现代管理学试题及答案

现代管理学试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.管理的首要职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制2.古典管理理论阶段的代表人物不包括（）A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.韦伯3.决策的前提是（）A.有管理者B.有目标C.有方案D.有信息4.组织规模一定时，管理幅度与管理层次呈（）A.正比关系B.反比关系C.无关系D.不确定5.激励过程的起点是（）A.未满足的需要B.动机C.目标D.行为6.最早提出全面质量管理概念的是（）A.费根鲍姆B.戴明C.朱兰D.石川馨7.管理方格理论中，（9，1）型领导方式是（）A.贫乏型B.任务型C.乡村俱乐部型D.团队型8.战略管理的核心是（）A.战略制定B.战略实施C.战略评价D.战略控制9.控制工作的关键是（）A.建立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.选择控制方式10.组织文化的核心是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层二、多项选择题（每题2分，共10题）1.管理的基本特征包括（）A.管理是一种社会现象B.管理是一种文化现象C.管理的主体是管理者D.管理的职能是计划、组织等E.管理是一门科学又是一种艺术2.古典管理理论的特点有（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用E.强调跨文化管理3.下列属于定性决策方法的有（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法4.组织设计的原则包括（）A.目标统一原则B.分工协作原则C.权责对等原则D.集权与分权相结合原则E.有效管理幅度原则5.人员配备的原则有（）A.因事择人原则B.因材器用原则C.用人所长原则D.人事动态平衡原则E.统一指挥原则6.下列属于激励因素的有（）A.工作上的成就感B.晋升C.工资D.责任E.个人发展的可能性7.沟通的类型包括（）A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通8.控制的类型有（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.直接控制E.间接控制9.下列属于组织文化功能的有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.约束功能E.辐射功能10.下列属于战略管理特点的有（）A.全局性B.长远性C.纲领性D.抗争性E.风险性三、判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.泰罗被称为“一般管理之父”。（）3.决策是一个过程，而非瞬间行动。（）4.管理幅度越大，管理层次越多。（）5.领导者的影响力只来源于职位权力。（）6.全面质量管理强调全员参与。（）7.激励是调动员工积极性的过程。（）8.正式沟通的优点是沟通速度快。（）9.控制的目的就是保证组织目标的实现。（）10.组织文化一旦形成就不会改变。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述管理的含义。管理是组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导和控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。2.简述目标管理的特点。以目标为中心；重视人的因素；强调自我评价；强调成果，实行“能力至上”。3.简述组织变革的原因。外部环境因素：如宏观社会经济环境变化、科技进步、竞争观念的改变等；内部环境因素：如组织战略的调整、组织规模的扩大、组织内部条件的变化等。4.简述有效控制的原则。控制应同计划与组织相适应；控制应该突出重点，强调例外；控制应该具有灵活性、及时性和经济性；控制过程应避免出现目标扭曲问题；控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论如何提高决策的科学性。要准确收集信息，确保信息全面真实；运用科学的决策方法，如定量分析与定性分析结合；发挥群体智慧，采用群体决策方式；对决策方案进行充分评估和论证，降低风险。2.结合实际，谈谈如何激励员工。了解员工需求，提供有针对性激励措施，如物质奖励与精神奖励结合；营造良好工作氛围，增强员工归属感；提供发展机会，满足员工自我实现需求；建立公平合理的绩效考核体系。3.讨论组织文化对组织发展的重要性。组织文化能为组织指明发展方向，凝聚成员力量；激励员工积极工作，提升工作效率；规范员工行为，形成良好秩序；还能提升组织形象，增强组织竞争力，促进组织持续发展。4.探讨如何提升管理者的领导能力。管理者要不断学习管理知识，提升专业素养；注重自身品德修养，以身作则；掌握沟通技巧，有效激励和引导下属；积累实践经验，提升应对复杂情况的能力，勇于创新。答案一、单项选择题1.A2.C3.B4.B5.A6.A7.B8.A9.C10.C二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.ABC4.ABCDE5.