199.生产前检查200.过程控制如何确保生产按照预先设定

第三节生产操作199.生产前检查确保现场无遗产（产品、文件）/无关物设备已清洁待用检查有记录核对物料/中间品名称+代码+批号+标识200.过程控制中间控制+环境监测（必要时）+及时记录如何确保生产：按照预先设定的工艺、规程在操作？工艺检查制度例：某公司工艺检查制度1.目的和适用范围2.相关文件3.职责管理4.管理内容和方法5.报告与记录表式重点第九章生产管理如何确保生产：按照预先设定的工艺、规程在操作？例：某公司工艺检查制度4.1工艺检查的人员和频次4.1.1公司每季度组织一次对各营运部的工艺检查（抽查），检查人员由营运部管理部专业人员组成，也可邀各营运部兼职工艺技术人员一起参加工艺检查。4.1.2各营运部每月组织一次对下属的单元工艺检查，检查人员自行组织。4.1.3单元每周组织一次对生产岗位的工艺检查，由单元兼职工艺管理人员组织。4.管理内容和方法例：某公司工艺检查制度4.2工艺检查的内容4.2.1营运部管理部以公司制定的《工艺管理检查大纲》为重点对各营运部进行检查，并抽查部分现场岗位在工艺制度方面的执行情况。4.2.2各营运部兼职工艺管理人员除按照公司制定的《工艺管理检查大纲》自查外，还应根据自身的特点制订相应的检查制度，确定详细的检查内容并认真执行。4.2.3、4.2.44.管理内容和方法例：某公司工艺检查制度4.2工艺检查的内容4.2.1、4.2.24.2.3单元兼职工艺管理人员按公司制定的《工艺管理检查大纲》中的工艺技术文件管理、工艺台帐管理、报警联锁、现场工艺管理等要求开展工作，并进行自查。4.2.4操作工的现场巡回检查按照岗位操作法的要求，做到定时间、定地点、定内容。4.管理内容和方法按规定操作例：某公司工艺检查制度4.3工艺检查的要求为使各层次对现场的工艺检查能起到真正的指导和监督作用，特制定以下要求：4.管理内容和方法4.3.1原始记录的执行情况是否做到准时、准确，有否“预报和回忆录”现象。4.3.2生产过程中是否发生过不正常情况，是如何处理和汇报的，交接班内容中是否已书面交代清楚。4.3.3各类分析数据是否到位；有否漏检不分析的情况发生。例：某公司工艺检查制度4.3工艺检查的要求为使各层次对现场的工艺检查能起到真正的指导和监督作用，特制定以下要求：4.管理内容和方法4.3.4生产现场的工艺巡回检查挂牌制度的执行情况，有否“不准时、不按正常工艺巡回检查路线、不挂牌”的情况发生。4.3.5生产操作现场有否违反劳动纪律，有否发生各种离岗、窜岗、脱岗，上班看小说及与生产无关的其他书籍杂志，听音乐，吃零食等现象。有否不正确穿戴劳动保护用品等情况发生。准时，按线路：检查一个，挂一个牌例：某公司工艺检查制度4.3工艺检查的要求4.管理内容和方法4.3.6现场操作工的巡回检查必须做到按规定的巡检点准时全覆盖，仔细检查和核对巡检点附近的压力、温度、液面、流量、视镜等工艺参数及生产现场的设备、管道、阀门等状态是否正常，如需排气、排液的也需定期排放，待该点现场的检查内容完成以后，在检查牌上挂上与时间相应的数字牌以示工艺巡回检查完成。几点几分检查：已做好的检查牌例：某公司工艺检查制度4.4工艺检查后的评比和考核工艺巡回检查的执行情况按照《工艺管理检查大纲》的规定进行评比和考核，各级工艺管理人员都应不知不扣的进行此项工作，认真检查和记录并做好检查小结，对检查结果的考核要在相关部门的奖惩考核中体现出来。4.管理内容和方法5.报告与记录表式基层巡查：也须考核巡查结果：须奖惩如：操作工的现场巡回检查例：某公司

工艺纪律检查表例：某公司

工艺纪律检查表例：海信(北京)电器有限公司工艺纪律考核细则例：海信(北京)电器有限公司工艺纪律考核细则第三节生产操作201.清场每一生产阶段结束，必须清场；由操作者负责并填写记录；内容：操作间编号+品名+批号+工序+日期+检查项目/结果+负责人+复核人；清场记录纳入批生产记录。p134清场记录表内容：操作间编号+品名+批号+工序+日期+检查项目/结果+负责人+复核人；清场要求清场情况尾料处理QA检查结果清场记录表内容：操作间编号+品名+批号+工序+日期+检查项目/结果+负责人+复核人；操作间编号清场记录表内容：操作间编号+品名+批号+工序+日期+检查项目/结果+负责人+复核人；清扫→物归原处（5S）三选一双签名退库手续：p144-④为什么实习员工不能单独清场？清场记录表内容：操作间编号+品名+批号+工序+日期+检查项目/结果+负责人+复核人；接下来生产什么？QA把关：是否