2023年企业人力资源管理师理论真题及答案

年月人力资源和社会保障部

国家职业资格全国统一鉴定

职业：企业人力资源管理师

等级：国家职业资格一级

卷册一：职业道德

理论知识

注意事项：1、考生应首先将自己的姓名、准考证号等用钢笔、圆珠

笔等写在试卷册和答题卡的对应位置上，并用铅笔填

涂答题卡上的对应位置处。

2、考生同步应将本页右上角的科目代码填涂在答题卡右

上角的对应位置处。

3、本试卷册包括职业道德和理论知识两部分：

第一部分，1一25小题，为职业道德试题；

第二部分，26—125小题，为理论知识试题。

4、每题选出答案后，用铅笔将答题卡上对应题目的答

案涂黑。如需改动、用橡皮擦洁净后，再选涂其他答

案。所有答案均不得答在试卷上。

5、考试结束时，考生务必将本卷册和答题卡一并交给监

考人员。

6、考生应按规定在答题卡上作答。假如不按原则规定进

行填涂，则均属作答无效。

地区：--------------------------------

姓名：--------------------------------

准考证号：--------------------------------

人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心监制

第一部分职业道德

（第1〜25题，共25道题）

一、职业道德基础理论与知识部分

答题指导：

♦该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一种选项是对

的时，多选题有两个或两个以上选项是对的的。

♦请根据题意的内容和规定答题，并在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑。

♦错选、少选、多选，则该题均不得分。

（-）单项选择题（每广8）

1、下列有关道德日勺说法中，对时日勺是（）。

（A）从来源和概念内涵.上看，中西方“道德”均具有规则、规范之义

（B）动物之间同样存在互助和有爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志

（C）道德与社会生产力方式无直接关系，人类社会存在共性道德

（D）相比于法律，道德不仅合用范围小并且调整力度弱

2、所谓享乐主义，其本质是（）0

（A）会享有吃、喝、玩、乐所带来日勺乐趣

（B）一切从自身利益出发

（C）把追求个人享有和感官快乐作为人生的目的

（D）刺激消费、拉动内需的现实需要

3、作为职业活动内在H勺道德准则，“忠诚”日勺本质规定是（）o

(A)忠诚职责,寻求最佳

(B)服从领导,遵纪遵法

(C)勇于奉献,不惧安危

(D)克制欲求,诚实本分

4、有关职业化,对的的说法是（）o

（A）职业化是一种他律性的工作态度

（B）岗位固定化和工作长期化即职业化口勺关键

（C）职'亚化素养规定在决策中增强主观性

（D）职业化原则称为职业化行为规范

5、有关“敬业”对的的说法是（）o

（A）敬业的判断原则是与否扎实工作、重视细节

（B）敬业的本质在于心理活动

（C）敬业是对从业人员最主线、最关键日勺规定

（D）敬业需要理性和冷静，不倡导激情

6、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）o

（A）宣传和树立“以商位本”的经营理念

（B）建立和强化商品进货的免检、免验制度

（C）倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

（D）对售出商品实行商品质量先行负责制

7、根据“严禁商业贿赂行为日勺暂行规定”下列说法中对时日勺是（）。

（A）不得以商业贿赂手段购置商品，但拓展市场、扩大销售不含其内

（B）经营者日勺职工采用贿赂手段日勺行为，应当认定为经营者的行为

（C）法律上的商业贿赂行为，严格界定为财务、如“请客、考察”等不计其内

（D）“严禁商业贿赂的暂行规定”与“反不合法竞争法”不存在内在关联

8、有关“节省”，对的日勺说法是（）。

（A）“节省”口勺规定应因人而异、因事而已

（B）“节省”是企业创新的重要驱动力量

（C）“节省”往往导致产品质次价低

（D）“节省”口勺关键目的是减少碳排放

（二）多选题（第9~16题）

9、根据《公民道德建设实行纲要》，从业人员应共同遵照的职业道德规定是（）。

（A）爱企如家（B）诚实守信（C）奉献社会（D）崇尚科学

10、下列属于我国老式职业道德精髓的是（）。

（A）达则兼善天下，穷则独善其身（B）专心致志，以事其业

（C）见利思义，以义取利（D）人不为己，天诛地灭

11、“诚信”的特性包括（）o

（A）知识性（B）破坏性

（C）智慧性（D）资质性

12、下列做法中，符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实行细则”规定的

是（）。

（A）企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员

（B）从事食品生产加工日勺人员必须身体健康，无传染性疾病

（C）检查人员无需获得从事食品质量检查的资质，但需具有检查能力

（D）食品出厂前必须在其包装或者标示上加印（贴）QS标志

13、“节省”日勺特性包括（）0

（A）时代表征性（B）社会规定性

（C）价值差异性（D）人为规定性

14、下列说法中，体现了“合作”这一职业道德规范规定口勺是（）。

（A）拿人钱财，与人消灾（B）君子和而不一样

（C）尺有多短，寸有所长（D）三个臭皮匠，胜过诸葛亮

15、下列做法中，符合“奉献”职业道德规范规定的是（）。

（A）明确岗位职责（B）培养职业情感

（C）全力以赴工作（D）善于自我管理

16、现代从业人员加强职业道德修养的精确途径和措施是（）。

（A）慎独（B）苦行

（C）闻过则喜（D）己所不欲，勿施于人

二、职业道德个人体现部分（第17〜25题）

答题指导：

♦该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选

择其中一种选项作为您的答案。

♦请在答题卡上将所选择答案的对应字母涂黑

17、尽管你工作数年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短时

年轻人却成了你日勺主管。你会（）o

（A）不再像此前那样卖命了

（B）觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了

（C）看不到但愿，选择离开

（D）尽管心里很郁闷，但工作还得继续

18、你与张某是同事，李某是你的主管，但从个人感情来说，你感觉李某不如张

某。近来，张某和李某不知何故闹了别扭，并且越闹越僵。俩人都在向你述说对

方日勺缺陷，你会（）o

（A）站在张某的立场上，由于他是自己的I朋友

（B）站在李某一边，由于上司总是水平要更高某些

（C）与俩人都保持一定日勺距离，防止介入是非

（D）想措施促成二人的和解

19、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐款

时，都大张旗鼓，场面热闹，仿佛生怕他人不懂得似的。对此，你的见解是（）o

（A）做好事不留名，无法理解这位企业家的做法

（B）不该过度关注捐助形式，而要学习其公益精神

（C）他是打着慈善旗号，炫耀自己

（D）他日勺这种做法与慈善的I本意格格不入

2（）、在你的心目中，上司的形象是（）

（A）他们总是拿累活、难活为难下属员工

（B）他们总是扳着面孔，严厉地指出下属的缺陷

（C）在员工需要协助时，总可以感受他们的存在

（D）对企业H勺发展而言，他们的作用有限

21、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退日勺习惯，假如你刚到这个单位工作,

你会（）

（A）与大家同样上下班

（B）克制自己，不要养成他人那样的习惯

（C）严格规定自己，过一段时间再说

（D）向单位领导提出加强管理的提议

22、某人爱管闲事，例如，对无人欧J办公室他总是关灯并事后予以批评，自费买

打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做日勺这一切没有得到大

家H勺理解，相反，却招来诸多非议，由于他只是一种一般员工。你对此人的见解

是（）

（A）劝他此后别再这样做了

（B）但愿他坚持下去

（C）为他感到不平，但愿领导支持他

（D）提议他去看心理医生

23、对金钱，你日勺见解是（）

（A）钱乃身外之物（B）有钱能使鬼推磨

（C）有钱就花（D）在一定条件下，钱是幸福日勺源泉

24、假如你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）

（A）实话实说

（B）见什么人说什么话

（C）说逆耳之言

（D）专说他人喜欢的话

25、有关目前你所在的单位或者工作岗位，你总是感受是（）

（A）有前景，干得很起劲（B）很忙碌，也很充实

（C）不值得留恋了（D）没感觉了

第二部分理论知识

（26~125题，共100道题，满分为100分）

一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。每题只有一种最恰当的答案,

请在答题卡上将所选答案的对应字母涂黑）。

26、人力资源战略是（：）。

（A）对企业人力资源开发和管理所作出日勺总体筹划

（B）把人力资源实践活动与业务战略联络起来的过程

（C）通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

（D）对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

27、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

（A）非正式组织（B）动作与时间

（C）管理方格理论（D）需求层次理论

28、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）0

（A）培训和开发（B）确定员工日勺奉献率

（C）员工的绩效和薪酬评估（D）战略结合与实行日勺管理

29、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）

（A）外部导向战略和内部导向战略

（B）总体战略、业务战略和功能战略

（C）廉价型竞争方略和独特性竞争方略

（D）技术开发型战略和人力资源开发型战略

30、一般而言，（）的企业培训范围最为广泛。

（A）吸引方略（B）投资方略

（C）参与方略（D）控制方略

31、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。

（A）家族式（B）发展式

（C）官僚式（D）市场式

32、最靠近现代企业集团的垄断组织是（）。

（A）卡特尔（B）辛迪加

（C）托拉斯（D）康采恩

33日本型的企业集团实行的）是（）组织构造模式c

（A）母企业-子企业-工厂

（B）集团本部-事业部-工厂

（C）经理会-企业-工厂

（D）集团会长-营运委员会-子企业-工厂

34、企业集团的紧密层对应日勺是（）«

（A）集团企业（B）全资子企业

（C）参股企业（D）关联企业

35、集团高层参与战略口勺制定、实行和控制的人力资源战略实行的模式是（）o

（A）指令型（B）变革型

（C）合作型（D）文化型

36、在胜任特性冰山模型中，（）可以决定外显行为，是自然稳定日勺思想。

（A）技能（B）自我概念

（C）动机（D）社会角色

37、按照（）的不一样，胜任特性可分为个人胜任特性和组织胜任特性和概

念胜任特性。

（A）运用情景（B）主体（C）获得方式（D）内涵H勺大小

38、胜任特性，（）重要运用于绩效管理。

（A）层级式模型（B）簇型模型

（C）盒型模型（D）锚型模型

39、行为事件访谈法的实行中，（）o

（A）一般只采用面谈的措施

（B）规定被访谈者列出工作中最重要的三项技能

（C）尽量让访谈对象简要扼要的I描述自己的工作经历

（D）访谈者事先不懂得访谈对象属于优秀组还是一般组

40、在设计公文筐测试H勺试题时，首先要进行（）。

（A）文献设计（B）测试模式设计（C）工作岗位分析（D）评分标精确定

41、一种人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性日勺（）。

（A）独特性（B）一致性（C）稳定性（D）特性性

42、COPS属于（）。

（A）学业成就测试（B）职业爱好测试

（C）职业能力测试（D）职业人格测试

43、多数心理测试根据常模来解释分数，这有助于（）原则化。

（A）题目（B）施测

（C）评分（D）解释

44、垄断行业的工资往往较高的状况属于（）。

（A）市场状况对工资的影响

（B）市场状况对用工量日勺影响

（C）市场预期对劳动力供应口勺影响

（D）人力资源供求关系对工资的影响

45、（）和员工流动率成正比。

（A）员工工作满意度

（B）员工家庭-生活平衡感

（C）员工对其在企业内未来发展日勺预期和评价

（D）员工对其在企业外未来发展日勺预期和评价

46、在培训（）系统中，要选择培训措施。

（A）需求分析（B）规划（C）实行管理（D）评估反馈

47、有关“判断被吞并企业员工的能力”的I培训，在采用（）I的企业中更常见。

（A）集中战略（B）内部成长战略

（C）外部成长战略（D）紧缩投资战略

48、（）属于员工的内在发展。

（A）工作职权扩大（B）配置新的办公设备

（C）提高岗位适合度（D）职位获得提高

49、某员工在项目开展的过程中不停进行自我批评、信息反馈和调整，这反应了

学习型组织（）日勺特点。

（A）员工个人终身学习（B）全员学习

（C）学习工作化（D）团体学习

50、（）对处理过去常常碰到H勺问题是有效的。

（A）直线性思维（B）习惯性思维

（C）麻木性思维（D）自我中心型思维

51、（）不受意识主体的支配。

（A）无意想象（B）再造型想象（C）发明型想象（D）幻想型想象

52、逻辑思维在创新中不具有的作用是（）。

（A）发现问题（B）分析事物内部矛盾

（C）直接创新（D）对多种设想进行筛选

53、（）需要进行强迫联想。

（A）特性列举法（B）缺陷列举法

（C）但愿点列举法（D）成对列举法

54、在企业培训的“管理者支持”中，（）口勺支持水平最高。

（A）容许员工参与培训（B）关怀培训的进展和成果

（C）给员工提供培训应用机会（D）作为培训的指导者

55、（）的职业途径以工作族为单位进行职业生涯设计。

(A)老式(B)网状(C)横向(D)双重

56、对员工进行指导协助、提供信息和发明良好工作环境一般在目日勺管理的

()阶段进行。

(A)建立目H勺体系(B)组织实行

(C)考核成果(D)新的循环

57、分解部门KPI要采用(

(A)战略地图(B)任务分工矩阵

(C)目的分解鱼骨图(D)岗位职责阐明书

58、WAI指标()o

(A)是详细日勺量化日勺(B)与能力有关

(C)和业绩有一定关联(D)有职位层次之分

59、在建立企业日勺绩效指标库时,()只属于岗位层面日勺指标。

(A)KPI(B)NNI

(C)PRI(D)PCI

60、()是重要针对强制性指标的考核计分措施。

(A)百分率法(B)0-l法

(C)减分考核法(D)阐明法

61、一线工人的绩效考核周期一般为()。

(A)日度考核(B)季度考核

(C)月度考核(D)任期考核

62、“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

（A）上级考核（B）自我考核

（C）同级考核（D）下级考核

63、绩效矩阵是绩效管理和（）相结合日勺成果。

（A）职位配置（B）岗位能力模型

（C）培训需求（D）薪酬管理

64、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（）背面的指标。

（A）财务（B）客户

（C）内部流程（D）学习和成长

65、（）属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。

（A）内部流程指标日勺量化困难

（B）很难体现学习和成长的重要性

（C）衔接处理企业级BSC和部门级BSC的关系

（D）企业信息管理和信息基础设施建设不够完善

66、在实际业绩到达之前不能确定的薪酬是（）o

（A）基本工资（B）绩效工资

（C）鼓励工资（D）员工保险福利

67、需要采用岗位评估和薪酬调查保证的是薪酬战略的（）o

（A）效率目H勺（B）公平目的

（C）合法目的（D）合理目日勺

68、房地产经纪人欧I雇佣采用的是()日勺模式。

(A)交易收益高，关联收益高(B)交易收益低，关联收益低

(C)交易受益高，关联收益低(D)交易收益低，关联收益高

69、不属于工资决定理论的是(

(A)边际生产力工资理论(B)均衡价格理论

(C)集体谈判工资理论(D)人力资本理论

70、()属于人力资本的无形支出。

(A)教育费用(B)机会成本

(C)保健支出(D)学习导致的厌烦

71、()认为应聘者均有一种工资的心理底线。

(A)信号工资理论(B)薪酬差异理论

(C)保留工资理论(D)劳动力成本理论

72、()薪酬方略为不一样的员工群体制定不一样日勺薪酬方略。

(A)更随型(B)滞后型(C)领先型(D)混合型

73、采用“四位一体”类型划分系数措施确定经营者基本年薪口勺是()模式。

(A)S(B)Y(C)G(D)WX

74、()模式风险抵押金是基础年薪口勺50%。

(A)N(B)Y(C)G(D)WX

75、一般而言，ESO的重要对象是()o

(A)企业总经理(B)中层经理

（C）科技开发人员（D）全体员工

76、（）属于劳动协议的约定条款。

（A）劳动协议期限（B）工作内容

（C）竞业限制（D）劳动酬劳

77、劳动协议期限一年以上不满三年H勺，试用期不得超过（）。

（A）一种月（B）两个月

（C）三个月（D）六个月

78、工会和雇主可以到达协议的状况是（）o

（A）雇主的坚持点低于工会的坚持点

（B）工会日勺上限高于雇主H勺下限

（C）工会日勺坚持点低于雇主的坚持点

（D）工会的上限高于雇主的坚持点

79、企业货币工资的支付能力重要取决于（）o

（A）劳动力H勺供应状况（B）宏观经济状况

（C）双方的谈判力量（D）企业日勺经营效益

80、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上合用劳动争议处理的尤其

程序。

（A）3人（B）5人（C）10人（D）30人

81、团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。

(A)1()日(B)15日(C)30日(D)45H

82、重大伤亡事故要上报()。

(A)企业负责人

(B)市级政府主管部门

(C)省级政府主管门

(D)国务院主管部门

83、职工()以上的企、事业单位可以设置专职工会主席。

(A)30人(B)50人(C)200人(D)500人

84、()包括歧视、工作时间、管理系统等重要内容

(A)IS09000(B)15014000

(C)OHSAS18000(D)SA8000

85、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，状况属于压力源个人原因中日勺()。

(A)家庭问题(B)经济问题

(C)生活条件(D)员工日勺个性特点

二、多选题(86〜125题，每题1分，共40分，每题有多种答案对的，请在答案

题卡上将所选答案的对应字母涂黑，错选、少选、多选，均不得分)

86、战略性人力资源管理()。

(A)是现代人力资源管剪发展的高级阶段

(B)将人力资源置于企业发展的战略层面之下

(C)规定员工的直线主管具有更高的管理机能

(D)认为人力资源和资金、技术等原因同等重要

（E）使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

87、资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。

（A）组织构造（B）组织制度

（C）组织内的社会关系（D）组织外H勺社会关系

（E）组织的物质资源

88、企业人力资源内部能力分析日勺内容包括（）的分析。

（A）企业组织构造（B）专门人才的需求状况

（C）人员素质构造（D）就业与失业保障体系

（E）产业构造调整的影响

89、在股东大会闭会期间（）对企业财务有检查审核权。

（A）法人股东（B）董事会（C）经理班子

（D）监事会（E）员工

90、有关依托型职能机构和独立型职能机构，说法错误的是（）。

（A）独立型是“两块牌子，一套管理人员”

（B）只有依托型职能机构才能设置智囊机构

（C）依托型日勺集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构

（D）相对于独立型，依托型职能机构的职责划分更清晰，层次更分明

（E）独立型职能机构是在各组员企业上建立一套独立H勺、专门的企业集团职能机

构

91、有关人力资本，下列说法对日勺的是（）。

（A）人力资本是一种有形资本

（B）人力资本是高增值的资本

（C）人力资本可以不停进行自我积累

（D）人力资本是经济资本中的关键资本

（E）研究人力资本的差异性有助于合理运用人力资本

92、用并列关联日勺过程来制定人力资本战略（）o

（A）分为自上而下和自下而上两种方式

（B）人力资本战略与企业集团总体战略的制定同步进行

（C）人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

（D）人力资本战略与企业集团总体战略互相影响、互相作用

（E）轻易使企业集团总体战略的制定过程复杂化、影响战略的实行效果

93、（）属于财务经理日勺鉴别性胜任特性。

（A）团体鼓励（B）谨慎细致

（C）工作流程改善（D）五年以上管理经验

（E）财务有关专业大学本科学历

94、（）不能用公文筐测试法测试，但可以专心理测试法测试。

（A）决策能力（B）分析能力（C）计划能力

（D）机械推理能力（E）抽象推理能力

95、投射测试的局限性之处在于（)o

（A）表面效度太高

(B)也许存在较大的评分者误差

(C)不能真正防止防御反应日勺干扰

(D)不能对被试日勺人格进行综合测试

(E)测试成本高，分析成果需要很长时间

96、事先要提供图片的投射测试有()0

(A)联想法(B)构造法(C)绘画法

(D)完毕法(E)逆境对话法

97、()属于预备性面试的工作重点。

(A)判断求职者的职'也发展趋势

(B)注意求职者日勺非语言行为传达的信息

(C)通过谈话考察求职者概括化思维日勺水平

(D)从候选者中选出一名最符合职位规定的人

(E)向求职者过去的同事、雇主等调查求职者的背景信息

98、（)的流动属于垂直流动。

(A)平级工作调动(B)工作轮换(C)晋升

(D)B级人干A级事(E)降职

99、（)属于惩罚措施

(A)员工上岗前口勺谈话(B)降职(C)书面

(D)临时停职(E)针对不良行为的警示谈话

1()0、与其他模式相比，企业办学模式(

（A）培训传播的范围更广范

（B）倾向于各部门开发自己日勺培训项目

（C）合并企业的措施和程序日勺培训

（D）遵照员工对学习负重要责任H勺原则

（E）培训师既要向部门经理，又要向特定职能的部门经理汇报工作

101、在挑选培训学员时，假如倾向于（）,可以提高培训的效率。

（A）全员统一培训（B）挑选特殊人才

（C）挑选可塑性强的员工（D）挑选急需的人才

（E）挑选离职意愿强的员工

102、（）不属于设问检查法。

（A）奥斯本检核表法（B）二元坐标法

（C）5W1H法（D）和田十二法

（E）挑选离职意愿强日勺员工

103、在学习型组织中，领导者（）。

（A）是组织口勺设计师

（B）有实现目的的使命感

（C）将权力集中在决策高层

（D）协助下属把握真实H勺状况

（E）保证员工的愿景高于组织的愿景

104、（）思维障碍会导致人们缺乏自我思索成果的认同。

（A）权威型（B）从众型（C）书本型

（D）自我中心型（E）麻木型

105、和培训转化有关日勺理论不包括（）。

（A）双原因理论（B）期望理论（C）同原因理论

（D）竭力推广理论（E）公平理论

106、（）属于生涯通道设计不妥。

（A）人生目口勺定位过高（B）轮岗时间太长

（C）轮岗次序不合理（D）培训局限性

（E）短期计划设计不周密

107、EVA的14M包括（）。

（A）评价指标（B）管理体系（C）理念体系

（D）测量体系（E）鼓励制度

108、（）适合设计为NNI指标。

（A）安全问题（B）廉政问题

（C）利润问题（D）态度问题

（E）技能问题

109、绩效平常管理小组可以由（）构成。

（A）企业领导班子（B）关键部门负责人

（C）战略规划部（D）人力资源部

（E）财务部

110、绩效管理诊断日勺内容包括（）o

（A）对绩效管理体系的诊断

（B）对员工绩效考核成果的诊断

（C）对绩效管理制度内容的诊断

（D）对绩效考核指标体系的诊断

（E）对绩效管理系统与人力资源其他系统的衔接日勺诊断

111、PCI考核合用于（）o

（A）量化指标考核（B）小组评议（C）360度考核

（D）180度的周围考核（E）否决考核

112、绩效反馈面谈（）o

（A）面谈时重要在于向员工宣讲考核成果

（B）通过正面反馈，关注和肯定被考核者的长处

（C）与被考核者讨论每项工作目日勺的考核成果

（D）最佳不要让被考核者刊登意见，以免影响薪酬的调整

（E）针对考核成果，与被考核者协商未来计划期内的工作目的和发展计划

113、下列说法对的日勺是（）。

（A）薪酬方略要体现企业的价值观

（B）物价上涨会提高员工对薪酬的期望值

（C）工作岗位价值往往和员工的绩效奖金亲密有关

（D）竞争剧烈的I行业比垄断型行业更有能力提高员工薪酬

（E）以投资促发展的企业日勺薪酬水平一般高于市场的平均水平

114、边际生产力工资理论中日勺静态社会所具有的特性包括（）o

（A）政府要控制工资水平

（B）顾客的爱好和工艺H勺状态无变化

（C）每种生产资源的数量是未知日勺

（D）资本设备可以和任意数量的劳动力最有效地配合

（E）工人没有分工，可以互相调配，且具有相似口勺效率

115、期望理论认为人的动机取决于（）o

（A）安全（B）效价（C）期望（D）工具（E）成就

116、按“效益收入=增值年薪+奖励年薪”核定经营者效益收入的）有（）模式。

（A）G（B）S（C）Y（D）WH（E）WX

117、有关股票期权说法对的日勺有（）o

（A）有效期限一般不超过23年

（B）强制持有期一般为5-23年

（C）可以行使时只能按照授予时间每年执行一部分

（D）企业董事会有权缩短经理人持有股票期权的授予时间

（E）一般在受聘、升职和每年一次的业绩评估时获赠

118、福利分派型员工持股的形式包括（）0

（A）合作制企业的员工持股

（B）年终时向员工赠送股票或期权

（C）年终分享利润以股票形式发放

（D）向员工提供购置企业股票的权限和优惠

（E）通过员工入股计划购置本企业的部分股票防止企业破产

119、一般而言，专业技术人员（）0

（A）薪酬水平相对比较稳定

（B）浮动工资部分的比例较高

（C）固定工资和员工的能力水平有关

（D）总体薪酬水平和企业的水平工资保持一致

（E）相对其他职业，比较适合股权鼓励的奖励模式

120、有关同工同酬，说法对欧I的是（）。

（A）相似的工作岗位应获得相似日勺劳动酬劳

（B）派遣劳动者和用人单位日勺劳动者应当同工同酬

（C）用人单位无同类岗位的，参照用人单位所在地的平均工资原则执行

（D）用人单位与劳动者约定H勺劳动酬劳有争议的，按用人单位的平均工资原则执行

（E）用人单位与劳动者对劳动酬劳有争议的，有集体协议H勺按照集体协议规定

的原则执行

121、用人单位可以解除劳动协议的情形有（）。

（A）与劳动者协商一致

（B）劳动者有严重违纪、违法行为

（C）劳动者患病后不能从事原有工作时

（D）不能胜任工作，通过培训或调整仍然不能胜任欧I

（E）用人单位未到达预定日勺利润指标，淘汰服务支持性人员

122、劳动力需求日勺工资弹性取决于（）o

（A）产品需求的价格弹性

（B）其他要素投入的供应弹性

（C）劳动力成本占总成本的比重

（D）劳动法律法规对劳动力供应的限制

（E）生产过程中其他要素投入替代劳动力的难易程度

123、集体劳动争议和团体劳动争议的不一样在于（）。

（A）当事人不一样（B）争议内容不一样

（C）处理程序不一样（D）仲裁的1法律意义不一样

（E）平等协商的原则不一样

124、处理突发事件要注意（）o

（A）处理的关键在于态度（B）把社会责任放在首位

（C）需要根据不一样状况确定工作的优先次序

（D）保证突发事件日勺信息在管理层内部沟通，不得泄密

（E）弄清真相后要按照规范向政府主管部门汇报

125、（）属于组织构造和气候的压力源。

（A）工作过多（B）角色模糊

（C）同事关系吧融洽（D）决策中缺乏参与

（E）领导对工作日勺限制太多

2023年5月份人力资源管理师（一级）考试参照答案

题型题号页码答案题型题号页码答案

261A77420B

273B78427C

2811D79427[)

2919A80436D

劳动关系（单项

3021\23B81439C

选择）

基础知识（单项3128D82449D

选择）3231B83454C

3346C84458D

3437B85469B

3583A

3688C

3790B862CE

3892C879ABCD

3997D8831ABCD

40112C8940\41BD

基础知识（多选〉

41117B9059\60\61CE

人力资源规划

42119B9169\70\71BCDE

（单项选择）

43124D9280B\D

44132A9391ACD

45156D94110BDE

46164B95121BCE

人力资源规划

47168C96126-129ABE

招聘与配置（单（多选）

48170C97137BC

项选择）

49180C98139CE

50184B99153BCDE

51187A100166AD

52189B101176CD

53213D招聘与配置（多102205-208BE

54217D选）103179ABD

55233C104185AB

56261B105