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文档简介
编号:
姚暹渠综合治理项目前期策划书
编制:
审核:
审批:
山西建筑工程有限公司
二零一七年二月
编制说明
策划小组
组长王文虎
副组长乔石锐
士晨、薛二闷、梁普刚、孙业权、孙雷红、陈建、柳军莹、土武
组员
峰、刘锦贝、段利民、
相关数据获得途径
策划活动过程
节点完成时间过程记录
书目
1、编制依据................................................................4
2、工程项目概况...........................................................4
3、工程项目的战略定位.....................................................5
4、工程项目综合指标及实施支配目标........................................5
5、项目管理模式、架构策划.................................................3
6、项目施工组织设计及专项方案策划........................................7
7、平安管理及现场平安文明施工策划........................................8
8、工程质量管理策划......................................................35
9、技术管理及新技术应用策划..............................................35
10、环境爱护及绿色施工策划...............................................36
11、才智工地及BIM应用策划...............................................36
12、人才培育策划.........................................................37
13、成本管理策划.........................................................37
14、风险防控策划.........................................................38
15、附件..................................................................38
项目前期策划
1、编制依据
序号依据文件
1施工蓝图、初设图纸、招投标文件
2施工组织设计
3《项目管理手册》及《项目管理方法》
4公司程序文件和企业平安文明标准化手册
2、工程项目概况
工程名称姚暹渠综合治理项目
工程地址姚暹渠苦池闸至运三高速
建设单位运城市水利局
监理单位监理有限公司
设计单位西安理工高校水利水电土木建筑探讨设计院
基本勘测单位
概况开、竣工日期2017.3.30-—2019.2.10
地基处理方式/
主体结构形式/
面积/层数/
建筑装饰/
渠底做法:素土压实,15cm厚细粒土,复合土工膜,20cm厚
主要做法有
细粒土,30cm厚土
护坡做法(自嵌式):复合土工布,格栅网,碎石,自嵌式砌
块
工程施工
土方工程量大,进入雨期施工,工期紧。穿渠管道工程。
特点
工程施工
沥青的坡度限制,自嵌式护坡和连锁式护坡质量限制,桥梁工程,
重占八、、
工程施工
穿渠管道工程。淤泥清除,土方开挖。
难点
主要实物
工程量
3、工程项目的战略定位
解决空港南区排水、泄洪问题,确保姚暹渠水清岸绿,交通便利、
项目的意义
生态宜人。
项目的预期目的省级优良工程
4、工程项目综合指标及实施支配目标
目
标
合同
项实施目标
目标
目
项工觊
开工日期()年()月()B
天
竣工日期()年()月()日
目期
总质
口合格
优良
口优良
体量
平
指安
杜绝死亡、重伤事故,杜绝机械、火灾、爆炸事故,轻伤率限制在3%。
文
以内。
标明
成
目标成本13000万元,成本降低率坐,成本降低额130万元
本
实目
施标
阶项
配目标
实施支
段目阶段性
进
日
30
4月
9年
间201
成时
日,完
月
017年
时间2
起先
度
质
工
以上
退80%
制消
病限
量通
口质
上
5%以
格率8
量合
测实
口实
像资料
集影
口收
程量
实
。
在g_%
率限制
,轻伤
事故
爆炸
灾、
、火
机械
杜绝
故,
伤事
、重
死亡
杜绝
平
施
以内。
安
成
万元
额130
降低
,成本
%
低率1
本降
元,成
00万
130
成本
目标
本
划
构策
、架
模式
管理
项目
5、
方式
自营
理模式
项目管
理架构
子及管
项目班
)
职责
岗位
件(含
为附
可列
策划
划
案策
项方
及专
设计
工组织
项目施
6、
段
施工
4个
段划分
施工区
开时间
算会召
施工打
2017
分项
要分部
期及主
节点工
期、
总工
定
目选
口项
工程
桥梁
分
专业
资
目选定
口项
工程
绿化
源包内容沥青路面口项目选定
组主要劳碎排水管口大清包
织务分包土方开挖、回填口大清包
方内容及护坡口大清包
式分包形碎石回填口大清包
钢筋口项目选定
主要材混凝土口项目选定
料供应水泥口项目选定
方式自嵌式、连锁式砌口项目选定
砂石口项目选定
资劳动力需求支配详见附件
源主要工程用料需求支配
需办公、生产、生活等详见附件
求主要技术文件(规范)配置支详见附件
支资金需求支配及资金运作方见附件
7、平安管理及现场平安文明施工策划
区分办公区、生活区、施工区;该平面图仅显示三
现场管理及
区(用不同的填充区分),不显示布线及各种机械设
平面布置图
备的布设。见附件
平安文明、绿色施
工、项目办公等主
见附件
耍设备配置及投
入
平安生产、企业形
象、临建设施等见附件
规划和投入
不行接受风险限制要点实施人
不行接受风险
依据围栏围挡、警示标记、个人防
护用品、施工用电、施工机械、消防保
及限制要点
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