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文档简介

援藏工作管理办法一、总则(一)目的为了规范和加强援藏工作管理,确保援藏任务顺利完成,促进西藏地区经济社会发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本公司/组织实际情况,制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织参与援藏工作的所有人员、项目及相关活动。(三)基本原则1.政治引领原则援藏工作要始终坚持党的领导,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,确保援藏工作正确的政治方向。2.服务大局原则紧密围绕西藏地区发展稳定大局,聚焦重点领域和关键环节,充分发挥本公司/组织优势,为推动西藏经济社会高质量发展贡献力量。3.科学规划原则根据西藏地区实际需求和本公司/组织资源状况,科学制定援藏工作计划,合理安排项目和人员,确保援藏工作有序推进。4.注重实效原则以改善民生、促进发展为出发点和落脚点,注重援藏项目的质量和效益,切实为西藏地区解决实际问题,让援藏成果惠及当地群众。5.严格管理原则建立健全援藏工作管理制度,加强对援藏人员、项目资金和物资的管理,确保援藏工作规范、廉洁、高效运行。二、组织管理(一)成立援藏工作领导小组1.组成人员由公司/组织主要领导担任组长,分管领导担任副组长,相关部门负责人为成员。2.主要职责贯彻落实国家关于援藏工作的方针政策和决策部署,研究制定本公司/组织援藏工作的重大政策和措施。审定援藏工作计划、项目方案和资金预算,协调解决援藏工作中的重大问题。加强对援藏工作的监督检查,确保援藏任务顺利完成。(二)设立援藏工作办公室1.组成人员由相关部门抽调人员组成,设主任1名,副主任若干名。2.主要职责负责援藏工作的日常组织协调和具体实施,落实领导小组的决策部署。制定和完善援藏工作各项规章制度,建立健全工作台账。组织开展援藏项目的申报、评审、实施和验收等工作,加强对项目的全程管理。负责援藏人员的选派、培训、考核和服务保障等工作,关心关爱援藏人员。加强与西藏地区相关部门和单位的沟通协调,及时反馈援藏工作进展情况。(三)明确各部门职责1.人力资源部门负责援藏人员的选派、调配和管理,做好援藏人员的工资、福利、保险等保障工作。组织开展援藏人员的培训和考核,建立援藏人员档案。2.财务部门负责援藏项目资金的预算编制、筹集、拨付和监督管理,确保资金专款专用。会同相关部门做好援藏项目的财务审计和绩效评价工作。3.业务部门结合本部门业务职能和西藏地区实际需求,提出援藏项目建议,负责项目的具体实施和技术指导。加强与西藏地区业务对口部门的沟通协作,推动业务交流与合作。4.其他相关部门按照各自职责,配合做好援藏工作的相关事宜。三、人员选派(一)选派条件1.政治素质高,坚决贯彻执行党的路线方针政策,自觉维护祖国统一和民族团结。2.业务能力强,具有丰富的工作经验和专业知识,能够胜任援藏工作岗位。3.身体健康,能够适应西藏地区的自然环境和工作条件。4.具有奉献精神,愿意为西藏地区发展贡献力量。(二)选派程序1.发布通知由援藏工作办公室发布援藏人员选派通知,明确选派条件、岗位需求、报名方式和时间等。2.个人报名符合条件的人员自愿报名,填写《援藏人员报名表》,并提交相关证明材料。3.资格审查援藏工作办公室对报名人员进行资格审查,确定参加面试人员名单。4.面试考核组织面试考核,重点考察报名人员的政治素质、业务能力、沟通协调能力和适应能力等。根据面试考核结果,确定拟选派人员名单。5.体检公示组织拟选派人员进行体检,体检合格后进行公示,公示期为[X]个工作日。公示无异议的,确定为援藏人员。(三)选派期限援藏人员选派期限一般为[X]年,根据工作需要可适当延长。四、培训与考核(一)培训1.岗前培训在援藏人员赴藏前,组织开展岗前培训,培训内容包括党的民族宗教政策、西藏地区基本情况、援藏工作纪律和业务知识等,帮助援藏人员尽快熟悉工作环境和任务。2.在岗培训定期组织援藏人员参加业务培训和交流活动,不断提高援藏人员的业务水平和综合素质。鼓励援藏人员参加各类学习培训和学术交流活动,拓宽视野,更新知识。(二)考核1.建立考核机制制定援藏人员考核办法,明确考核内容、方式和程序。考核内容包括政治表现、工作业绩、廉洁自律等方面。2.定期考核每年对援藏人员进行一次年度考核,考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。考核结果作为援藏人员评先评优、奖励晋升和续派的重要依据。3.期满考核援藏人员期满时,进行期满考核。期满考核合格的,颁发援藏工作证书,并根据考核情况给予相应的奖励。对考核不合格的,按照有关规定进行处理。五、项目管理(一)项目申报1.需求调研援藏工作办公室会同西藏地区相关部门和单位,开展援藏项目需求调研,了解西藏地区经济社会发展需求和群众实际困难,确定援藏项目重点领域和方向。2.项目申报各部门根据需求调研情况,结合本部门业务职能和资源优势,提出援藏项目建议,填写《援藏项目申报表》,报援藏工作办公室。援藏工作办公室对申报项目进行汇总、筛选和审核,提出年度援藏项目计划草案。3.项目审定援藏工作领导小组对年度援藏项目计划草案进行审定,确定年度援藏项目计划。(二)项目实施1.项目立项援藏工作办公室根据审定的年度援藏项目计划,组织开展项目立项工作,明确项目实施单位、责任人、实施期限和预期目标等。2.项目实施项目实施单位按照项目立项要求,制定项目实施方案,精心组织实施,确保项目质量和进度。援藏工作办公室加强对项目实施过程的监督检查,及时协调解决项目实施中出现的问题。3.项目调整因特殊原因需要调整援藏项目的,项目实施单位应及时提出调整申请,经援藏工作办公室审核后,报援藏工作领导小组批准。(三)项目验收1.验收准备项目完成后,项目实施单位应及时整理项目资料,向援藏工作办公室提交项目验收申请,并提供项目总结报告、财务决算报告、审计报告等相关资料。2.组织验收援藏工作办公室组织相关部门和专家对项目进行验收,验收内容包括项目建设内容、质量、效益、资金使用等方面。验收合格的,出具项目验收报告;验收不合格的,责令项目实施单位限期整改,整改后仍不合格的,按照有关规定进行处理。六、资金与物资管理(一)资金管理1.预算编制援藏项目资金预算由项目实施单位根据项目实施方案和实际需求编制,经援藏工作办公室审核后,报财务部门汇总编制年度援藏项目资金预算草案。财务部门会同援藏工作办公室对预算草案进行审核,报援藏工作领导小组审定。2.资金筹集援藏项目资金来源包括财政拨款、社会捐赠、企业自筹等。财务部门按照审定的预算,及时筹集项目资金,确保资金足额到位。3.资金拨付项目实施单位根据项目实施进度,提出资金拨付申请,经援藏工作办公室审核后,报财务部门拨付。财务部门按照国库集中支付制度和相关规定,及时将资金拨付到项目实施单位或相关供应商。4.资金使用项目实施单位应严格按照项目预算和有关规定使用资金,确保资金专款专用,不得截留、挪用、挤占。建立健全资金使用管理制度,加强对资金使用的监督检查,确保资金安全、规范、有效使用。5.资金监督财务部门会同援藏工作办公室定期对援藏项目资金使用情况进行监督检查,开展财务审计和绩效评价工作。对发现的问题,及时督促整改,严肃追究相关人员责任。(二)物资管理1.物资采购援藏项目所需物资由项目实施单位按照政府采购相关规定进行采购。采购过程中,应严格遵守采购程序,确保物资质量和供应及时性。2.物资运输物资运输应选择安全可靠的运输方式,确保物资在运输过程中不受损坏。加强对物资运输过程的跟踪管理,及时掌握物资运输情况。3.物资验收物资到达目的地后,项目实施单位应及时组织验收,确保物资数量、质量和规格符合要求。验收合格的,办理入库手续;验收不合格的,及时与供应商联系退换货等事宜。4.物资保管建立物资保管制度,加强对物资的保管和维护,确保物资安全完好。定期对物资进行盘点清查,做到账实相符。七、服务保障(一)生活保障1.住房安排为援藏人员提供必要的住房保障,确保援藏人员有安全、舒适的居住环境。2.生活补贴按照国家和西藏地区有关规定,为援藏人员发放生活补贴,保障援藏人员的生活水平。3.医疗保障为援藏人员购买医疗保险,定期组织援藏人员进行体检,确保援藏人员身体健康。建立援藏人员就医绿色通道,及时解决援藏人员就医问题。(二)工作保障1.工作条件为援藏人员提供必要的工作条件,配备办公设备和交通工具等,确保援藏人员能够正常开展工作。2.业务指导加强对援藏人员的业务指导,定期组织业务培训和交流活动,帮助援藏人员提高业务水平。建立援藏人员与后方单位的沟通协调机制,及时解决援藏人员在工作中遇到的问题。(三)家属关怀1.定期走访援藏工作办公室定期走访援藏人员家属,了解家属的生活情况和困难,及时给予关心和帮助。2.家属慰问在重要节日和援藏人员生日等特殊时期,对援藏人员家属进行慰问,送去组织的关怀和温暖。3.子女教育积极协调解决援藏人员子女在入学、转学等方面的问题,为援藏人员解除后顾之忧。八、纪律与监督(一)纪律要求1.遵守政治纪律援藏人员要坚定政治立场,自觉维护祖国统一和民族团结,不得发表任何有损国家和民族利益的言论。2.遵守工作纪律严格遵守西藏地区和本公司/组织的各项工作制度,按时上下班,认真履行工作职责,不得擅自离岗、脱岗。3.遵守廉洁纪律严格遵守廉洁自律各项规定,严禁利用职务之便谋取私利,不得接受礼品礼金、宴请和旅游等安排。4.遵守生活纪律自觉遵守社会公德、职业道德和家庭美德,树立良好形象。尊重当地风俗习惯,与当地

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