珠海设备管理办法

珠海设备管理办法一、总则（一）目的为加强珠海地区公司设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率，延长设备使用寿命，确保设备安全、稳定、高效运行，特制定本办法。（二）适用范围本办法适用于珠海地区公司内各类生产设备、办公设备、运输设备等的管理。（三）基本原则1.预防为主原则通过加强设备的日常维护、保养、巡检等工作，及时发现和消除设备隐患，预防设备故障的发生。2.全员参与原则设备管理涉及公司各个部门和全体员工，要充分调动各部门和员工的积极性，共同做好设备管理工作。3.经济合理原则在设备管理中，要充分考虑设备的性价比，合理配置设备资源，降低设备购置、运行、维护等成本。4.技术先进原则积极引进和应用先进的设备管理技术和方法，不断提高设备管理水平。二、设备管理职责（一）设备管理部门职责1.负责制定和完善公司设备管理制度、操作规程等文件。2.负责公司设备的统筹规划、选型、采购、安装、调试等工作。3.负责建立公司设备台账，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养情况等。4.负责组织设备的日常巡检、定期维护、保养、维修等工作。5.负责设备故障的诊断、分析和处理，及时组织抢修，减少设备停机时间。6.负责设备的报废鉴定、申报和处理工作。7.负责对设备操作人员进行培训和考核，确保其熟悉设备操作规程和安全注意事项。8.负责与设备供应商沟通协调，及时解决设备质量、售后服务等问题。（二）使用部门职责1.负责本部门设备的日常使用和管理，严格按照操作规程操作设备。2.负责本部门设备的日常维护、保养工作，及时向设备管理部门反馈设备运行状况。3.负责提出本部门设备的维修、改造、更新等需求。4.配合设备管理部门做好设备的巡检、验收、报废等工作。5.负责对本部门设备操作人员进行日常管理和培训。（三）操作人员职责1.严格遵守设备操作规程，正确操作设备。2.负责设备的日常清洁、润滑、紧固等维护工作。3.认真做好设备运行记录，及时发现和报告设备异常情况。4.积极参加设备管理部门组织的培训和考核，不断提高操作技能。三、设备前期管理（一）设备规划与选型1.根据公司生产经营发展需要，由设备管理部门会同相关部门制定设备规划。2.在设备选型过程中，要充分考虑设备的技术性能、可靠性、经济性、环保性等因素，进行综合比较和评估，选择最优设备。3.设备选型应优先选用技术先进、质量可靠、操作简便、维护容易的设备，同时要考虑设备的通用性和兼容性。（二）设备采购1.设备采购应按照公司相关采购制度进行，严格执行采购流程。2.采购部门要与设备供应商签订详细的采购合同，明确设备的规格型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货前，采购部门要通知设备管理部门、使用部门等做好验收准备工作。（三）设备安装与调试1.设备到货后，由设备管理部门组织相关人员按照设备安装说明书进行安装。2.设备安装完成后，要进行调试，确保设备正常运行。调试过程中要做好记录，对调试中出现的问题及时与设备供应商沟通解决。3.设备安装调试完成后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。四、设备运行管理（一）设备操作规程制定1.设备管理部门应根据设备的性能特点、使用要求等，制定详细的设备操作规程。2.设备操作规程应包括设备的启动、运行、停止操作步骤，操作注意事项，日常维护保养要求等内容。3.设备操作规程应经设备管理部门审核、分管领导批准后发布实施，并组织操作人员进行培训。（二）设备运行记录1.操作人员应认真做好设备运行记录，记录设备的运行时间、运行参数、运行状况等信息。2.运行记录应字迹清晰、内容完整、准确无误，不得随意涂改。3.设备运行记录应妥善保管，保存期限按照公司档案管理规定执行。（三）设备巡检1.设备管理部门应制定设备巡检制度，明确巡检周期、巡检内容、巡检人员等。2.巡检人员应按照巡检制度要求，定期对设备进行巡检，及时发现设备的异常情况。3.巡检过程中要做好记录，对发现的问题要及时处理，重大问题要及时报告设备管理部门和分管领导。（四）设备维护保养1.设备维护保养分为日常维护保养、一级保养、二级保养等。2.日常维护保养由操作人员负责，按照设备操作规程要求，对设备进行清洁、润滑、紧固、检查等工作。3.一级保养以操作人员为主，维修人员为辅，对设备进行局部解体检查和清洗，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备的各个部位。4.二级保养以维修人员为主，操作人员参加，对设备进行全面解体检查和清洗，修复或更换磨损的零部件，检查和调整设备的精度、性能，消除设备故障隐患。5.设备维护保养工作应严格按照维护保养计划执行，确保设备维护保养质量。（五）设备故障处理1.设备发生故障时，操作人员应立即停机，并及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到故障报告后，应迅速组织维修人员进行故障诊断和处理。3.对于一般性故障，维修人员应在规定时间内修复设备；对于重大故障，应组织相关技术人员进行会诊，制定维修方案，尽快恢复设备运行。4.设备故障处理过程中，要做好记录，分析故障原因，总结经验教训，采取有效措施防止类似故障再次发生。五、设备备件管理（一）备件计划制定1.设备管理部门应根据设备的运行状况、维修历史等，制定设备备件计划。2.备件计划应包括备件的名称、规格型号、数量、采购时间等内容。3.备件计划应经设备管理部门审核、分管领导批准后实施。（二）备件采购1.备件采购应按照公司采购制度进行，优先选择质量可靠、价格合理的供应商。2.采购部门要与供应商签订详细的采购合同，确保备件的质量和交货期。3.备件到货后，要按照验收标准进行验收，合格后方可入库。（三）备件库存管理1.设备管理部门应建立备件库存管理制度，对备件进行分类存放、标识管理。2.定期对备件库存进行盘点，确保账物相符。3.对于长期积压、损坏的备件，要及时进行清理和处理。六、设备改造与更新（一）设备改造1.根据公司生产经营发展需要和设备技术状况，由设备管理部门提出设备改造计划。2.设备改造计划应包括改造的目的、内容、技术方案、费用预算等。3.设备改造计划经设备管理部门审核、分管领导批准后实施。改造过程中要严格按照技术方案进行，确保改造质量。（二）设备更新1.对于技术落后、能耗高、维修成本大、无法满足生产经营需要的设备，由设备管理部门提出设备更新计划。2.设备更新计划应进行技术经济分析，选择最优的更新方案。3.设备更新计划经设备管理部门审核、分管领导批准后实施。更新设备应优先选用技术先进、性能可靠、节能环保的设备。七、设备报废管理（一）报废鉴定1.设备管理部门定期对设备进行检查和评估，对于符合报废条件的设备，组织相关技术人员进行报废鉴定。2.报废鉴定应根据设备的技术状况、使用年限、维修成本等因素进行综合判断。（二）报废申报1.经报废鉴定后，设备管理部门填写设备报废申请表，附上报废鉴定报告等相关资料，报分管领导审批。2.分管领导审批同意后，设备报废申请表报公司总经理批准。（三）报废处理1.设备报废申请经公司总经理批准后，由设备管理部门组织相关部门对报废设备进行处理。2.报废设备的处理方式包括报废出售、报废拆解等，要确保处理过程符合国家法律法规和环保要求。3.报废设备处理后，要及时进行账务处理，核销设备资产。八、设备档案管理（一）档案建立1.设备管理部门应建立设备档案，对设备从规划、选型、采购、安装、调试、运行、维护、改造、更新到报废的全过程资料进行归档管理。2.设备档案应包括设备的技术资料、图纸、说明书、操作规程、运行记录、维护保养记录、维修记录、改造记录、更新记录、报废记录等。（二）档案保管1.设备档案应指定专人负责保管，确保档案的完整性和安全性。2.设备档案应分类存放，便于查阅和管理。3.定期对设备档案进行整理和核对，确保档案资料的准确性。（三）档案查阅1.因工作需要查阅设备档案的，应填写档案查阅申请表，经设备管理部门负责人批准后，方可查阅。2.查阅人员应爱护档案资料，不得随意涂改、损坏、丢失档案。查阅后应及时归还档案。九、设备管理考核（一）考核内容1.设备管理部门的设备管理工作质量、工作效率等。2.使用部门的设备使用、维护保养等情况。3.操作人员的设备操作技能、遵守操作规程等情况。（二）考核方式1.定期考核与不定期考核相结合。2.考核采用