上级有关消防安全管理的规章和制度，并

布置和落实，要逐级落实，一级抓一级，层层落实°

（二）开展多种形式的消防安全教育，提高全体员工的消防安全素质。

（三）各项目监理部要根据所监项1=1情况，做好消防知识的普及教育，使监理部

员工做至“三懂”、“三会”、“三能”。

（四）对新录用人员、特殊工种人员要开展三级安全教育。

三、用火用电安全管理规定

（一）办公场所、作业区及生活区的照明、电器设备的线路、开关、插座等严禁

私自安装，需要改变或新增的，需报综合办或项目部负责人审批，由电工按规定要

求安装。保险丝不得随意变大，严禁用金属丝代替保险丝。

（二）严禁使用电炉或电热棒。经批准使用电水壶、电炒锅的，应有专人看守，

确保安全。

（三）办公场所、工作现场和生活区需要明火作业的，经批准后，应有专人负责

监护，并配备灭火器材和制定防护措施，做到火灭人离。

（四）禁止在车库和易引起火情的地方吸烟，严禁乱扔烟头。

（五）因工作需要购买的化学易燃物品，按规定使用和管理，防止意外事件发

（六）各项目监理部及用的液化气应到有质量保证的供应点购买、换充气。炊事

员应按规定操作，不是撤离职守。

（七）因违章所发生的事故，视情况轻重、责任大小，按公司有关规定处理。触

犯国家有关法律法规的，由国家相关问部门处理。

四、消防器材、设施管理规定

（一）消防设施任何人不得擅自动用或挪作他用。灭火器等消防器材不得擅自移

动、动用和借用。

（二）消防器材要定期进行检查、保养，发现破损、失效的要及时修复、更换，

使消防器材保持良好状态。

（三）灭火器要定点存放，定点管理，定期保养。

五、查改管理规定

（一）各部室和项目监理部日常防火安全检查由部室和项目管理部负责人负责，

发现问题及时整改。一时难以解决的，提出整改意见报公司。

（二）节假日、冬夏期间和重要时期，公司协统一组织对公司本部、名项目监理

部进行防火大检查，发现火患隐情的，及是发出整改通知书，限期整改，被查部门

应在期限内迅速整改并将书面整改措施反馈公司。对整改有困难的火险隐患应在采

取应急措施前提下，以书面形式报告公司。对反馈的整改情况，公司认为有必要

的，将会组织“回头看”。

六、火灾事故报告、处置规定

（一）任何场所万一发生火灾，现场人员要一面组织扑救，一面报警，并速报公

司领导和有关部门。

（二）火灾发生地的项目监理部负责人要全力协助公安消防部门扑救火灾和抢救

伤员、国家财产，积极协助查清火因和责任人。

（三）凡是发生了燃烧现象的火灾都要上报公司领导和综合办。如有瞒报、虚报

或故意迟报的，要按公司规定严格追究火灾发生部门或项目监理部负责人的责任。

（四）火灾发生后，要坚持按“三不放过”原则，严肃处理直接责任有和相关责

任人。

七、灭火作战预案

（一）机关发生火灾的，由公司领导和综合办等相关部室负责人组成临时现场指

挥机构，配合消防部门扑救火灾。项目监理部所监项目发生火灾的，由项目负责人

指挥配合消防部门扑救火灾。

（二）发现火灾的第一目击者，在大声呼喊的同时，迅速拿起灭火器进行扑救，

在场的其他人员迅速打119报警。

（三）发生火灾时，电工或其他人员迅速切断总开关电源，并派专人留守看护。

（四）发生火灾场所的大门要有专人看守，防止无关人员进入现场，派人配合消

防部门人员开展灭火工作。

（五）火灾施救结束，进入查火因阶段时，要指定专人警戒火灾现场，维护好现

场治安秩序。

（六）其他事项按“火灾事故报告、处置规定”执行。

八、其它事项

（一）本规定如有未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

（二）本规定如有与上级有关规定不符时，以上级规定为准。

（三）本规定自下发之日起执行。

公司监理管理制度「篇五」

一、收文

1、建立《收文登记表》，由办公室派专人进行文件收文处理。

2、实行收文登记批办制度，收文由秘书办理登记，填《公司收文批办单》，

统一交办公室负责人，办公室负责人按文件内容及各部门分工和职责，传达部门负

责人办理。

3、办理文件的有关人员均应签字，有关工作完成后，将文件退办公室存档保

管。经办人员需要留存的文件，经总经理或分管副总经理同意后可留存复印件。

4、各部门收到的函件，应交办公室即时登记，交签字后2、3条处理。

5、各有关人员注意保密，不得泄露本公司机密。

二、发文

1、公司发文由有关部门起草，建立《发文登记表》，由办公室统一编号、发

出。

2、每次发文须经总经理签字同意，并留底存栏。

3、各部门对公司所发的内部文件必须认真贯彻执行。

4、向上级单位呈报的文件，由办公室派专人，按公文传进程序进行。

5、监理项目中的一般业务文件，需要办公室打印的，需办公室主任签字批

准。

三、文件查询

1、凡查询、复印、借阅文件，均需申请、登记。

2、凡涉及公司经营机密及项目当事人有关机密的文档需经公司领导同意后才

能查询。不允许复印的文件，只能在公司办公室查阅，允许复印的文件，不得带出

公司，只能在公司复印。

公司监理管理制度「篇六」

第一章总则

第一条为规范设备监理单位资格管理，加强设备监理监督，依据《中华人民共

和国行政许可法》和国务院有关规定，制定本办法。

第二条在中华人民共和国境内，设备监理单位资格的申请、核准及其监督管

理，应当遵守本办法。

第三条本办法所称设备监理单位，是指从事设备监理业务、取得相应等级设备

监理单位资格的组织机沟。

第四条从事设备监理业务，应当按照本办法取得设备监理单位资格，并在核准

资格范围内开展监理业务。

第五条设备监理单位依法独立开展业务，不得与行政机关有隶属关系或者经济

利益关系。

第六条国家质量监督检验检疫总局（以下简称质检总局）在职责范围内负责全

国设备监理单位资格管理。

县级以上地方质量技术监督部门在职责范围内负责本行政区域的设备监理单位

资格管理。

第二章资格等级和条件

第七条设备监理单位资格等级分为甲、乙两级。

设备监理单位资格范围按业务分为若干设备监理专业和设备类别。甲级设备监

理单位监理核准专业中的所有设备，乙级设备监理单位监理核准专业中的部分设

备。设备监理专业和设备类别按国家有关规定执行。

第八条取得乙级设备监理单位资格，应当具备下列条件：

（-）具有企业法人资格；

（二）技术负责人具备注册设备监理师执业资格；

（三）与开展每项女备监理业务相适应的注册设备监理师不少于3人；

（四）具有与开展每项设备监理业务相适应的设施或设备；

（五）有固定的工作场所；

（六）有完善有效的设备监理质量管理体系。

第九条取得甲级设备监理单位资格，必须已经取得乙级设备监理单位资格，并

应当符合以下条件：

（一）与开展每项没备监理业务相适应的注册设备监理师不少于5人；

（二）有同类设备监理的相关业绩。

第三章申请和核准

第十条申请设备监理单位资格的，应当提交设备监理单位资格申请书，同时提

交下列文件：

（一）企业法人营业次照；

（二）章程;

（三）人力资源状况，并注明持有注册设备监理师执业资格证书的人员情况；

（四）工作场所使用证明；

（五）设施和设备情况；

（六）质量管理手册；

（七）申请甲级设备监理单位资格的，提供设备监理相关业绩及证明材料。

第十一条申请乙级设备监理单位资格的，应当向其所在地省级质量技术监督部

门提出，由省级质量技术监督部门受理，并可以委托有关机构组织评审。经评审合

格的，由省级质量技术监督部门予以核准，并颁发乙级设备监理单位资格证书。

第十二条申请甲级设备监理单位资格的，应当向质检总局提出，由质检总局受

理，并可以委托有关机阂组织评审。经评审合格的，由质检总局予以核准，并颁发

甲级设备监理单位资格证书。

第十三条申请、受理、评审、核准的有关程序和要求，按照质检总局行政许可

有关规定以及有关部门联合发布的设备监理管理相关规定执行。

第十四条设备监理单位资格申请书以及甲级、乙级设备监理单位资格证书的式

样由质检总局统一制定。

第四章变更和终止

第十五条在设备监理单位资格证书有效期内，证书上列明事项发生变化的，应

当向原核准机关申请变更。

第十六条设备监理单位分立或者合并，应当将设备监理单位资格证书交回原核

准机关，按本办法有关规定重新进行申请和核准C

第十七条设备监理单位依法终止的，核准机关应当依法办理注销资格的手续。

第五章管理和监督

第十八条设备监理单位资格证书有效期为五年。

设备监理单位在有效期满后继续从事设备监理业务的，应当在证书有效期届满

前3个月提出换证申请；核准机关依照本办法有关规定重新进行核准。

第十九条设备监理单位应当建立年度自查制度，记录本单位开展的设备监理经

营业绩。

第二十条县级以上质量技术监督部门应当依照法律法规和本办法规定，加强设

备监理单位资格的监督检查。

第二十一条设备监理单位取得资格后不能持续保持符合资格条件要求的，县级

以上质量技术监督部门应当责令及时改正；逾期未改正的，核准机关应当撤销其设

备监理单位资格核准。

设备监理单位以欺骗、贿赂等不正当手段取得资格证书的，核准机关应当予以

撤销。

第二十二条设备监理单位要求扩展资格范围的，应当向核准机关提出资格扩展

申请；经评审合格的，由核准机关予以核准并换发资格证书。

第二十三条设备监理单位遗失设备监理单位资格证书的，应当在全国性媒体上

声明作废后，向核准机关申请补发。

第六章法律责任

第二十四条未取得没备监理单位资格而承揽设备监理业务的，由县级以上质量

技术监督部门责令改正，并处以1万元以上3万元以下罚款。

第二十五条设备监理单位超出范围实施法律法规规定由其他机构实施的行为

的，按有关法律法规予以处理；超越核准资格范围承揽设备监理业务的，由县级以

上质量技术监督部门责令改正，并处以1万元以上3万元以下罚款。

第二十六条伪造、涂改、出租、转让设备监理单位资格证书的，由县级以上质

量技术监督部门予以警告，并处以1万元以上3万元以下罚款；构成其他违法犯罪

行为的，依法追究相关法律责任；给业主造成损失的，应当依法承担赔偿责任。

第二十七条从事设备监理资格核准与监督管理的有关机构和工作人员、受其委

托进行评审等工作的机沟和人员，违反本办法规定，玩忽职守、滥用职权、徇私舞

弊，构成犯罪的，依法追究刑事责任；尚未构成犯罪的，依法给予行政处分。

第七章附则

第二十八条设备监理单位资格核准涉及的相关收费项目和标准，按国家和地方

财政部门、价格主管部门规定执行。

第二十九条本办法由质检总局负责解释。

公司监理管理制度「篇七」

第一章总则

1.1目的

为规范（下简称“公司”）在建项目的项目监理管理，明确在工程管理过程中

与监理的职责和工作流程，进而提高质量、进度、安全、投资等方面的‘管理水

平，特制定本制度。

1.2依据

本制度依据《监理合同范本》等相关管理制度编制。

1.3适用范围

本制度适用于所有工程项目。

本制度与其他方面的管理制度、合同范本、操作指引等配套使用。

本制度的条款如与国家的规范、标准或地方法规有矛盾之处，应以国家规范、

标准或地方规定为准。

第二章建设单位与监理单位的职责划分

2.1建设单位的职责

（1）负责协调开、竣工政府手续的办理。

（2）负责选定施工单位及材料供应商。

（3）负责将施工图纸、设计变更下发到承包商，负责与设计单位的联系。

（4）负责对施工组织设计、深化图纸的最终审批。

（5）负责向施工单位发出开、完工指令、工程的暂停及复工通知。

（6）负责总体工期控制，包括对总体进度提前、延长的审批及最终确认。

（7）负责对已完工程节点的形象进度、变更及签证的工程量的最终

公司监理管理制度「篇八」

第一章总则

第一条为进一步加强建设项目施工现场管理，提高项目建设过程中的现场管理

水平，结合公司实际，制定本制度。

第二条工程现场管理包括开工准备、施工过程管理、工程验收及移交等四个阶

段的工作。工程现场管理由工程部负责，代表建设单位对工程项目的施工现场进行

全过程、全方位的管理，在项目施工过程中负责协调相关政府部门、设计单位、造

价管理部等部门的工作关系并对项目监理的工作进行监管。

第二章工地会议

第三条工地会议包括施工进场预备会、工程部例会、监理例会、施工技术方案

审查会、验收会（中间验收、预验收、竣工验收会）和工程专题协调会。其中施工

进场预备会、项目组例会、竣工验收会由工程部项目组组织，监理例会、施工技术

方案审查会和预验收会由项目监理组织。

第四条施工进度协调会根据具体内容可由工程部或项目监理组织。

施工进场预备会由工程总监组织，项目监理、施工单位等参加，在预备会上由

工程部总监介绍甲方项目组成员及职责、权限，甲方委托的监理单位总监及对监理

单位的授权，由工程总监宣布项目管理制度及项目总监介绍项目监理组成员分工职

责及项目监理工作制度，然后由施工单位介绍施工项目部机构成员及分工。

第五条项口组例会

工程部例会定期召开，由工程总监主持，项目组全体人员参加。项目组各专业

工程师应对项目的质量、进度、投资和安全文明施工情况进行汇报，提出下阶段工

作计划，并由工程总监和工地代表的对下一步工作做出指示和意见。

第六条工程专题协调会

针对技术、设计、验收、工期、质安、纠纷等进行协调诗论并形成决议，由工

程部不定期组织召开，并做好会议记录。

第七条工程部人员应参加由项目监理组织召开的工程监理例会、施工技术方案

审查会、中间验收和预验收会、工程专题会议，并协调处理会议中提出的问题。

第三章施工项目管理

第八条工程部负责制定工程部人员工作职责和主持编制工程建设项目管理规

划、管理制度，经工程总监审批后生效。

第九条工程部负责办理与现场施工有关的外部审批手续，做好与政府建设主管

部门及其他相关部门的联系工作。

第十条确定施工单位后工程部应按工程项目总体进度要求及时安排图纸会审及

技术交底工作。

第十一条开工前工程总监代表建设单位签署开工报告。

第十二条参加对施工组织设计文件和重要分部、分项工程的详细施工方案或技

术措施的审查，凡是会增加工程成本的方案、技术措施应经工程部批准并填报工程

成本增加审批表经公司领导分级审批后方能实施。

第十三条参加对重要结构的隐蔽验收，组织监理、设计部门对重要装饰工程及

采用新工艺、新材料施工的项目样板确认，并跟踪检查施工单位、监理对照样板的

执行情况，在竣工时应按样板的标准进行验收。

第十四条工程部工程师在施工过程中应跟踪检查重点部位、重点环节的施工质

量，督促监理组对材料、器具的选样、进场、检测和隐蔽工程按规定和规范进行验

收，掌握工程现状并向工地代表报告。重大问题和紧急情况工地代表应向工程总监

报告。

第十五条现场发生设计或技术问题时，工程部工程师负责通知设计人员到场处

理，并跟踪办理现场技术联系单和设计变更的确认手续。

第十六条工程部负责审查监理组提交的监理规划、监理简报及对外报送的专题

报告，并督促检查监理组规范化地开展监理工作，做好“质量、进度、投资”的控

制和安全文明施工的管理。

第十七条工程部定期对监理单位及施工单位进行规范监理、安全生产、文明施

工方面的检查，发现问题应立即要求整改，重大问题给予通报批评，并责令整改。

第十八条工地代表代表建设单位负责审查和签署增加工程现场签证单，并按照

公司的增加工程签证管理程序办理签证的审批手续。

第十九条工程部负责协调现场总、分包单位的关系，确保工程施工的顺利进

行。

第一十条工程部成员参加分部工程验收和竣工预验收，工程部负责组织工程竣

工验收。

第二十一条工程竣工后，由工地代表负责组织监理、施工单位、物业接收方办

理项目移交手续。

第二十二条在移交过程中发现质量问题时，工程部应责令施工单位限时整改，

整改完毕后再次组织移交。

第四章质量和安全事故处理

第二十三条发生质量和安全事故时，施工单位应立即启动紧急预案措施，同时

报告监理及工程部，工程部应及时进行处理和向工程总监及公司领导报告。

第二十四条一般事故由项目监理总监、施工单位项目负责人、工地代表及有关

方面人员共同分析原因，责成事故责任方写出事故报告并提出处理方案，经设计单

位和安检部门、监理单位认可后进行处理。

第二十五条发生重大事故时项目组接到报告后，应立即向工程总监和公司领导

报告。

第二十六条事故处理后，责任方应出具处理结果的书面文件，监理公司负责检

查验收并将结果报送项目组。

第五章工程现场资料管理

第二十七条工程部应注意收集现场的第一手资料，并根据文件档案资料性质分

类管理，重要资料原件交公司行政部归档。

第二十八条工程部应对往来文件资料进行收文、发文签收。

第二十九条工程部应建立项目管理日志，重大项目应每月定期向工程总监和公

司领导提交项目管理简农。

第三十条工程资料应安排专人保管并遵守保密规定。

第六章其他

第三十一条工程部成员应保证到现场时间不少于工作时间的一半，并在节假H

根据工程的需要安排相关专业工程师到现场值班，项目工程师离开现场须经工地代

表同意。

第三十二条零星工程管理参照本制度执行。

第七章附则

公司监理管理制度「篇九」

1.目的

1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩

效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企

业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。

1.2结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工

资、短期激励和中长期激励的合理结构，使其对外具有竞争性，对内具有公平性、

激励性。

L3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动态度等指标综合考核员工报

酬。

2.适用范围

本制度适用于已同公司签订劳动合同的经理级（含）以下员工。

3.工资模式

3.1薪酬构成

员工工资=基础工资+岗位工资+绩效工资+福利

3.1.1基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。

3.1.2岗位工资是根据员工所在岗位的责任大小，技术、智力要求的高低，劳

动强度大小和劳动条件的好坏来确定工资。

3.1.3绩效工资是根据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行

状况、工作绩效考核结果确立。

3.1.4福利包括住房公积金、中夜班补贴、资历补贴、防暑降温补贴、加班补

贴等；各类补贴标准详见《公司福利管理制度》。

4.薪酬层级及薪点

4.1根据部门职责，将公司所有部门薪酬系统分为两类（一类部门和二类部

门），一类部门与二类部门总体相差20机

4.2根据部门类