人力资源助理招聘笔试题库及答案_第1页
人力资源助理招聘笔试题库及答案_第2页
人力资源助理招聘笔试题库及答案_第3页
人力资源助理招聘笔试题库及答案_第4页
人力资源助理招聘笔试题库及答案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

人力资源助理招聘笔试题库及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题)1.人力资源管理的首要职能是()A.人力资源规划B.人员招聘C.绩效管理D.工作分析答案:A2.以下哪种招聘渠道适合招聘高级人才()A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.人才市场答案:C3.员工培训的最终目的是()A.提高员工知识B.提高员工技能C.改变员工态度D.提高员工绩效答案:D4.绩效管理的核心是()A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效评估D.绩效反馈答案:B5.人力资源规划的基础是()A.组织战略B.工作分析C.人力资源供给D.人力资源需求答案:B6.下列不属于法定福利的是()A.养老保险B.医疗保险C.企业年金D.失业保险答案:C7.以下哪种激励理论属于内容型激励理论()A.期望理论B.公平理论C.双因素理论D.强化理论答案:C8.企业进行工作分析时,通常的第一个步骤是()A.确定工作分析的目的B.收集工作信息C.选择工作分析方法D.编写工作说明书答案:A9.在人员甄选过程中,面试是一种()A.初步筛选方法B.详细筛选方法C.背景调查方法D.能力测试方法答案:B10.人力资源管理中所说的“人员调配”不包括()A.晋升B.降职C.辞退D.招聘答案:D二、多项选择题(每题2分,共10题)1.人力资源管理的职能包括()A.人力资源规划B.人员招聘C.员工培训D.绩效管理E.薪酬管理答案:ABCDE2.外部招聘的优点包括()A.带来新思想B.有利于平息内部竞争C.有利于招聘到一流人才D.费用低E.提高组织的知名度答案:ABCE3.员工培训的方法有()A.讲授法B.案例分析法C.角色扮演法D.工作轮换法E.头脑风暴法答案:ABCDE4.绩效管理的环节包括()A.绩效计划B.绩效监控C.绩效评估D.绩效反馈E.绩效改进答案:ABCDE5.影响人力资源需求预测的因素有()A.组织战略B.技术进步C.员工流动率D.产品和服务需求E.政府政策答案:ABCDE6.薪酬体系设计的原则包括()A.公平性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.经济性原则E.合法性原则答案:ABCDE7.激励的要素包括()A.需求B.动机C.行为D.目标E.反馈答案:ABCDE8.工作分析的结果有()A.工作说明书B.工作规范C.工作评价D.岗位说明书E.职务说明书答案:ABDE9.人员甄选的方法有()A.笔试B.面试C.心理测试D.评价中心技术E.背景调查答案:ABCDE10.员工关系管理的内容包括()A.劳动关系管理B.员工沟通管理C.员工情绪管理D.员工冲突管理E.企业文化建设答案:ABCDE三、判断题(每题2分,共10题)1.人力资源是第一资源。()答案:对2.内部招聘比外部招聘成本低。()答案:对3.培训就是给员工上课。()答案:错4.绩效管理就是绩效考核。()答案:错5.人力资源规划只需要考虑组织内部因素。()答案:错6.薪酬越高,员工的满意度就越高。()答案:错7.所有的激励理论都适用于所有员工。()答案:错8.工作分析只需要分析工作内容。()答案:错9.人员甄选就是挑选最优秀的人员。()答案:错10.员工关系管理只需要处理员工之间的矛盾。()答案:错四、简答题(每题5分,共4题)1.简述人力资源规划的流程。答案:人力资源规划流程包括:①分析组织战略和经营目标;②盘点现有人力资源状况;③预测人力资源需求;④预测人力资源供给;⑤制定人力资源供求平衡政策;⑥制定人力资源规划方案;⑦实施与评估人力资源规划。2.简述员工培训需求分析的内容。答案:员工培训需求分析包括:①组织分析,即分析组织目标、战略、资源等对培训的影响;②任务分析,即分析工作任务所需知识、技能等;③人员分析,即分析员工现有知识、技能与期望水平的差距。3.简述绩效管理的意义。答案:绩效管理的意义有:①有助于提升组织绩效;②有助于提高员工能力和素质;③有助于实现组织战略目标;④有助于促进员工职业发展;⑤有助于构建和谐的员工关系。4.简述工作分析的作用。答案:工作分析的作用为:①为人力资源规划提供依据;②为人员招聘提供标准;③为员工培训提供内容;④为绩效管理提供指标;⑤为薪酬管理提供基础。五、讨论题(每题5分,共4题)1.如何提高外部招聘的有效性?答案:提高外部招聘有效性可从:准确界定招聘需求,选择合适招聘渠道,优化招聘流程,提高面试官素质,做好背景调查等方面着手。2.如何设计有效的员工培训方案?答案:设计有效员工培训方案需考虑培训目标、培训内容、培训方法、培训时间、培训对象、培训师资、培训评估等要素的合理规划。3.如何建立有效的绩效管理体系?答

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论