咨询工程师通关题库及参考答案详解（研优卷）

咨询工程师通关题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）某项目基本方案的财务内部收益率为15%，对应的原材料价格为8000元/吨,若原材料价格为9000元/吨，则该项目的财务内部收益率为12%，该财务内部收益率指标对项目原材料价格的敏感度系数为()

A.1.8

B.-1.6

C..-1.8

D.-2.0

正确答案：B

2、（单选题）德尔菲法是市场预测重要的方法之一。下列关于德尔菲法主要优点的说法，正确的是()。

A.能够有效克服组织者主观影响

B.便于专家独立思考和判断

C.能够重视少数人的意见

D.有利于专家之间的沟通与交流

正确答案：B

3、（单选题）关于赢值法的计算公式表示错误的是（）。

A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)

B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)

C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用

D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

正确答案：B

4、（单选题）取得施工许可证是()在项目实施阶段的主要任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主

正确答案：D

5、（单选题）关于问卷调查法，下列表述错误的是（）。

A.是市场调査的常用方法

B.大量应用于消费者行为调查

C.其核心是设计问卷，实施问卷调查

D.操作简单易行，但费用较高

正确答案：D

6、（单选题）工程项目HSE管理的重要依据是()。

A.业主方的HSE体系建设和运行效果

B.咨询工程师团队的HSE制度体系和文化建设

C.上级组织(公司)的HSE制度体系和文化建设

D.施工承包商的HSE体系建设和运行效果

正确答案：C

7、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

A.领导管理

B.规划管理

C.计划管理

D.过程管理

正确答案：B

8、（单选题）保证安全生产所需资金的投入，是()的安全责任。

A.施工单位

B.建设单位

C.项目经理

D.建设单位法定代表人

正确答案：A

9、（单选题）下列有关强制履行的说法正确的是（）。

A.即使债权人在合理期限内未要求履行的，违约方也应按照合同履行义务

B.当事人一方违约的，对方有权强迫违约人按照合同履行义务

C.承担赔偿金或违约金责任并不能免除当事人的履约责任

D.承担赔偿金或违约金责任超过或已弥补对方损失的，可以免除当事人的履约责任

正确答案：C

10、（单选题）咨询工程师鉴别企业投资项目投资机会地侧重点是（）。

A.鉴别项目目标与企业规划目标地关联度

B.鉴别投资时机地顺序

C.鉴别投资行为地得失

D.鉴别投资伙伴地优势

正确答案：A

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括：()

A.集中战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.发展战略

E.撤退战略

正确答案：CDE

2、（多选题）项目财务分析中的总成本费用包括生产成本和()

A.管理费用

B.财务费用

C.营业外支出

D.营业费用

E.培训费用

正确答案：ABD

3、（多选题）敏感度系数计算公式E=△A/△F，其有关E的叙述正确的有（）。

A.E>0，表示评价指标与不确定因素反方向变化

B.E>0，表示评价指标与不确定因素同方向变化

C.E

D.E

E.IE1较大者敏感度系数高

正确答案：BDE

4、（多选题）工程咨询单位地主要营销手段包括（）等。

A.建立宣传网页

B.树立品牌形象

C.进行价格促销

D.发行专业出版物

E.保持良好地公共关系

正确答案：ABDE

5、（多选题）国资委2005年5月颁布地《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》规定了项目后评价报告地格式,其中项目效果和效益地评价包括（）。

A.项目技术水平评价

B.项目运营情况与评价

C.项目财务经济效益评价

D.项目经营管理评价

E.项目环境影响评价

正确答案：ACDE

6、（多选题）下列关于试运行质量管理的表述中，正确的有（）。

A.业主方应负责试运行现场的准备工作

B.承包方负责落实原材料的供应

C.试运行岗位人员应经过培训并考核合格

D.试运行一般分阶段进行

E.试运行工作应由业主方组织进行

正确答案：CDE

7、（多选题）咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

正确答案：ABC

8、（多选题）业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括()。

A.项目的复杂性

B.资金的来源

C.同期项目的盈利情况

D.法律法规的要求

E.技术标准的实行情况

正确答案：ABE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的