综治岗位人员管理制度

综治岗位人员管理制度一、总则（一）目的为加强公司综治岗位人员管理，规范工作行为，提高工作效率，确保公司安全稳定运营，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有综治岗位人员，包括但不限于安全保卫人员、治安巡逻人员、监控室值班人员等。（三）基本原则1.依法管理原则：严格遵守国家法律法规及公司各项规章制度，依法履行综治岗位职责。2.预防为主原则：树立安全防范意识，加强日常巡查和隐患排查，预防各类安全事故和治安事件的发生。3.责任明确原则：明确各综治岗位人员的职责和权限，做到责任到人。4.奖惩结合原则：对工作表现优秀的综治岗位人员给予奖励，对违反制度的人员进行处罚。二、岗位职责（一）安全保卫人员岗位职责1.人员出入管理负责公司出入口的人员、车辆登记和检查工作，严禁无关人员和车辆进入公司。对进入公司的人员进行身份核实，要求出示有效证件，并进行登记，记录来访时间、事由、被访人等信息。对携带物品外出的人员进行检查，确保物品符合规定，无违禁品。2.巡逻防范按照规定的巡逻路线和时间间隔进行巡逻，及时发现和处理各类安全隐患和异常情况。重点巡查公司办公区域、生产车间、仓库等重要部位，检查门窗、水电设施、消防设备等是否完好。对巡逻中发现的问题及时报告上级领导，并做好记录，协助相关部门进行处理。3.突发事件处理遇有火灾、盗窃、打架斗殴等突发事件，应立即采取相应措施进行处置，并及时向上级领导和相关部门报告。配合公安机关等相关部门进行现场勘查和调查取证工作，提供必要的协助和信息。维护突发事件现场秩序，保护公司财产安全，防止事态扩大。4.安全设施维护定期对公司内的安全设施设备进行检查、维护和保养，确保其正常运行。发现安全设施设备故障或损坏时，及时报告并协助维修人员进行维修，做好维修记录。负责安全设施设备的钥匙管理，确保钥匙的安全和正确使用。（二）治安巡逻人员岗位职责1.区域巡逻负责公司指定区域的治安巡逻工作，确保区域内的治安秩序良好。加强对重点时段、重点部位的巡逻，如夜间、节假日等，及时发现和制止各类违法犯罪行为。注意观察周边环境，发现异常情况及时报告，如发现可疑人员、车辆或物品等。2.信息收集在巡逻过程中，注意收集各类治安信息，如周边治安动态、可能影响公司安全的因素等，并及时向上级领导报告。协助公安机关等相关部门开展调查工作，提供有关治安情况的线索和信息。3.安全宣传向公司员工宣传治安防范知识，提高员工的安全意识和自我防范能力。提醒员工注意保管个人财物，遵守公司安全规定，共同维护公司安全环境。（三）监控室值班人员岗位职责1.监控设备操作负责监控室监控设备的日常操作和管理，确保设备正常运行，图像清晰。熟悉监控系统的功能和操作方法，能够熟练切换监控画面，进行录像回放等操作。定期对监控设备进行检查和维护，发现问题及时报告并协助维修人员进行处理。2.实时监控实时监控公司内各区域的动态情况，密切关注监控画面，及时发现异常情况并进行报告。对监控中发现的安全隐患、治安事件等及时通知相关岗位人员进行处理，并做好记录。对重要事件和异常情况进行录像保存，以便后续查阅和调查。3.信息传递及时将监控中发现的信息传递给相关部门和人员，确保信息畅通。配合其他部门的工作，提供必要的监控资料和信息支持。三、人员招聘与培训（一）招聘1.招聘要求具备良好的品德和职业道德，无违法违纪记录。身体健康，能够适应综治岗位的工作强度和要求。具备相应的安全知识、治安防范知识和技能。具有高中及以上学历，退伍军人优先考虑。2.招聘流程发布招聘信息，明确岗位职责、任职要求和福利待遇等。收集应聘人员简历，进行初步筛选。组织面试，对应聘人员的综合素质、业务能力等进行评估。进行背景调查，核实应聘人员的相关信息。确定录用人员，办理入职手续。（二）培训1.培训内容安全法律法规：包括国家安全生产法、治安管理处罚法等相关法律法规。公司规章制度：学习公司的各项管理制度，明确工作纪律和要求。安全知识与技能：如消防安全知识、防盗防抢知识、应急处置技能等。职业道德与素养：培养员工的敬业精神、责任心和团队合作精神。2.培训方式内部培训：由公司内部经验丰富的人员进行授课，讲解相关知识和技能。外部培训：根据实际需要，选派人员参加外部专业培训机构组织的培训课程。现场实操培训：通过实际操作和模拟演练，提高员工的实际工作能力。3.培训计划制定年度培训计划，明确培训内容、培训时间和培训人员等。定期组织培训考核，检验员工的学习效果，对考核不合格的员工进行补考或再次培训。四、工作纪律与行为规范（一）工作纪律1.严格遵守公司的工作时间，不得迟到、早退、旷工。2.坚守工作岗位，不得擅自离岗、串岗。3.认真履行工作职责，不得敷衍塞责、推诿扯皮。4.保守公司机密，不得泄露公司的安全信息、客户资料等。（二）行为规范1.着装规范：按规定穿着公司统一发放的制服，保持制服整洁、得体。2.言行规范：使用文明用语，礼貌待人，不得与公司员工或外来人员发生争吵、冲突。3.工作态度：保持积极主动的工作态度，认真负责地完成各项工作任务。4.团队协作：树立团队意识，积极配合其他部门和同事的工作，共同维护公司安全稳定。五、绩效考核与奖惩（一）绩效考核1.制定绩效考核标准，从工作任务完成情况、工作质量、工作态度、团队协作等方面对综治岗位人员进行考核。2.每月进行一次绩效考核评估，由上级领导和同事对考核对象进行评价。3.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核结果发放绩效奖金。4.将绩效考核结果作为员工晋升、调薪、奖励和处罚的重要依据。（二）奖励1.对工作表现优秀、成绩突出的综治岗位人员，给予以下奖励：通报表扬：在公司内部发布通报，对表现优秀的员工进行表扬。奖金奖励：根据业绩情况给予一定数额的奖金。晋升机会：优先考虑晋升到更高一级的岗位。2.具体奖励情形包括但不限于：在安全防范工作中发现重大隐患，及时报告并采取措施避免事故发生的。在突发事件处理中表现英勇，有效保护公司财产和人员安全的。积极提出合理化建议，对公司综治工作有显著改进和提升的。（三）处罚1.对违反公司综治岗位人员管理制度的员工，视情节轻重给予以下处罚：警告：对初次违反制度且情节较轻的员工，给予口头或书面警告。罚款：根据违规行为的严重程度，处以一定数额的罚款。辞退：对严重违反制度或多次违规的员工，予以辞退处理。2.具体处罚情形包括但不限于：违反工作纪律，迟到、早退、旷工累计达到规定次数的。工作中敷衍塞责，导致安全事故或治安事件发生的。泄露公司机密，给公司造成损失的。与公司员工或外来人员发生严重冲突，影响公司形象的。六、工作交接与档案管理（一）工作交接1.综治岗位人员因离职、调动等原因离开工作岗位时，应进行工作交接。2.交接内容包括工作任务、未完成事项、文件资料、安全设施设备、钥匙等。3.交接双方应在交接清单上签字确认，确保交接工作的完整性和准确性。4.对于重要岗位的交接，应由上级领导进行监交，确保交接工作顺利进行。（二）档案管理1.建立综治岗位人员档案，记录员工的基本信息、招