施工现场安全生产质量管理完善的体系方法

施工现场质量管理制度

一、确立工程质量目的

本工程按《建设工程施工协议》执行，工程质量原则：合格O

二、建立质量管理组织机构

建立质量管理组织机构，成立全面质量管理领导小组。项目经理任组长，总工程师任

副组长。各施工队成立全面质量管理小组，队长任组长，技术主管任副组长，负责本协议

整个工程质量H勺管理工作，

三、制定质量检查制度

既建立了质量管埋组织机构，就要建立一整套H勺质量检食制度，项目部设专职质量检

查工程师，各施工队设兼职质检员，对施工全过程进行质量检查，控制及时发现问题处理

问题。质检工程师对质量微弱环节制定出可以保证质量的各项措施，并组织实行，克服质

量通病。项目部每月定于5日、15日、25H由项目经理带队，会同项目总工、质检工程师、

各施工队兼职质检员，对工程质量进行全面检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题

的当事人，根据情节轻重，予以处理。对于在检查中成绩突出、质量优良的当事人，进行

奖励。以此提高职工的责任心和积极性，保证工程质量。同步每月项目部由质检工程师对

工程质量进行不定期检查，并写出质量检查通报，对出现质量问题的当事人，根据情节轻

重，予以处理。对于在检查中成绩突出、质量优良口勺当事人，进行奖励。以此提高职工U勺

责任心和积极性，保证工程质量。

四、质量保证体系

质量是企业永恒的主题，也是我企业承建该工程II勺主题。为全面实现业主提出II勺质量

目的，保部优，争国优，我项目部将推行全面质量管理，周密组织，精心施工，牢固树立

“百年大计，质量第一”均观念，增强精品意识，视工程质量为生命，认真履行招标文献

及协议规范的各项规定。按照IS09001依J质量体系，对本工程进行管理，加强基础工作，

把专职质量检杳工程师负责制与开展群众性的QC小组创优活动紧密结合起来，把创优工作

落到实处。

五、质量保证措施实行细目

5.1实行三阶段质量控制，即事前、事中、事后控制。

5.1.1事前质量控制

1）建立施工组织设计的J审批制度

施」.组织设计由项目总工主持，由项目经埋、施1.员、质检员、技术员、材料员、预

算员、施工队长共同商讨确认实行。施工组织设计经企业总工程师审批后在工程动工前7

天报监理工程师审核，按照监理工程师的审批意见进行修改完善后方可进行施工。

2）施工图纸复核制度

图纸II勺复核在工程动工前复核完毕，图纸的复核由总工主持，工程部详细负责，必

须明确复核内容，部位、复核人员及复核措施，复核成果填写《分部分项工程技术复核记

录》，发现问题，及时上报监理工程师，进行复核，其成果作为施工技术资料归档。

3）技术、质量交底制度技术、

质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺乏的重要工作内容，交底必须采用

书面签证确认形式，详细可分为如下几方面：

a项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联络进行设

计交底。

b施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师

组织全体人员认真学习施工方案并进行技术、质吊、安全书面交底，列出分部分项工程日勺

施工要点。

C本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，各分部分项工程负责人在安排施工

任务同步，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，

不签证不上岗。

4）现场材料质量管理

a严格控制外加工、采购材料的I质量。多种地方材料、外购材料到现场后必须由质检

部和材料部有关人员进行抽样检查，发现问题立即与供货商联络，直到退货。

b搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验，有效期超过三

个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用，水泥进场时，必须有产品合格

证化验单。

5）计量器具管理

a质检部负责所有计量器具的标定、使用及管理工作。

b现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免导致人

为时损坏。

c损坏的计量管理器具必须及时申报修理调换，不得带病工作。

d计量器具要定期进行校对、标定；严禁使用未经标定过的量具。

5.1.2事中质量控制

在施工生产阶段以施工现场H勺各环节、各项操作、各工序H勺控制为主，通过“原则化、

规范化、程序化”管理，把控施工生产关。根据有关管理措施，加大检查力度，发现问题,

随时处理。

1）工序工程质量控制

a由工程部和专职质量检杳员将各作业工序质量管理要点贯彻到各工序，规范各道工

序的施工操作规程。

b各工序作业负责人和质量检查员按质量管理要点针对工序施工操作人员进行技术交

底，严格控制施工。

c各作业I.序负货人和检查人员随施L过程和操作过程及时进行检告。

d专职质量检查人员应从巡视、检查、旁站监督等方面对工序工程质量进行严格控

制。

5.1.3事后质量控制

以质量检查为主，配合'业主、监理单位、质监站，我项目部严格执行“三检”制度,

即“自检、互检、交接检”。设置专职质检员，加大检测力度。

1）工序检测检查

a初次检查初次检查是指某一分项工程的第一道工序检查验收，并对施工进行总结，

将总结汇报上报项目经理部，由项目经理部审批后，上报总监理工程师，得到总监理工程

师同意后，方能进行正式施工。

b自检自检是指分项工程工序施工过程和完毕后对该工程产品U勺检查，必须强化施工

过程中的自检力度，发现问题及时处理，将问题彻底处理在施工过程中。

C专检项目经理部设工程质检部门，配置专人、专车、专用设备进行工程质量的监督

检查。各施工单位设专职质检员，组织人员对工程质最进行专题检查、评分，并由项目经

理部确认。

d工序交接检查由施工单位技术负责人，专职质检员组织，由交接工序作业负责人、

质检员检查参与，对已竣工程产品质量检杳验收，质量达原则规定的工序，填写工序交接

单，完备交接手续，达不到质量原则规定的工序不能交接，必须采用措施进行处理。

5.2二级验收及分部分项质量评估制度

5.2.1分项工程施工过程中，各分管负责人必须督促班组做好自检工作，保证当口问

题当口整改完毕。

5.2.2分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评估

工作，并填写分项工程质量评估表交施工队长确认，最终评估由项目经理部的质检部专职

质检员检定。

5.2.3项目经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进行质量讲评。

5.2.4质检部门对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改

指令单，项目施工队负责在指定期限内将整改状况以书面形式反馈到质检部门。

5.3工程质量评估

5.3.1由工程质检部门根据有关评估原则及招标文献对分项工程进行评估。

5.3.2工程质量评估分为优良、合格和不合格三个等级，严格按协议执行。

5.4竣工自检

5.4.1自检领导小组，由有关领导、项目经理、总工、工程质检部门有关人员构成，

对工程内外业资料进行综合质量评估。

5.4.2自检小组：由各施工单位技术负责人、工程科和质检科有关人员或专职质检员

构成，对工程质最进行检查。

5.4.3对分部工程、单位工程、工程项目进行质量评估并编制工程竣工自检汇报，上

报有关部门，待最终检杳。

六、工程质量奖罚制度

6.1遵照“谁施工、谁负责”原则，对各施工队、班组进行全面质量管理和追踪管理。

6.2凡各施工队、班组、劳务队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改

或发生了质量问题，项目部有权对其进行惩罚，惩罚形式为整改停工，罚款直至解雇。

6.3凡各施」.队、班组在施L过程中，按图施一L,质量优良且到达优质，项目部对具

进行奖励，奖励形式为表扬、表扬、奖金。

6.4项目部在实行奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价、质监

站检查等形式作为根据。

七、贯彻质量终身责任制

项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状；项目副经理与工班长签订质

量终身责任状：项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签

订质量终身责任状；逐层负责将质量责任彻底贯彻到人。

施工现场安全生产管理制度

一、安全生产资金保障制度

为保证施工安全生产所需资金，根据本项目实际，特制定宏大建设集团有限企业，千灯

物流公园内配套环路工程安全生产资金保障制度。

财务部在编制财务计划M，必须同步编制安全生产费用计划，按不低于工程造价的2%

提取，作为本项目安全生产保障金。

安全生产保障金必须用于如下几种方面:a安全生产的技术措施;b安全劳动防护用品；

c安全教育培训；d安全生产先进奖励。

安全生产保障金必须专款专用，准时支付，财务要建立安全生产专用资金台帐。

企业总经理要把好审枇关，保证安全生产保障金时及时使用。

二、项目负责人现场带班制度

2.1项目部领导轮番安全值班职责

2,1.1轮番带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况,

加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；

2.1.2及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；

2.1.3当现场出现重大安全隐患或碰到险情时，及时采用紧急处置措施，并立即下达

停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。

2.2现场带班工作内容

2.2.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安

全生产状况，认真贯彻安全生产管理有关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

2.2.2排查隐患并规定有关人员立即贯彻整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达

整改告知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报生产技术部（安

监）研究处理。

2.2.3严格贯彻制止“三违”有关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问

题，立即纠错并按规定予以惩罚，严禁违章指挥。

2.2.4处理生产中H勺突发问题，现场无法处理处理的，立即报生产技术部。严禁超能

力组织生产。

2.2.5对企业领导干部走动管理执行状况进行监督考核，单位贯彻不到位日勺，按规定

进行惩罚。

2.2.6严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行惩罚。

2.2.7现场发生危及职工生命安全日勺重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采

用停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向企业重要领导、生产技术部汇报。

2.3项目部领导施工现场带班交接班制度。

带班领导应当向接班的I领导详细告知目前施工现场安全存在的问题、需要注意H勺事项

等，并认真填写交接班记录。

2.4项目部领导施，现场带班生产档案管埋制度。

项目部领导施工现场带班生产、值班交接班记录由当班领导填写，由专人（资料员张

金玉）负责整顿，并存档备查。

2.5有关规定

2.5.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的J规定，

减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作H勺各项任务落到实处。

2.5.2现场带班人员有特殊状况必须向企业请假，并告知生产技术部，由调度室安排

人员替班，同步将替班人员告知生产技术部（安监）。

2.5.3现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。

2.5.4现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下

班前交生产技术部（安监）汇总通报。

2.5.5现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并予以单位和责任领导进行惩罚，

并对严违人员进行帮教。

2.5.6各基层单位在执行原走动管理制度日勺基础上，深入严格执行领导干部现场芍班

制度，把重要精力用在安全生产上，切实深入一线真抓实干，为员工发明良好的安全生产

环境。

2.6考核规定

2.6.1现场带班人员未按规定执行日勺，每次扣罚负责人50元。

2.6.2现场带班人员请假后，生产技术部（调度室）未及时安排人员导致空岗的，每

次扣罚调度室负责人50元。

2.6.3带班期间出现安全事故R勺，一并予以严厉处理和惩罚。

2.6.4对限期整改的险患问题未及时熨查验收的，每次扣罚负责人50元；因防控措施

或整改措施制定不合理导致后果的，视情节予以负责人不低于100元的惩罚。

2.6.5由生产技术部（安监）负责对带班执行状况进行监督考核。

三、专题施工方案编审制度

1.对抵达一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专题施工方案；

2.专题施工方案重要包括：基坑支护及降水工程、土方开挖工程、模版工程、起重吊

装工程、脚手架工程、拆除工程等工程专业性较强的项

3.专题施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制，方案应符合工程特点

和实际状况，具有针对性和可操作性、可以指导施工：

4.专题方案编制完毕后应先报企业（或分企业）有关专业部门审核，再报给企业（或

分企业）总工程师（或技术负责人）进行审批。

5.企业审批后的方案还应按照有关规定的规定报项目监理部，经项目总监理工程师同

意后方可实行。

6.分包工程的专题施工方案若由分包单位编制，分包单位在履行编制、审核、同意手

续后，报总包单位审批，再按照第五条规定进行审批、审核。

7.对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，项目部应对专题方案组织不少于5

人的专家组进行论证审查，对专家组论证意见由项目技术负责人组织完善，报专家组组员

承认后报安检站立案。

8.专题施工方案在履行有关手续后，应由有关人员和单位签字、盖章。

9.施工过程中需要更改方案时须重新审批。

四、安全生产技术交底制度

1.项目部必须实行逐层安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。

2.技术交底必须详细、明确、针对性强。

3.技术交底内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题。

4.应将工程概况、施工措施、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行交底。

5.定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。

6.保持书面安全技术交底签字纪律。

7.本工程项目的施工作业特点和危险点，积极采用的详细防止措施。

8.法律法规及安全操作规程和原则。

9.发生事故后应及时采用H勺避难利急救措施

五、安全生产检查制度

为加强施工现场高效文明生产管理，特制定本措施。

5.1定期安全大检查及内容

5.1.1定期安全大检查的组织

企业每月中旬由企业经理组织安全科长、专职安全员、设备管理员、项目经理参与。

定期安全大检查可作常规检查或结合季节性、专业性安全检查。

5.1.2定期安全大检查的重要内容

a常规检查

根据部颁安全检查评分表的项目、内容，对管理、设备、措施、安顿、违章行为进行

全面的安全大检查和评分，对检查中发现的一般安全隐患要限期整改，对发现的重大隐患

要停工整改。带病运行的电气设备、垂直运送设备、起重设备、架设工程等要坚决停止使

用，整改后上报企业安全文明监督科复查合格后方可复工。

在安全检查的同步要检查施工现场的文明施工、卫生、爱民、便民措施及其他，并进行评

分考核。

b专业性安全检查

根据施工进展状况和安全生产存在的普遍性安全问即，对施工机械安全、用电安全进

行专业性安全检查，由专职安全员组织专业技术人员、懂行的安技人员和有实践操作维修

经验的工人参与。

c季节性安全检查

针对气候特点、对也许给施工带来的J危险，组织季节性安全检杳。

冬季性安全大检查由安全文明监督科科长带领，专职安全员、项目兼职安全员参与，

重要检查防冻、防滑、防沟槽坍塌、防火灾等各项措施的贯彻状况。

雨季安全大检查。检查电气设备、线路的绝缘、接地接零线路与否到达电气安全规程

规定。检查沟槽临边有无倒塌现象，现场口勺道路、排水设施与否畅通。由专职安全员带领、

项目机管员（电工）参与，

风季安全大检查，重要检查多种暂设工程运送设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危

险。台风过后对上述设施经检查确认无损坏和危险后才准复工。由安全文明监督科科长带

领专职安全员、项目经理、项目电工三机手参与检查。

5.1.3验收性安全检查

对丁施工现场新搭设的临时设施，在使用前要通过详细安全检查。发现问题及时纠正,

确认合格后进行验收签字，在安全台帐上记载，并由项孑经理进行使用安全交底，由企业

专职安全员挂“验收合格”标牌后，方准投入使用。

5.1.4节前安全检查

由安全文明监督科科长带队，安全、保卫、管理科派员参与。在元旦、春节、五一劳

动节国庆节前，对现场、宿舍、食堂等，进行安全、防火、电气设施等进行检查及对现场

值班人员的思想教育和安全措施贯彻状况的检查。

5.2常常性安全检查及内容

常常性安全检查。安所有门负责人和专职安全员应常常深入施工现场。项目经理应常

常对本项目施工现场多种设施、安全装置、消防设备、机械设备运行状况，施工工程周围

民房、道路、高压线等防护状况，沟槽临边的防护，施工区域的围护状况以及管理人员有

无违章指挥、工人有无违章作业等进行随时随地的检查，发现问题、指出其危害性，教育

当事人并根据安全生产奖惩条例处理，并在安技员检查工作日志中填写处理状况，发现尤

其紧急危险状况时，有权指令先停止施工或停机，并立即汇报主管部门确定处理。

项目兼职安全员、施工队长应对施工现场进行班前、班后安全检查，保证作业安全。

5.3加强安全生产检查、保证作业安全生产安全生产检查是手段，发现安全生产隐患、

及时整改，保证安全生产是白口勺。因此参与安全生产检查的各级领导和有关人员，应明确

每次安全生产检查的内容重点和目的规定。

5.3.1检杳要有计划，有目的，要根据阶段性安全生产状况，杳出隐患、堵塞漏洞，

把事故消灭在发生之前；及时纠正违章，发现总结交流安全生产日勺好经验。

5.3.2检查要有重点。检杳要把安全生产的微弱环节和关键问题作为检保奖惩挂钩.

根据管理制度当场进行处理。

5.3.3检查要与整改相结合。检查是手段，整改是目日勺。安全生产日勺检查要认真贯彻

“边检查，边整改”的原则，对查出的问题要做到条条有贯彻，件件有交待，并在工程项

目安全台帐上予以记录，对丁•重大隐患必须立即停止要整改.

5.3.4检查要和总结推广经验结合。安全生产检查要及口寸发现先进、经典经验，同步也

要总结事故发生口勺教训，从总结经验中提高，从事故中吸取教训，采用措施保证安全生产无

事故。

六、班组安全活动制度

搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向究竟，横向到边，贯役班组

安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关

.重:要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班长活动制度。

1.上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。

2.交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备、“四口五临边”防护、高处作

业、季节气候、防火等多种环节H勺状况进行有针对性日勺交底和提出针对性的防止措施。

3.上岗检查，重要爸上岗人员的劳动保护状况，查现场口勺每个岗位的作业环境与否安

全无患。

4.上岗检查机械设备日勺安全保险装置与否完好有效，以及各类安全技术交底措施的贯

彻工作状况等。

5.做好上岗记录，记录好上岗交底重要内容，班组人员分工状况，记录好上岗检查后

存在重要的不安全原因，和采用的对应措施和发生事故苗子、违章状况。

6.检查过程中发现的问题，采用措施作出处理意见，并付诸实行，并做好记录，做好

签字手续。

7.在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，运用上班

前后进行一周口勺安全生产工作口勺小结，表扬先进市里和遵章守纪口勺先进个人，小结重要经验

教训，真对不安全原因，发动职工提出改善措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全

生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督懂得工作。

8.开展班组班前“三上岗、一讲评”活动，即班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、

上岗教育和每周一次的“一讲评”安全活动，并对班组的安全活动的考核措施。

9.班组班前活动和检查、讲评活动等到应有记录并有考核措施。

七、安全生产责任制考核制度

安全生产责任制是企业安全生产各项规章制度的关健，严格考核是执行安全生产责任

制的关键。为了保证安全生产责任制贯彻到实处，特制定安全生产责任质考核制度。

1.法人代表是我司安全生产的第•负责人，对我司的安全生产全面负责：各部门按各

自的安全职责负直接责任；项目经理是项目施工安全的第一责任者：项目部管理人员按目

的责任分解付各自的安全责任。

2.实行分级考核，企业有关部门负责人及项目经理接受企业的考核；各企业负责人对

该部门人员进行考核：项FI经理对该项目部管理人员进吁考核。

3.考核期：每月进行一次

4.考核形式：采用考核表评分形式

5.考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分

在70分及其以上为合格，考核得分在70分如下为不合格。

6.考核奖罚：根据项FI部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分派中进行奖罚

兑现。

7.考核记录存于档案作为个人业绩评价U勺重要根据之一。

八、危险源辨识与管理制度

为了加强安全生产管理,推进危险源识别、评价及监督管理制度的实行,提高对事故的

防备能力和对重大危险源控制力,有效防备重特大事故的发生，消除事故苗头，特制定本制

度。

1企业总工程师负责危险源识别与风险评价领导工作，对确定的重大危险源审核同意。

2企业安全科负责组织危险源识别、汇总、分析、评价和确定，各有关部门协助实行。

3危险源识别范围：E）我司在生产和服务活动中存在或也许发生的危险源。b）所使

用的产品或服务中存在或也许发生日勺危险源。C）识别危险源应充足考虑常规、非常规两种

活动状态和过去、目前、未来三个时态。

4危险源识别措施危险源的识别采用现场排杳法，由安全检杳人员同其他有关人员在

现场进行识别、观测。

5重大危险源管理：

5.1项目部建立重大危险源安全管理体系和识别监控小组，明确有关人员的职责,

5.2项目部制定重大危险源识别监控管理制度。

5.3项目部由项目经埋负责组织本项目有关人员对该施，，程进行危险源辨识、评

价，列出•般危险源和重大危险源，确定监控时间和监控巡查时间。国家建设部指出的七

项分部分项工程必须所有列为重大危险源进行监控，同步符合论证条件日勺工程必须提前申

请专家论证。

5.4企业、项目部分别建立重大危险源识别监控台帐。项目部每月进行重大危险源辨

识评价，每月向安全科上报一份台帐。

5.5项目部对识别出日勺重大危险源要单独编制安全专题施工方案和应急救援措施及

监控责任制度，报监理审核，总工程师审批。

5.6项目部针对确定的重大危险源施工前必须进行专题安全技术交底，并进行现场公

告。

5.7项目部必须设置专人对重大危险源进行监控检查，并留有监控检查纪录。项目部

由项目经理每周组织一次安全检查，并留有检查纪录。

5.8项目部成立以项目经理为组长的救援抢险队伍，施工现场配置所需的应急救援物

资和设备。

九、应急救援制度

为做好安全事故应急救援工作，建立统一指挥、职责明确、运转有序、反应迅速、处置

有力的应急长远体系，最大程度地减少事故损失，保障国家财产和人民生命安全，维护社会

安定稳定，特制定本制度，

9.1事故应急救援预案的定义、编制根据及原则

9.1.1定义：事故应急救援预案是指企业为减少事故后果而预先制定的抢险救灾方案，

是进行事故救援活动I向行动指南。

9.1.2编制根据•：施工生产过程中潜在危险源和事故后果分析。

9.1.3编制原则：

a预案是针对也许导致人员伤亡、财产损失和环境受到严重破坏而乂具有突发性的事

故、灾害，如触电、机械伤害、坍塌、火灾及自然灾害等。

b预案以努力保护人身安全为第一目H勺，同步兼顾财产安全和环境防护，尽量减少事

故、灾害导致H勺损失。

c预案是发生紧急状况时的处理程序和措施。

d预案要结合实际，措施明确、详细、具有很强的可靠性。

e预案应符合国家法律法规的规定。

9.2企业安全生产委员会人员构成：

由企业法定代表人、主管安全生产的副总经理及企业有关部门人员构成，安全设备部

是企业安全生产委员会常设办公机构。

9.3分企业安全领导小组人员构成：

山各分企业经理、主管安全H勺副经理及有关部门人员构成。

9.4项目部安全领导小组机构构成:

由项目部经理、副项目经理、技术负责人、安全员、作业队长等有关人员构成，项目

部经理担任组长、并明确各应急专业组长。

9.5应急指挥及救援组织职责

9.5.1企业安全生产委员会职责：

a负责事故救援日勺成天指挥；

b负责建立企业网络系统，保证与各分企业、项目部及上级主管部门的I联络，并负责

向上级主管部门日勺汇报工作；

c负责成立事故调查处埋小组，对事故调置处埋工作进行监督。

9.5.2分企业安全领导小组职责：

a负责工程事故救援的全面指挥；

b负责所需救援物资的贯彻；

c负责与企业安全生产管理机构联络及状况汇报；

d负责与相邻可依托力量的联络求救：

9.5.3项目部安全领导小组职责：

a负责指挥处理紧急状况，保证突发事件按应急救援预案顺利实行；

b负责施工现场U勺抢险、保护、救护及通讯工作；

c负责所需材料、人员的贯彻；

d负责与上级安全生产管理机构日勺联络及状况汇报；

e负责与相邻可依托力量的联络求救；

f负责工程项目生产的恢复工作。

9.5.4项目部应急专业组职责：

a事故现场抢险组职货：负责事故现场的紧急抢险工作，包括受困人员、现场珍贵物

资寄设备日勺急救、危险品的转移等。

b事故现场救护组职责：负责事故现场的紧急救护工作，及时组织护送重病伤员到医

疗中心救治。

c事故现场保护组职责：负责事故现场的保护、人员日勺清点及疏散工作。

d步故现场通讯组职责：负责搜集有关单位部门的通信方式，保证各级通讯联络畅通,

做好联络工作。

9.6紧急状况的处埋程序和措施

9.6.1事故发生后，事故现场应急专业组人员应立即开展工作，及时发出报警信号，

互相协助，积极组织自救；在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外，采用紧急救援

措施，尤其是突发事件发生初期能采用的多种紧急措施，如紧急断电、组织撤离、救济伤

员、现场保护等；及时向项目部安全领导小组汇报，项目部向企业汇报，由企、也按照事故

类型按规定上报。必要时向相邻可依托力量讨教，事故现场内外人员应积极参与援救。

9.6.2事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥，全面负责事故日勺控制、史理

工作。项FI部安全领导小组组长接到报警后，应立即赶赴事故现场，不能及时赶赴事故现

场的，必须委派一名项目部安全领导小组组员或事故现场管理人员，及时启动应急系统，

控制事态发展。

9.6.3各应急专业组人员，要接受项目部安全领导小组的统一指挥，立即按照各自岗

位职责采用措施，开展工作。

a事故现场急救组，应根据事故特点，采用对应的应急救援物资、设备开展事故现场

时紧急抢险工作，抢险过程中首先要重视人员口勺救援、事故现场内外易燃易爆等危险品日勺

封存及转移等，另一方面是珍贵物资设备的急救；随时与项目部安全领导小组、保护组、

救护组、通讯组保持联络，

b事故现场救护组，应开展事故现场H勺紧急救护工作，及时组织救治及护送受伤人员

到医疗急救中心医治；随时与项目部安全领导小组、急救组、救护组、通讯组保持联络。

c事故现场保护组，应开展保护事故现场，人员的J疏散及清点工作。现场保护组人员

应指导无关人员撤到安全区，指定专人记录所有抵达安全区的人员，并根据现场员工名单

表、各宿舍人员登记表，经事发现场人员的证明，确定事发现场人员名单，并与打到安全

区人员进行0:对，判断与否的被困人员；随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、

通讯组保持联络。

十、临建设施安全管理制度

1.工人入场，必须接受“安全生产三级教育二

2.进入施工现场人员网戴好安全帽。

3.深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。

4.危险不为U勺边缘，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。

5.按规定设置足够的通行道路，马道和安全梯等。

6.装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。

7.大中型施工机械（吊装运送碾压等）作业时，应指派专职人员指挥。

8.小型及电动工具由专职人员操作和使用。

9.严禁违章指挥和违章操作。

10.临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工人员持证进行检查和维护,

临时拉线要妥善保护。

11.特殊工种持证上岗，特殊作业佩戴对应口勺劳动安全保护用品。

12.临时设施要按照审批通过的方案进行搭设。

13.临时设施必须采用阻燃版进行搭设，油库需用砖砌体，并配置对应口勺防火器材（100

nf不少于配置2只10L灭火器）。

14.钢筋棚需采用双层防护，地面进行硬化，并悬挂警示标志。

15.木工棚必须搭设封闭式工作棚，以便减少噪声及粉尘对环境H勺污染。在木工棚四面

要设置对应的I消防器材，防止火灾发生。

16.机械停放场地需平整，机械停放整洁。

17.厨房需用砖砌体，生熟间、操作间分开，并配置火苍蝇灯、老鼠笼、消毒柜等设施。

18.临时设施用电需按JGJ46-2023《施工现场临时用电安全技术规范》H勺规定执行。

19.宿舍区每间房屋都应安装限流器，防止大型用电设备U勺使用（如热得快、电炉等）。

20.临时维护应按照规范文献执行。

21.临时设施应合理设置门卫室、吸烟室、休息室、洗浴室、卫生间、医疗室、会议室,

并按有关规定配置对应的设施。

22.项目部场地应进行硬化，并保留对应U勺绿化面积。

十一、劳动防护用品（具）管理制度

1.为保证从业人员在生产活动中额作业安全，避撤职业病和其他职业危害，根据《安

全生产法》、《职业病防治法》等法律法规额有关规定，结合我司实际，特制定本制度。

2.企业劳动防护用品的计划、审批、购置、验收、发放、使用和监督管理合用本制度。

3.所购置劳动防护用品必须符合国家或行业原则，必须有“三证”，即生产许可证、安

全鉴定证和产品合格证，由安全设备部验收后方可入库，

4.使用者领取时必须做必要H勺质最检查，使用后出现质量问题不得退库，由个人负责。

5.使用者严格按规定措施使用、佩戴、维护劳动防护用品。有效期满后，办以旧换新

手续。不到期损坏或丢失劳动防护用品者，须写出书面阐明，由所在部门负责人核算签字,

再申请补领，并应当按有效期限比例扣除一定的I价款，有效期限顺延。

6.安全设备部负责劳动防护用品的综合管理。实行没人一卡制，详细记录姓名、工种、

品名、发放原则、领用时诃等事项。发放原则执行国家或行业原则，不得减少原则或减少

劳动防护用品种类。

7.杓卜列行为之一者，一经发现核算，由安全设备部根据情节轻重予以警告或罚款：

a采购劳动防护用品无“三证”，或属伪劣产品的；

b故意损坏劳动防护用品的；

c不按规定使用，佩戴劳动防护用品口勺；

d弄虚作假骗领劳动防护用品日勺：

e个人私自购置并使用不合格劳动防护用品的；

f使用已损坏或失效劳动防护用品H勺。

十二、特种作业人员管理制度

1.建筑施工特种作业人员（如下简称“特种作业人员”）包括下列人员：

（1）建筑电工

（2）建筑架子工

（3）建筑起重司索信号工

（4）建筑起重机械司机

（5）建筑起重机械安装拆卸工

（6）高处作业吊篮安装拆卸工

（7）建筑焊工

（8）建筑施工机械安装质量检杳工

（9）桩机操作工

（10）建筑混凝土泵操作工

（11）建筑施工现场场内机动车司机

（12）其他特种作业人员

2.特种作业人员必须经建设（筑）主管部门考核合格，获得建筑施工特种作业操作资

格证书（如下简称“资格证书”），方可上岗从事对应作业。

3.申请参与特种作业执业资格考核H勺人员应当具有下列基本条件：

（1）年满18周岁，且符合有关工种规定的年龄规定；

（2）经二级乙等以上医院体检合格且无阻碍从事对应特种作业I向疾病和生理缺陷；

（3）初中及以上学历：

（4）符合对应特种作业需要的其他条件。

4.特种作业人员应当履行下列职责：

（1）严格遵守国家有关安全生产规定和本单位的规章制度，按照安全技术原则、规范

和规程进行作业：

（2）对的佩戴和使用安全防护用品，并按规定对作业工具和设备进行维护保养；

（3）在施工中发生危及人身安全日勺紧急状况时，有权立即停止作业或者撤离危险区域,

并向施工现场专职安全生产管理人员和项目负责人汇报：

（4）自觉参与年度安全教育培训或者继续教育，每年不得少于24小时；

（5）拒绝违章指挥，并制止他人违章作业；

（6）法律法规及有关规定明确的其他职责；

（7）初次获得职业资格证书的人员，应当实习不少于3个月后方可正式上岗工作，项

部应指定专人指导和监督其工作。

（8）不能酗酒后进行工作；

（9）当身体不适时，应及时向有关主管领导汇报，以便安排他人进行对应工作。

（10）遵守企业的其他规章管理制度。

5.办公室应当履行下列职责：

（1）与持有效执业资格证书的特种作业人员签订劳动协议；

（2）制定并贯彻本单位特种作业安全操作规程和安全管理制度；

（3）失眠告知特种作业人员违章操作H勺危害：

（4）向特种人员提供齐全、合格的安全防护用品和安全H勺作业条件；

（5）组织或者委托有能力11勺培训机构对本单位特种作业人员进行年度安全生产教育培

训或者继续教育，培训时诃不少于24小时；

（6）建立本单位特种作业人员管理档案；

（7）查处特种作业人员违章行为并记录在档；

（8）法律法规及有关规定明确的其他职责。

6.延期复核

（1）特种作业人员执业资格证书有效期为2年。有效期满需要延期的，办公室应当于

期满3个月前告知持证人向原市县考核受理机关提出申请，市县建设（筑）主管部门初审后，

于期满1个月前集中向省建筑主管部门申请办理延期复核有关手续。延期复核合格的，证书

有效期延期2年。

（2）办公室应核算、督促有关人员按照《江苏省建筑施工特种作业人员管理暂行措施》

进行复核。

（3）有关人员应加强学习，积极配合企业办公室人员进行复核工作。

十三、生产安全事故汇报制度

13.1目的

为了规范生产安全事故日勺汇报和调查处理，贯彻生产安全事故责任追究制度，防止和

减少生产安全事故，根据《建设工程安全生产管理条例》、《江苏省安全生产事故迅速汇报

程序暂行规定》，制定本制度。

13.2分类

1.尤其重大事故，是指导致30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，

下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；

2.重大事故，是指导致10人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重伤，或

者5000万元以上1亿元如下直接经济损失的I事故；

3.较大事故，是指导致3人以上10人如下死亡，或者10人以上50人如下重伤，或者

1000力元以上5000万元如卜直接经济损失的事故；

4.一般事故，是指导致3人如下死亡，或者10人如下重伤，或者1000万元如下直接

经济损失B勺事故。

13.3汇报

15.3.1事故汇报应当及时、精确、完整，不得迟报、漏报、说谎或者瞒报。

15.3.2程序及时间

a项目部应在发生事枚后立即汇报企业安全设备部；

b安全设备部接到汇报后应第•时间汇报企业重要领导，并赶赴现场，组织展开抢险

救援等事故处置工作；

c安全设备部应按照规定在事故发生后1小时内，上报市建设工程安全监督站。

十四、文明施工管理制度

14.1目的

规范作业人员行为，杜绝习惯性违章现象；保证施工现场的安全设施布置合理、齐全、

可靠，各施工区域文明整洁，特制定本制度。

14.2合用范围

本制度合用于我企业承建的所有施工项目。

14.3责任

项目部是现场文明施工的管理实行部门，安全设备部负责对执行状况进行监督。

14.4管理规定

16.4.1规划

a安全设备部对项目的文明施工进行总体规划

b项目经理组织编制专业设计时，对工程的文明施工进行详细规划，并编制对应H勺措施,

但必须满足总体规划I向规定。

c专业工程师（技术员）编制作业指导书时，有明确详尽的文明施工措施，但必须满足

专业设计中口勺有关文明施工日勺规定，并对有关人员进行交底。

17.4.2实行

a项目经理全面组织协调现场文明施工的执行状况。

b项目经理每月组织对文明施工进行••次检查。

c施工队伍负责人每周组织班（组）长对所施工区域日勺文明状况进行一次检杳。

d班（组）长每天督促作业人员进行文明施工，做到工完料尽场地清。

e文明施工责任区的控制。

①由负责人负责组织进行打扫和管理，但凡在责任区内发现口勺不文明状况，由负责区负

责人负全责。

②假如作业人员未做到工完料尽场地清.由责任M负责人组织进行清理,其清理费用由

未清理员工所在单位按双倍费用承担。

f实行细则：

①施工队伍班（组）长在组织班组活动室张贴“班组长职责、班组技术员职责、班组作

业人员职责和管理制度

②班（组）K明确各区域施工负责人及责任区。

③各区域负责人负责组织对责任区内文明施工的管理。

④班（组）长每天负责对各责任区文明施工状况进行监督、检查。

⑤项目安全员每周组织班（组）长对所施工区域日勺文明状况进行一次检查。

⑥安全设备部每月对各在建工程H勺文明状况进行不适于一次检杳。

十五、环境保护管理制度

1目的

通过对生产、生活活动的控制，最大程度的减少施工生产、生活导致的环境影响，到达

改善环境，保护人身健康的目口勺。

2范围

合用于企业项目部生产、办公和生活活动中对环境污染的控制、防治和管理.

3职责

3.1项目部：

a负责监督本对环境污染进行监测，对施工现场多种污染进行控制。

b负责从技术上做好施工过程中污染源依J控制和管理。

c负贡施工现场、办公和生活活动过程中用水、用电口勺节能降耗控制和有害废旧物品R勺

控制。

3.2安全设备部负责对所有工程施工过程中大气污染、扬尘、噪声、废渣的控制以及所

用危险化学品进行管理和控制。

3.3工程部负责在新购机械设备选型时，考虑机械设备对环境的影响。

3.4机械化企业负责现场施工机械设施的维护和保养，减少其对环境U勺污染。

4管理制度

4.1化学品及油品日勺控制

a项目部在使用化学品及油品时，应保证无跑、冒、滴、漏现象，废油应及时搜集于指

定的容器后，交物资企业集中处理，严禁废油直接倾倒。

b试压冲洗后的污水排放，项目部要负责制定方案，并与业主方联络排放到制定地点。

4.2噪声控制

a施工作业指导书要涵盖施工活动、机械生产噪声的控制措，施工单位按同意的作业指

导书进行施工，同步做好作业人员H勺防护工作，工程管理部对所有工程的施工过程进行管理。

b在声源处运用隔音、吸音、消声器等措施减少噪声。

c现场作业人员佩戴防护用品讲日勺噪声的影响。

d增长绿化面积减少噪声。

e进入生活区H勺车辆不准高音鸣笛。

f锅炉吹管要编制吹管降噪措施，当地环境保护部门有规定时，方案和措施报当地环境

保护部门同意。

g加强宣传教育，生活区内养成讲文明、讲礼貌的I良好习惯，自觉控制音响、音量、以

免阻碍他人。

4.3大气污染控制

a严禁焚烧沥青、油毡、橡胶、皮革、塑料及其他能产生有毒、有害烟尘和恶臭气体II勺

物质。

b严禁在生活区、办公区附近从事露天喷砂和散发粉尘恶臭及有害气体作业。

c积极使用低污染灭火器材。

d生活锅炉大气污染的防治。

①使用燃煤锅炉时燃煤选用含硫量低，发热量高的煤种，以充足燃烧，减少排放，使

用燃油锅炉时，选用雾化燃烧装置，充足燃烧。

②燃煤锅炉烟气应采用除尘装置，并定期检查除尘器R勺使用状况，保证除尘器的正常

运行。

e路面扬尘大气污染的控制

①车辆限速行驶.

②路面洒水。

③车辆上路要将车轮清理洁净。

④管沟开挖时要做好浮土的管理。

0多种车辆尾气排放执行有关H勺国家法规。

f易挥发性的危险化学品必须密封好，优先选用环境保护型化学品。

g碎的作业场所应做好防护措施：水泥和泥土运送过程中采用封盖措施，防止扬尘。

h施工单位负责施工中的废弃物按规定进行分类，有责任单位统•处理。

4.4废水控制

a项目部负责对生活污水的控制管理制定对应的措施，并负责同地方环境保护部匚保持

联络。

b食堂严禁将食物的加工废料。食物残渣及剩饭菜倒入下水道。下水道应常常清理，防

止淤积堵塞。

c施工生产的污水应按照污染程度分别处理。

①试压冲洗产生H勺污水根据业主的规定进行处理后排入指定区域，尽量减少对水或土

壤的污染。

②对污染影响严重，排放时间较长口勺污水，要编制污水处理方案，经工程部同意后实

行，有特殊规定H勺要经当地环境保护部门同意。

③施工过程中多种高浓度II勺有机溶剂，化学废液和油类不能直接倒入下水道，要用专

门容器进行搜集，统一处理。

d施工过程中应节省用水，减少不必要的挥霍。

。工程管理部要加强对施工用水和污水处理的管理和监督°

4.5环境监控和检查

a环境监督检查执行《安全环境检查制度》。

b建立畅通的沟通渠道，对现场周围群众的投诉及时沟通与处理。

c项目部进驻现场后要向业主索取《建设项目环境影响评价汇报》。

U下列材料的分类、标签、储存和处理作为重点检查对象:

・废旧电池，电脑废旧材料

•废油

•废涂料

•焊接废料

・油料

•润滑剂

•辐射性添加剂

•易燃气体（如乙烘）

•气雾剂罐

・油漆

•溶剂（清洁剂脱脂剂稀释剂）

•泥浆材料

•粘合剂

•氨水

・次氯酸钠

•酸类物质

•腐蚀剂

•水处理化学品

•水处理聚合体

十六、消防防火制度

1.在编制施工组织设计时，施工现场总平面布置图、施工措施和施工技术均应符合消防

安全规定。

2.施工现场应明确划分用火作业区，易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品中站和生活区

等区域。

3.施工现场应配置足修的消防器材，指定专人维护、管理、定期更新，保证完整好用。

4.焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙焕发生vn等危险物品日勺距离不得少于io米，与

易燃易爆物品H勺距离不得少于30米。

5.乙块发生器与氧气瓶的寄存之间距离不得少于2米；使用时两者的距离不得少于5

米。

6.氧气瓶、乙焕发生器或乙焕气瓶子等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则不准使

用。

7.施工现场的焊、割作业，必须符合防火规定，严格执行“十不绕”规定。

8.施工现场进行明火作业，应办理动火审批手续和动火监护。

9.施工现场用电，应亚格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，加强电源管理，防

止发生火灾。

10.临时木工间、油漆间、木、机具间等，每25平方米应配置1只种类合适的灭火器；

油库、危险品仓库应配置足够数量、种类合适的I灭火器。

11.发现火警和火灾，应当迅速报警，并积极组织力量扑救。

12.工程动工前应进行消防演习，并