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文档简介

上海储备肉管理办法一、总则(一)目的为加强本市储备肉管理,增强政府对肉类市场的宏观调控能力,确保储备肉数量真实、质量良好、储存安全,有效应对突发事件和市场异常波动,保障肉类市场供应和价格稳定,根据国家有关法律法规和本市实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本市行政区域内储备肉的计划、采购、储存、轮换、动用及监督管理等活动。本办法所称储备肉,是指市人民政府储备的用于调节本市肉类市场供求、稳定肉类市场价格、应对重大自然灾害、公共卫生事件以及其他突发事件的生猪、牛、羊等畜禽肉。(三)基本原则储备肉管理应当遵循统一领导、分级负责,合理储备、保障供应,规范运作、严格监管的原则。二、职责分工(一)政府部门职责1.商务部门:负责本市储备肉管理工作的综合协调和指导,会同有关部门编制储备肉储备计划,下达储备任务,监督检查储备肉管理工作落实情况。2.发展改革部门:参与储备肉储备计划的编制,负责储备肉价格调控相关工作,配合商务部门做好储备肉动用的相关协调工作。3.财政部门:负责安排储备肉所需资金,会同有关部门对储备肉资金使用情况进行监督管理。4.市场监管部门:负责储备肉质量安全监管,依法查处储备肉储存、销售过程中的质量违法行为,对储备肉承储企业的食品安全管理制度执行情况进行监督检查。5.农业农村部门:负责指导畜禽养殖生产,提供畜禽养殖技术支持和服务,保障储备肉货源稳定。6.其他相关部门:按照各自职责,协同做好储备肉管理的相关工作。(二)承储企业职责1.严格遵守国家有关法律法规和本办法规定,履行储备肉承储义务,确保储备肉数量真实、质量合格、储存安全。2.建立健全储备肉管理制度,加强内部管理,配备必要的管理人员和设施设备,做好储备肉的计划接收、储存保管、轮换出库等工作。3.按照规定的品种、数量、质量要求和储存地点储存储备肉,不得擅自变更储备肉的品种、数量、储存地点。4.定期对储备肉进行检查、盘点,及时掌握储备肉的数量、质量和储存状况,发现问题及时报告并采取相应措施。5.配合有关部门做好储备肉的监督检查和质量检验等工作,如实提供有关资料和情况。三、储备计划(一)计划制定1.商务部门应当会同发展改革、财政等部门,根据本市肉类市场供求状况、消费特点、价格走势以及应对突发事件等需要,结合国家下达的储备任务,编制本市年度储备肉储备计划,报市人民政府批准后实施。2.储备肉储备计划应当明确储备肉的品种、数量、储存地点、储存期限、轮换计划等内容。(二)计划调整因特殊情况需要调整储备肉储备计划的,由商务部门会同有关部门提出调整方案,报市人民政府批准后实施。四、采购管理(一)采购主体储备肉采购应当通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式确定承储企业。(二)采购标准1.储备肉应当采购自本市行政区域内符合动物防疫条件、具有合法资质的畜禽定点屠宰企业或者养殖企业。2.采购的储备肉应当符合国家和本市规定的质量标准,具备动物检疫合格证明、肉品品质检验合格证明等相关证明文件。(三)采购程序1.商务部门根据储备肉储备计划,制定采购方案,明确采购品种、数量、质量要求、采购方式、采购时间等内容。2.采购方案经批准后,按照规定的采购方式组织实施采购活动。3.采购活动应当遵循公开、公平、公正的原则,确保采购过程合法合规。4.采购合同应当明确双方的权利和义务,包括储备肉的品种、数量、质量、价格、交货时间、交货地点、验收标准等内容。五、储存管理(一)储存设施1.承储企业应当具备符合国家和本市规定的储备肉储存设施,包括专用仓库、冷藏设备、运输车辆等,确保储备肉储存安全。2.储备肉储存设施应当定期进行维护、保养和更新,保证设施设备正常运行。(二)储存条件1.储备肉应当按照不同品种、等级、批次分类存放,并有明显标识。2.储备肉储存应当保持适宜的温度、湿度等环境条件,确保储备肉质量安全。3.储备肉不得与有毒、有害、有异味或者其他影响质量的物品混存。(三)库存管理1.承储企业应当建立健全储备肉库存管理制度,定期对储备肉进行盘点、核对,确保账实相符。2.储备肉库存数量应当符合储备计划要求,不得擅自增加或者减少库存数量。3.承储企业应当如实记录储备肉的出入库情况,包括品种、数量、时间、来源、去向等信息,并妥善保存相关记录资料。六、轮换管理(一)轮换原则储备肉轮换应当遵循先进先出、推陈储新的原则,确保储备肉质量安全。(二)轮换计划1.商务部门应当根据储备肉储存期限、质量状况等因素,制定储备肉轮换计划,明确轮换品种、数量、时间等内容。2.储备肉轮换计划应当报市人民政府批准后实施。(三)轮换方式1.储备肉轮换可以采取同品种等量轮换或者差价轮换的方式进行。2.同品种等量轮换是指按照储备肉原品种、原数量进行轮换;差价轮换是指在保证储备肉数量不变的前提下,根据市场价格变化情况,对储备肉进行差价调整。(四)轮换程序1.承储企业应当按照储备肉轮换计划组织实施轮换工作,并提前向商务部门报告轮换方案。2.轮换方案应当包括轮换品种、数量、时间、价格、采购渠道、销售渠道等内容。3.商务部门应当对承储企业的轮换方案进行审核,审核同意后,承储企业方可组织实施轮换。4.储备肉轮换应当通过公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等方式进行,确保轮换过程合法合规。5.轮换后的储备肉应当符合国家和本市规定的质量标准,并及时入库储存。七、动用管理(一)动用条件1.本市肉类市场出现供应短缺、价格大幅上涨等异常波动情况。2.发生重大自然灾害、公共卫生事件以及其他突发事件,需要动用储备肉保障市场供应。3.市人民政府认为需要动用储备肉的其他情形。(二)动用程序1.商务部门应当会同发展改革、财政等部门,根据市场供求状况和动用条件,提出储备肉动用方案,报市人民政府批准。2.储备肉动用方案应当包括动用储备肉的品种、数量、价格、供应渠道、动用时间等内容。3.市人民政府批准储备肉动用方案后,商务部门应当组织承储企业按照动用方案实施动用工作。4.承储企业应当在规定时间内将储备肉投放市场,并确保投放的储备肉质量安全、价格合理、供应有序。(三)动用补偿1.因动用储备肉造成承储企业损失的,市人民政府应当按照国家和本市有关规定给予适当补偿。2.补偿资金由财政部门按照规定及时足额拨付给承储企业。八、监督检查(一)监督检查主体商务、发展改革、财政、市场监管、农业农村等部门应当按照各自职责,对储备肉管理工作进行监督检查。(二)监督检查内容1.储备肉储备计划执行情况,包括储备肉的品种、数量、储存地点等是否符合计划要求。2.储备肉采购、储存、轮换、动用等环节的管理情况,包括采购程序是否合法合规、储存条件是否符合要求、轮换计划是否执行到位、动用方案是否落实等。3.储备肉质量安全情况,包括储备肉是否符合国家和本市规定的质量标准,是否具备相关证明文件等。4.储备肉资金使用情况,包括资金是否专款专用、是否存在挪用等情况。5.承储企业管理制度执行情况,包括内部管理是否规范、人员和设施设备是否配备齐全等。(三)监督检查方式1.定期检查:各部门应当定期对储备肉管理工作进行检查,检查周期根据实际情况确定。2.不定期抽查:各部门可以根据工作需要,对储备肉管理工作进行不定期抽查。3.专项检查:针对储备肉管理中的重点问题或者突发事件,各部门可以组织开展专项检查。(四)问题处理1.监督检查部门在检查过程中发现问题的,应当及时下达整改通知书,责令承储企业限期整改。2.承储企业应当按照整改通知书要求,制定整改措施,落实整改责任,按时完成整改任务,并将整改情况书面报告监督检查部门。3.对违反本办法规定的承储企业,监督检查部门应当依法依规进行处理;对情节严重的,取消其承储资格,并依法追究相关责任人员的责任。九、法律责任(一)对承储企业的处罚1.承储企业违反本办法规定,有下列情形之一的,由商务部门责令限期改正;逾期不改正的,处1万元以上3万元以下的罚款:未按照规定的品种、数量、质量要求和储存地点储存储备肉的;未建立健全储备肉管理制度,或者未按照规定对储备肉进行检查、盘点的;未如实记录储备肉的出入库情况,或者未妥善保存相关记录资料的。2.承储企业违反本办法规定,有下列情形之一的,由商务部门责令改正,并处3万元以上5万元以下的罚款;情节严重的,取消其承储资格:擅自变更储备肉的品种、数量、储存地点的;未按照储备肉轮换计划组织实施轮换工作的;拒绝、阻碍有关部门依法实施监督检查的。3.承储企业违反本办法规定,在储备肉采购、储存、轮换、动用等环节存在质量安全问题的,由市场监管部门依法予以处罚;构成犯罪的,依法追究刑事责任。(二)对其他单位和个人的处罚1.违反本办

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