视频监控系统施工方案：机车站场的安全防护计划

机车视频监控、站场视频监控系统升级

改造工程

施

X

组

织

方

案

♦设计单位：上海亨钧科技股份有限企业

◊设计时间：2023年9月

一、概述

1.1项目现实状况

企业既有12台机车（6台4DD,5台4DH、1台8B）已加装视频监控设备，2

座无人看守加装了声光报警装置和摄像头，4处由线加装了摄像头。道口机车视

频监控图像实时传播采用联通3G模式无线传播到调度中心服务器，道口和曲线

处实时图像在机车靠近时，通过3G无线传播到机车显示屏上。在机务段、企业

调度分别设有查询终端。

目前3G无线传播效果差，图像清晰度不够，流量费用大，伴随机车台数日勺

增多，每年投入的流量费将超过10万元。无人道口和曲线处的报警设备不能满

足所有轨道设备靠近道口和曲线出都能报警，无人道口的视频图像对乘务员操纵

指导意义不大。

1.2项目特点

本次项目升级改有14台内燃机车（12台4B、2台8B）安装视频监控设备及

实时传播系统，视频监控安装8路摄像头、主机、显示屏、拾音器、天线及有关

线路；4台轨道车及1台捣固车安装视频监控设备，轨道车视频监控安装6路摄

像头，捣固车视频监控安装8路摄像头，主机、显示屏、拾音器及有关线路。运

用新建基站实时传播，满足对列车沿线附近及现场作业的无线动态监控和视频传

播。

为有效的组织和管理机车视频监控系统工程，本着对工程项目及对甲方负责

的原则，保证工程施工质量达标，工程进度按期完毕，使整个系统的性能指标到

达规范规定，我们根据招标书及现场日勺详细状况，特编制本项目工程施工组织设

计。

二、施工组织机构

2.1施工组织构造

由于本工程所包括的工程项目较多，经与有关人员商议，形成了由如下工程

人员负责的项目构造。本项目重要负责人由刘传启担任，全面负责施工的组织与

技术指导。李金德作为本项目日勺项目经理，全面负责本项目的进度、质量、安全

等方面日勺实行，根据进度随时调整人员，保证工程准期完毕，为保证施工日勺顺利

进行，保证施工的质量以及施工期间的人员、设备、材料日勺安全，保证材料的及

时供应。本项目中技术负责人由李红星担任，全面负责施工的组织与技术指导。

李金德作为本项目日勺项目经理，全面负责本项目的进度、质量、安全等方面的实

行，根据进度随时调整人员，保证工程准期完毕，为保证施工的顺利进行，保证

施工日勺质量以及施工期间的人员、设备、材料日勺安全，保证材料对施工时及时供

应，项目部配置了专职质检员、资料员、安全员、材料员等受项目负责人直接领

导。其施工组织构造如下图所示：

该项目由两个阶段构成，包括设计与设备制作阶段、以及现场施工阶段，目

前该项目已进入第一阶段，先期施工准备工作由席佩负责，李金德审核并协助完

毕，其他工程部人员全力协助完毕，重要任务有：

1.设备材料的采购；

2.系统设计；

3.设备的前期制作事项；

4.系统调试；

此外先期工程还需贯彻本项目与顾客之间的现场沟通，与顾客协商工程施工

组织方案，以及现场施工，由李金德负责，刘传启协助完毕。

项目实行前首先进行安全教育，保证项目安全顺利实行。材料员应对进出库

的设备材料详细登记，防止材料日勺丢失。质检员应常常到现场巡查，对关键工序

的质量进行现场督查，对于不合质量原则的单项限期整改，保证工程的质量。资

料员应对施工中的多种资料（如：产品合格证、施工图、施工记录、监理资料、

技术规范等）进行搜集与保管，并协助完毕各项交工资料。

在项目进行时各施工组、技术员与各关口负责人多沟通，为保证项目能按质

准期完毕，整个项目实行动态管理机制，每天下二后进行碰头会，搜集当日施工

状况，发现施工中日勺问题，形成处理意见，布置下一工作日的工作任务、注意事

项等，协调各施工组进度。

2.2编制根据及编制原则

2.2.1编制根据

按照安徽皖江物流（集团）股份有限企业淮南铁路运送分企业2023年更新

改造计划，结合目前站场监控系统和机车视频监控系统使用、维护状况，根据《铁

路通信施工规范》及《铁路专用有线通信技术维护原则》及有关规范设计。

2.2.2编制原则

强化管理，严格工艺，保证工程质量。

科学组织，优化方案，搞好科技推先。

刚化制度，细化措施，保证行车安全。

亲密配合，加强协作，认真履约。

三、施工进度计划

本工程为机车车裁设备和车站设备日勺施工，我单位计划整个工期为90天，

由于我方日勺施工进度必须与顾客和使用单位进行配合（车载设备安装需要使用单

位进行扣车、车载设备安装需要车站的配合），因此我单位详细施工进度视使用

单位日勺扣车状况而定。

（1）机车车载施工

1、车载视频监控主机：本次施工波及14台内燃机车（12台4B、2台8B）、

4台轨道车及1台捣固车，计划每台车的安装时间为2天。（详细实行进度根据

施工单位扣车状况而定，XX月XX日）

2、摄像头、显示屏、电缆走线的开孔：在安装车载视频监控主机的同步，

即可进行电缆走线、显示屏安装支架、摄像头安装日勺开孔工作，对室外的线路摄

像头和车钩摄像头等4个枪机点位进行开孔。

3、机车电缆敷设：在开孔工作完毕后，即可进行机车电缆日勺敷设工作，对

机车日勺8个车载摄像头点位电缆、显示屏电缆以及主机电缆进行敷设固定。

4、室外摄像头安装：线路摄像头和车钩摄像头等4个枪机点位进行开孔之

后，室外的摄像头安装在设计时点位。

5、司机室摄像头安装：I端司机室和H端司机室共4个摄像头点位，分别

安装在司机室门上方，司机摄像头与其他安装可以同步进行。

6、显示屏安装：显示屏日勺安装计划在摄像机安装的同步进行安装。

7.视频发射机安装：视频发射机日勺安装在摄像机安装日勺同步进行安装，并安

装完毕之后进行车载设备日勺的联合调试。

（2）车载设备施工

1、车站视频接受一体机：车站视频接受一体机安装在车站通信机房，每个

车站计划3天完毕，包括墙体开孔、电缆敷设，设备调试。车站设备安装与车载

设备施工同步进行。

2、天线安装：车站视频接受一体机时接受天线安装在车站的20米铁塔上，

包括天线安装、电缆敷设，每个站计划1天完毕。天线安装与车站视频接受一体

机安同步进行。

3、车站网络设备安装：在车站视频接受一体机和天线安装的同步，进行机

房网络设备的安装工作（每个站计划1天完毕）

4、发射设备的安装：无线通讯发射机安装在机车内部空闲日勺平台上，无线

通讯发射机的天线安装在机车外部，使用专用电缆与无线通讯发射机连接，设备

使用机车自身DC110V的电源。

5、接受设备日勺安装：接受设备安装在信号楼，取电从信号楼就近取，天线

假设在信号楼楼顶或通信塔上（根据现场实际状况而定）。

（3）联合调试阶段

1、车载设备的调武：包括视频监控主机时的录像、存储、控制；摄像头的

位置、视角的调整；视频的无线传播。（每台车计划1天完毕）

2、车站基站设备及传播系统日勺调试：包括视频接受接的调试，网络及光纤

线路的调试。（计划与车载设备的调试同步进行，2天内完毕）

（4）道口报警施工

1、道口报警施工：包括DK9+271处，田集电厂线DK1+402处，潘东线DK0+510

处，丁集DK1+119处，潘二线DK0+286处等五处无人看守道口，每个道口设备施

工计划2天完毕。

2、道口报警电缆施工：包括两端各600米传感器电缆敷设施工以及报警传

感器安装，每个道口计划5天完毕。电缆施工计划与道口设备施工同步进行

备注：以上工作详细实行状况视使用单位及现场状况而定。

附：进度计划表:

任务名称

■项目目脊9工作日2。15年9月28日2015年10月8日

1

项目启动会议1工年日201S年9月28日201弹阴28日工程中心主管工程中心主管

2E9

回项目计嫩制工乍日项目经理项目经理

322015年9月29日2015年9月30日2

4项目第一次^1工乍日201萍10月8日201拜10月8日3项目经理项目经理

EE3-设计工作

5J15工作日2015年10月9日2015年10月29日1SS

6现场醐2工加201涔10月9日201弹10月12日4项目经理项目经理

7E3:做世谷申领霄单1工车日2015年10月13日2015年10月13日6诏+人员设计人员

3设备棘静审核1ITB2015年10月14日2015^10^1407技术负责人技术负责人

8

3醐设计3工『日2015年10月13日2015年10月15日6蚓以

9

3部晦核2工乍日2015年10月16日2015年10月19日9技术负责人

10回软件二次设计4工十日201弹10月16日201弹10月21日9设计人员

11

回软件二次设计审核2工乍日2015年10月22日2015年10月23日11技术负责人

12

133软件审核2工十日2015年10月26日2015年10月召日12审核人员

14安全瞰件审核2工『日2015年10月28日2015年10月29日13安全部安全部

153

163-采图工作25工作日2015年10月15日2015年11月18日

17项目相关设备采通25工十日2015^10^1502015^11^1808赖部

18

制株购15工乍日2015年10月IS日201弹11月4日8系购采购部

-工厂集成调试13工作日2015年10月20日2015年11月5日

口

193就枷镶成7工乍日2015年10月20日2015年10月28日10例作负责人车间组

20出厂厮寸；备工作工乍日年月日审。月勿日名昨负责人车间组

213i220151029201519

223设备断前辍附3工乍日201驿11月2日2015^11^4020项目经理项目经理

23设备断质检1工乍日201落11月S日201容11月5日21,14安全部安全部

243

25麟医货清单1工乍日如淬11月2日如驿11月2日21SS技术负资人技术负责人

口

263打包2工加201涔U月3日201涔11月4日23例作负责人车间组

蝮1工年日如驿11月5日如淬11月5日24令推负责人车间组

3-现场能工27工作日201弹11月19日2015年12月25日

27办理开工手续、入场报验1工乍日2015年11月19日2015年”月19日16项目经理项目经理

28施工蕊工乍日年月日年月日用工负责人现场负责人

2920201511202015121727

30锚款调2工加2015年12月18日201弹!2月2旧28缸负责人嫩反贲A

31办网开通手续1工年日2015年12月22日2015年12月22日29项目经理项目经理

32

33开通1IT02015年12月23日201海12月23日30项目经理项目经理

办理虹㈱手续1工乍日2015年12月24日2015年12月24日31项目经理项目经理

虹徽i工乍日2015年12月25日2015年12月25日32项目经理项目经理

任分名称2015年9月12015年10月.[gw尹日月l801尹[明120m

263136912|15]18]2t2427»369|1215182124272531114172023126)2925811141T2023262914

-质目富田

项目启动合议父程中心主管

项目计划堀制

项目第一次会议

-设计工作

6现场调讯残目经理

7编制设备申谓单钠计人员

设备申领青中市核§技术负责人

图纸设计之』设计人员

图级审核0技术负笳人

软件二次设计万设计人员

软件二次谀计审核Q等术负责人

软件审核或审核人员

安全觥件市核

-采购工作

163项目相关设替采购采内部

17精材采购采购部

18-工厂集成调试

19系统制作焦成）车日&

20出厂通式:在茶工作5俎

21设备出厂前系统调试气项目经现

22设法出厂质检8安全部

23娟力援货清单技术负击人

~24|打包A车同组

25发货8车河组

26-现场能工

273办理开工手续、入场报蛉

28施工^＞现场负责人

29系统联诩场负孟人

-55|办理开通手续匕项目经理

31开通5项目经理

32办理泼工报坡手续心喷目经理

33虹验侬G项目经哼

四、材料、设备、人员进场计划、资源的安排

技术人员在在与甲方确定施工开始日期后进场，熟悉施工现场及设计图纸；

施工人员在工程动工前进场。

1.人员准备：施工管理人员及施工人员已到位。详细安排如下：

现场负责人：刘传启

技术工人：3人

施工人员：472人（根据实际状况增长人员，车载设备施工安排4人一组,

具有多台车同步施工条件时，可以多台车同步进行施工；车站设备施工安排4

人一组，具有多种车站同步施工条件时，可以多车站同步进行施工。

2.技术准备：组织工程技术人员首先熟悉每个机车的现场状况、机车安装点位、

每个车站日勺现场状况、视频接受接安装点位；同步技术人员还要熟悉施工图纸、

技术资料、规范原则，研讨技术难点和优化施工方案，并对全体职工进行岗前培

训，进行安全、技术教育。

3.设备材料准备：严格按照联合设计的规定，加强材料设备的进货验收检查工

作。

4.产品质量合格证等技术资料齐全。

附：材料进场计划

序号材料/设备名称进场时间备注

车载视频监控主机（含数含机车、轨道车、捣固

1根据现场状况到场

据接线）车

2车载显示屏根据现场状况到场同上

3车载视频存储硬盘根据现场状况到场同上

4车载线路摄像头根据现场状况到场同上

5车载车钩摄像头根据现场状况到场同上

6车载司机室摄像头根据现场状况到场同上

7专用电缆根据现场状况到场同上

8安装支架及辅料根据现场状况到场同上

含视频发射机、天线及

9视频发射机根据现场状况到场

安装辅料

含视频接受机、天线及

10车站基站设备根据现场状况到场

网络设备

11太阳能道口设备根据现场状况到场

12基站安装辅料根据现场状况到场

五、项目管理人员近期履历、项目经理职责:

项目经理简历表

姓名李金德性别男年龄32

职务工程部部长职称工程师学历本科

本工程中拟任职务项目经理

毕业学校兰州交通大学

资格证书二级建造师

已完成工程情况

时间参与过施工的工程名称担任职务

2023.5-2023.

淮北矿业铁路运送部柳园铁路专用线联锁工程项目经理

9

2023.3-2023.

武钢运送部CTC系统改造工程项目经理

6

2023.7-2023.

首钢矿山集中控制系统工程技术负责人

10

2023.9-2023.中州铝业企业中州铝厂站铁路专用线联锁系统

技术负责人

12工程

2023.8-2023.

宁夏士东铁路企业配煤中心联锁工程项目经理

11

项目技术负责人简历

姓名李红星性别男年龄42

职务售后服务部部长职称工程师学历

本工程中拟任职务技术负责人

毕业学校

资质证书上海市劳动模范、高级电工

已完成工程情况

时间参与过施工的工程名称担任职务

2023.3-2023.5莱钢特钢站铁路专用线联锁工程技术负责人

2023.6-20234.9山西铝厂交接站室内外联锁工程技术负责人

2023.3-2023.6宁波港铁路专用线系统工程技术负责人

2023.8-2023.11宁夏宁东铁路企业配煤中心联锁工程技术负责人

2023.3-2023.6德兴铜矿泗州站铁路专用线系统工程技术负责人

现场负责人简历表

姓名刘传启性别男年龄30

职务项目经理职称工程师学历本科

本工程中拟任职务现场负责人

毕业学校南开大学

美国项目管理协会注册会员、PMI-项目管理师

资质证书

(PMP)、网络工程师

已完成工程情况

时间参与过施工时工程名称担任职务

2023.3-2023.

双鸭u太平站铁路专用线改造工程现场负责人

5

2023.7-2023.双鸭u建龙钢厂厂区站及信号所专用线联锁工

项目经理

12程

2023.3-2023.

淮北口山电厂站联锁工程现场负责人

6

2023.8-2023.

抚矿集团铁路运送部160及新叶岩站联锁工程现场负责人

11

2023.3-2023.河南闽源特钢场内站及姚楼站集中控制室内外

项目经理

6联锁二程

本项目经理，对外场设备基础施工统一全面管理并全权负责本项工程为实

行，保证工期、质量、安全、效益四统一。

1、项目经理：李金德

（1）负责履行协议的质量、进度、协议管理等全面工作；

（2）负责配合业主、监理工程师对项目实行日勺指导、监管工作；

（3）负责与下属施工队日勺协调、配合工作；

（4）负责调动有效资源，全力保证工程有序进行。

（5）负责工程技术、质量及安全管理，主持工程质量的自检，保证施工质量到

达设计规范的规定；

（6）负责详细施工方案、施工工艺确实定；

（7）代表施工方参与工程竣工（交工）验收工作。

（8）负责关键工序、质量控制点、安全保护点检查；

（9）负责防止不合格设备材料进入施工现场；

六、保证工程质量的重要技术措施、质量保证体系

6.1质量目的

本工程质量目日勺为：到达国家和铁道部现行的工程质量验收原则，工程一次合格

率到达100%,分部、分项工程合格率达95%以上，消灭质量事故。

6.2保证工程质量日勺重要技术措施

1）认真学习国家和铁道部现行的技术规范、技术原则，深刻领会设计意图对质

量日勺规定。

2）认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议和铁道部铁路工程质量电

视会议精神，贯彻《国务院办公厅有关加强基础设施工程质量管理的告知》，

强化质量意识，加强施工管理，明确责任，保证优质工程。

3）强化自检、自控体系。项目部设安全质量室、专职质量检查工程师，工班设兼

职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监

控日勺监管分立体系。立足自检自控，责任贯彻到人，严格考核奖罚。

4）采用过程控制，制定本工程项目各工序、各环节日勺操作原则、工艺原则、检

查原则，对各原则分解贯彻到岗、到人，并对各原则日勺执行状况跟踪检查及计总

结整改，以保证各工序的质量。

5）严格遵守国家和铁道部、上海铁路局日勺工程质量管理日勺有关规定。

6）加强施工技术管理，坚持技术复核制度。技术人员进行施工设计、编写技术

交底书，施工测量数据，均执行复核签字制度。做到及时、精确、无误后方可交

付施工，杜绝技术指导错误影响工程质量。

7）严把工程材料质量关，从选择料源起到订货、采购进场、保管发放、施工过

程都坚持检查制度，一切工程用料必须由工程试验室取样检测试验合格后方可订

货，采购进场。进场材料分类寄存、保管，在使用前进行抽检，合格后方可使用。

8）加强工序质量检查、控制，严格执行工序检查、合格转序制度，使各工序处

在受控状态，保证工序日勺质量。

9）制定严密的技术文献管理规章制度，加强工程施工技术内业管理。从施工至

竣工交付日勺全过程设专人负责多种原始记录、施工资料、文献证件日勺搜集、整顿

及多种报表的填制、保管、反馈工作。提高文整工作质量，建立完整日勺工程质量

档案，保证编制高质量竣工文献。

七、保证工期的重要