管理基础模拟习题及参考答案

管理基础模拟习题及参考答案一、单选题（共51题，每题1分，共51分）1.对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。A、任务型B、俱乐部型C、贫乏型D、团队型正确答案：D2.（）是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述。A、方向性计划B、陈述目标C、目标管理D、真实目标正确答案：C3.（）标识了PERT项目网络中最长的时间。A、活动路径B、时间的重要性C、PERT网络D、关键路径正确答案：C4.俗语曰：“官风正，则民风淳”。这句话反映了政府在公共行政过程中的哪项功能？（）A、调节B、激励C、决策D、导向正确答案：A5.中国的行政领导体制为（）。A、混合制B、党领导下的行政首长负责制C、委员会制D、首长负责制正确答案：B6.决策所涉及的问题一般与（）有关。A、现在B、过去C、历史D、将来正确答案：D7.企业员工在工作接到上边的两个相互冲突的命令，（）是导致这种现象的本质原因。A、职能结构的问题B、组织层次设计过多C、组织运行违背了统一指挥原则D、越权指挥的问題正确答案：C8.国有独资公司监事会主席由国有资产监督管理机构从（）成员中指定。A、监事会B、股东代表C、出资人机构D、董事会正确答案：A9.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用（）策略。A、回避B、妥协C、强制D、迁就正确答案：C10.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触地说：“有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明（）。A、个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小B、个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力C、这里所描述的只是一种偶然的管理现象，并不具有任何实际意义D、非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用正确答案：B11.下列哪项不是组织中层人员的必备技能（）。A、操作实施能力B、目标管理能力C、人际交往能力D、计划实施能力正确答案：A12.马斯洛的需要层次理论认为，人的行为决定于（）。A、精神状态B、需求层次C、主导需求D、激励程度正确答案：C13.（）是指规定组织构成和组织方式、决定组织性质的制度。这是组织的根本制度，决定与制约组织的行为方向、基本活动的范围与性质。A、组织的制度規范体系B、组织的制度联系C、组织的基本制度D、组织的管理制度正确答案：C14.“妙算神机说子牙，运筹帷幄更无差”，从管理的角度看，这主要强调管理的（）职能。A、控制B、组织C、计划D、协调正确答案：C15.老赵原为国家电网的总工程师，现已退休，新来的工程师经常向其请教问题，老赵的这种权利属于（）。A、法定权利B、强制权利C、奖赏权利D、专家权利正确答案：D16.管理者建立、推行和实践组织共享价值观的管理方式是（）。A、利益相关群体管理B、以价值观为基础的管理C、社会响应D、绿色管理正确答案：B17.易于忽略组织长远发展的组织绩效评价方式为（）。A、组织目标法B、系统方法C、战略伙伴法D、上述A，B，C均不正确正确答案：B18.当一个人的消极行为发生后，使之受到经济上或名誉上的损失，从而减少这种行为，这种强化属于（）。A、惩罚B、积极强化C、消失D、消极强化正确答案：D19.人际沟通的根本特点是（）。A、文件B、书信C、讨论D、语言正确答案：D20.国家出资企业产权转移时，转让方应并对披露内容和所提供材料的，除（）外负责。A、准确性B、时效性C、完整性D、真实性正确答案：B21.只从内部提升主管人员的做法存在着若干弊端。在下面所列出的几条中，那一条并不属于内部提升制度的弊端？（）A、可能造成“近亲繁殖”B、组织对晋升者的情况不能深入了解C、会造成同事之间的紧张关系D、会引起同事的不满正确答案：A22.造成沟通对象障碍的原因是（）。A、惰性B、表达不清C、编码不适当D、注意力不集中正确答案：D23.用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是（）。A、专项计划B、数量计划C、专题计划D、预算正确答案：D24.（）是整个管理控制中最关键的一个环节。A、衡量成效B、纠正行动C、信息反馈D、确立标准正确答案：D25.“不许喧哗”是（）。A、规则B、目标C、程序D、政策正确答案：A26.组织决策者能够影响甚至创造适合组织发展的新环境，这种适应环境的方式是（）。A、创新适应B、主动适应C、被动适应D、负面适应正确答案：A27.绩效管理的传统模式与现代模式的本质区别之一是（）。A、实施绩效评价B、绩效改进指导C、提供绩效反馈D、持续沟通正确答案：A28.不设董事会的有限责任公司，股东会会议由（）召集和主持。A、执行董事B、股东C、职工工会D、监事正确答案：A29.管理大师杰克•韦尔奇有句名言：管得少，就是管得好。他主要强调管理应该注重（）。A、控制B、组织C、分权D、沟通正确答案：C30.管理在（）条件下得到强化和发展。A、共同劳动B、社会化大生产C、生产力发展到一定阶段D、劳动分工正确答案：B31.比较管理学最早产生于20世纪50年代末，是伴随（）的发展于经济国际化的趋势而不断发展起来的。A、独资公司B、有限责任公司C、股份有限公司D、跨国公司正确答案：D32.企业或系统在观察外部世界运动的过程中，敏锐地预测到未来环境可能提供的某种有利的机会，从而主动地调整系统的战略和技术，以积极地开发和利用这种机会，谋求系统地发展，这一活动属于（）。A、自发创新B、积极攻击型创新C、系统初建期的创新D、防御型创新正确答案：D33.控制工作的下列原理中，强调主管人员应只注意重要偏差的是（）。A、控制关键点B、直接控制C、反映计划要求D、例外情况正确答案：A34.“以人与自然的和谐统一为核心，强调人、社会和环境关系的整体协调与和谐发展。”这是管理的（）。A、系统原理B、可持续发展原理C、效益原理D、人本原理正确答案：D35.向外界发布有关组织的信息，作为组织所在产业方面的专家举行董事会议，向媒体发布信息决策制定方面,代表（）管理者角色。A、发言人B、监听者C、传播者D、联络者正确答案：A36.有限责任公司由（）个以下股东出资设立。A、50B、20C、100D、500正确答案：A37.认为管理就是领导，是强调（）的作用。A、管理责任B、管理者个人C、管理职能D、管理权限正确答案：B38.国有独资公司、国有资本控股公司和国有资本参股公司依照（）的规定设立监事会。A、《中华人民共和国反垄断法》B、《中华人民共和国公司法》C、《中华人民共和国国有资产法》D、《中华人民共和国企业所得税法》正确答案：B39.创新意味着打破旧的规则，意味着时间和资源的计划外占用，因此，创新要求组织的计划必须具有（）。A、短期性B、长期性C、弹性D、非精确性正确答案：C40.管理理论研究的中心问题是（）。A、一般管理原则B、组织结构的合理化C、一般管理理论体系D、经营过程正确答案：B41.自然环境包括（）。A、人口规模B、人口结构C、社会风气D、地理位置状况正确答案：D42.管理系统的结构及其运行机理称为（）A、管理体制B、管理机制C、管理客体D、管理主体正确答案：B43.国有独资公司、国有全资公司应当明确由出资人机构或相关股东推荐派出的外部董事人数（）董事会全体成员的半数。A、等于B、超过C、低于D、不等于正确答案：B44.组织决策者忽视环境因素的变化，甚至抵制和反对环境，造成与环境的冲突，这种适应环境的方式是（）。A、创新适应B、负面适应C、主动适应D、被动适应正确答案：B45.下列对于决策目标确定要求的说法有误的是（）。A、目标的确定要具体，不能含混不清B、越是近期的目标，越要求明确具体，远期目标也不能带有模糊性C、目标的确定要力求恰当，防止目标偏高或偏低D、目标的确定应该具有可检验性正确答案：D46.当今管理的新趋势：传统的物力、财力竞争转向企业对（）的竞争。A、科技B、管理手段C、市场瓜分能力D、人才正确答案：C47.某市120余个政府机构集体入驻微博，打造政务微博群，其中7个官方微博的粉丝已超过十万。该市的做法（）。A、有利于从群众中来到群众中去，扩大政府的职能范围B、转变了政府的基本职能，扩大了公民的自由权C、有利于做好政府的管理的服务，发挥权力机关的作用D、创新了政府的社会管理，尊重了公民的知情权正确答案：C48.由于组织结构中各岗位被授予的（）不同，从而构成了组织中各岗位之间的上下级组织关系。A、决策B、指挥C、权利D、权力正确答案：D49.你的部门因预算的限制，有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作，可他却似乎对这项任务的重要性没有反应。此时，你应当采取哪种领导方式？（）A、高任务、高关系B、低任务、高关系C、低任务、低关系D、高任务、低关系正确答案：B50.决策过程中的拍板是指（）。A、方案实施B、确定价值指标C、方案优选D、确定决策目标正确答案：C51.企业组织结构的本质是（）。A、一项管理职能B、实现企业目标C、分工合作关系D、权责利关系正确答案：C二、多选题（共28题，每题1分，共28分）1.本法所称国家出资企业，是指国家出资的（）。A、国有独资公司B、国有独资企业C、国有资本控股公司D、国有资本参股公司正确答案：ABCD2.从决策在管理中的地位和作用看（）。A、决策是计划工作的核心B、决策是主管人员的首要工作C、决策只是高层领导的事情D、决策是管理的基础正确答案：ABD3.纠正偏差是（）。A、控制的关键B、整个管理系统中的部分工作内容C、是控制过程的一个重要步骤D、是其他各项管理职能发挥作用的关键环节。正确答案：ABCD4.业务决策具有（）特点。A、琐细性B、短期性C、战术性D、战略性E、日常性正确答案：ABE5.企业社会责任的具体表现除企业对环境、企业对员工、企业对顾客的责任以外，还应包括：（）承担的责任。A、企业对政府B、企业对竞争对手C、企业对股东D、对社区E、企业对投资者正确答案：BDE6.改革和完善国有资产管理体制的基本原则有（）。A、坚持放管结合B、坚持突出重点C、坚持稳妥有序D、坚持权责明晰正确答案：ABCD7.网络化的层级组织应该是以下相互对立的特点的统一：（）。A、继承和创造的统一B、集权和分权的统一C、一元性和多元性的统一D、稳定和变化的统一E、有序性和适应性的统一正确答案：BCD8.控制是管理的基本职能，控制的必要性表现为（）。A、组织活动的复杂性B、管理失误的不可避免性C、管理绩效要求D、组织环境的不确定性正确答案：ABD9.组织的功能主要有整合功能、凝聚功能、（）。A、激励功能B、监督功能C、服务功能D、管理功能正确答案：ABC10.外部审计的优点包括（）。A、审计人员与管理当局不存在行政上的依附关系，不需看企业经理的眼色行事，可以保证审计的独立性和公正性B、内部组织成员可能产生抵触情绪，不愿积极配合C、审计结果不科学D、了解内部的组织结构、生产流程和经营特点正确答案：A11.国家出资企业的董事、监事、高级管理人员，应当遵守法律、行政法规以及企业章程，对企业负有（）义务。A、赔偿B、勤勉C、忠实D、完善正确答案：BC12.全面预算体系包括（）。A、财务预算B、意外预算C、业务预算D、专门预算正确答案：AD13.国家出资企业资产包括一定金额以上的生产设备、（）等。A、知识产权B、在建工程以及土地使用权C、债权D、房产正确答案：ABCD14.有效沟通的原则有（）。A、及时B、明确C、完整D、使用非正式组织正确答案：AC15.（）人民政府应当接受本级人民代表大会对行政事业性国有资产管理情况的监督。A、民族乡B、镇C、县D、乡正确答案：ABD16.制定控制标准的主要方法有（）。A、工程法B、估计法C、分析法D、统计法正确答案：ABD17.国家出资企业资产交易时，交易机构出现违反规定情形的，视情节轻重对其进行（）的处理。A、暂停直至停止委托从事相关业务B、警告C、提醒D、通报正确答案：ABCD18.下列属于非正式组织基本存在形式的是（）。A、利益集团B、垂直集团C、水平集团D、混合集团正确答案：BCD19.按管理者的层次进行分类，可分为高层管理者、中层管理者、（）。A、作业人员B、公司董事会C、经理D、基层管理者正确答案：AD20.组织文化的功能主要有导向功能、凝聚功能、（）等方面。A、可塑功能B、激励功能C、辐射功能D、约束功能正确答案：BCD21.领导艺术与权术的主要区别在于（）。A、目的不同B、实际效果不同C、活动方式不同D、领导人不同E、实施标准不同正确答案：ACE22.另一方面，管理又是在一定生产关系条件下进行的，必然使得管理的（）呈现出一定的差异A、过程B、环境C、目的D、方式正确答案：BCD23.根据教材中介绍的控制理论，根据确定控制标准Z值的方法，可以将控制过程分为下列几类：（）。A、跟踪控制B、程序控制C、反馈控制D、最佳控制E、自适应控制正确答案：ABDE24.计划是管理的首要职能，其工作程序和内容包括（）。A、编制行动计划B、制定业务决策C、提出具体要求D、活动条件研究正确答案：ABD25.国家出资企业改制涉及以企业的（）等非货币财产折算为国有资本出资的，应当按照规定对折价财产进行评估。A、土地使用权B、知识产权C、实物D、现金正确答案：ABC26.典型的逆反心理有三种；（）。A、维护自尊B、禁果逆反C、超限反应D、自我价值保护逆反正确答案：BCD27.—般来说，下列哪项是在正式组织中才能得到满足的（）。A、心理需要B、法定权利C、晋升需要D、物质需要正确答案：BCD28.为了（）促进社会主义市场经济发展，制定《中华人民共和国企业国有资产法》。A、维护国家基本经济制度B、加强对国有资产的保护C、巩固和发展国有经济D、发挥国有经济在国民经济中的主导作用正确答案：ABCD三、判断题（共24题，每题1分，共24分）1.横向沟通过程中最大的阻碍来自企业内部部门化。A、正确B、错误正确答案：B2.直接指挥和监督现场作业活动属于基层管理者的活动。A、正确B、错误正确答案：B3.低水平的管理绝大多数是由于无效率和无效果，或者是通过以牺牲效率来取得效果的。A、正确B、错误正确答案：B4.国有资产状况和国有资产监督管理工作情况不受社会公众的监督。A、正确B、错误正确答案：B5.履行国有资产出资人职责的机构应当维护企业作为市场主体依法享有的权利，不得干预企业经营活动。A、正确B、错误正确答案：B6.国有独资企业、国有独资公司合并、分立，增加或者减少注册资本或申请融资等事项，由履行出资人职责的机构决定。A、正