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文档简介
《服务业区位因素及其变化》课标要求结合实例,说明服务业的区位因素课标分析:对于本条课标的要求,可以从以下几个方面来提升课堂教学效果.
(1)尽量从学生身边可以感受到的案例作为课堂情境引入,并将这些情境问题化,设计一些从简单到复杂的多阶思维问题链,让学生从实例中提炼理论和规律。
(2)在媒体运用方面,多使用视频和图片材料,设置与材料相关的问题,提高学生阅读和提取信息的能力。教材分析服务业区位因素及其变化是区位选择的一个重要内容,前面我们学习了农业与工业区位因素及其变化,与第三节讲的服务业一起构成了社会的产业构成,形成了一个完整的知识链条,与我们生活密切相关,学生可以在现实生活中感受得到。随着社会的发展,服务业的种类以及区位因素都发生了变化,在教学过程中,教师要注意尽量列举带有代表性、学生感兴趣的案例,并指导学生进行分析思考,了解和掌握服务业区位因素及其变化。学情分析1、学生在第二单元“乡村和城镇”第一节“城市内部空间结构”中学到商业区的布局特点及原则,有助于分析以零售业为代表的城市商业性服务业区位因素2、通过对农业、工业区位因素及其变化的学习,学生对寻找区位因素的方法有一定心得,也容易将工业集聚的现象迁移到商业性服务业中来。3、高一的学生热情好学,因此在教学过程中采用学生熟悉的案例,有助于激发他们的学习兴趣。教学目标1、熟悉生活中的服务业行业,能根据服务业的概念和类型对具体的行业进行准确归类。2、结合资料,说出影响服务业的主要区位因素;学会分析服务业布局与区位因素之间的关系。3、结合资料,说明服务业区位因素变化的表现。教学重难点教学重点:说明影响服务业区位选择的主要因素
教学难点:在实际案例中,分析影响服务业的区位因素及其变化特点教学方法小组合作探究法、讲授法、多媒体辅助教学教学过程教学环节教师活动学生活动设计意图导入展示常用APP图片提问:下面这些图标你熟悉吗?它们属于哪类产业?思考回答:服务业QQ,微信、美团这些应用都是学生常用的,有助于激发学生的兴趣导学案反馈总结学生做导学案的优缺点,表扬优秀学生并展示认真听讲让学生明确自己的问题,带着问题学习新课讲授(自学检测)服务业的概念和分类概念:与农业、工业从事生产活动性质不同,服务业是为社会生产和生活服务的产业,指不直接进行物质生产的所有经济活动。分类:1、商业性服务业——主要以营利为目的如:零售、餐饮、住宿、娱乐、金融、物流等2、非商业性服务业——不以营利为目的(公益性质)如:教育、公共卫生、社会工作等补充:按服务对象分:可分为生活性服务业和生产性服务业提问:私立学校,私立医院属于哪种类型的服务业呢?思考并回答认真做笔记检验学生的预习情况,补充按服务对象分:可分为生活性服务业和生产性服务业。让学生深化对服务业概念的认识。让学生区分私立单位和公立单位的不同性质,检验学生学习情况过渡:我们了解了服务业的概念和类型,接下来,我们来分别研究分析影响商业性服务业和非商业性服务业的区位因素主要有哪些?服务业区位因素及其变化1、非商业性服务业的区位因素(展示通山县非商业性服务业分布图)提问:其分布具有怎样的特点?总结:区位选择的原则:着眼于社会福利分配公平,以均衡化为原则,主要考虑被服务对象的需求与分布。例如:公立学校、医院的布局主要是根据人口分布来确定的。商业性服务业的区位因素(案例研究——沃尔玛)展示2021《财富》世界500强排名师:沃尔玛,2021《财富》世界500强之首,连续8年成为全球最大公司。1962年,山姆·沃尔顿在小镇上开了一个小型杂货铺,1969年,沃尔玛公司在纽约上市,1990年,成为全球最大的零售企业。2014年企业营业收入跃居世界第一。《财富》杂志这样评价沃尔玛的创始人,忘了比尔盖茨和巴菲特吧,沃尔顿才是真正的富可敌国。2006年,沃尔玛的生产总值超越新加坡,也证明了此前的吹捧都是所言非虚。承转:看到这里,学生好不好奇沃尔玛是如何从一个乡村小杂货铺变成世界零售业巨头的?那我们现在一起来学习以下这些企业家是如何经营公司的。展示学习目标:小组合作探究:沃尔玛的发展(3min)(根据课前所分配到的问题进行讨论并展示)一、沃尔玛的崛起师:沃尔玛的成功主要是取决于它能精准的定位市场和正确的市场理念【探究活动一】根据材料一和材料二,回答以下问题:(1)沃尔玛入驻中国,首先选择在深圳、上海等一线大城市扎稳脚跟,为什么?(市场、交通、政策等)(2)根据市场定位,沃尔玛推出三种业务类型,是考虑了市场(消费者)的哪些差异?(人口规模和结构消费水平消费偏好)总结:在市场因素中,人口规模尤为重要,此外,人口平均消费水平,居民消费偏好等也是商业性服务业区位选择时需要考虑的市场因素。过渡:我们了解了沃尔玛的市场定位之后,再来看一下沃尔玛是如何从一家做到全球上百家门店的。沃尔玛每一家门店的的选址都是极为苛刻的。二、沃尔玛成功的秘诀-极为苛刻的区位选址承转:沃尔玛在中西部地区开的第一家门店选在了云南昆明的大观商业城是为什么呢?在选址过程中有如下几个特点是为什么呢?我们继续来探究以下几个问题。材料三:90年代初《关于商业零售领域/利用外资问题的批复》,中国零售业对外开放,国外大型商场开始进入中国市场。云南省为中西部地区中较早出台地方政策吸引零售业外资入驻的省份,1996年沃尔玛入驻中国,1999年入驻云南昆明。材料四:1999年沃尔玛入驻昆明,选址在大观商业城。大观商业城处于昆明市中心,位于人民中路和东风西路交叉口西南,毗邻小西门、潘家湾等交通要道,交通便利。大观商业城是上世纪90年代昆明的5大商圈之一,配套设施完善,特色小吃和零售娱乐设施集中,深受市民喜爱,平均一天人流量可达10万人次。(1)分析材料三、四,沃尔玛1999年在云南开的第一家店,为什么选址在大观商业城?①政策支持,扩大对外开放程度②位于市中心,人流量大③交通通达度高④配套设施完善⑤集聚因素承转:商家在选址时,会有集聚的现象,那我们一起来了解一下集聚会带来哪些好处呢?(2)材料五中商业综合体,有各类服务业集聚在一起的现象,这会带来哪些好处?(商家和消费者的角度)对商家:①共享基础设施,降低交易成本;②方便信息和技术的获取;③联动,有利于扩大知名度和影响力。对消费者:①减少交通费用;②满足消费者多元消费需求。质疑:回答学生的疑惑为什么集聚可以降低商家的交易成本?过渡:除了这个特征外,沃尔玛在开新店时,还会注意新店与其他沃尔玛老店之间要有一定的距离。比如在昆明,每个沃尔玛超市之间的平均距离大约2.4公里,布局比较分散,分散布局有什么好处?①减少竞争压力②扩大市场范围提问:(我们身边的地理)大润发和胖东来同为大型购物超市,为何大润发客流量比胖东来大得多?产品相似,距离太近,竞争压力大承转:昆明除了有沃尔玛这种大型购物广场之外,在街头你还会发现例如之佳便利店这样的小商店(4)对比两种等级不同的零售业--沃尔玛购物广场与之佳便利店,完成下表总结:商场规模越大,服务范围越高;规模越小,服务范围也越小,在选址时,要根据自身的特点,既要尽可能的服务人群,扩大市场,但是各自的服务范围不要过度重合,以免产生恶性竞争,效益低下,要做到合理布局。过渡:通过刚才的学习,我们了解了沃尔玛成功的要素,但是,是不是有了这些法宝就能一直让它的生意蒸蒸日上呢?通过近几年的统计数据发现,沃尔玛已有衰败的态势。下面我们一起来看看沃尔玛衰落的原因是什么呢?沃尔玛的未来布局材料六:从2016至今,沃尔玛中国已关闭约107家门店。随着云计算、大数据、移动互联网、人工智能等新一代信息技术的发展,电商逐渐兴起,越来越多的人选择在网络进行购物,兴盛的网购行业给实体店来带了很大的冲击。并且中国本土商超(永辉超市、大润发)的崛起,使得沃尔玛市场份额逐渐缩水,加上房租(地价水平)、水电费、人工费用不断上涨,年轻人越来越不爱逛超市(消费习惯),沃尔玛的低成本经营模式普遍每况愈下。沃尔玛大卖场衰落的原因有哪些,请在材料中找出来,其中最具有变革力量的是哪一个要素?(技术)(2)简述电商比实体商店具有价格优势的原因。(电商在网络虚拟平台进行交易,改变了传统经营模式,减少了中间环节,使得生产者和消费者的直接交易成为可能,节省实体门店的装修费、租金、水电费和人工费,降低成本;)(3)沃尔玛未来如何发展?请你为沃尔玛的发展提几点建议。①强调信息网络的支持②增开山姆会员店③增开小而精的社区店播放视频:沃尔玛的转型总结:沃尔玛的转型过程中,关闭了多家大型综合超市,转向仓储式大卖场和社区超市的建设,还大力发展电商和物流业,大型综合超市的布局更多考虑市场和交通,而大卖场面积大,一般在郊区,社区店未来也会转向无人超市,说明在商业性服务业的选择中,劳动力数量、地价等因素的影响在减弱,而技术、劳动力素质,个人偏好等因素的影响力在增强。现代服务业的区位选择具有更大的灵活性和选择余地。学生思考并回答学生讨论学生思考并回答从实际生活中的例子出发,贴近学生生活,有助于学生理解并获得学生的认同感。在工业和农业
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