信息系统项目管理师考试复习资料试题及答案

信息系统项目管理师考试复习资料试题及答案姓名：____________________

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于项目章程的主要内容？

A.项目目标

B.项目干系人

C.项目预算

D.项目进度计划

2.在信息系统项目中，项目范围说明书的作用不包括？

A.确定项目工作内容

B.明确项目边界

C.作为项目变更控制的基础

D.确定项目团队组织结构

3.以下哪个阶段不属于项目生命周期的启动阶段？

A.需求分析

B.项目启动

C.项目规划

D.项目收尾

4.下列哪项不属于项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目执行

5.以下哪项不属于项目沟通管理的工具？

A.会议

B.报告

C.文档

D.网络会议

6.下列哪项不属于项目质量管理的基本原则？

A.客户导向

B.过程改进

C.持续监督

D.团队合作

7.以下哪个阶段不属于项目采购管理的阶段？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.项目收尾

8.下列哪项不属于项目进度管理的工具？

A.Gantt图

B.PERT图

C.关键路径法

D.项目管理软件

9.以下哪项不属于项目团队建设的任务？

A.团队建设活动

B.角色与职责定义

C.项目团队培训

D.项目团队解散

10.下列哪项不属于项目管理的知识领域？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目团队建设

答案：1.C2.D3.A4.D5.C6.D7.D8.D9.D10.C

二、多项选择题（每题3分，共10题）

1.项目管理过程中的沟通方式包括哪些？

A.面对面会议

B.电话会议

C.电子邮件

D.报告

E.内部网络论坛

2.以下哪些是项目风险管理过程中的步骤？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险分析

3.项目质量管理计划应包括哪些内容？

A.质量目标

B.质量标准

C.质量控制过程

D.质量保证过程

E.质量审计

4.项目采购管理中的采购类型包括哪些？

A.直接采购

B.询价

C.招标

D.竞争性谈判

E.非竞争性谈判

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）涉及哪些参数？

A.工作持续时间

B.工作开始时间

C.工作结束时间

D.最早开始时间（EST）

E.最早完成时间（EFT）

6.项目团队建设活动中常用的技术包括哪些？

A.团队建设培训

B.团队角色分析

C.团队绩效评估

D.团队沟通技巧

E.团队冲突管理

7.以下哪些是项目整合管理的输出？

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目管理团队

E.项目沟通计划

8.项目质量管理中的质量控制工具包括哪些？

A.控制图

B.流程图

C.检查表

D.直方图

E.散点图

9.项目收尾阶段的工作包括哪些？

A.项目验收

B.项目总结

C.项目团队解散

D.项目文档归档

E.项目干系人反馈

10.项目沟通管理中的沟通模型包括哪些？

A.密码沟通

B.书面沟通

C.口头沟通

D.非言语沟通

E.多通道沟通

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理计划一经批准，就不得进行任何变更。（×）

2.项目范围说明书是项目团队与项目干系人之间达成共识的文件。（√）

3.项目风险管理中的风险识别应该在整个项目生命周期中进行。（√）

4.项目质量管理计划应包括项目质量目标和质量标准。（√）

5.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只适用于项目进度计划。（×）

6.项目团队建设活动有助于提高团队成员的协作能力和工作效率。（√）

7.项目整合管理中的项目章程是项目启动阶段的重要输出。（√）

8.项目质量管理中的质量控制过程旨在确保项目输出符合既定的质量标准。（√）

9.项目采购管理中的合同管理主要包括合同签订、执行和终止。（√）

10.项目收尾阶段的任务包括项目验收和项目团队解散。（√）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目风险管理过程中风险识别的主要方法。

2.解释项目质量管理计划中的“质量保证”和“质量控制”之间的区别。

3.描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的计算步骤。

4.说明项目团队建设活动中如何处理团队冲突。

5.列举至少三种项目沟通管理中的非书面沟通方式。

6.简要阐述项目采购管理中供应商选择的考虑因素。

试卷答案如下

一、单项选择题答案及解析思路

1.C解析：项目章程通常包括项目目标、范围、预算、里程碑等信息，但不包括项目团队组织结构。

2.D解析：项目范围说明书用于定义项目的工作范围，不包括项目团队组织结构。

3.A解析：需求分析属于项目规划阶段，而不是启动阶段。

4.D解析：项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，不包括项目执行。

5.C解析：项目沟通管理的工具包括会议、报告、文档和网络会议，但不包括网络会议。

6.D解析：项目质量管理的基本原则包括客户导向、过程改进、持续监督和团队合作，不包括持续监督。

7.D解析：项目采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同收尾，不包括项目收尾。

8.D解析：项目进度管理的工具包括Gantt图、PERT图、关键路径法（CPM）和项目管理软件，但不包括项目管理软件。

9.D解析：项目团队建设的任务包括团队建设活动、角色与职责定义、项目团队培训和团队冲突管理，不包括项目团队解散。

10.C解析：项目管理的知识领域包括项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目干系人管理，不包括项目团队建设。

二、多项选择题答案及解析思路

1.A,B,C,D,E解析：这些选项都是项目管理过程中的沟通方式。

2.A,B,C,D,E解析：这些步骤构成了项目风险管理的完整流程。

3.A,B,C,D,E解析：这些内容构成了项目质量管理计划的核心部分。

4.A,B,C,D,E解析：这些选项都是项目采购管理中常见的采购类型。

5.A,B,C,D,E解析：这些参数是计算关键路径法（CPM）时必须考虑的。

6.A,B,C,D,E解析：这些技术都是项目团队建设活动中常用的。

7.A,B,C,D,E解析：这些输出是项目整合管理阶段的结果。

8.A,B,C,D,E解析：这些工具都是项目质量管理中常用的质量控制工具。

9.A,B,C,D,E解析：这些工作是项目收尾阶段必须完成的。

10.B,C,D,E,F解析：这些选项都是项目沟通管理中的沟通模型。

三、判断题答案及解析思路

1.×解析：项目管理计划可以经过审批后进行变更，但需要遵循变更控制流程。

2.√解析：项目范围说明书确实是项目团队与项目干系人之间达成共识的文件。

3.√解析：风险识别是一个持续的过程，需要在整个项目生命周期中进行。

4.√解析：项目质量管理计划确实应包括项目质量目标和质量标准。

5.×解析：关键路径法（CPM）不仅适用于项目进度计划，也适用于其他类型的网络图。

6.√解析：团队建设活动确实有助于提高团队成