2025年某县开展服务民营企业大走访行动方案

2025年某县开展服务民营企业大走访行动方案2025年某县开展服务民营企业大走访行动方案一、行动背景在当前经济形势下，民营企业作为我县经济发展的重要力量，面临着市场竞争加剧、成本上升、融资困难等诸多挑战。为深入贯彻落实党中央、国务院关于支持民营企业发展的决策部署，进一步优化营商环境，激发民营企业活力和创造力，促进我县民营经济高质量发展，决定在全县范围内开展服务民营企业大走访行动。二、行动目标1.全面了解民营企业的发展现状、面临的困难和问题，建立健全民营企业问题台账，为精准施策提供依据。2.宣传解读国家和地方支持民营企业发展的政策措施，提高政策知晓率和覆盖面，确保政策落地见效。3.加强与民营企业的沟通交流，建立常态化的政企沟通机制，增强民营企业发展信心，营造良好的营商环境。4.帮助民营企业解决实际问题，协调各部门形成工作合力，为民营企业发展提供全方位、多层次的服务，推动民营企业实现高质量发展。三、行动时间[具体行动时间区间]四、走访对象全县范围内的民营企业，重点走访规模以上民营企业、高新技术企业、成长型企业以及受疫情影响较大的企业。五、走访内容1.企业基本情况：了解企业的发展历程、组织架构、人员规模、主营业务、市场份额等基本情况，掌握企业的发展现状和发展战略。2.政策落实情况：宣传国家和地方支持民营企业发展的政策措施，包括税收优惠、财政补贴、金融支持、科技创新等方面的政策，了解企业对政策的知晓度、享受情况以及政策落实过程中存在的问题。3.生产经营情况：了解企业的生产经营状况，包括原材料采购、生产销售、市场订单、成本利润等方面的情况，掌握企业面临的困难和问题，如资金短缺、市场需求不足、人才短缺等。4.科技创新情况：了解企业的科技创新能力和创新成果，包括研发投入、专利申请、新产品开发等方面的情况，掌握企业在科技创新方面面临的困难和问题，如研发资金不足、创新人才缺乏等。5.安全生产情况：了解企业的安全生产管理制度和措施落实情况，包括安全生产责任体系、安全培训教育、安全隐患排查治理等方面的情况，掌握企业在安全生产方面存在的问题和隐患，督促企业落实安全生产主体责任。6.意见建议：征求企业对政府部门在政策制定、政务服务、市场监管等方面的意见和建议，了解企业对优化营商环境的需求和期望。六、走访方式1.实地走访：走访人员深入企业生产经营场所，与企业负责人、管理人员、技术人员等进行面对面交流，实地了解企业的生产经营情况和存在的问题。2.召开座谈会：根据走访企业的行业特点和区域分布，组织召开民营企业座谈会，邀请企业代表、行业协会负责人等参加，听取企业的意见和建议，共同探讨解决问题的办法和措施。3.线上沟通：利用互联网平台、微信公众号等渠道，建立线上沟通机制，及时回复企业咨询和反映的问题，为企业提供便捷的服务。七、组织实施1.动员部署阶段（[具体时间段1]）-成立服务民营企业大走访行动领导小组，由县政府主要领导任组长，分管领导任副组长，各相关部门主要负责人为成员，负责行动的组织领导和统筹协调。-制定具体的行动方案，明确走访任务、走访方式、走访时间等要求。-召开动员大会，对走访行动进行全面动员部署，提高走访人员的思想认识和责任意识。2.走访调研阶段（[具体时间段2]）-各走访小组按照行动方案的要求，深入企业开展走访调研工作。走访人员要认真填写《民营企业走访调查表》，详细记录企业的基本情况、存在的问题和意见建议。-对走访中发现的问题进行分类整理，建立问题台账，明确责任单位和解决时限。-定期召开走访工作推进会，听取各走访小组的工作汇报，研究解决走访中遇到的问题，确保走访工作顺利进行。3.问题解决阶段（[具体时间段3]）-各责任单位对问题台账进行认真分析研究，制定具体的解决方案和措施。对于能够立即解决的问题，要及时予以解决；对于需要一定时间解决的问题，要明确解决时限，跟踪推进；对于涉及多个部门的问题，要加强协调配合，形成工作合力，共同解决。-建立问题解决反馈机制，各责任单位要及时将问题解决情况反馈给走访小组和企业，确保企业知晓问题解决进展情况。-对问题解决情况进行跟踪督查，对解决不力的单位进行督促整改，确保问题得到有效解决。4.总结提升阶段（[具体时间段4]）-各走访小组对走访工作进行全面总结，总结走访工作中的经验做法和存在的问题，提出改进措施和建议。-对行动中发现的共性问题和突出问题，进行深入分析研究，制定完善相关政策措施，建立健全支持民营企业发展的长效机制。-对走访工作进行考核评价，对表现突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行通报批评。八、走访工作要求1.加强组织领导：各部门要高度重视服务民营企业大走访行动，切实加强组织领导，明确责任分工，确保走访工作取得实效。各走访小组组长要亲自带队，深入企业开展走访调研工作，及时协调解决企业存在的问题。2.注重走访实效：走访人员要深入了解企业实际情况，认真倾听企业诉求，切实帮助企业解决实际问题。要坚持实事求是，不搞形式主义，不走过场，确保走访工作取得实实在在的效果。3.严格工作纪律：走访人员要严格遵守工作纪律和廉洁自律各项规定，不得接受企业的礼品、礼金和宴请，不得干扰企业正常生产经营秩序。要树立良好的政府形象，维护政府公信力。4.加强宣传引导：要充分利用报纸、电视、网络等媒体，广泛宣传服务民营企业大走访行动的重要意义、工作进展和取得的成效，营造良好的舆论氛围。要及时总结推广走访工作中的好经验、好做法，发挥典型示范作用，推动走访工作深入开展。九、保障措施1.强化人员培训：组织走访人员参加业务培训，学习国家和地方支持民营企业发展的政策措施，掌握走访工作的方法和技巧，提高走访人员的业务水平和服务能力。2.建立协调机制：建立走访工作协调机制，加强各部门之间的沟通协调，形成工作合力。对于走访中发现的重大问题和难点问题，要及时召开协调会议，研究解决办法和措施。3.加强经费保障：安排专项经费，保障走访工作的顺利开展。经费主要用于走访人员的交通、食宿等方面的支出。4.完善考核机制：将服务民营企业大走访行动纳入各部门年度绩效考核内容，建立健全考核评价体系，对走访工作进行量化考核。对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。十、附件1.《民营企业走访调查表》|企业名称|法定代表人|联系电话||----|----|----||企业地址|成立时间|注册资本||企业类型|经营范围|员工人数||生产经营情况（包括原材料采购、生产销售、市场订单、成本利润等方面的情况）|||政策落实情况（包括对国家和地方支持民营企业发展政策的知晓度、享受情况以及政策落实过程中存在的问题）|||科技创新情况（包括研发投入、专利申请、新产品开发等方面的情况）|||安全生产情况（包括安全生产管理制度和措施落实情况、存在的问题和隐患）|||面临的困难和问题（如资金短缺、市场需求不足、人才短缺等）|||意见和建议（对政府部门在政策制定、政务服务、市场监管等方面的意见和建议）||2.《民营企业问题台账》|企业名称|问题描述|责任单位|解决时限