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文档简介

第2篇

公路工程相关法规与标准第2篇

公路工程相关法规与标准建设管理相关规定设计变更、工程验收安全规定风险评估、安全事故等级及报告内容质量规定质量事故等级及报告第6章相关法规6.1公路建设法规体系和标准体系(略)6.2公路建设管理相关规定6.2公路建设管理相关规定6.2.1公路建设市场管理1.行为管理

行为内容(1)转包①承包人将承包的全部工程发包给他人的;②承包人将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别发包给他人的。(2)违法分包①承包人未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员对分包工程的施工活动实施有效管理的;②承包人将工程分包给不具备相应资格的企业或者个人的;③分包人以他人名义承揽分包工程的;④承包人将合同文件中明确不得分包的专项工程进行分包的;⑤承包人未与分包人依法签订分包合同或者分包合同未遵循承包合同的各项原则,不满足承包合同中相应要求的;⑥分包合同未报发包人备案的;⑦分包人将分包工程再进行分包的。6.2公路建设管理相关规定2.分包人有权与承包人共同享有分包工程业绩。分包人业绩证明出具单位:承包人与发包人共同。劳务合作企业以分包人名义申请业绩证明的,承包人与发包人不得出具。

6.2公路建设管理相关规定【例题】根据《公路工程施工分包管理办法》,分包人业绩证明由(

)出具。1-2020A.承包人与发包人共同B.发包人与监理共同C.发包人D.承包人答案:A6.2公路建设管理相关规定6.2.3公路工程设计变更管理1.设计变更分类类型审批权限重大设计变更交通部负责审批较大设计变更省级交通主管部门负责审批一般设计变更项目法人审查6.2公路建设管理相关规定2.重大和较大设计变更内容类型重大设计变更较大设计变更内容(1)连续长度10km以上的路线方案调整;(2)特大桥的数量或结构形式发生变化;(3)特长隧道的数量或通风方案发生变化;(4)互通式立交的数量发生变化;(5)收费方式及站点位置、规模发生变化;(6)超过初步设计批准概算。(1)连续长度2km以上的路线方案调整;(2)连接线的标准和规模发生变化;(3)特殊不良地质路段处置方案发生变化;(4)路面结构类型、宽度和厚度发生变化;(5)大中桥数量或结构形式发生变化;(6)隧道的数量或方案发生变化的;(7)互通式立交位置或方案发生变化;(8)分离式立交的数量发生变化;(9)监控、通信系统总体方案发生变化;(11)其他单项工程费用变化超过500万元;(12)超过施工图设计批准预算。6.2公路建设管理相关规定【例题】根据《公路工程设计变更管理办法》,下列情形中,属于重大设计变更的是(

)。1-2022A.连续长度2km以下的路线方案调整的B.特大桥的结构形式发生变化的C.隧道施工方案发生变化的D.工程费用超过施工图设计批准预算的答案:B6.2公路建设管理相关规定6.2.4公路工程验收1.公路工程验收阶段划分和验收阶段主要工作验收类型主要工作交工验收阶段检查施工合同的执行情况评价工程质量对各参建单位工作进行初步评价竣工验收阶段对工程质量、参建单位和建设项目综合评价对工程建设项目做出整体性综合评价6.2公路建设管理相关规定2.公路工程竣(交)工验收条件和主要内容1)公路工程交工验收(1)公路工程交工验收应具备的条件①合同约定的各项内容已全部完成。②施工单位对工程质量自检合格。③监理单位对工程质量评定合格。④质量监督机构对工程质量进行检测,并出具检测意见。⑤竣工文件按公路工程档案管理的有关要求,完成内容的收集、整理及归档工作。⑥施工单位、监理单位完成本合同段的工作总结报告。6.2公路建设管理相关规定(2)交工验收程序程序提交内容①施工单位向监理申请A.自检评定资料B.施工总结报告②监理单位审查报项目法人A.提交独立抽检资料B.质量评定资料C.监理工作报告③项目法人核查并组织验收A.颁发公路工程交工验收证书B.完成公路工程交工验收报告6.2公路建设管理相关规定(3)交工验收质量评定质量评定等级合格大于等于75分不合格小于75分6.2公路建设管理相关规定2)公路工程竣工验收(1)竣工验收应具备的条件①通车试运营2年以上。②交工验收提出的工程质量缺陷等遗留问题已全部处理完毕,并经项目法人验收合格。③工程决算编制完成,竣工决算已经审计,并经交通运输主管部门或其授权单位认定。④竣工文件已完成全部内容。6.2公路建设管理相关规定⑤档案、环保等单项验收合格,土地使用手续已办理。⑥各参建单位完成工作总结报告。⑦质量监督机构对工程质量检测鉴定合格,并形成工程质量鉴定报告。6.2公路建设管理相关规定(2)竣工验收准备工作程序项目法人应及时向相关交通运输主管部门提出验收申请。(3)竣工验收委员组成竣工验收委员会由:交通运输主管部门、公路管理机构、质量监督机构、造价管理机构等单位代表组成。项目法人、设计、施工、监理、接管养护等单位代表参加竣工验收工作,但不作为竣工验收委员会成员。6.2公路建设管理相关规定(4)竣工验收质量评定①竣工验收工程质量评分采取加权平均法A.交工验收工程质量得分权值为0.2;B.质量监督机构工程质量鉴定得分权值为0.6;C.竣工验收委员会对工程质量的评分权值为0.2。②工程质量评分大于等于90分为优良,小于90分且大于等于75分为合格,小于75分为不合格。第7章

相关标准7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1.1公路工程施工安全生产条件1.专职安全生产管理人员配置①按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员;②标准A.不足5000万元的至少配备1名;B.5000万元以上不足2亿元的按每5000万元不少于1名的比例配备;C.2亿元以上的不少于5名,且按专业配备。7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1.2公路工程施工单位安全生产责任1.项目负责人对项目安全生产工作负有下列职责:①建立项目安全生产责任制,实施相应的考核与奖惩。②按规定配足项目专职安全生产管理人员。③组织制定项目安全生产规章制度和操作规程。④组织制定项目安全生产教育和培训计划。⑤督促项目安全生产费用的规范使用。⑥完善施工组织设计和专项施工方案。⑦建立安全预防控制体系和隐患排査治理体系,督促、检查项目安全生产工作,确认重大事故隐患整改情况。7.1公路工程施工安全生产相关规定⑧组织制定本合同段施工专项应急预案和现场处置方案,并定期组织演练。⑨及时、如实报告生产安全事故并组织自救。7.1公路工程施工安全生产相关规定2.施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督:①基坑支护与降水工程②土方开挖工程

③模板工程④起重吊装工程

⑤脚手架工程⑥拆除、爆破工程(手基、吊模、拆土)7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1.3公路工程项目施工安全风险评估1.总体要求(2022文件)两阶段评估时间评估方法评估步骤评估等级总体风险评估宜在项目施工招标完成①专家调查法②指标体系法①前期准备②现场调查③总体风险评估④专项风险评估⑤风险评估报告编制⑥风险评估报告评审低风险(Ⅰ级)一般风险(Ⅱ级)较大风险(Ⅲ级)重大风险(Ⅳ级)专项风险评估施工前专项风险评估;施工过程专项风险评估;风险控制预期效果评价;①安全检查表法②作业条件危险性评价法③专家调查法④指标体系法⑤风险矩阵法7.1公路工程施工安全生产相关规定2.高速公路路堑高边坡工程施工安全风险评估(2014文件)(1)评估范围①老滑坡体、岩堆体、老错落体等不良地质体地段。②膨胀土、高液限土、冻土、黄土等特殊岩土地段。③居住区、地下管线分布区、高压塔等周边地段7.1公路工程施工安全生产相关规定(2)评估时间、组织、报告及实施要求阶段评估时间评估组织评估报告实施要求总体风险评估项目开工前建设单位①评估依据②工程概况③评估方法④评估步骤⑤评估内容⑥评估结论⑦对策建议①项目总体风险评估的重大风险源应按规定报:监理单位、建设单位、地方行业主管部门备案。②对重大风险源应建立日常巡查、监测预警、定期报告、销号等制度。③施工安全风险评估工作费用在项目安全生产费用中列支。专项风险评估路堑边坡分项工程开工前(2018案)施工单位7.1公路工程施工安全生产相关规定3.公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估(2011文件)1)评估范围(1)桥梁工程①石拱桥(跨径大于40m)、钢筋混凝土拱桥(跨径大于或等于150m)、钢箱拱桥(跨径大于或等于350m)、钢桁架、钢管混凝土拱桥。②梁式桥(跨径大于或等于140m)、斜拉桥(跨径大于400m)、悬索桥(跨径大于1000m);③墩高或净空大于100m的桥梁工程。7.1公路工程施工安全生产相关规定(2)隧道工程①穿越高地应力区、岩溶发育区、区域地质构造、煤系地层、采空区等工程地质或水文地质条件复杂的隧道。②浅埋、偏压、大跨度、变化断面等结构受力复杂的隧道工程。③长度3000m及以上的隧道工程,V、VI级围岩连续长度超过50m或合计长度占隧道全长的30%及以上的隧道工程。④连拱隧道和小净距隧道工程。7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1公路工程施工安全生产相关规定2)评估工作、方法、步骤、组织及报告内容评估方法风险指标体系法、作业条件危险性分析法。安全风险评估组织①总体风险评估:多个合同段建设单位牵头组织,项目开工前实施。②专项风险评估:总体风险评估等级达到高度风险(Ⅱ级)及以上,由合同施工单位具体实施。评估工作制定评估计划、选择评估方法、开展风险分析、进行风险估测、确定风险等级、提出措施建议、编制评估报告。评估步骤开展总体风险评估、确定专项风险评估范围、开展专项风险评估、确定风险控制措施。评估报告内容包括:评估依据、工程概况、评估方法、评估步骤、评估内容、评估结论及对策建议等。7.1公路工程施工安全生产相关规定3)实施要求(1)专项风险等级在Ⅱ级(一般风险)及以上的施工作业活动(施工区段)的风险控制,还应符合下列规定:①重大风险源的监控与防治措施、应急预案经施工企业技术负责人和项目总监理工程师审批后,由建设单位组织论证或复评估。②施工单位应建立重大风险源的监测及验收、日常巡查、定期报告等工作制度。7.1公路工程施工安全生产相关规定③施工项目经理或技术负责人在工程施工前应对施工人员进行安全技术教育与交底;施工现场应设立相应的危险告知牌。④当专项风险等级为Ⅳ级(极高风险)且无法降低时,必须提高现场防护标准,落实应急处置措施,视情况开展第三方施工监测;未采取有效措施的,不得施工。7.1公路工程施工安全生产相关规定(2)重新进行风险评估当工程设计方案、施工方案、工程地质、水文地质、施工队伍等发生重大变化时,应重新进行风险评估。(3)施工安全风险评估工作费用应在项目安全生产费用中列支。7.1公路工程施工安全生产相关规定7.1.4公路工程施工生产安全事故报告1.事故分类及等级(1)《企业职工伤亡事故分类标准》事故分20类:①物体打击;②车辆伤害;③机械伤害;④起重伤害;⑤触电;⑥淹溺;⑦灼烫;⑧火灾;⑨高处坠落;⑩坍塌;⑪冒顶片帮;⑫透水;⑬放炮;⑭火药爆炸;⑮瓦斯爆炸;⑯锅炉爆炸;⑰容器爆炸;⑱其他爆炸;⑲中毒和窒息;⑳其他伤害。7.1公路工程施工安全生产相关规定(2)根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:7.1公路工程施工安全生产相关规定2.事故报告程序(1)报告事故内容①事故发生单位概况。②事故发生的时间、地点以及事故现场情况。③事故的简要经过。④事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。⑤已经采取的措施。(2)自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。7.1公路工程施工安全生产相关规定【例题】根据《关于开展公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估试行工作的通知》,需执行安全风险评估的工程是()。1-2023A.跨径120m的梁式桥B.Ⅲ级围岩长度近2000m的隧道C.跨径560m的悬索桥D.特殊桥型或特殊结构桥梁的拆除或加固工程答案:D7.2公路工程质量管理相关规定7.2公路工程质量管理相关规定7.2.2公路工程质量事故管理1.公路工程质量事故的等级划分事故等级判断依据特别重大质量事故直接经济损失1亿元以上。重大质量事故①直接经济损失5000万元以上1亿元以下;②特大桥主体结构垮塌、特长隧道结构坍塌;较大质量事故①直接经济损失1000万元以上5000万元以下;②高速公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧道结构坍塌、路基(行车道宽度)整体滑移;一般质量事故①直接经济损失100万元以上1000万元以下;②除高速公路以外的公路项目中桥或大桥主体结构垮塌、中隧道或长隧道结构坍塌;7.2公路工程质量管理相关规定2.公路工程质量事故报告的规定1)公路工程质量事故报告的责任人事故报告的责任人交工验收前,施工单位。自通过交工验收至缺陷责任期结束,由项目建设单位或管养单位。7.2公路工程质量管理相关规定2)公路工程质量事故报告相关规定(1)事故报告责任单位应在接报2小时内,核实、汇总并向负责项目监管的交通运输主管部门及其工程质量监督机构报告。(2)重大及以上质量事故,省级交通运输主管部门应在接报2小时内进一步核实,并按工程质量事故快报统一报交通运输部应急办转部工程质量监督管理部门。(3)对特别重大质量事故,由交通运输部应急办会同部工程质量监督管理部门及时向国务院应急办报告。第3篇

公路工程项目管理实务第3篇公路工程项目管理实务企业资质施工组织施组内容及优化、施工方案内容招投标招标过程、投标过程、清单合同分包合同、变更、索赔、计量管理进度横道图、网络图、进度检查及拖延处理质量控制点、检查与检验、评定成本标后预算安全安全管理措施、隐患、应急管理绿色环境节能减排、项目部、预制场、拌合站、便道、便桥技术管理方案、交底、测量、试验机械设备机械类型及配置与组合第8章

公路工程企业资质与施工组织8.1公路工程企业资质(略)8.2施工项目管理机构(略)8.3施工组织设计8.3施工组织设计8.3.1公路工程项目施工组织设计编制1.公路工程项目施工组织设计的主要内容1)编制说明2)编制依据3)工程概况4)施工总体部署5)主要工程项目的施工方案6)施工进度计划7)各项资源需求计划(人、材、机、资金)8.3施工组织设计8)施工总平面图设计9)大型临时工程10)主要分项工程施工工艺11)季节性施工技术措施12)质量管理与质量控制措施13)项目职业健康安全管理与安全保证措施14)环境保护和节能减排的措施及文明施工8.3施工组织设计2.公路工程施工组织设计的优化施工方案的优化①施工方法②施工顺序③施工作业组织形式④施工劳动组织⑤施工机械组织资源利用的优化①物资采购与供应计划的优化②机械需要计划的优化8.3施工组织设计8.3.2公路工程项目施工方案编制1.公路工程施工方案的组成内容(1)编制依据(2)工程概况(3)工艺流程及操作要点、关键技术参数与技术措施等(4)施工技术方案设计图(5)技术方案的主要有关计算书(6)安全、环保、质量保证、文物保护及文明施工措施(7)预案措施8.3施工组织设计2.施工方案的编制与审批1)施工方案编制、审核和审批人规定过程一般施工方案重大施工方案编制专业工程师专业分包单位专业工程师项目总工程师组织审核项目技术部门专业分包单位技术部门中标单位技术管理部门组织审批项目总工程师专业分包单位技术负责人审中标单位技术负责人8.3施工组织设计2)专家论证超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。3)专家论证内容(1)专项方案内容是否完整、可行。(2)专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范。(3)安全施工的基本条件是否满足现场实际情况。第9章

工程招标投标与合同管理9.1工程招标投标9.1工程招标投标9.1.1公路工程施工招标管理1.开标、评标(1)开标分两个步骤:第一步骤对第一信封内的商务文件和技术文件进行开标。第二步骤宣布通过商务文件和技术文件评审的投标人名单,对其第二信封内的报价文件进行开标。9.1工程招标投标(2)公路工程评标方法评标方法适用条件综合评估法合理低价法(评基准价,评分由高到低)公路工程施工招标评标技术评分最低标价法(先技术由高到低排序,后评标价由低到高推荐)综合评分法(综合得分由高到低排序)技术特别复杂的特大桥梁和特长隧道项目主体工程经评审的最低投标价法(评标价由低到高)工程规模较小、技术含量较低的工程9.1工程招标投标2.投标1)研究招标文件(1)投标人须知(2)投标书附录与合同条件(3)技术说明(4)永久性工程之外的报价补充文件2)标前调查研究(1)市场宏观经济环境调查(2)工程现场考察和工程所在地区的环境考察(3)工程业主方和竞争单位的调查9.1工程招标投标3)复核工程量4)制定施工方案5)确定投标策略(1)以信誉取胜(2)以低价取胜(3)以缩短工期取胜(4)以改进设计取胜(5)以先进或特殊的施工方案取胜9.1工程招标投标9.1.2公路工程工程量清单编制1.工程量清单的内容(1)投标报价说明①工程量清单中的每一子目填入单价或价格,且只允许有一个报价。②除非合同另有规定,工程量清单中有标价的单价和总额价均已包括了为实施和完成合同工程所的劳务、材料、机械、质检(自检),安装、缺陷修复、管理、保险、税费、利润等费用,以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险。9.1工程招标投标③工程量清单中投标人没有填入单价或价格的子目,其费用视为已分摊在工程量清单中其他相关子目的单价或价格之中。④承包人用于合同工程的各类装备的提供、运输、维护、拆卸、拼装等支付的费用,已包括在工程量清单的单价与总额价中。9.1工程招标投标2.工程量清单汇总表序号章次项目名称金额1100总则

2200路基

3300路面

4400桥梁、涵洞

5500隧道

6600安全设施及预理管线

7700绿化及环境保护设施

8

第100~700章清单合计

9

已包含在清单合计中的材料、工程设备、专业工程暂估价合计

10

清单合计减去材料、工程设备、专业工程暂估价合计(即8-9=10)

11

计日工合计

12

暂列金额(不含计日工总额)

13

投标报价(即8+11+12=13)

9.2工程合同管理9.2工程合同管理9.2.2公路工程施工合同履行与管理1.解释合同文件的优先顺序(1)合同协议书及各种合同附件(2)中标通知书

(3)投标函及投标函附录(4)项目专用合同条款

(5)公路工程专用合同条款(6)通用合同条款(7)工程量清单计量规则(8)技术规范(9)图纸(10)已标价工程量清单(11)承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计9.2工程合同管理【例题】下列文件中,除项目专用合同条款另有约定外,解释合同文件优先级最高的是()。1-2024A.合同协议书B.中标通知书C.公路工程专用合同D.通用合同条款答案:A9.2工程合同管理9.2.3公路工程分包合同管理1.分包合同的管理关系(1)监理人只与承包人有监理与被监理的关系,对分包人在现场施工不承担协调管理义务。对分包人使用的材料、施工工艺、工程质量和进度进行监督。监理人就分包工程施工发布的任何指示均应发给承包人。(2)承包人作为两个合同的当事人,不仅对发包人承担确保整个合同工程按预期目标实现的义务,而且对分包工程的实施具有全面管理责任。(3)承包人应当建立健全相关分包管理制度和台账,对分包工程的质量、安全、进度、资金使用和分包人的行为等实施全过程管理,对分包工程的实施向发包人负责,并承担赔偿责任。(4)分包合同不免除承包合同中规定的承包人责任或者义务。9.2工程合同管理2.分包工程的支付管理分包人不能直接向监理人提出支付要求,必须通过承包人。发包人也不能直接向分包人付款,必须通过承包人。3.分包工程的变更管理监理人一般不能直接向分包人下达变更指令,必须通过承包人。分包人不能直接向监理人提出分包工程的变更要求,也必须由承包人提出。4.分包工程的索赔管理分包合同履行过程中,当分包人认为自己的合法权益受到损害,无论事件起因于发包人、监理人,还是承包人,他都只能向承包人提出索赔要求。对于由承包人的原因或责任引起分包人提出索赔,这类索赔产生于承包人与分包人之间,双方通过协商解决。监理人不参与该索赔的处理。9.2工程合同管理9.2.4公路工程施工阶段工程变更管理1.工程变更的基本类型工程变更的基本类型取消合同中任何一项工作,但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施,由于承包人违约造成的情况除外改变合同中任何一项工作的质量或其他特性改变合同工程的基线、高程、位置或尺寸改变合同中任何一项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序为完成工程需要追加的额外工作9.2工程合同管理2.工程变更的审批程序(1)一般工程变更的审批程序一般工程变更一些小型的,监理工程师有权直接批准的工程变更。审批程序提出人(申请)→驻地监理(评估、审查意见)→总监(审定并签变更令)→承包人(施工)→监理和承包人(协商价格、结算)。9.2工程合同管理(2)重要工程变更的审批程序重要工程变更对工程造价影响较大、需要业主批准的工程变更工作。审批程序一是要报业主批准。二是要同承包人协商确定变更工程的价格不超过业主批准的范围。9.2工程合同管理(3)重大工程变更的审批程序重大工程变更对工程造价的影响很大、可能超出设计概算(甚至投资估算)的工程变更。审批程序业主在审批工程变更之前应事先取得国家计划主管部门的批准。9.2工程合同管理9.2.5公路工程施工索赔管理一般索赔原则总结:原因索赔结果承包商时间和费用不赔。非承包商①赔费用。②时间索赔:是否超过合同工期或工作的总时差。不可抗力①费用不赔。②时间索赔:是否超过合同工期或工作的总时差。9.2工程合同管理9.2.6公路工程计量管理1.工程计量程序计量程序及审查要求及内容监理工程师和承包人共同计量签字如果承包人不参加或未派人参加计量工作,由监理工程师派出人员单方面进行的工程计量,可以用作支付的依据,承包人不可以对此种计量提出异议。驻地监理工程师对计量结果的审查(1)计量的工程质量是否达到合同标准。(2)计量的过程是否符合合同条件。

总监理工程师代表处对工程计量项目审定只有经总监理工程师审查批准的工程项目,才予以支付工程款项。9.2工程合同管理2.工程量计量说明1)一般要求(1)不需计量全部必需的模板、脚手架、装备、机具、螺栓、垫圈和钢制件等其他材料,应包括在工程量清单中所列的有关支付项目中,均不单独计量。(2)计量依据除监理工程师另有批准外,凡超过图纸所示的面积或体积,都不予计量与支付。9.2工程合同管理2)重量搭接、接头套筒、焊接材料、下脚料和固定、定位架立钢筋等,则不予另行计量。钢筋、钢板或型钢应以千克计量,四舍五入,不计小数。3)面积对于面积在1m²以下的固定物(如检查井等)不予扣除。9.2工程合同管理4)土方土方体积可采用平均断面积法计算,但与似棱体公式计算结果比较,如果误差超过±5%时,监理人可指示采用似棱体公式。第10章

施工进度管理10.1施工进度计划10.1施工进度计划10.1.1公路工程施工进度计划类型1.横道图横坐标:时间;纵坐标:分部(项)工程或工作内容。10.1施工进度计划2.“S”曲线(1)横坐标:时间;纵坐标:累计完成的工程费用的百分数。(2)实际线高于计划线则实际进度快于计划,否则就慢。(3)在公路工程中,常常将“S”曲线和横道图合并于同一张图表中,称之为

“公路工程进度表”,既能

反映各分部(项)工程的进度,又能反映工程总体的进度。10.1施工进度计划10.1施工进度计划3.垂直图(也称斜条图、时间里程图)(1)横轴:公路里程或工程位置;纵轴:时间。(2)斜率越陡进度越慢,斜率越平坦进度越快。4.斜率图横轴:时间;纵轴:累计完成的工程量的百分数。10.1施工进度计划5.网络图10.1施工进度计划10.1.2公路工程施工进度计划编制1.公路施工过程组织方法和特点方法特点顺序作业法平行作业法一般适用于需要突击性施工时施工作业的组织。流水作业法这种方法可以科学地利用工作面,实现不同专业作业队之间的平行施工10.1施工进度计划2.公路工程常用的流水施工组织1)公路工程常用的流水参数工艺参数施工过程数、流水强度空间参数工作面、施工段、施工层时间参数流水节拍、流水步距、技术间歇、组织间歇、搭接时间10.1施工进度计划2)路面工程的线性流水施工组织(1)确定搭接类型开始到开始(STS):前道工序快于后道工序速度。完成到完成(FTF):前道工序慢于后道工序速度。(2)确定搭接时距搭接时距=最小工作面长度/两者中快的速度10.1施工进度计划3)通道和涵洞的流水段施工组织不窝工的无节拍流水工期=流水步距和+最后一道工序流水节拍的和+要求间歇和施工段工序通道1通道2通道3通道4通道5挖基2(2)2(4)2(6)2(8)2(10)清基2(2)2(4)2(6)2(8)2(10)浇基4(4)4(8)4(12)4(16)4(20)台身8(8)8(16)8(24)8(32)8(40)盖板4(4)4(8)4(12)4(16)4(20)回填6(6)6(12)6(18)6(24)6(30)10.1施工进度计划【例题】以公路里程或工程位置为横轴,以时间为纵轴,各分部(项)工程施工进度相应地以不同斜线表示的工程进度计划图是(

)。1-2021A.横道图

B.垂直图C.“S”曲线

D.斜率图答案:B10.2施工进度控制10.2施工进度控制10.2.1公路工程进度控制方法和措施1.进度计划的检查1)公路工程项目进度检查内容(1)工作量的完成情况(2)工作时间的执行情况(3)资源使用及进度的互配情况(4)上次检查提出问题的处理情况10.2施工进度控制2)进度计划的检查方法(1)横道图比较法(2)“S”形曲线比较法(3)“香蕉”形曲线比较法(4)公路工程进度表(5)前锋线比较法(适用时标网络计划)(6)一般网络图(无时标)进度检查的割线法——完工时点计算法10.2施工进度控制10.2.2公路工程进度拖延处理1.工期拖延的处理1)非承包人原因或责任造成的拖延处理一般给予承包竣工时间的顺延。工期的顺延应符合以下条件:(1)非承包人原因和责任。(2)符合合同规定的手续。(3)拖延的事件应发生在关键线路上,或虽未发生在关键线路上但延误超过了总时差且影响总工期。10.2施工进度控制2.进度计划的调整(1)改变某些工作间的逻辑关系例如:顺改平或流,流改平。(2)关键工作的调整例如:增加资源投入,提高劳动效率。(3)调整施工方案例如:改进施工工艺和施工技术、缩短工艺技术间歇时间;选择更先进的施工方法和能力更大的施工机械。(4)剩余工作重新编制进度计划10.2施工进度控制【例题】施工进度计划检查不包括(

)。1-2019A.工程量完成情况B.资源使用及进度的互配情况C.上次检查提出问题的处理情况D.标准化执行情况答案:D第11章

施工质量管理11.1施工质量控制(略)11.2施工质量检验11.2施工质量检验11.2.1公路工程质量数据统计分析方法及应用分项工程质量检验内容包括:检查内容检查要求基本要求实测项目①关键项目(“△”标识):合格率不得低于95%(机电工程为100%),且检测值不得超过规定极值,否则该检验项目为不合格。②一般项目:合格率应不低于80%。外观质量质量保证资料11.2施工质量检验1.路基工程质量检验路基、挡墙类型实测项目土方路基压实度(△)、弯沉值(△)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡石方路基压实(△)、弯沉值(△)、纵断高程、中线偏位、宽度、平整度、横坡、边坡坡度和平顺度浆砌挡土墙砂浆强度(△)、断面尺寸(△)、平面位置、墙面坡度、顶面高程、表面平整度片石混凝土挡土墙混凝土强度(△)、断面尺寸(△)、平面位置、墙面坡度、顶面高程、表面平整度11.2施工质量检验2.路面工程质量检验1)基层、底基层的检验基层类型实测项目稳定土基层和底基层压实度(△)、平整度、纵断高程、宽度、厚度(△)、横坡、强度(△)级配碎(砾)石基层和底基层压实度(△)、平整度、纵断高程、宽度、厚度(△)、横坡、弯沉值11.2施工质量检验2)水泥混凝土、沥青混凝土面层面层类型实测项目水泥混凝土面层弯拉强度(△)、板厚度(△)、平整度、抗滑构造深度、横向力系数SFC、相邻板高差、纵横缝顺直度、中线平面偏位、路面宽度、纵断高程、横坡、断板率沥青混凝土面层和沥青碎石面层压实度(△)、厚度(△)、平整度、弯沉值、渗水系数、摩擦系数、构造深度、中线平面偏位、纵断高程、宽度及横坡、矿料级配(△)、沥青含量(△)、马歇尔稳定度11.2施工质量检验3.桥梁工程质量检验1)钻孔灌注桩实测项目:混凝土强度(△)、桩位、孔深(△)、孔径、钻孔倾斜度、沉淀厚度、桩身完整性(△)。11.2施工质量检验2)预应力筋的加工和张拉实测项目先张法:镦头钢丝同束长度相对差、张拉应力值(△)、张拉伸长率(△)、同一构件内断丝根数不超过钢丝总数的百分数、预应力筋张拉后在横断面上的坐标、无黏结段长度。后张法:管道坐标、管道间距、张拉应力值(△)、张拉伸长率(△)、断丝滑丝数。11.2施工质量检验3)悬臂施工梁悬臂类型实测项目悬臂浇筑梁混凝土强度(△)、轴线偏位、顶面高程、断面尺寸(△)、合龙后同跨对称点高程差、顶面横坡、平整度、相邻梁段间错台。(尺度轴,高错平横)悬臂拼装梁合龙段混凝土强度(△)、轴线偏位、顶面高程、合龙后同跨对称点高程差、相邻梁段间错台。(高错强轴)11.2施工质量检验4.隧道工程质量检验1)隧道总体质量检验实测项目:车行道宽度、内轮廓宽度、内轮廓高度(△)、隧道偏位、边坡或仰坡坡度。2)喷射混凝土实测项目:喷射混凝土强度(△)、喷层厚度、喷层与围岩接触状况(△)。11.2施工质量检验5.质量检验评定(1)分项工程、分部工程、单位工程质量评定合格工程划分应符合下列规定分项工程①检验记录应完整;②实测项目应合格;③外观质量应满足要求。分部工程①评定资料应完整;②所含分项工程及实测项目应合格;③外观质量应满足要求。单位工程①评定资料应完整;②所含分部工程应合格;③外观质量应满足要求。11.2施工质量检验(2)评定为不合格的分项工程、分部工程,经返工、加固、补强或调测,满足设计要求后,可重新进行检验评定。(3)所含单位工程合格,该合同段评定为合格;所含合同段合格,该建设项目评定为合格。11.2施工质量检验【例题】下列选项中,属于沥青路面关键项目的是(

)。1-2024A.弯沉值B.压实度C.平整度D.马歇尔稳定度答案:B11.2施工质量检验【例题】下列悬臂浇筑梁实测项目中,属于关键项目的是(

)。1-2023A.轴线偏位B.截面尺寸C.顶面高程D.合龙后同跨对称高程差答案:B第12章

施工成本管理12.1标后预算12.1标后预算12.1.1公路工程标后预算组成12.1标后预算12.1.2公路工程标后预算编制1.直接费1)材料费计算材料预算价格组成由材料原价(不含增值税)、运杂费(不含增值税)、场外运输损耗、采购及保管费组成。材料单价材料单价=(材料采购单价+运杂费)×(1+场外运输损耗率)×(1+采购及保管费率)-包装品回收价值

12.1标后预算2)机械费的计算(1)自有机械不变费用包括:折旧费、检修费、维修费、安装辅助费。折旧费=设备原值×年折旧率×使用时间(年)可变费用包括:燃油费、电费、机驾人员工资、养路费及车船使用税。机驾人员工资总额=(月平均工资+工资附加费)×人数×时间12.1标后预算(2)租赁机械①如果租赁合同约定机驾人员工资、油料、维修等使用费由项目经理部承担机械租赁费=Σ[(机械租赁单价+使用费)×租赁数量×租赁时间]②如果租赁合同约定机驾人员工资、油料、维修等使用费由出租方承担机械租赁费=Σ(机械租赁单价×租赁数量×租赁时间)12.1标后预算2.措施费在特殊的冬雨夜,行车、施工、转移。措施费冬期施工增加费雨期施工增加费夜间施工增加费特殊地区施工增加费行车干扰工程施工增加费施工辅助费工地转移费12.1标后预算3.专项费用施工场地建设费①承包人驻地、工地实验室建设、办公、生活居住房屋和生产用房屋等。②场区平整、场地硬化、排水、绿化、标志、污水处理设施、围墙隔离设施等,以及以上范围内各种临时工作便道、人行便道,工地临时用水、用电的水管支管和电线支线,临时构筑物、其他小型临时设施等的搭设或租赁、维修、拆除及清理的费用。③包括工地实验室所发生的属于固定资产的试验设备和仪器等折旧、维修或租赁费用以及施工扬尘污染防治措施费和文明施工、职工健康生活的费用。④不包括:红线范围内贯通便道、进出场的临时便道、保通便道。12.1标后预算安全生产费①完善、改造和维护安全设施设备费用;②配备、维护、保养应急救援器材、设备费用;③开展重大危险源和事故隐患评估和整改费用;④安全生产检查、评价、咨询费用;⑤配备和更新现场作业人员安全防护用品支出,安全生产宣传、教育、培训费用;⑥安全设施及特种设备检测检验费用;⑦施工安全风险评估、应急演练等有关工作及其他与安全生产直接相关的费用。安全生产费按建筑安装工程费乘以安全生产费费率计算,费率按不少于1.5%或招标人的规定计取。12.1标后预算4.现场管理费现场管理费保险费(施工生产用财产、机械设备以及职工人身安全等购买的保险费用)

管理人员工资工资附加费(管理人员工资总额为基数按67%的比率进行测算)指挥车辆使用费通信费、办公费、水电费、主副食运费、差旅交通费、取暖降温费不可预见费、业务招待、投标费、缺陷责任期费12.2施工成本管理内容与方法12.2施工成本管理内容与方法12.2.1公路工程施工成本管理的内容1.施工成本管理的流程和主要管理内容第13章

施工安全管理13.1公路工程施工安全管理(略)13.2安全管理双重预防机制13.2安全管理双重预防机制13.2.2公路工程施工项目事故隐患排查治理1.安全生产事故隐患排查的目标及内容1)“两项达标”两项达标具体要求施工人员管理达标(1)用工登记(2)施工安全培训记录(3)安全技术交底记录(4)施工意外伤害责任保险施工现场安全防护达标(1)施工现场安全防护设施(2)作业人员安全防护用品13.2安全管理双重预防机制2)“四项严禁”(1)严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地。(2)严禁违规进行挖孔桩作业。(3)严禁长大隧道无超前预报和监控量测措施施工。(4)严禁违规立体交叉作业。13.2安全管理双重预防机制3)“五项制度”(1)施工现场危险告知制度(2)施工安全监理制度(3)专项施工方案审查制度经施工单位技术负责人签字后报监理工程师批准执行。必要时,施工单位应当组织专家对专项施工方案进行论证、审核。(4)设备进场验收登记制度验收合格后方可使用。(5)安全生产费用保障制度公路水运工程安全生产专项费用不得低于建筑安装工程造价的1.5%的比例计取,且不得作为竞争性报价。13.2安全管理双重预防机制2.安全生产事故隐患排查治理职责(1)第一责任人①施工单位法定代表人(针对企业)②项目经理(针对项目)(2)实施动态排查的项目深基坑高支模长大隧道或地质不良隧道水(海)上作业大型起重吊装作业爆破作业(3)确认存在重大隐患的项目①施工现场应设立风险告知牌,并对一线作业人员进行风险告知。②监理单位确认后,向项目建设单位备案。13.2安全管理双重预防机制3.排查时机排查方式(1)日常安全生产检查(2)综合安全检查(3)专项安全检查及时进行事故隐患排查情形(1)与安全生产相关的法律法规、标准规范发生变更或公布新的法律、法规、标准规范。(2)组织机构发生大的调整。(3)作业条件、设备设施、工艺技术改变。(4)相关方进入、撤出。(5)发生事故。(6)重大自然灾害、极端天气、重大节假日、大型活动。13.2安全管理双重预防机制4.事故隐患整改13.2安全管理双重预防机制13.2安全管理双重预防机制13.2安全管理双重预防机制13.2安全管理双重预防机制重大事故隐患治理方案编制由项目负责人组织编制。项目专职安全员对重大事故隐患治理过程实施全过程监督管理。13.3

公路工程施工项目应急管理13.3公路工程施工项目应急管理13.3.1应急救援预案编制和管理1.应急预案体系类型编写单位含义项目综合应急预案建设单位为应对项目可能发生的各种生产安全事故而制定的总体工作方案。合同段施工专项应急预案施工单位为应对单位工程、分部分项工程施工中某一种或者多种类型的生产安全事故而制定的专项应对方案。现场处置方案施工单位是根据不同生产安全事故类型,针对具体部位、作业环节和设施设备等制定的应急处置措施。13.3公路工程施工项目应急管理2.编制步骤1)应急预案编制类型编制内容项目综合应急预案总则、风险事件描述、应急组织机构、预警信息、事故报告、应急响应、善后处置、应急保障、应急预案管理与附件。合同段施工专项应急预案适用范围、风险事件描述、应急组织机构、处置程序、处置措施与应急预案管理。现场处置方案风险事件描述、应急工作职责、处置措施与注意事项。13.3公路工程施工项目应急管理2)应急预案评审应急预案编制单位(建设单位或施工单位)应根据工程实际情况,组织开展应急预案评审。3)应急预案公布施工单位应急预案经评审或者论证后,由施工单位负责人签署公布。13.3公路工程施工项目应急管理4)应急预案备案施工项目应当在应急预案公布之日起20个工作日内,按照分级属地原则,向属地应急管理部门和有关部门进行告知性备案。应急预案备案,应当提交下列材料:(1)应急预案备案申报表。(2)应急预案评审或者论证意见。(3)应急预案文本及电子文档。(4)风险评估结果和应急资源调查清单。13.3公路工程施工项目应急管理3.应急预案管理1)培训应当组织开展应急预案、应急知识、自救互救、避险逃生技能的培训活动。2)演练(1)综合应急预案或者专项应急预案演练:每年至少组织一次演练。(2)现场处置方案演练:每半年至少组织一次演练。3)评估施工项目应当每三年进行一次应急预案评估。第14章

绿色建造及施工现场环境管理14.1绿色施工14.1绿色施工绿色施工:是指工程建设过程中,在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步,最大限度地节约资源,减少对环境负面影响,实现“四节一环保”(节能、节材、节水、节地和环境保护)的施工活动。14.1绿色施工14.1.2公路工程节能减排1.节能施工阶段:优化施工工艺,选择低能耗设备,加强施工组织,降低施工阶段对能源的消耗。14.1绿色施工2.节材1)控制资源的消耗施工阶段:①隧道开挖的土石方等作为填方或换填材料。②利用清表土作为绿化用耕植土。2)材料的环保利用(1)利用废石料加工石材(2)老路面结构层材料的利用(3)沥青混凝土的再生利用14.1绿色施工3.节水施工阶段:通过对水资源的循环利用达到节水目的,同时优化施工工艺,加强施工管理,避免施工对当地水环境的污染。14.1绿色施工4.节地施工阶段:①充分利用现有建筑物、道路、管线为工程服务,按照永临结合的原则布置施工现场,减少占用红线外的临时用地。②临时用地尽量占用荒地、废地、暂未使用的建设用地等,尽量少占用农田、耕地、林地、河流等。③优化施工方案,尽量减少对红线外土地和植被的扰动,保护自然环境。14.2施工现场环境管理14.2施工现场环境管理14.2.1公路工程“两区三厂”建设1.驻地选址选址要求:(1)用地合法,周围无塌方、滑坡、落石、泥石流、洪涝等自然灾害隐患,无高频、高压电源及油、气、化工等其他污染源。(2)离集中爆破区500m以外,不得占用独立大桥下部空间、河道、互通匝道区及规划的取、弃土场。14.2施工现场环境管理2.场地建设(1)自建房屋最低标准为活动板房。①搭建不宜超过两层;②

每组最多不超过10栋;③

组与组之间的距离不小于8m;④

栋与栋之间的距离不小于4m;⑤

房间净高不低于2.6m。14.2施工现场环境管理3.硬件设施项目部一般设项目领导办公室(6㎡/人均)、各职能部门办公室、档案室(20㎡)、试验室、会议室(60㎡)。14.2施工现场环境管理4.其他要求(1)在适当位置设置临时室外消防水池和消防砂池。(2)驻地内应设置消防通道。(3)生活污水排放应进行规划设计,设置多级沉淀池。(4)驻地内应设置一个大型垃圾堆积池。(5)驻地内应设有必要的防雷设施。14.2施工现场环境管理2.预制梁场布设1)场地选址(1)原则上不宜设在主线征地范围内。若将预制场设于主线征地范围内时,应报项目建设单位审批。14.2施工现场环境管理2)场地建设场地建设前施工单位应将梁场布置方案报监理工程师审批,方案内容:①梁板的台座数量。

②模板数量。③生产能力。

④存梁区布置。⑤最大存梁能力。14.2施工现场环境管理3)预制梁板台座布设(1)先张法施工的张拉台座不得采用重力式台座,应采用钢筋混凝土框架式台座。(2)底模宜用通长钢板,不得采用混凝土底模。(3)存梁区台座混凝土强度等级不低于C20。用于存梁的枕梁应设在离梁两端面各500~800mm处。(4)梁板预制完成后,标识内容包括:预制时间、张拉时间、施工单位、梁体编号、部位名称等。(5)设计文件无规定时,空心板叠层不得超过3层,小箱梁堆叠存放不超过2层。14.2施工现场环境管理4)预制梁场内标识、标牌(315)14.2施工现场环境管理3.钢筋加工厂布设1)场地选址(2)钢筋加工厂选址尽量靠近公路和钢筋用量较集中的大型桥梁或预制场位置。2)场地建设(1)钢筋加工场内应进行区域划分,设立原材料堆放区、钢筋下料区

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