安全监督管理体系建设专项活动总结

安全监督管理体系建设专项活动总结

平安监督管理体系建设专项活动总结

依据陕煤化建设集团关于开展进一步规范平安管理加强平安监督

管理体系建设专项活动的通知要求，结合本项目部的实际状况，确保

施工现场平安生产，我项目部坚决贯彻''平安第一、预防为主、综合

治理〃的原则，确保平安生产是各管理人员主要负责的本职工作，要

把平安和生产统起来，抓生产必需首先抓平安，当生产与平安发生

冲突时，生产必需听从平安；平安生产工作重点在预防，要主动实行

预防措施、把事故毁灭在萌芽状态，做到“防患于未然〃。我项目部平

安生产管理工作在建设集团、铜川分公司的指导下，坚持以“平安进

展、国泰民安〃为工作主线，乐观探究新形势下的平安生产监督管理

体系建设工作思路和监管方式，努力提高平安生产监管水平。现将我

项目部平安生产工作总结如下：

1、加强管理人员，完善平安生产组织体系建设。抓平安生产工作，

首先抓主要施工管理人员的思想意识的提高。乐观探究监管新思路,

平安管理人员是施工现场平安生产主要监管人员，只有将平安管理人

员平安意识提高了，才能抓好施工现场及各施工项目的平安工作。根

据上述思路，我项目准时建立健全各平安管理体系、平安管理制度、

平安生产基础性工作。实行初犯教育、再犯重罚、隐患检查、事故分

析、责任落实、责任追究、仔细整改等制度和工作流程。严格根据〃一

岗双责〃各〃谁主管，谁负责〃的原则，使各平安管理人员熟悉到平安

生产工作的重要性，并明确表示要将平安生产工作做细做实，提高平

安管理水平。

2、加强特种作业人员持证上岗。

全部特别工种人员包括（塔吊司机、电焊工、架子工、电工等）必

需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好

全部进场作业人员的档案管理。提高了特种作业人员的平安技能和对

平安生产工作的熟悉。

3、抓好平安技术交底

加强对班组施工人员进行平安技术交底：主要包括：施工位置环境、

设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施

的爱护等：施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难度、

留意事项等，向作业人员进行针对性的平安技术交底，让施工人员了

解施工中可能消失的危急因素及处理措施，避开消失违章指挥和违章

操作。

4、目标管理和监管体系

建立了重大危急源清单.，并依据工程的实际状况确定了重大危急源

和重大环境因素，并制定了掌握措施。施工过程中对辩识出的危急源

和环境因素进行重点监控，落实专人进行监护，发觉平安隐患马上组

织人员整改，从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。严格执

行平安生产法律、法规，按规定配置施工机械设备和一切平安设施。

5、做好平安教育培训工作，提高全员整体素养加强平安教育培训；

提高全员平安意识，是促进项目部平安管理工作的重要手段。项目部

对全部进场施工人员进行了进场教育和〃三级〃平安教育，并进行考试。

同时，充分利过各种形式的平安教育，提高操作水平和平安文化素养。

增用宣扬标厝和宣扬栏对平安生产、文明施工等进行宣扬。通强施工

人员的平安意识，提高了自我爱护力量。

6、乐观开展各项平安生产活动和平安生产检查。

我项目部对本次活动的开展进行了深化的布置和动员，要求项目部

采纳形式多样的平安生产宣扬，平安教育培训、平安会议、平安检查

等手段，广泛深化的开展各种平安生产活动，深化活动的真实性和有

效性。活动期间，我项目部施工现场张挂宣扬横幅4余条，检查出平

安隐患15条，并实行三定（即：定人、定时间、定整改措施）进行

整改。检查出的隐患均根据责任区的划分，由平安管理人员复查，隐

患均已得到整改。通过检查等各种管理手段，有效的抑制了施工平安

事故的'发生。

7、加强对大型机械设备管理，严格掌握重大事故发生。

为了使机械设备平安为生产服务，根据铜川市安监站对大型机械设

备的管理流程，我项目部对大型设备租用、安装资质严格加以审查，

对不按程序要求安装的塔机严格加以掌握，并要求整改到位。另外，

加强对大型机械的报验备案。从源头上掌握机械设备的完好率和安装

质量。

8、强化机电设备的日常管理和检修维护保养。

为充分发挥机械设备的优势和效能，削减机电事故，提高机电人员

的管理维护和保养操作水平。整治活动开展以来要求各单位机电队长

针对本单位所辖设备每天进行巡检，并将巡检状况记录在册，发觉问

题准时处理，提高设备完好率，杜绝设备带病运转。

项目部将在