公司成本管理制度

这是一个很困难的命题，它涉及许多方面的问题。

公司成本管理制度

第一章总则

为了规范本公司产品成本核算，加强成本的管理及限制，依据《中华人民共和国会计法》、

《企业会计准则》、《企业会计制度》等有关规定，并结合本企业相关产品的生产经营的特

点，特制定成本管理制度，

其次章成本核算的目的

加强成本核算，可以正确刚好反映各种生产耗费及生产费用的实际支出，并实时对其进

行监督限制。

加强成本核算，可以刚好反映在产品、库存商品的增减变动、结存状况，爱护财产的平

安完整。

加强成本核算，正确刚好计算在产品、库存商品的单位成本及总成本，供应各种成本信

息，以满意各项管理工作和经济决策的须要。

加强成本核算，正确反映产品成本构成状况，供应降低产品成本的途径。

第三章成本会计科H核算的内容

成本的计算体是以产品为中心。成本计算金额以元为单位，保留两位小数。

xx现在有三个生产部门：电能XX部、XX部、xx系统部。每个生产部门都有自己的特

点o

电能XX部现在的收入占全部收入的80%以上，主导产品是多用户表。电能XX部的产品

属于大量大批生产，采纳品种法。

xx部的产品比较稳定，一年的收入将近100万元。xx部可采纳分批法，依据产品的定

单生产。对xx部的预生产采纳品种法。

xx系统部属于一个特殊的部门，涉及产品研发和产品的生产。应当对产品的研发和产品

的生产分开核算。现在XX系统部正在研发冷热水表，前期的研发费用计入管理费用一探讨

开发费。

XX的成本科目下设了两个一级科目生产成本和制造费用在这两个科目下分别设置了明

细科目。现在生产成本下设了四个三级明细科目生产成本-基本生产成本■干脆材料、生产成

本-基本生产成本■干脆人工、生产成本■基本生产成本-干脆福利费、生产成本■基本生产成本

■制造费用.

3.1生产成本科目核算的内容

生产成本■基本生产成本■干脆材料：指产品生产过程中，形成产品的各种原材料；本科目

中的材料，主要指干脆发放到产品上的各种材料。

生产成本-基本生产成本.干脆人工：指干脆参与产品生产的工人工资、绩效工资、各种补

贴及津贴。

生产成本-基本生产成本■干脆福利费：指的是按参与产品生产工人比例提取的职工福利

费。

生产成本-基本生产成本■制造费用：指的是从当月制造费用科目余额中转入的成本。

3.2制造费用明细科FI核算的内容

制造费用一办公费：指的是生产车间耗用的文具、印刷、邮电费、报刊杂志、资料费等

费用。

制造费川一差旅费：指的是车间职工因公出差而发生的差旅费用。

制造费用一运输费：指的是铁路托运，不能进入原材料成本的运杂费。

制造费用一修理费：指的是修理生产运用固定资产的费用，包括大修理和常常修理费用，

以及各项低值易耗品的修理费用。

制造费用一工资：指的是生产车间管理人员的工资和绩效工资。

制造费用一福利费：指的是按生产车间管理人员的工资、绩效工资提取肯定比例的职工

福利费。

制造费用一会议费：指的是生产车间管理人员参与会议的费用。

制造费用一劳保费：指的是生产车间发生的各种劳动爱护费用。指的是工作服、工作鞋

以及包括不构成固定资产的平安装置、卫生设备、通风设备等劳保用品支出的费用。

制造费用一低值易耗品摊销：指的是指生产车间所运用的低值易耗品的摊销费。包括家

具备品、计量工具、小型工具等费用。

制造费用一通讯费：指的是生产车间的电话费、所内的通讯费、生产车间管理人员每月

的手机话费。

制造费用一折旧费：指的是与生产有关的固定资产按规定提取的折旧费用。

制造费用一水电费：指的是生产车间由于消耗水电（日常用水、照明用电）而支付的费

用。

制造费用一停工费：指的是生产车间或某个班组在停工期间发生的各项费用，包括停工

期间发生的原材料费用、工资及福利费和制造费用。假如停工期间不满一个工作口的，一般

不计算停工损失。

制造费用一其他：指的是产品生产过程中发生的，但未包括在上述各项中的其他制造费

用，如劳务费。

由于原出库单没有生产安排号，修理号和合同号，要增加三个字段生产安排号，修理号

和合同号，以便以后备查，为材料成本的归集做好基础的工作。

第四章建立健全，制定、修订各项定额资料

产品的各项消耗定额，既是编制成本安排、分析和考核成本水平的依据，也是审核和限

制成本的标准；而且在计算产品成本时，要用产品的原材料消耗定额和工时的定额作为安排

实际费用的标准。因此，为了加强生产管理和成本管理各单位必需建立和健全定额管理制度,

凡是能够制定的定额的各种消耗，都应当制定先进、合理、切实可行的消耗定额，并随着生

产技术科技的发展、技术的进步、劳动生产率的提高，不断修订消耗定额，以充分发挥其应

有的作用。

产品的各项定额制定的好坏，须要各部门的亲密协作。

首先要明确生产工艺流程，生产工艺流程由生产质最部、技术部共同制定。

生产工艺流程规定了相应的消耗定额，并以此作为标准成本的基础，领料依据定额发料,

额外发料应经总经理批准，

生产车间负责制定生产定额，供应工时利用率，保证完成产量、品种等安排指标，力求

缩短生产周期，削减在产品资金的占用。

技术部门负责制定物资的消耗定额，从产品的设计和工艺技术上保证产品质量优、成本

低、适销对路，削减原材料等各种物资消耗，节约工时，讲究经济效益。

生产质量部门负责全面质量管理，编制和落实生产安排通知单、预生产安排、科研预投,

组织均衡生产，提高优级品率，削减部合格产品和废品损失。每月牛.产质量部制作生产进程

报告，包括安排完成状况，重大问题应报告管理层。

供应部负责制定安排单价，限制外部加工费用，合理组织物资的选购，节约物资的选购

和保管费用，做好材料的暂估。

综合办负责制定劳动力合理组织，制定劳动定额，综合办和生产部门协作，提高工时利

用率和劳动生产率，限制工资、福利的支出，节约劳动爱护费用的开支。

财务部负责把上述定额汇总，制定公司各种产品的定额。每月依据生产质量管理部上报

的生产进程报告，看生产资金的占用状况。

第五章建立健全材料的计量、收发、领退和盘点制度

存货占流淌资产将近50%,如何管理存货，防止存货丢失，加强内部限制，提高存货的

周转速度，提高流淌资产的变现实力。提到企业的日程中。

5.1材料的领料程序

领发材料，要有严格的手续和制度。有消耗定额的，按定额发料•，没有消耗定额的，依

据合理需用量发料，防止材料乱领乱用，造成积压奢侈。

正常领料：（1）由领料部门填制材料的出库单一式三份：一份自己留存、一份留给库房、

一份送交财务部。材料出库单标明生产安排号、用于那种产品名称、物料代码、领用产品名

称（名称要统一）、规格型号、单位、数量。

（2）仓库保管员依据出库单干脆将材料发放到产品类别上，并登记金蝶仓存管理一领料

发货一生产领料-录入。以此作为材料成本归集的依据之一；在月底财务结原材料账套前，

仓库应核对好收发料和材料明细账，务必使账单一样：

（3）各车间办事人员设立账簿，在账上按产品名称登记领用材料，在每月的25日上报

财务部。

（4）财务部结转原材料帐套，财务部每周打出一次材料出库单，以便各部门领料核对。

依据领料单成本人员编制按产品名称干脆材料汇总表。财务上记入生产成本■基本生产成本-

干脆材料.

非正常领料：（1）生产中设计修改：假如设计修改系新增材料，其材料成本核算与归集

同正常领料•：假如是更换材料•，更换前的领料做退库处理，办理退库单，更换后材料成本核

算与归集同正常领料。记入生产成本-基本生产成本•干脆材料.

（2）生产中质量事故（生产操作或原材料缺陷）发觉须要补领料，必需持生产副总或生

产管理质量管理部门签字的单子到仓库领料，仓库在领料单上标明发料名称和缘由，以便存

货管理人员在作材料财务成本分析时运用。其材料成本核算和归集同正常领料。财务上记入

生产成本-基本生产成本一干脆材料.

（3）修理领料，售后服务领料，应在材料出库单上标明修理号、修理的产品名称、物料

代码、物料名称、规格型号、数量，其材料成本的核算归集同正常领料。产品修理领料记入

生产成本.基本生产成本一干脆材料，产品的售后服务领料记入营业费用■售后服务费其他领

料：（1）材料的出售，同正常的领料手续，财务上记入其他业务支出.

（2）产品的研发，应在材料出库单标明科研安排号，同正常的领料手续。财务上记入管

理费用■探讨开发费.

(3)材料的借用，应由借用人填制出库单一式三份，一份自己留存，一份送交仓存，

份送交财务部。材料的借用应刚好归还。未归还，应于每月末书面文件说明缘由。

5.2材料的退库

对于每月发生或每批发生的剩余材料应刚好在每月的25日办理材料的退库。

(1)对于生产所剩材料，应当编制红字出库单，据以退仓库。

(2)对于车间已领未用、下月须要接着运用的材料，为了避开本月末交库、下月初又领

用的手续，可以采纳假退料的方法，印材料实物不动，只是填制一份本月份的退料单，表示

改项余料已经退库，同时编制一份下月份的领料单,表示改项材料又作为下月份的领料出库。

5.3材料的盘存

库存材料应定期清查、盘点，作到账物相符，避开差错和霉烂变质，防止积压奢侈和贪

污盗窃，以爱护财产的平安。

库存材料的盘点采纳永续盘存制。存货人员至少每季盘存一次，写出盘点报告，对于材

料的短缺，应分析缘由，追究当事人的责任。

第六章建立在产品、产成品保管、移交、传递制度

6.1建立在产品的保管、移交、传递制度

在产品是企业的重要物资，要爱护在产品的完整。假如保管不当，会发生丢失、毁损等

状况。因此，为了爱护企业财产物资的平安，也应搞好在产品成本核算工作。

在产品是指在生产过程中尚未完工的产品。在产品数量的核算是进行在产品成本计算的

基础，企业计算在产品成本所依据的是期末在产品结存数量，每月车间办事人员应盘点在产

品，编制在产品收发结存报表。送交财务部。

在产品的借出由经办人员品填制在产品的出库单一式三份，一份自己留存，一份送交仓

存，一份送交财务部。在产品的借出应刚好归还。在产品的归还应填制红字出库单。仓存人

员应设置备查账簿登记在产品借出归还状况。每月上报财务部一份。

为了加强在产品的数量核算，爱护在产品的平安完整，成本会计人员应定期对在产品进

行清查，特殊是在中期和年度决算时，必需进行一次全面的清查。

6.2明确自制半成品

对于部件库，首先应由生产车间人员、生产质量管理部门人员、技术部人员协商制定部

件的标准。

由于电能xx部生产的特殊性，每个生产步骤生产出半成品，入部件库，生产出的半成品

又被领用，用于下一步骤接着进行加工装备。

为了加强半成品的核算，更好地限制部件库收发状况，有必要计算半成品的成本。自制

半成品进行物流模块，明确自制半成品的物料代码、名称、规格型号、物料属性。

由于XX现在的工资基本上是在所里开的，电能XX部的工资基本上在公司账上体现

13000,制造费用每月基本上15000元，由于人工和制造费用在产品成本中的比重不大，xx

的自制半成品基本上可以按所耗的原材料归集。xx自制半成品入库时，可以计入：

借：自制半成品

贷：原材料

xx的自制半成品出库时：（1）假如电能xx部领用，可以计入

借：生产成本一基本生产成本一干脆材料

贷：自制半成品

（2）假如出售，可以计入

借：银行存款

贷：其他业务收入

应交税金一应交增值税一销项税额

借：其他业务支出

贷：自制半成品

每月部件库核算人员应向财务部、生产质量管理部报出部件库收发结存报表。

6.3加强库存商品的保管、移交、传递制度

为了爱护财产物资的平安，有必要时库存商品的入、出库核算加强。

库存商品完工时，由车间管理人员填制入库单，产成品入库单应具体标明生产安排号、

物料编码、产品名称、规格型号、数量、入库经手人、仓库负责人，车间负责人签字。库存

商品完工应刚好。这样可以正确地计算出产品的成本，在此基础上，才能正确精确地计算出

企业利润额的计算。利用库存商品，可以合理调整企业的生产进度，当产成品库存增加时，

应当削减产量；当产成品库存较少时，可以适当地增加产量。

库存商品出库时，无论是对外转移，还是内部运用，都应刚好开具出库单，出库单应具

体标明合同、客户名称、产品名称、规格型号、单位、数量、出库经手人、签订合同人。

库房保管人员应细致查看实物和产成品出库单是否相符。假如不一样，应要求出库单重

开。

第七章成本的计算方法

7.1成本计算中的分批法

xx的XX部和xx系统部属于单件小批类型的生产，按购货单位的合同生产。XX部和XX

系统部依据购货合同实行生产，成本计算就应当采纳分批法。按产品的批别归集生产费用、

计算产品成本。成本计算对象是购货者的定单，产品成本明细账按定单开设。

当购货者的一份定单中只有一种产品且要求同时交货时，就将该定单作为成本计算对象;

当购货者一份定单中有儿种产品或虽只有一种产品但数量较多而且要求分批交货时，就要由

生产质量管理部门按批别开设内部定单，下生产安排以组织生产，并作为成本计算对象。

间接费用在各定单之间安排时，可以采纳当月安排法，也可采纳累计安排法。按月月集

各定单的实际生产费用，成本计算期是非定期的，与会计报告期不一样，与生产周期一样。

各定单的产品在未完工以前，成本明细账中归集的费用累计数就是在产品成本，当该定

单的产品全部完工时，成本明细账中归集的费用就是完工产品成本。

7.2成本计算中的品种法

XX电能XX部的生产属于大量大批装配式生产，在总装生产线进行加工焊接各项单元板,

在老化组进行凹凸温冲击，调试组进行调试，组装组进行组装成表，老化组进行老化走字，

协助生产线上表盖子、表裙子、面板，生产质量管理部进行出厂检验，协助生产线进行包装

出厂。

XX电能XX部假如当月只生产一种产品，就以该种产品为成品计算对象，开设产品成本

明细账（或产品成本计算单）。这时企业发生的费用，可依据领料单上标明的生产安排号、

合同号、领料用途、领料用于何种产品进行归集。登记产品成本明细账中的基本生产成本干

脆材料明细表了。

XX电能XX部假如当月生产多种产品。则分别以每种产品为成本计算对象，分产品分别

设置成本明细账，对发生的生产费用，分别按产品成本项目进行归集。

采纳品种法，肯定要按月计算产品成本。

7.3正确划分各种产品的费用界限

为了分析和考核各种产品的成本安排或成本定额执行状况，应当分别计算各种产品的成

木，因此，应当计入本月产品的成本的生产费用还应在各种产品之间进行划分。

属于某种产品单独发生，能够干脆计入该种产品成本的生产费用，应当干脆计入该种产

品的生产成本。

属于几种产品共同发生，不能干脆计入某种产品成本的生产费用，则应采纳适当的安排

方法，安排计入这儿种产品的成本.

干脆材料安排率=材料实际总耗用量X材料单价/各种产品实际产量之和

某产品应安排的材料费用=该产品实际产量X材料费用安排率

干脆人工的安排率=该七品当期原材料消耗金额/当期车间领料合计

某产品应安排的干脆人工=该车间当期发放的工资总额X干脆人工安排率

某种产品应安排的干脆福利费=某种产品应安排的干脆人工X14%

制造费用的安排率=该产品当期原材料消耗金额/当期车间领料合计

某产品应安排的制造费用=该车间当期发生制造费用x制造费用安排率

7.4生产费用在完工产品和月末在产品之间的安排

7.4.1分批法下生产费用在完工产品和月末在产品之间的安排

假如采纳分批法，通常不存在批内完工产品和月末在产品分批费用的问题。各定单或批

次的产品在未完工以前，成本明细账中的归集费用累计数就是在产品成本，当该定单或批次

的产品全部完工时，成本明细账中归集的费用就是完工产品的总成本。

假如一份定单内或同一批次内产品跨月完工数量较多时，或者若干份定单或若干批次的

产品中跨月完工的定单或批次较多时，则应采纳约当产量法在完工产品和月末在产品之间安

排费用，以便确定和报告完工产品成本和月末在产品成本。

7.3.2品种法下生产费用在完工产品和月末在产品之间的安排

在简洁品种法下，不存在完工产品和月末在产品之间安排费用的问题，本月产品成本明

细账中归集的全部费用，就是该产品本月完工产品的总成本；总成本除以产品，即为该产品

平均单位成本。

假如在产品数量比较多，就应当采纳适当的方法，在完工产品和月末在产品之间安排生

产费用，以便计算完工产品成本和月末在产品成本。

电能XX部在产品数量较多，占用的费用额也较大，同时各月在产品数量改变也比较多，

就应按月计算产品成本。采纳约当产量法（产品相当于完工产品的产量）。

电能XX部在产品成本的计算是通过月末对车间盘点的每一道工序上的在产品数量，形成

在产品成本报表（见附表五）。财务依据此报表采纳约当产量法计算出在产品金额。

假如原材料是i