护理管理选择练习题+参考答案

护理管理选择练习题+参考答案一、单选题（共121题，每题1分，共121分）1.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为（）A、整体护理B、功能制护理C、成组护理D、个案护理正确答案：B2.泰勒的科学管理的中心问题是（）A、实行标准化管理B、劳资双方共同协作C、实行奖励性的报酬制度D、提高劳动生产率E、挑选一流的人员正确答案：D3.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程成为（）A、工作规划B、工作标准C、工作分析D、工作说明E、工作描述正确答案：C4.护理质量管理的标准化，就是制定、修订质量标准，执行质量标准，并不断进行标准化建设的工作过程。下列哪项不是标准化的主要表现形式（）A、系列化B、一致化C、规格化D、规范化E、统一化正确答案：B5.根据情境领导理论，M2型的成熟度构型的涵义是（）A、能力低，动机水平高B、能力低，动机水平低C、能力高，动机水平高D、能力高，动机水平低正确答案：A6.根据法约尔的管理过程理论，处于企业经营核心地位的活动是（）A、财务活动B、商业活动C、技术活动D、管理活动正确答案：D7.在过程质量中强调协调的医疗服务体系能保障提供连贯医疗服务，这里连贯医疗服务包括除了以下哪项（）A、诊疗工作的衔接B、急诊与入院的衔接C、诊断与治疗的衔接D、家庭和社区的衔接E、科室之间的衔接正确答案：D8.下列属于领导者非权力性影响力的构成因素是（）A、职位因素B、能力因素C、传统因素D、资历因素正确答案：B9.在管理职能中最基本的职能是（）A、领导B、组织C、计划D、人员管理E、控制正确答案：C10.我国医院实行分级管理制度始于（）A、1989年B、1990年C、1987年D、1991年E、1988年正确答案：A11.法约尔认为管理活动可以划分为不同的职能性活动，包括5项基本职能，即（）A、计划、组织、实施、反馈和评价B、计划、组织、指挥、协调和控制C、计划、组织、反馈、指导和控制D、计划、反馈、指挥、协调和控制E、计划、反馈、指导、控制和评价正确答案：B12.对新进护士进行岗前培训的目的不包括下列哪项（）A、使新到的护士融入工作环境B、帮助护士了解有关的政策、规章制度C、使护士了解医院的组织文化、经营思想和发展目标D、满足护士继续发展的需要E、熟悉岗位职责和工作环境正确答案：D13.以下哪项不属于医院的基本功能（）A、预防和社区卫生服务B、教学C、医疗D、科学研究E、防疫正确答案：E14.对于OEC管理模式的具体做法，以下哪项说法不正确（）A、确定护理管理目标B、建立质量管理体系的组织结构C、营造服务氛围D、建立工作质量考核鉴督方法E、强化批评监督作用正确答案：E15.衡量工作中最重要的衡量内容是（）A、衡量项目B、衡量工作方法C、衡量目标D、衡量频度E、衡量主体正确答案：A16.以下哪项属于控制技术中的质量控制技术（）A、管理审核B、偏差分析C、成本管理分析D、预算控制E、决策树正确答案：A17.下列哪项不是护理部主任的岗位职责（）A、为护士提供工作指南并对护士的日常护理活动进行督导B、制定和评价护理服务标准C、促进临床护理中科学研究的实施、总结和应用D、在临床护理和护理管理的目标和方向中起领导作用E、获取和实现组织目标相关的护理人力、物力和财力资源正确答案：A18.医院机构要分成有上下等级关系的部门层级，反映了系统特性的（）A、层次性B、目的性C、整体性D、相关性正确答案：A19.医院护理管理属于哪一种组织文化（）A、硬汉式组织文化B、“拼命干，尽情玩”文化C、攻坚文化D、过程文化E、以上都不是正确答案：D20.个人制定所从事工作的发展目标、确定实现目标策略的过程称为（）A、职业策划B、职业生涯C、职业规划D、职业路径E、职业发展正确答案：C21.关于公平理论，以下阐述错误的是（）A、公平即经济报酬均等B、报酬的公平与否会影响职工的积极性C、公平不是平均主义D、客观评价工作业绩是公平分配的前提E、公平的判断有差异性正确答案：A22.以下哪一项不属于Y理论的观点（）A、一般人具有相当高的解决问题的能力和想像力，只是一般人的智力潜能没有得到充分的发挥B、个人目标和组织目标可以统一，有自我实现要求的人往往以达到组织目标为个人报酬C、外力的控制和处罚不是使人们达到组织目标的唯一手段D、人习惯于保守，反对改革，把个人安全看得高于一切E、一般人在适当鼓励下，不但能接受责任而且愿意担负责任的后果正确答案：D23.管理的科学性和艺术性下列哪项是错误的（）A、科学性要求管理者绝对按照管理原则办事B、随机制宜体现了管理的艺术性C、管理的艺术性要以科学原理为基础D、管理的科学性和艺术性是相辅相成的正确答案：A24.下列有关同行评价的描述错误的是（）A、反映是某一个人的观点B、小组成员在评价自己的同事是可能处于两难的情况。C、能较为准确的做出评价D、相对来说较为客观E、对护理人员来说是一个积极的促进因素正确答案：A25.法约尔的管理过程论着重研究（）A、生产过程中的人际关系B、生产中工人的劳动效率C、理想的行政组织理论D、一般管理原理和管理效率正确答案：A26.管理发展成为一门科学是从()开始。A、18世纪初B、19世纪初C、19世纪末D、18世纪末正确答案：B27.护理成本核算中的计算机辅助法又称为（）A、综合法B、病种分类法C、项目法D、床日成本核算法E、病人分类法正确答案：A28.下列哪项不属于新管理理论丛林的主要内容（）A、领导行为理论B、学习型组织理论C、情境管理理论D、企业能力理论E、竞争合作理论正确答案：A29.系统最基本的特征是（）A、目的性B、相关性C、整体性D、动态平衡性E、层次性正确答案：C30.实施管理常用的方法（）A、自主管理方法、行政方法、经济方法、教育方法B、自主管理方法、经济方法、教育方法、数量分析方法、C、行政方法、自主管理方法、教育方法、数量分析方法、D、行政方法、经济方法、自主管理方法、数量分析方法、E、行政方法、经济方法、教育方法、数量分析方法、正确答案：E31.护理人员工作绩效评价的信度是指()A、评价结果的客观性B、评价结果的准确性C、评价结果的真实性D、评价结果的科学性E、评价结果的可靠性正确答案：B32.在管理方格理论中，贫乏管理的领导行为类型是（）A、5.5型管理B、1.9型管理C、1.1型管理D、9.1型管理正确答案：C33.根据权变理论，影响领导有效性的最重要的情境因素是（）A、领导方式B、领导者职权C、下属成熟度D、任务结构E、上下级关系正确答案：E34.下列理论中属于过程型激励理论的是（）A、双因素理论B、归因理论C、期望理论D、强化理论E、成就需要论正确答案：C35.计划的特征不包括（）A、纲领性B、目的性C、有效性D、组织性E、效率性正确答案：E36.护理人员共同协作工作达到1+1>2的效果，体现了人力资源的（）A、主观能动性B、可变性C、组合性D、可塑性正确答案：C37.临床护理活动的基础质量的评价，主要着眼于评价执行护理工作的（）A、环境条件B、基本条件C、护理人员素质D、规章制度E、仪器设备正确答案：B38.关于护理人员绩效评价基本原则的描述，下列哪项不正确（）A、评价要以岗位描述为依据B、管理者要注重评价反馈C、评价标准要结合个人特点D、评价标准要提前让大家知道正确答案：C39.下列哪项不是目标的作用（）A、协调作用B、激励作用C、主体作用D、推动作用正确答案：C40.护理人员排班应遵循的首要原则是（）A、降低人力成本B、满足病人需要C、有效利用资源D、提高工作效率E、合理组合人力正确答案：B41.下列对授权正确的解释是（）A、授权如同秘书协助领导者工作B、授权是一种正式的组织任命C、授权是领导平等工作D、授权是一种分配工作的过程E、授权是受命代理职务正确答案：D42.科学决策的前提是（）A、实施决策B、及时反馈C、选定方案D、发现问题E、确定目标正确答案：D43.窄幅管理的优点是（）A、上下级别间联络迅速B、必须谨慎的选择下级人员C、管理的多层次D、迫使上级授权E、必须制定明确的政策正确答案：A44.下面哪项不是构成领导效能的主要因素（）A、领导效益B、领导能力C、领导品格D、领导目标E、领导效率正确答案：C45.A类工作的管理要点是（）A、授权B、请别人做C、明天做D、亲自去做E、安排时间做正确答案：D46.下列情况下，适合使用单向沟通的是（）A、下属对解决方案的接受程度至关重要B、上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事C、下属能对解决问题提供有价值的信息和建议D、时间比较充裕，但问题比较棘手正确答案：B47.根据控制的性质，控制类型可分为（）A、事先控制、过程控制和事后控制B、正式组织控制、群体控制和自我控制C、预防性控制、检查性控制及矫正性控制D、反馈控制和前馈控制E、直接控制和间接控制正确答案：C48.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是）A、回避B、迁就C、强制D、妥协正确答案：C49.马斯洛的人类需要层次理论着重研究（）A、人的需要、动机和行为B、生产过程中工人的劳动效率C、一般管理原理和高层管理效率D、生产过程中的工人的劳动士气正确答案：A50.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用的策略是（）A、迁就B、回避C、合作D、强制正确答案：C51.以下哪项是最主要的管理资源（）A、时间B、信息C、物力D、人力E、财力正确答案：D52.对人员控制最常用的方法是（）A、直接巡视B、考核C、评估D、业务培训E、护理质量控制正确答案：A53.三级医院的病床编设应不少于（）A、500张B、300张C、200张D、100张E、400张正确答案：A54.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，意味着该组织（）A、非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B、正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递正确答案：B55.以下哪项属于医疗事故（）A、医生开错医嘱，护士发现后及时予以纠正。B、治疗护士输液时未遵守三查七对，将其他病人的液体输入病人体内，责任护士巡视时发现并立即更换，病人未出现反应。C、手术护士未认真清点纱布，造成术后纱布遗留病人体内。D、急性心梗的病人在院内突发心衰，经抢救无效死亡。E、病人病情好转后，家属要求出院，医生认为病情仍不稳定予以劝阻无效，病人在出院途中死亡。正确答案：C56.以各项护理活动为中心的护理工作方法称为()A、个案护理B、功能制护理C、整体护理D、成组护理E、责任制护理正确答案：D57.根据卫生部规定，有关护理指挥系统和管理体制以下哪项不正确（）A、300张床以上医院要设护理部B、300张床以下医院为总护士长.护士长二级负责制C、护士长由院长提名.聘任D、病房护理管理实行护士长负责制E、100张床以上或3个护理单元以上的大科设科护士长一名正确答案：C58.根据情境领导理论，授权型领导方式的含义是（）A、高工作，低关系B、低工作，高关系C、高工作，高关系D、低工作，低关系正确答案：D59.在甲乙两个科室，甲科室的护士长处在非常有利的领导环境中：不仅与护士的关系非常融洽，护士工作任务的常规化、明确化程度很高，而且职位权力也很强，并赢得护士对她的信任；而乙科室的情况则与此相反：护士长处在极为不利的领导环境中。根据权变理论，取得较高的领导效率，甲乙两个科室护士长宜采用的领导方式应是（）A、甲乙两科室护士长都采用以人为本的领导方式B、甲乙两科室护士长都采用以人际关系为目标的领导方式C、甲乙两科室护士长都采用以完成任务为目标的领导方式D、甲科室护士长采用以人际关系为目标的领导方式，乙科室护士长采用完成任务为目标的领导方式E、甲科室护士长采用以完成任务为目标的领导方式，乙科室护士长采用以人际关系为目标的领导方式正确答案：C60.马斯洛的层次需要论强调激励的中心问题是（）A、观察人的行为B、分析人的动机C、满足人的需要D、改造和修正人的行为正确答案：C61.护士长代表病房参加护理部各种会议，接待来访者，属于护士长角色的（）A、代言者B、监督者C、调配者D、领导者正确答案：A62.护理质量管理的基础是（）A、护理质量标准B、质量控制C、质量教育D、护理质量管理体系E、质量改进正确答案：A63.领导者权力性影响力的特点是（）A、以内在感染的形式发挥作用B、比较稳定和持久C、不带有强制性D、使下属的心理与行为表现为被动和服从正确答案：D64.田力是某医院护理部主任,你认为下面哪一项与她的领导职能无关?（）A、与医疗器械协商谈判以达成一项护理用品购货协议B、召集各科护士长讨论和协调评估工作的落实情况C、安排护理人员去外地进修D、向下属传达她对护理管理工作目标的认识E、筹备护理技术竞赛活动正确答案：A65.以下不属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（）A、工作环境B、工作的成就感C、福利待遇D、工资水平E、工作的愉悦感正确答案：B66.管理学的发展过程中，哪一时期进入了行为科学阶段研究（）A、20世纪20年代B、19世纪中叶C、18世纪中叶D、19世纪末20世纪初E、18世纪末19世纪初正确答案：A67.护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到（）A、管理原则化B、行为规范化C、管理人性化D、管理科学化E、信息现代化正确答案：C68.公平理论的提出者是（）A、亚当斯B、费鲁姆C、吉赛利D、韦勒E、斯金纳正确答案：B69.病区的护理质量年度计划属于（）A、长期计划B、中期计划C、指令性计划D、战略性计划E、短期计划正确答案：E70.赫茨伯格认为以下哪项不属于激励因素（）A、工资水平B、奖金C、规章制度D、工作环境E、成就感正确答案：E71.对于保证组织目标的实现和组织绩效的提高具有关键性作用的组织设计原则是（）A、统一指挥的原则B、管理幅度的原则C、稳定性与适应性相结合的原则D、专业化分工与协作的原则E、管理层次的原则正确答案：A72.以下哪项不属于项目的属性（）A、开发与实施的渐近性B、项目组织没有明确边界C、目标的确定性D、项目问题唯一的E、没有确定的起点和终点正确答案：E73.管理者的最佳工作年龄是（）A、25～30岁B、25～35岁C、35～55岁D、30～40岁正确答案：C74.通过观察和研究对岗位职务性质进行评价的过程称为（）A、工作描述B、工作说明C、工作标准D、工作分析正确答案：D75.以下的哪种组织文化类型恪守的信条为“要么一举成功，要么一无收获。”（）A、硬汉式组织文化B、“拼命干，尽情玩”文化C、攻坚文化D、过程文化E、以上都不是正确答案：A76.某一病区属于小组制护理还是责任制护理时的决策属于（）A、常规性决策B、博弈性决策C、非常规性决策D、风险性决策E、非风险性决策正确答案：A77.时间管理最重要的意义是（）A、激励员工的事业心B、有利于管理C、有效利用时间D、提高工作效率正确答案：D78.以下哪项属于控制标准中的定性标准（）A、护理技术操作合格率B、护士服务质量C、住院天数D、院内感染率E、差错概率正确答案：B79.激励的起点是（）A、动机B、信念C、需要D、行为正确答案：C80.下列不属计划工作的基本特征A、协调性B、目的性C、纲领性D、前瞻性E、专业界性正确答案：E81.权变理论的提出者是（）A、卢因B、波特•劳勒C、赫茨伯格D、马斯洛E、费德勒正确答案：E82.领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）A、品格、能力、感情、资历B、品格、职位、能力、感情C、品格、知识、能力、胆识D、品格、知识、资历、感情E、品格、知识、能力、感情正确答案：E83.评估资源可归纳为SWOT,其中“O”是（）A、组织内部劣势B、组织内部优势C、组织外部威胁D、组织外部优势E、组织外部机遇正确答案：E84.护理人员科学配置原则方法,除下列哪一项以外（）A、医护配置法B、分类法C、比例配置法D、工时测定法正确答案：A85.护理管理中常用的行为控制法，其最有效、最直接的方式是（）A、团体控制B、直接监督C、组织文化D、目标管理E、行政控制正确答案：B86.个人为实现发展目标而采取行为的内在动力称为（）A、职业发展B、职业成功C、职业期望D、职业素质E、职业目标正确答案：C87.护理人员对待护理工作的态度和在工作中的努力程度反映了护理人力资源的（）A、能力可变性B、科学组合性C、主观能动性D、公平发展性E、闲置消耗性正确答案：C88.管理的五项职能中，哪项是手段（）A、领导B、组织C、决策D、控制E、计划正确答案：D89.关于质量问题解决小组，下列说法不正确的是()A、提供解决问题所需要的足够时间B、配给解决问题及采取正确措施的一定权力C、规模要大。D、员工要接受必需技能的培训E、每个小组都配备一位上级支持者，帮助解决工作中存在的障碍正确答案：C90.以下不满足护士长任职资格的是（）A、接受过管理专业知识和技能培训B、具备两年实践工作经验C、具备良好的沟通能力和人际关系D、国家注册护士正确答案：B91.以下哪种不是领导方式理论的基本领导方式（）A、民主式领导B、独裁式领导C、专制式领导D、放任式领导E、说服式领导正确答案：E92.根据情境领导理论，参与型领导方式的含义是（）A、高工作，高关系B、高工作，低关系C、低工作，高关系D、低工作，低关系正确答案：C93.体现科学管理的基本特征是（）A、制度化、程序化、规范化、人性化B、规范化、程序化、数量化、人性化、C、制度化、程序化、数量化、人性化D、制度化、程序化、数量化、规范化E、制度化、程序化、标准化、规范化正确答案：C94.有关激励理论，下列说法错误的是（）A、公平不是平均主义B、保健因素属于外在因素C、需要是激励的起点和基础D、激励水平的高低取决于期望值E、有时保健因素可转变为激励因素正确答案：D95.质量管理中的“质量圈”属于（）A、解决问题型团队B、多功能型团队C、委员会D、自我管理型团队E、职能型组织结构正确答案：A96.根据领导行为四分图理论，能使员工在工作中取得高绩效并获得工作满足感的领导风格是（）A、高任务低关心人B、高任务高关心人C、低任务高关心人D、低任务低关心人E、以上都不是正确答案：B97.按照ABC时间管理法，A类工作应占工作时数的（）％。A、20％～30％B、30％～40％C、50％～60％D、60％～80％正确答案：D98.组织竞争和发展的关键是（）A、人力资源有效利用和开发B、组织丰富的物质资源C、组织建立高科技信息网络D、管理者有效进行时间管理正确答案：A99.首次强调管理中人的因素的理论是（）A、人的基本需要层次论B、管理过程理论C、人际关系学说D、群体行为理论正确答案：C100.在护理工作过程中1＋1>2的现象说明了护理人力资源的哪项特点（）A、人力资源的流动性B、人的主观能动性C、人力资源的可变性D、人力资源的组合性E、人力资源的可塑型正确答案：D101.标准化的基本形式不包括（）A、系列化B、具体化C、组合化D、通用化E、统一化正确答案：B102.管理的职能包括（）A、计划、组织、人事、领导、控制B、策划、组织、人事、领导、控制C、计划、组织、人事、指挥、控制D、计划、安排、人事、领导、控制正确答案：A103.下列哪项属于双因素理论中激励因素（）A、工作环境条件B、工作成绩得到认可C、员工的福利待遇D、人际关系正确答案：B104.不属于现代管理原理的是（）A、效益原理B、人本原理C、系统原理D、能级原理E、动态原理正确答案：D105.新管理理论丛林的主要特征下列哪项是错误的（）A、管理方式：从突出刚性特性到柔性管理B、管理导向：从企业主体性到市场与社会主体性C、管理思维：从常规管理到创新管理D、价值取向：从无形资产到有形资产E、管理中心：从物本管理到人本管理正确答案：D106.以下哪位管理学家是管理过程理论的创始人（）A、乔治·梅奥B、法约尔C、泰勒D、马斯洛E、韦伯正确答案：B107.行为控制法中的行政控制的缺点是（）A、不易掌控员工的行为B、容易产生时滞现象C、使组织对环境变化变得过于敏感D、容易使组织员工变得墨守成规E、管理成本高，不利于下属创造性的发挥正确答案：D108.下列说法中错误的是（）A、政策相对于目标来说更具体B、目标是计划工作的终点C、规则在应用中不具有自由处置权D、预算是数字化的计划E、程序是规定组织成员行动的方向正确答案：E109.环节质量又称为（）A、要素质量B、终末质量C、业务质量D