技术组织措施

六、质量、工期、平安、文明施工承诺书

确保工程质量的主要技术组织措施

一、工程质量保证体系：

在工程施工中，工程部将严格依据IS09002:2000标准要求建立

质量保证体系。在履约过程中，我公司将全血贯彻？1S09002：2000

质量保证体系一生产、安装和效劳的质量保证模式?标准，建立健全

质量组织构造，优化资源配置，在工程施工的全过程把质量放在首位,

要求每道工序必需是上道工序为下道工序供应精品，以过程精品确保

工程质量优良。

二、确保工程质量的组织措施：

建立以工程经理为首的质量岗位责任制，工程经理是工程质量的

第一责任人，工程主任工程师是技术负责人，工程各部门按公司质量

手册负有各自的质量职能。在质量责任制的根底上，签订质量保证书,

明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，驾

驭工程质量动态，全面限制各分局部项工程质量。

树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁

负责质量；谁操作，谁保证质量〃的原则。实行质量“一票推翻权〃

并建立健全各项管理制度：

1、技术交底制度；

2、取样见证制度；

3、技术复核制度；

4、质量检查验收制度;

5、技术资料归档制度。

三、各施工段间的协作措施：

1、施工进展前由工程部依据工程量及实际施工状况，细化各流水施

工段，对关键工序及特殊工序要进展划分，组织突击队进展该部位施

工，要抓住重点，推动全面工程的施工进度。

2、施工前及施工过程中，技术人员要充分探讨、探讨各种施工方案,

从中选出最优的施工方案，同时通过技术例会、技术交底等形式，使

每一个施工人员都清晰地知道施工方法及施工过程，做好充分的技术

保障。

3、工程部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题刚好探讨解决

的方法，为各流水段施工做好物资设备保障。

4、要求各个施工班组强化质量意识，所承当的施工任务要按时、按

质、按量完成，不得影响下一道工序施工，引进竞争机制，实行奖罚

制度。

5、工程部要做好统筹支配，开展劳动竞赛，提高施工主动性，保证

各施工段按方案完成。

6、充分利用计算机信息系统、现代通讯工具、统筹方案网络等现代

技术，加强整体规化和管理。

四、各工种间的协作措施：

本工程为高层建筑，工种较多，在施工中各工种的相互协作是本工程

顺当进展的关键，也是施工中重要的问题，它涉及到各工种各工艺的

施工流程和施工方案，对整个工程的进度、工期、质量以及成品爱护

起着非常重要的作用，对此我单位在施工过程中要加强各工种的相互

协作的管理工作，在实际工作中要常常召开这方面的专题会议，专人

负责协调各工种的关系。

1、主体施工阶段各工种的相互协作措施：

在主体施工中，所涉及的各工种较多，如土方、防水工、测量工、

钢筋工、模板工、混凝土工、泥工、水、电、暖等十余个工种，在施

工过程中须要亲密合作，相互协作，否那么将会给工程在质量、工期、

资金方面带来负面影响。

1）、在主体施工阶段以主体施工为主，泥工、水、电、暖等工种为辅,

各工种相互协作。

2）、工程部建立一个各工种相互协作管理小组，主管生产的经理担当

组长，钢筋工、木工、混凝土工、测量工、泥工、电工等工种为组员，

明确有关人员的详细分工及工作流程、职责范围，落实责任。

3）每天下午五点在工程部会议室召开管理小组会议，解决工程遇到

的实际协作问题，防止各工种扯皮现象的发生。

4）工程部建立各工种的工序交接制度，严格依据制度执行，切实做

到木道工序不合格，下道工序制止施工，确保各工种完成的产品均为

优良产品。

5）在主体施工过程中，泥工、抹灰工、水、电、暖等工种相应穿插

施工。

2、砌筑装饰与安装等施工中的协作措施

5)、编制钢筋成型、各种构配件、现场混凝土需用量方案，并提出有

关技术指标和质量标准。

2、施工过程中的质量限制措施

1)、工程质量最终结果来源取决于各分项分部工程等关键部位的施工

质量，因此关键部位质量的限制极为重要。其质量限制要求加强质量

的过程限制，全面实施过程精品的战略，设置工序质量限制要点，施

工中加强对各质量限制要点的监控，严格执行岗位责任制，实行质量

追究制度：

(1)质量岗位责任制：工程经理和工程技术负责人对工程的质量全面

负责，各专业工长(班组长)对分项工程负责，施工人员对操作面和

工序质量负责。

⑵严格执行〃三检制度〃，即自检、互检和交接检。各班组在分项工

程施工中，必需进自检和交接检，合格后，由专职质检员进展检查，

并核定质量等级，交接检和互检不合格的，不得进展下一道工序施工。

⑶严格执行操作人员持证上岗制度。

⑷严格执行样板引路制度。在全部室内外装修、安装各分项工程施

工中推行样板制度，经监理、设计、业主验收确认后再全面推开。

(5)坚持召开质量例会制度，定期由质量平安部召开质量专题会，针

对工程中存在的质量问题，加以探讨，制度措施，便于以后的施工中

严禁再次出现类似质量问题。

2)、关键部位质量限制要点

(1)地下室、卫生间、阳台、屋面防水：严格按协作比施工，严格限

制原材料特殊是外加剂质量。留意碎振捣和养护；留意细部构造处理。

(2)钢筋工程：钢筋的下料、制作、绑扎严格按图纸设计及施工标准

施工，钢筋的绑扎位置及钢筋间的相对位置要正确，钢筋的焊接、直

螺纹连接等要严格检查、检验。

⑶位工程：严格限制协作比、坍落度，留意试块的制取，严格限制

施工缝，出现漏振、蜂窝、麻面、空洞等缺陷时不得私自处理，产格

限制楼面碎标高。

(4)模板工程：模板设计和支撑设计要合理，模板接缝严密，构造外

皮线、轴线、门窗洞口及安装预留洞口位置要精确，其模板安装要牢

固。预埋件定位要精确。

⑸室内外粉刷工程：基层的清理.、凿毛、潮湿，粉刷前要刷素浆，

分层抹灰，严禁限制每层抹灰厚度，防止空鼓、裂缝，留意阴阳角、

门窗口等细部的处理。

六、质量目标奖惩方法

为保证工程质量目标的实现，增加职工的质量意识，提高施工人

员的主动性，对本工程采纳奖优罚差的奖惩方法。

确保工期的主要技术、组织措施

一、技术措施

1、采纳先进的施工技术

主动推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，既能提高工程质量,

又能大幅度提高工作效率，对保证工期起到重要的作用。在本工程的

实施中，应用以下先进的施工技术：

1),采纳商品混凝土和泵送混凝土施工技术。

2).运用清水碎模板技术进展性构造施工，削减抹灰工作量，加快工

程进度。

3).钢筋的连接主要采纳机械连接、电渣压力焊等连接技术，一方面

能保证施工质量；另一方面能提前进入施工，提高工效，削减施工周

期。4.采纳碎泵送工艺，解决碎的水平和垂直运输，并在浇筑时设置

碎布料机，便利、快捷、能限制墙、柱碎浇筑的厚度，保证碎振捣质

量，提高劳动生产率，削减操作人员的入模平面的局部施工人员，加

快性浇筑速度。

影响。

二、组织措施

1、合理组织施工，加强组织管理，配备一批业务素养高、技术实力

强且实践经验较为丰富的技术骨干、组织领导机构。

2、合理划分施工区段、优化工序组织

3、施工进度方案的编制与实施

①、确保工期目标，编制科学严谨的施工进度方案和阶段性工期目

标，分解为：总限制进度方案一主要工程施工进度方案一分项工程的

进度方案一年进度方案一月进度方案一旬进度方案一周进度方案一

日进度方案。②、定期生产例会(周一)及每日碰头协调会制度。刚

好解决工程施工中出现的进度质量、文明施工、平安生产等问题，以

便布置下阶段工作。

三、限制措施

1、运用先进的管理手段进展监测

主管施工生产的工程副经理（施工队长）每天对现场的施工状况

进展检查，汇总记录，刚好反映施工方案的执行状况。

2、施工进度的检查

运用比照法，即实际进度与方案进度进展比照，从而发觉偏差，以便

调整或修改方案。

3、进度方案的调整

在施工进度监测过程中，发觉实际进度与方案进度不符即有偏差

时，进度限制人员必需仔细找寻产生进度偏差的缘由，和对后续工作

产生的影响，刚好调整施工方案，并实行必要的措施以确保总体进度

目标实现。

确保平安施工的主要技术组织措施

一、平安保证体系

建立以工程经理为首的三级平安施工保证体系，工程经理对本工

程平安施工全面负责。

二、专职平安员职责

1、负责对工程全部施工人员的平安教化工作并做好记录。

2、对施工现场负有仔细检查、严格把关、刚好上报的责任，对违章

指挥、作业的行为有权制止，停顿其工作并刚好向上级报告。

3、参与分部工程的平安技术措施交底，检查、督促措施的落实。

4、参与平安事故调查，做好平安报表、资料的整理上报工作。

5、帮助工程经理贯彻执行国家的平安生产及劳动爱护方针、政策、

法规、标准和企业有关规章制度。开展平安生产目标管理、平安达标,

实行平安措施和方案。

6、参与对现场临建立施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、吊架

及施工设备、线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的鉴定、推

广工作。

7、监视检查平安设施与劳动爱护用品的正确运用与管理。

三、平安管理制度

1）、平安管理制度

①、坚决贯彻执行平安生产的方针、原则；

②、切实抓好平安生产教化，落实平安生产责任制；

③、加强平安检查，严格遵守工地平安生产作业纪律；

2）、平安生产的方针、原则

①、方针：平安第一，预防为主。

②、原则：

a管生产必需管平安，谁主管谁负责，

b生产必需平安，不平安不生产。

c先防护，后施工，无防护不施工。

d发生事故“四不放过〃。

3）、平安生产教化

①、对新进场工人要履行三级教化，建立三级教化卡片，逐人等级造

册。考核合格后才准上岗，转岗应进展转岗教化。

②、特殊工种一律实行持证上岗制度，坚持先培训后上岗的原则，

无上岗证，不允许从事本岗位工作。

③、做好平安技术措施交底，做到口头交底和书面交底相结合。

4）、平安生产责任制

①、现场工程经理平安生产责任制

a、对所管辖的施工现场的平安生产负有干脆责任。

b、仔细实行国家、地方、行业的平安生产方针、政策、法规和标准。

落实公司的平安生产责任制、平安生产规章制度可操作规程等各项平

安生产管理制度；制止违章指挥作业；

c、严格依据施工组织设计和施工平安措施方案组织施工，依据工程

特点制定全面的、具有针对性的施工平安技术措施，并负责组织实施;

d、对所负责的施工现场所运用的（包括选购、租赁的）平安防护

用具、机械设备、施工机具及配件，必需在进入施工现场前负责查验

其生产（制造）许可证、产品合格证，并督促有关人员即使进展修理

和保养，建立相应的资料档案；

严格依据公司的平安技术措施、方案和生产平安事故应急救援预

案执行，并负责落实；

3严格执行各种验收检查制度，负责对现场运用的施工机械、临时

用电、临建及各项平安防护设施等在运用前组织相关人员进展验收，

合格后报公司核验，待同意前方可投入运用；

g、严格依据公司或工程部的平安检查制度，负责对所承当的建立工

程进展定期与不定期的平安生产检查，对查出的隐患做到“三定〃（即

定人员、定时间、定措施），督促现场管理人员刚好消退平安事故隐

患，杜绝违章指挥、违章作业，主动开展各种平安活动，并做好平安

检查记录。负责对各级组织的平安检查中下发的平安隐患整改通知书

及提出的平安事故隐患进展整改反应；

h、严格执行用工管理制度，完善用工管理手续，负责现场管理人员

和作业人员的上岗前平安教化培训和平安技术交底，对现场人员的安

康与平安负责，加强劳动爱护工作；

i、落实公司对职工进展定期的平安和遵章守纪教化培训，负责本工

程工程的职能部门和各级管理人员及职工做好本职能范围内的平安

工作，刚好总结平安生产先进经验。并负责组织推广，常常性对职工

进展平安技术学问和平安纪律教化，做好平安生产宣扬与普及工作；

j、发生伤亡事故必需马上实行措施防止事故扩大，爱护好事故现场。

须要移动现场物品时，应当做好标记和书面记录，妥当保管有关证物,

并快速的向经理进展报告。依据公司的要求，参与对伤亡事故的调查

分析，做到：“四不放过〃，并负责落实。

②、施工员平安生产责任制

a、对所管辖的施工现场的平安生产负有干脆责任。

b、向班组布置任务的同时必须要进展全面、有针对性的平安技术交

底（应有交底文字资料），并督促检查执行。

c、仔细执行上级有关平安生产规定，组织开展工地平安达标无事故

竞赛等平安活动。

d、坚持每天平安检查，督促班组搞好平安活动，刚好处理解决现场

存在的不平安因素和隐患，刚好制止处理违章作业，加强对施工生产

人员的平安教化。

e、对重点、特殊部位施工必需检查作业人员及各种机械设备运行状

况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施,

并督促其执行，做到不违章指挥。

3发生事故和未遂事故要爱护好现场，刚好上报，查清事故缘由，

实行改良措施。

g、参与对本施工生产区域的临建立施，脚手架、卷扬机及施工用电

设施、线路的检查验收工作，签证后存档。

h、仔细承受平安部门的监视检查，刚好解决提出的平安问题。

③、专职平安员平安生产责任制

a、帮助领导贯彻执行国家的平安生产、劳动爱护方针、政策、法规、

标准和企业的有关平安规章制度。

b、帮助领导组织开展平安生产目标管理、平安达标等竞赛评比活动,

实行平安措施和方案。

c、参与工程施工组织设计和平安生产技术措施的编制和审查，并对

执行状况进展督促和检查，定期组织平安生产检查。

d、做好日常平安生产检查工作，对查处的问题，刚好向领导汇报，

提出整改看法和要求，下达有关人员执行，并督促实施。

e、协作组织对职工的平安教化和监视特种作业人员持证上岗。

f、参与对现场临建立施、脚手架、塔吊等起重设备，卷扬机。吊架

及施工机电设备、用电线路的检查验收工作以及平安防护设施装置的

鉴定、推广工作。

g、监视检查平安设施与劳动爱护用品的正确运用和管理。

h、建立健全工作档案资料，参与伤亡事故及未遂重大事故的调查分

析，负责工伤事故的统计上报工作及保健津贴的审查工作。

i、制止违章作业和违章指挥，遇有严峻险情的有权暂停生产，对于

制止无效的有权越级上报。

④、专业班组长平安生产责任制

a、对所承当的施工任务或作业面的平安和操作者的人身平安负责。

b、模范遵守劳动纪律，仔细执行本工种平安技术操作规程及公司有

关平安规章制度。

c、仔细执行平安技术交底，带着工人在施工中做到三不损害：不损

害自己、不损害他人、不被他人损害。

d、常常组织班组人员对作业环境、设施的平安状况进展自查，去除

事故隐患，制止违章作业，对有危害人身平安又没有实行有效防范措

施的施工任务有权拒绝承受。

班前要对所运压的机具、设备、防护用具及作业环境进展平安检

查，发觉问题马上实行改良措施。

3组织班组平安活动日，开好班前平安生产会，发生工伤事故要马

上向上级报告，据实反映事故发生的缘由，并组织本班人员分析缘由，

吸取教训，实行有效措施，防止事故的重复发生，管理和运用好本班

组或事故部位的平安防护设施和个人的劳动爱护用品。

g、主动完成各项平安达标任务和要求，仔细刚好填写班组平安活动

纪律，保存好平安技术交底。

⑤、施工人员平安生产责任制

a、仔细学习和严格遵守各级规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。

b、细心操作，严格执行工艺标准，做好各项工作平安运行记录；做

好交接班记录，交接班必需在平安状况下交接。

c、正确分析、推断和处理各种事故隐患，把事故歼灭在萌芽状态，

如发生事故要正确处理，刚好、照实地向上级报告，并爱护现场。

d、正确操作、细心维护设备，保持作业环境整齐，搞好文明生产。

e、上岗前必需妥当保管和正确运用防护用品。

f、施工中有责任维护平安生产的防护设施，有权拒绝违章指挥。

g、有权对他人违章作业加以劝阻和制止，劝阻和制止无效时有权向

上级报告。

4）、工地平安生产纪律规定：

①、进入工地人员必需遵守平安生产规章制度和劳动纪律，严禁违章

作业。

②、进入施工现场，必需戴好平安帽。

③、高空作业，必需系好平安带。

④、在现场内不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋，不准抽烟。

⑤、严禁酒后上岗工作。

⑥、特种作业人员应持证上岗，无证人员制止从事特种作业。

⑦、不准在施工现场往下或往上抛掷任何材料、工具等物件。

⑧、施工现场一切平安设施、装置及平安标记，制止随意撤除或移动。

⑨、制止带小孩进入施工现场、制止在危急禁区通行。

⑩、不准在施工现场嬉耍、打闹或乱动设备。

6〕、工地平安检查

加强平安检查是贯彻执行平安标准的重要环节。开展定期与不定

期检查制度，对于平安检查中检查出来的问题，要马上下达检查整改

通知单限期整改，对重大隐患应当马上处理，直至实行停机停产查封

措施。

四、平安防护与管理措施

1）、平安防护

工程进入主体施工后，“四口〃（平安通道口、预留洞口、楼梯

口、电梯井口）“五临边〃（基坑周边、阳台、料台周边、雨蓬、楼

层周边、屋面周边）的防护。本工程拟采纳水平、垂直两面穿插协作

防护体系，平面防护包括平安通道，平安防护棚、悬挑平网防护、洞

口防护、工作面防护等内容。立面防护包括立网防护、临边防护等内

容。施工临时用电设备等按?建筑安装工程平安技术规程?进展平安防

护设计。

五、各分项工程平安技术措施

①、四口〃"五临边〃防护严格按要求防护。

②、搭拆脚手架必需佩挂平安带，制止从架上向下抛掷物料。

③、砌筑及装饰施工平安技术防护措施

④、砌筑墙体和抹灰运用的脚手架必需牢固牢靠，不得有探头板、飞

跳板，板上不得超载堆料，人员不得过度集中。

⑤、。室内装修调配漆料时，应戴好防护用品，严禁吸烟。室内刷漆

要保持通风良好，防止甲醛中毒。

六、高空作业平安防护措施

1）、高空作业人员必需身体安康，不适合从事高空作业的人员一律制

止从事高空作业。

2）、高空作业区域应划出禁区，并设置围栏，制止闲人、行人通过。

3）、高空作'也用的机具、设备等，必需依据施工进度，随用随运，制

止超负荷。

4）、六级以上大风及大雨、大雪、浓雾时停顿露天作业。

5）、高空作业要正确运用平安带。

七、施工用电平安管理措施

1）、楼层上的配电线路必需按有关规定架设整齐